Portez un nouveau regard sur la formation
Motiver, responsabiliser chacun et fournir des prestations de qualité aux entreprises font partie de nos priorités. Notre coeur de métier réside dans le développement des compétences et le management des Ressources Humaines. IRIS est constitué d une équipe pluridisciplinaire de consultants, formateurs et auditeurs issus de l entreprise et choisis pour leur expérience «terrain», acquise dans des fonctions opérationnelles, au sein de PME, grandes entreprises et groupes multinationaux. Formés à la pédagogie, ils maîtrisent parfaitement les mécanismes d appropriation et d apprentissage. Plus proche de votre lieu d activité, plus proche de vos préoccupations, plus disponibles, nos consultants sont imprégnés de la culture locale. Ils en connaissent les hommes, les entreprises, les réalités économiques et les caractéristiques. Nos formations, nos prestations de conseil et d accompagnements sont centrés sur la performance, l efficience au travail et le développement professionnel. Au-delà de l apport de connaissances, de techniques spécifiques et comportementales, nous apportons une attention particulière à la personne et à sa place dans son environnement professionnel. Nous développons l idée que le style de chacun est à respecter, ce qui est tout à fait compatible avec l intégration d un langage commun. Ce langage commun est la manifestation d un sentiment d appartenance à la structure que nous cherchons toujours à rendre présent et à développer pendant le moment privilégié de l accompagnement. Nous nous voulons pragmatiques ; c est pourquoi nous choisissons toujours des références qui nous font déboucher sur le «Comment Faire». Les consultants IRIS «n expertisent» pas de l extérieur mais écoutent, observent,reformulent, suscitent, favorisent, restituent, proposent, font partager leur expérience et sont porteurs du message de votre entreprise. Le «parler vrai» simple et concret est le seul préalable possible d un travail fécond.
Modules de formation dispensés en inter ou intra-entreprise MANAGEMENT Management : Méthodes et Techniques d'encadrement Manager la Génération Y Gestion de projets et Conduite du changement Animation de réunion et Prise de Parole en public Management interculturel Cohésion d équipe Evaluer les compétences et la performance Manager les équipes commerciales Leadership et Motivation d équipe Gestion des conflits COMMUNICATION Maîtriser sa communication orale et corporelle Assertivité et estime de soi Mieux rédiger ses écrits professionnels Prise de parole en public et Média Training Communication non violente Communiquez mieux et sachez convaincre avec la PNL Relations de travail efficaces (analyse transactionnelle) RESSOURCES HUMAINES Gestion du stress et meilleure efficacité professionnelle Gestion du temps et des priorités Ressources humaines : techniques de recrutement Les fondamentaux de la fonction RH Droit social Gestion de la paie Bilan de compétences Coaching d équipe et individuel ASSISTANAT / ACCUEIL Cycle Assistante Administrative et Comptable Cycle Assistante en Ressources Humaines Optimiser votre fonction d accueil Assistante de Direction : les compétences clés L intelligence émotionnelle au service des relations professionnelles BUREAUTIQUE & PAO Environnements WINDOWS et MAC 3 niveaux : Débutant, Intermédiaire, Expert Word Excel PowerPoint Publisher Acces Xpress Indesign Photoshop Illustrator Acrobat... Retrouvez d autres thèmes de séminaires ou de prestations de conseil sur notre site internet www.irisdev.mc
Externalisation de la fonction RH Mise en place de la Gestion Prévisionnelle de l Emploi et des Compétences ; Le recrutement (études de poste, appels à candidature, conduite d entretiens) ; Le contrat de travail et ses clauses (principaux types de contrats, salaires, durée de travail et aménagement du temps de travail) ; La gestion mensuelle de la paie et des bordereaux de charges sociales ; La gestion et le suivi des dossiers contentieux (rupture amiable, conventionnelle, la médiation, la gestion des conflits hors judiciaire) ; Les aspects collectifs du droit du travail (DP, CE, CHSCT ) ; La gestion de la formation professionnelle (l obligation du chef d entreprise, recueil des besoins, choix des priorités, mise en place d un plan de formation, la gestion administrative et financière, relations avec les OPCA, la gestion du DIF) ; Mise en place de l entretien d Evaluation (en faire l outil de progrès pour le collaborateur et pour l entreprise) ; Meilleure maîtrise de la prévention et la sécurité au travail pour moins d absentéisme ; Audit social ou de communication interne puis la mise en place d un plan d actions ; Bilans de compétences ; Accompagnement à la recherche d emploi.
Iris RH & Formation (Dpt RH & Services SAM) Les Jardins d'apolline - Bloc B - 1 Promenade Honoré II - 98000 Monaco Tél : +(377) 97 98 57 85 - Fax : +(377) 97 98 57 86 Email : secretariat@irisdev.mc - www.irisdev.mc N de déclaration d'activité de formation : 93 98 07219 06