PULSE 4 èmes rencontres de l usufruit locatif social



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Transcription:

PULSE 4 èmes rencontres de l usufruit locatif social Diversité des parcours résidentiels des actifs des classes moyennes Resituer ce phénomène dans l approche Offre/Demande des PLH Agence Paris Joël KRIKORIAN Téléphone : 01 53 62 71 66 Portable : 06 08 94 85 72 Mail : joel.krikorian@semaphores.fr 13 rue Martin Bernard 75013 PARIS Tel : 01 53 62 71 66 Fax : 01 53 62 24 45

Plus qu un projet politique, les PLH deviennent un véritable outil de programmation Un segment de marché (S1, S2, S3, ) est la rencontre entre une cible de clientèle et un produit, complété par un secteur géographique. Le marché du logement d une agglomération est composé d une somme de segments, qui connaissent chacun leur propre évolution. Comprendre et anticiper l évolution du marché d une agglomération nécessite d identifier les accélérations, les ruptures et les freins qui caractérisent chaque segment. Nombre de logement s Cycle d un marché global Marché = somme de segments Années Années Marché = Σ S1 + S2+ S3 + +Sn S1 S2 S3 S4 SN page 2

représentation matricielle de l offre MATRICE SIMPLIFIEE ACCESSION LOCATION NEUF ANCIEN SOCIAL INTERMEDIAIRE LIBRE LOGEMENTS SPECIFIQUES Étudiants Jeunes actifs Jeunes ménages sans Ménages avec jeunes Familles avec plusieurs Plus de 50 ans avec grands Séniors Quatrième âge page 3

représentation matricielle de la demande générale segmentation des flux de marchés ACCESSION LOCATION NEUF ANCIEN SOCIAL INTERMEDIAIRE LIBRE LOGEMENTS SPECIFIQUES Étudiants Jeunes actifs Jeunes ménages sans Ménages avec jeunes Familles ( + de 40 ans) avec plusieurs Plus de 50 ans avec grands Séniors Quatrième âge Etc page 4

représentation matricielle de la demande de classes moyennes actives ACCESSION LOCATION NEUF ANCIEN SOCIAL INTERMEDIAIRE LIBRE LOGEMENTS SPECIFIQUES Étudiants Jeunes actifs Jeunes ménages sans Ménages avec jeunes Familles ( + de 40 ans) avec plusieurs Plus de 50 ans avec grands Séniors Quatrième âge Etc page 5

Si on applique les enseignements de l étude du CREDOC en IDF flux annuels Flux annuels ACCESSION LOCATION NEUF ANCIEN SOCIAL INTERMEDIAIRE LIBRE LOGEMENTS SPECIFIQUES Étudiants Jeunes actifs Jeunes ménages sans Ménages avec jeunes Familles avec plusieurs Plus de 50 ans avec grands Séniors Quatrième âge Total par segment 30 000 140 000 80 000 150 000 Total général 400 000 logements par an page 6

Si on applique les enseignements de l étude du CREDOC en IDF flux des clientèles les plus mobiles aux revenus intermédiaires Flux annuels ACCESSION LOCATION NEUF ANCIEN SOCIAL INTERMEDIAIRE LIBRE LOGEMENTS SPECIFIQUES Étudiants Jeunes actifs 10 500 27 000 Jeunes ménages sans 21 500 24 500 Ménages avec jeunes 8 000 6 000 Familles avec plusieurs Plus de 50 ans avec grands Séniors Quatrième âge Total par segment Total général 40 000 57 500 97 000 logements sur 400 000 soit 24% des flux généraux page 7

Des clientèles mobiles au profil très marqué Jeunes ( moins de 40 ANS) Peu d Revenus entre 1200 et 2600 par mois Un rapport optimal au temps de la ville À l espace Un niveau de services et d équipements page 8

Dans les PLH On s interroge de plus en plus sur ce segment particulier pour lequel on peut concevoir un modèle de calcul à partir de données locales Clientèle spécifique Mobile voire hyper mobile Surtout des jeunes en début de parcours résidentiel Ce qui pourrait justifier une famille de produit adaptée, En plus de l offre existante? L opportunité de donner de la fluidité au marché global en libérant des logements dans d autres segments proches susceptibles de loger des clientèles plus stables page 9

Et pour les PLH demain? Programmation toujours plus fine et territorialisation La prise de conscience que ces catégories de clientèles hyper-mobiles jouent un rôle particulier dans les territoires: forces vives pour les entreprises et donc le développement économique Clientèles pionnières quant à leurs modes de vies et à l acceptation de formes urbaines plus denses Après les étudiants, les jeunes en début de parcours, les séniors.un segment à analyser finement dans le cadre des PLH. page 10