AIDE REGIONALE AU SAUVETAGE



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Transcription:

Entreprise : Raison sociale : Nom commercial : AIDE REGIONALE AU SAUVETAGE ET A LA RESTRUCTURATION DES PME DOSSIER DE DEMANDE DE SUBVENTION REGIONALE (Aucun dossier incomplet ne pourra être étudié ; Ne pas remplir les cases en bleu, réservées à l administration) Subvention : Budget régional 20 Chapitre - Action Expliquer en quoi l entreprise peut être considérée comme «stratégique» (détention d un brevet ou d une technologie clé, importance sur la chaîne de valeur de la filière, absence de concurrence en France et/ou Ile-de-France, impact de l activité dans le bassin d emploi concerné, etc.) : L entreprise candidate est un «compte clé» pour l économie régionale : Oui Non En attente expertise complémentaire Si oui, cette qualification est de nature : Territoriale Sectorielle (filière) Les deux Autre : Adresse du siège social : Code postal : Ville : Représentant légal : Dirigeant : Téléphone : Télécopie : Courriel : Site Internet : SIREN (9 premiers caractères du N SIRET) : RCS : Code NAF : Code APE : Autres établissements franciliens concernés (le cas échéant) : Nombre d établissements : L entreprise candidate est implantée sur un territoire signataire d un PACTE Métier(s), activités détaillées : Composition de la clientèle (en % du CA réalisé) : Particuliers : % Professionnels : % L entreprise candidate relève de l industrie ou des services à l industrie Date de création : Forme juridique : Elle relève des services aux entreprises Adhésion à un Groupement de prévention agréé (GPA)? (Oui / Non). Si Oui : Nom et coordonnées du GPA Effectif salarié (CDI à la date de la demande) : Chiffre d affaire réalisé année N-1 : Chiffre d affaire prévisionnel année N : Répartition du capital social : Fondement juridique de la proposition de subvention : Délibération n CR 54-08 du 26 juin 2008 «Plan régional d anticipation et d accompagnement des mutations économiques». Délibération n CP du relative à l aide régionale au sauvetage et à la restructuration de PME. L entreprise est-elle détenue à plus de 25% par un groupe ou une holding? Oui Non Si Oui : Effectif groupe : CA groupe : L entreprise candidate est une PME Elle est en activité depuis plus de 3 ans Elle ressort de la catégorie des : Petites entreprises (moins de 50 salariés) Entreprises moyennes (50 à 250 salariés) Aides publiques obtenues au cours des 3 derniers exercices : (préciser la nature et les montants le cas échéant, en distinguant les aides ayant fait l objet d un versement de celles, déjà décidées, devant faire l objet d un versement dans l avenir) Aides publiques demandées, en cours d instruction : (préciser) 1/8

Situation financière de l entreprise : SITUATION DE L ENTREPRISE Réel Prév. % CA Réel 2007 % CA Réel 2008 % CA (en K ) 2006 2009 % CA Chiffre d affaires HT Salaires et charges sociales Excédent Brut d Exploitation Résultat d Exploitation Résultat net Amortissements Capacité d autofinancement Immobilisations Stocks Compte clients Ratio clients Compte fournisseurs Ratio fournisseurs Autres dettes et créances nettes A l origine (N0) A la date (N) de la demande de subvention A N-12 mois Ecart en % N/N0 Ecart en % N/N-12 Montant du capital s ocial #D IV/0! Montant des fonds propres Si l entreprise est une société où la responsabilité des associés est limitée (société anonyme, société par actions simplifiée, SARL et EURL) : disparation de plus de la moitié du capital social de la société, dont plus du quart perdu au cours des douze derniers mois (joindre tout justificatif) Si l entreprise est une société dont certains associés au moins ont une responsabilité illimitée pour les dettes de la société (société en nom collectif, société en commandite par actions, société en commandite simple et société en participation) : disparition de plus de la moitié des fonds propres la société tels qu ils sont inscrits dans les comptes de la société, dont plus du quart perdu au cours des douze derniers mois (joindre tout justificatif) Banques Découvert Plafond Découvert à ce jour Observations Banque 1 Banque 2 Emprunt 1 Emprunt 2 Emprunt 3 Crédit-bail en cours Montant initial Date de Solde à ce jour l emprunt Montant mensualités observations 2/8

Dettes fiscales Déc. 2008 en TVA Taxe professionnelle Impôts fonciers Impôt société Recette principale des impôts de : Trésorerie de : Dettes sociales Déc. 2008 en URSSAF Caisse Maladie Caisse de retraite GARP Autres Principal A ce jour en A ce jour en Majorations N immatriculation à l URSSAF Coordonnées Caisse maladie Coordonnées Caisse de retraite Echéancier obtenu : Situation juridique de l entreprise (joindre tout justificatif) : Entreprise remplissant les conditions de soumission à l une des procédures d insolvabilité suivante Redressement judiciaire Liquidation judiciaire Procédure de sauvegarde Procédure engagée OUI / NON Autres cas : Procédure d alerte Mandat ad hoc Procédure de conciliation Aucun de ces cas, préciser : 3/8

Présentation synthétique du plan (joindre l intégralité du plan en annexe) : - Circonstances ayant entraîné les difficultés de l entreprise (analyse des difficultés) : - Situation (et évolution prévisible) du marché servi par l entreprise : - Principales forces et faiblesses de l entreprise : - Scénario privilégié de sortie de crise : - Besoins de financements et situation économique et financière recherchée à l issue du plan : - Effectifs salariés à l issue du plan et comparaison avec la situation à la date de demande de subvention : - Montant de la masse salariale à l issue du plan et comparaison avec la situation à la date de demande de subvention : Nature du plan : Plan de redressement Plan de restructuration Plan de continuation Plan de sauvegarde Autre (préciser) : Objectif de maintien d une part significative de l emploi (minimum 2/3 de la masse salariale initiale) : Oui Non A détailler/valider Réalisable A expertiser Calendrier prévisionnel Date de début de mise en œuvre du plan : Date de fin : Durée (en mois) : Observations complémentaires : Viabilité du plan : Approuvé par le tribunal de commerce compétent Expertisé par le consultant-expert désigné par la Région (Sofred) 4/8

Financement prévisionnel HT du plan Total des dépenses (K ) : 1- Charges liées au plan 2- Charges liées au plan 3- Charges liées au plan 4- Charges liées au plan 5- Charges liées au plan 6- Charges liées au plan 7- Charges liées au plan 8- Charges liées au plan 9- Charges liées au plan 10- Charges liées au plan Total des ressources (K ) : Contributions propres Concours bancaires (préciser) Subvention régionale Autres subventions publiques (préciser) Montant des dépenses subventionnables Montant de la subvention régionale : : soit % de la dépense subventionnable Je soussigné, (nom et fonction de la personne habilitée à représenter l entreprise). dépose la présente demande de subvention au titre de l aide régionale au sauvetage et à la restructuration des PME, m engage à mettre en œuvre l intégralité du plan concerné et à maintenir les effectifs prévus par celui-ci, et certifie que : (nom de l entreprise).. est en situation régulière au regard de ses obligations fiscales et sociales ; le projet pour lequel la subvention est demandée n a reçu aucun commencement d exécution et m engage à ne pas commencer l exécution du projet avant autorisation de la Région ; les renseignements indiqués et les documents présentés sont exacts ; les aides publiques indiquées au plan de financement ont été sollicitées (joindre les décisions et/ou attestations de financement disponibles). Le (date de signature) Le représentant légal de l entreprise (cachet, signature, nom et qualité) 5/8

6/8

PIECES A FOURNIR : Le présent formulaire dûment complété, daté et signé et revêtu du cachet de l entreprise. Un extrait d'immatriculation au Registre du Commerce et des Sociétés ou au Répertoire des Métiers (K-bis) édité depuis moins de 3 mois. La documentation commerciale de l entreprise. Le plan proposé par l entreprise. Conformément aux lignes directrices communautaires du 1 er octobre 2004, le plan présenté doit : Présenter un historique de la société Présenter l activité de la société Décrire les faits marquants récents Décrire les circonstances ayant entraîné les difficultés de l entreprise ; Tenir compte de la situation et de l évolution prévisible de l offre et de la demande sur le marché de produits en cause ; Tenir compte des diversifications possibles des produits et de la clientèle Tracer des scénarios traduisant des hypothèses optimistes, pessimistes et médianes (plan financier moyen terme cf. ANNEXE 1 ci-jointe), indiquer les forces et faiblesses de l entreprise, les menaces et opportunités (matrice SWOT cf. ANNEXE 2) ; Avoir pour objectif d accomplir une transition dans un délai raisonnable vers une situation de viabilité à long terme, la mutation proposée devant couvrir, une fois la restructuration achevée, tous ses coûts, y compris les coûts d amortissement et les charges financières. Les bilans et comptes de résultat des trois derniers exercices. Le détail de la répartition du capital social. Un état des créances et des dettes accompagnées d'un échéancier ainsi que la liste des principaux créanciers. Un état des effectifs consolidés (ANNEXE 3) (entreprise et filiales le cas échéant) comprenant : Effectif en équivalent temps plein Nombre de salariés o Dont cadres o Dont temps plein o Dont temps partiel o Dont CDI o Dont CDD Le relevé d identité bancaire ou postal du compte sur lequel sera versée la subvention. Tout autre document utile à l examen de la demande de subvention, en fonction de la situation de l entreprise, par exemple : Requête(s) déposée(s) auprès du Tribunal de Commerce dans le cadre des procédures de prévention des difficultés des entreprises (requête aux fins d'ouverture d'une procédure de conciliation, demande de mandat ad hoc, etc.) Copie de décision(s) du tribunal de commerce (ordonnance, jugement ) Liste des aides publiques obtenues les 3 dernières années ou en cours d obtention (date, origine, montant et objet) Situation intermédiaire certifiée exacte par l expert comptable ou le commissaire aux comptes de l entreprise en vue de démontrer qu au moment de la demande d aide régionale, l entreprise se trouve bien dans l une ou l autre des 3 situations prévues par la règlementation européenne (régime notifié Aide d Etat n 386/2007), à savoir : o Pour les entreprises où la responsabilité des associés est limitée (société anonyme, société par actions simplifiée, SARL et EURL) : disparation de plus de la moitié du capital social de la société, plus du quart de ce capital ayant été perdu au cours des douze derniers mois ; o Pour les entreprises dont certains associés au moins ont une responsabilité illimitée pour les dettes de la société (société en nom collectif, société en commandite par actions, société en commandite simple et société en participation) : disparition de plus de la moitié des fonds propres de la société tels qu ils sont inscrits dans les comptes de la société, plus du quart ayant été perdu au cours des douze derniers mois ; o Pour toutes les formes d entreprises (PME) : remplir les conditions de soumission à une procédure collective d insolvabilité (redressement judiciaire, liquidation judiciaire ou sauvegarde), même si ces procédures n ont pas encore été formellement engagées. 7/8

ANNEXE 1 Plan financier moyen terme SITUATION DE L ENTREPRISE (en K ) Prév. 2009 Prév. 2010 Prév. 2011 Prév. 2012 Hypothèses bas médian haut bas médian haut bas médian haut bas médian haut Chiffre d affaires HT Salaires et charges sociales Excédent Brut d Exploitation Résultat d Exploitation Résultat net Amortissements Capacité d autofinancement Immobilisations Stocks Compte clients Ratio clients Compte fournisseurs Ratio fournisseurs Besoin global de financement ANNEXE 2 Matrice SWOT FORCES + FAIBLESSES - Interne OPPORTUNITES MENACES Externe 8/8

ANNEXE 3 Effectifs Prévisionnel 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Direction Administratifs Commercial R&D Logistique Services techniques de production Directs de production Autres Total des effectifs 0 0 0 0 0 0 Dont France 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Cadres Non cadres Total 0 0 0 0 0 0 CDI CDD Total 0 0 0 0 0 0 Temps plein Temps partiel Total 0 0 0 0 0 0 Cadres Non cadres International Cadres Non cadres 9/8