Sommaire : Si cet email ne s affiche pas correctement, merci de cliquer ici Par Gilles DUTHIL Président de l'institut SilverLife Redécouvrir l'offre d'hébergement intermédiaire Dans son rapport rem is au Gouvernem ent, Annick MOREL et le groupe de travail «accueil et accom pagnem ent des personnes âgées en perte d'autonom ie», insiste sur la nécessité de développer «une offre alternative à l'ehpad» perm ettant de «conjuguer l'hébergem ent collectif et les besoins d'autonom ie et d'intimité des personnes âgées». Le groupe recommande d'ailleurs «d'assouplir les normes et règles afin de rendre possible le développem ent de ces solutions adaptées aux personnes en perte d'autonom ie légère et m odérée. Cette orientation devrait être accom pagnée en parallèle d'un développement des services à domicile, qu'il s'agisse du soin (SSIAD, HAD, centre de soins infirm iers, m édecine de proxim ité libérale...) ou de l'aide à la vie quotidienne (SAD, SPASAD), de l'animation». L'innovation est très présente dans le secteur avec des offres souples, m ultiples. Mais il m anque encore des objectifs au niveau national, et l'intégration dans les schémas régionaux de planification. Dans certains cas, il manque également un cadre juridique sécurisé. C'est le chantier qu'a ouvert le SNRA (Syndicat des R ésidences Services pour Seniors), réunissant tous les acteurs du secteur (entreprises publiques, privées à but lucratif ou non lucratif). Le cœur de cible de ces résidences est bien entendu celle des Seniors autour de 75 ans décidant d'organiser leur vie face à un risque d'isolem ent ou de perte d'autonomie légère et modérée, et cherchant à : 1. Prolonger l'autonomie 2. Bénéficier d'un logement adapté 3. Eviter l'isolement, recréer des situations de convivialité voire un lien social 4. Se rapprocher de sa famille et/ou de ses amis 5. Se rapprocher des commerces et services de proximité 6. Vivre en toute sécurité N'étant pas m édicalisées, les résidences services pour seniors ne s'adressent pas aux personnes déjà dépendantes. Elles participent, au contraire, à la prévention de la dépendance et réduisent son coût pour la collectivité. Lorsque les personnes deviennent dépendantes, elles sont orientées vers des structures m édicalisées type EHPAD. Dans une perspective m acro-économ ique, le développem ent des solutions interm édiaires com m e les résidences services devrait faire partie intégrante des politiques de logement en France. Catégorie Les actifs 3ème âge 4ème âge/grand âge Tranche d'âge De 55 à 70 ans De 70 à 85 ans Plus de 85 ans Mode de vie Préparation à la retraite Choix d'une nouvelle vie Crainte d'ennui Premiers ennuis de santé Mais encore mobilité, activités socilales Santé fragile voire très santé Veuvage, solitude dans nombre de cas Besoins Changement de en résidence ou termes aménagement de la de résidence habituelle logement Rapprochement de la famille et/ou des amis Logement adapté Services de type aide m énagèret Besoin d'assistance partielle ou totale pour les actes de la vie quotidienne Suivi médical régulier
Les personnes jeunes sont occupées à construire leur vie sociale, affective, professionnelle. Un certain nombre de rites, d'obligations rythment leur vie, et finalement canalisent cette évolution. En vieillissant les possibilités de choix de vie sont plus étendues et surtout les personnes disposent de plus de temps pour y réfléchir. Pour paraphraser un célèbre gériatre on vieillit comme on a vécu et comme on vit. Il s'agit d'un continuum. Et par conséquent il est prim ordial de garder la capacité à se définir des Edito Gilles Duthil A la une : nouveau membre Regards experts 5ème risque Les rendez-vous de l'institut Calendrier Président et délégué Général Pour adhérer à l'institut Pour venir à l'institut Jean-François TRIPODI Directeur Général de Carte Blanche et Garantie Assistance, deux filiales de Swiss Life spécialisées respectivement dans les services santé et l'assistance. Agé de 51 ans, Jean- François TRIPODI a effectué l'ensemble de sa carrière dans le secteur de l'assurance de personnes et de la protection sociale. Depuis 2008, il était Conseiller du Président du Groupe Initiatives Mutuelles (UGIM), deuxième groupe mutualiste français fédérant cinq mutuelles majeures de la fonction publique. 1) Quel est votre intérêt pour l'économie du vieillissement? Notre intérêt est plus sur le «bien vieillir» que sur l'économie du vieillissement. Notre objectif est que les bénéficiaires de nos services puissent avoir accès à des outils et des services adaptés et nous avons besoin pour cela de mener des réflexions concernant les attentes de personnes proches du vieillissement, en situation de vieillissement ou d'aidants. 2) Pourquoi rejoignez-vous l'institut? Nous trouvons la réponse à ces questions à l'institut Silverlife, qui mène des travaux de grande qualité et est reconnu dans le dom aine du vieillissem ent. Nous som m es aussi intéressés par la possibilité de participer à des réflexions partagées, l'institut perm ettant à des intervenants de m ondes différents d'échanger. Enfin, nous souhaitons, en tant qu'acteur du monde de l'assurance et en tant que leader des réseaux de soins, être partie prenante de ses échanges. 3) Quelles sont les activités de Carte Blanche? Carte Blanche est une plate-forme spécialisée dans les services et solutions d'accompagnement en santé qui a vocation à apporter des services innovants et à valeur ajoutée à ses bénéficiaires. Nous avons 3 grands métiers : - L'accès au tiers-payant dans tous types de soins (pharmacie, hôpital, soins de ville...) - La gestion de réseaux de professionnels de santé : réseau de tiers-payant, r éseau de maîtrise médico économ ique (sur la base d'accords à la fois tarifaires et qualitatifs avec les professionnels de santé : opticiens, chirurgiens-dentistes...) - L'accompagnement, la prévention orientés santé. Cela va d'un site très complet (dossiers, tests) jusqu'à un guide des établissem ents hospitaliers, en passant par la m ise à disposition d'une newsletter hebdomadaire et de guides. 2.5 m illions de personnes bénéficient des services Carte Blanche à ce jour, auprès de plus de 93 000 rofessionnels de santé. Nous souhaitons pouvoir associer accom pagnem ent, prévention et réseaux de professionnels de santé pour pouvoir être à même de proposer des solutions utiles à nos bénéficiaires dans le cadre du Bien Vieillir. Docteur Olivier de Ladoucette Psychiatre et gériatre, attaché à la Pitié Salpétrière, le docteur de Ladoucette donne des cours à Paris V. Il est président fondateur de la Fondation IFRAD (www.ifrad.org) et l'auteur de nombreux livres sur le thème du vieillissement. Quel a été votre cheminement dans l'élaboration du rapport sur «la santé mentale et le bien être des personnes âgées»? Psychiatre et gériatre de form ation, je suis particulièrem ent sensibilisé à la question d'un vieillissement réussi. L'idée fondamentale de ce rapport est de montrer que l'on ne peut pas faire l'économie de la dimension psycho-sociale dans l'étude de l'avancement en âge. Un aspect qui aujourd'hui n'est pas suffisamment pris en compte. En effet, bien vieillir c'est rester relié à son environnement, donner du sens à sa vie. Si sur le plan physique le vieillissement s'apparente à gérer un déclin, sur le plan psychologique et social c'est la possibilité de vivre d'autres choses porteuses de transformations positives. Donner du sens à sa vie et rester en lien avec son environnement, sont des préceptes valables tout au long de la vie. En quoi revêtent-ils une dimension particulière avec l'avancée en âge?
Aujourd'hui, Groupama offre des contrats dépendance sous différentes formes avec des rentes et des aménagements. Groupama compte 226 000 assurés. La cotisation moyenne s'élève à 272 et les >> Lire la suite sur le site de l'institut << Revue de presse Chaque semaine une revue de presse des meilleurs articles ou contributions sur le 5ème risque est disponible. >> Pour recevoir la revue de presse << Parallèlem ent à la revue de presse, l Institut Silverlife diffuse à ses m em bres une veille politique et parlementaire sur le, la dépendance et le vieillissem ent qui passe en revue, tous les 15 jours, l actualité des débats à l Assem blée Nationale et au Sénat, les projets et propositions de loi déposés, les différentes com m issions ou m issions parlem entaires qui travaillent sur ces sujets, les questions des divers parlementaires >> Pour recevoir (gratuitement) le dernier numéro de la veille parlementaire << Formation Innovation en assurance dépendance Formation du 7 septembre 2011 : Services et organisation de la prise en charge Anim ateur : Renaud DESVIGNES, ancien Directeur de France Dom icile - État des lieux en France : m aintien à dom icile, hébergem ent - Quelles sources d inspiration à l étranger? - Innovations en m atière de services pour les assurés et/ou pour les aidants : assistance, services à dom icile - Définir une stratégie pour l organisme assureur. Impact sur ses résultats En partenariat avec Caritat. >> Plus d informations << Formation EHPAD L'Institut lance un cycle de formation EHPAD avec le Groupe SECA (certifié ISO 9001) proposant des prestations intellectuelles d'ingénierie, d'assistance et de conseil pour la construction, la transformation et l'exploitation d'installations techniques dans le domaine de la santé notamment. Module 1 : «Les choix stratégiques immobiliers en EHPAD», les 20-21 septembre 2011 1. Comprendre les enjeux - Arbitrer entre transfert, réhabilitation ou reconstruction d'établissement - L'impact des règlementations - L'impact du projet sur le prix de journée - Le phénomène de concentration des établissements 2. Gérer le patrimoine immobilier - La nouvelle donne issue des appels à projets - Comment moderniser son parc immobilier? - L'intégration du coût global - Comment maîtriser le coût de construction? 3. Mener les opérations de rénovation - Nouveaux montages d'opération - Différentes modalités de financement La formation est complétée par une visite d'ehpad >> Plus d informations << Compte rendu du petit déjeuner du 14 juin 2011 avec Jean AZEMA, Directeur Général de Groupama «Assurance dépendance : quelle place pour les assureurs?» La dépendance est un sujet ancien, lancé en 1988 à la demande de la Fédération des Aînés Ruraux. A partir de 1999, Groupama a créé des contrats individuels avec un succès relatif car ces contrats ne remportaient pas l'adhésion spontanée dans les réseaux. Ils sont en effet plus complexes à vendre. Ce dispositif a été complété par des services en utilisant l'assisteur du Groupe et la croissance est alors apparue. Groupama propose 3 types de contrat : Un contrat d'assurance dépendance, avec une souscription de 40 à 70 ans et une cotisation de 200 à 2000 mensuels. Il s'agit d'un contrat de prévoyance à fonds perdus et il y a des droits acquis à partir de 8 ans de cotisation. Un contrat d'assurance-épargne comportant une option dépendance. Il prévoit le doublement de la pension en cas de dépendance. Un contrat d'assurance collective. Il s'agit d'un nouveau contrat avec la constitution d'une épargne dépendance.
primes pour le groupe représentent 61 millions d'euros. La dépendance est un risque qui n'est pas facile a assurer, car il s'agit pour les individus d'un risque lointain et aussi parce que le dispositif public apparaît satisfaisant. Quelle est l'approche de GROUPAMA par rapport à la réforme envisagée? Globalement coexistent 2 approches : Faire de l'assurance le socle de la couverture en matière de dépendance, en réservant l'aide publique aux plus démunis. Cette option demande du temps et était l'orientation de Mme ROSSO DEBORD. Faire de l'assurance un élément complémentaire, en ayant un socle public et une assurance en com plém ent. L assurance dépendance entre public et privé doit prévoir une articulation : Sur la définition de l'état de dépendance (sur les niveaux 1, 2, 3 il n'y a pas trop de difficultés, en revanche cela est plus difficile sur le niveau 4). Sur les conditions d'adhésion : la période s'étend de de 40 à 70 ans et il y a des questions à régler sur la sélection médicale et la revalorisation des primes. >> Lire la suite sur le site de l'institut << Agenda des commissions Commission vieillissement actif 7 septembre, 19 octobre Commission 5ème risque 23 septem bre Commission longévité et nouvelles solutions d'épargne 22 septembre Colloque logements intermédiaires 5 octobre Colloque technologies 11 octobre Réunion adhérents Institut 20 octobre Calendrier Président / Délégué général 2 mai Paris Joel KARECKI, Président PHILIPS France, rapport sur l'autonom ie au nom du MEDEF Technologies 2 mai Paris Trophées du Grand Age Technologies 5 mai Paris Sém inaire en l'honneur de Anne- Marie GUILLEMARD, PARIS Sorbonne Vieillissement actif 5 mai Paris Richard SACCONE, Président ASIPAG Technologies 9 mai Paris Jean AZEMA, Président de GROUPAMA 5ème risque 9 mai Nantes (44) Pr Gilles BERRUT, Président SFGG 5ème risque 10 mai Paris Guy MARTY, Gilbert EMONT, IEIF Immobilier 10 mai Paris Denis GINDRE, Président APICIL 5ème risque 11 mai Paris Jean-Marie FESSLER, Conseiller Président MGEN 11 mai Paris Hugues de JOUVENEL, Alain PARANT FUTURIBLES 12 mai Paris Alan DININ, Président NEXITY Immobilier 13 mai Paris Bernard MARIE Président, Fondation du Bénévolat Engagement associatif
16 mai Paris Pascale MICOLAU-MARCEL, IEFP 16 mai Paris Marie-Béatrice LEVAUX, Président FEPEM 18 mai Paris Arnaud ROBINET, Député de la Marne 5ème risque 18 mai Paris Olivier DROUARD, DG UMC 5ème risque 19 mai Paris Cyril VINSONNAUD, coordinateur Année Européenne Ministère du Travail 24 mai Paris Laurent TOURTIER, Délégué général AFPEN 25 mai Paris Muguette DINI, Sénatrice du Rhône Immobilier 31 mai Paris Henri PROGLIO, PDG EDF 8 juin Paris Dr Alexandra FOURCADE, Mairie de Neuilly 10 juin Paris Bernard TOUBOUL, Président de France Bénévolat Hauts-de-Seine Engagement associatif 14 juin Paris Sénateur DESCOURS, FESPL Im m obilier 14 juin Paris Colloque CESE (Conseil Econom ique Social et Environnemental) 15 juin Bruxelles Ralf HOENISCH, Com m ission Européenne 15 juin Bruxelles Claude FISCHER, Philippe HERZOG CONFRONTATIONS 16 juin Paris Laurent ROUSSEAU, Conseiller du Président de la SCOR 17 juin Paris Hubert LEVY-LAMBERT, fondateur PAREF Im m obilier 20 juin Jouy en Josas (78) Cluster Ageing ASHOKA 22 juin Paris Bruno CERON, directeur stratégie Harm onie Mutuelle 23 juin Paris Pr Claude JEANDEL, CHU Montpellier 23 juin Paris Patrick LENOEL, Président UFFI Immobilier 24 juin Paris Jean AZEMA, Président GROUPAMA 24 juin Paris Claudine ATTIAS-DONFUT, Alain ROZENKIER CNAV 27 juin Paris Arm and DHERY, Directeur ESG m anagem ent Vieillissement actif 28 juin Paris Laurent HENART, Président ANSAP, Marie-Béatrice LEVAUX, Présidente FEPEM Services 29 juin Paris Colloque CAS (Conseil Analyse Stratégique) 29 juin Paris Trophées des think-tanks
Adhérer à l Institut en 3 étapes : Pour adhérer en ligne, vous pouvez également télécharger le bulletin d'adhésion individuelle ou le bulletin d'adhésion institutionnelle. 4, rue du Cirque 75008 PARIS M Cham ps-elysées Clém enceau ou Franklin Roosevelt Parking public à proximité Carte Tel : +33 1 77 11 54 07 Centre de ressources et salles de réunion accessibles sur rendez-vous. Lettre d information de l Institut SilverLife (centre de recherche sur l économie du vieillissement, association loi 1901 à but non lucratif) Directeur de publication : Gilles DUTHIL Rédacteur en chef : Virginie TASSO Ont participté : Bruno RIVALS Réalisation : Ad tatum