1. Qui s occupe des ressources humaines? 2. Les différentes missions 3. La forte dimension juridique 4. Les grands enjeux actuels Dans les PME (< 100-200 salariés), l activité de DRH est assumée par un chef du personnel ou un responsable RH éventuellement secondé par un assistant. Dans les entreprises allant jusqu à 500 salariés, le service RH assure la gestion quotidienne du personnel, les fonctions administratives et les relations sociales. Dans les grandes et très grandes entreprises, le DRH est entouré d adjoints, de responsables du recrutement, de la formation, de la paie, de la communication interne... Environ 80% des DRH sont membres du Comité de direction de leur entreprise. Dans les entreprises de plus de 1 000 salariés, 60% des effectifs de la fonction RH sont centralisés et 40% sont décentralisés (75% sont centralisés dans les entreprises de moins de 1 000 salariés). La fonction RH a développé des relais, en particulier des assistants opérationnels pour aider les managers dans leurs tâches administratives RH. AEI - L2RH - D. Glaymann 2014-2015 1
Métiers spécifiques aux services RH en entreprise : Postes généralistes/stratégiques : directeur/responsable des RH. Administration des RH : responsable administration du personnel, responsable paie, juriste droit social, responsable des relations sociales. Développement des RH : responsable développement RH, responsable recrutement, responsable relations écoles, responsable mobilité, responsable formation. Prestataires externes de conseil en RH : Consultant RH, chargé de recherche, consultant en recrutement, directeur de département conseil, consultant formateur, chargé d études RH, consultant en accompagnement, ergonome. Élaborer, en concertation avec la direction générale, et manager la stratégie des RH. Faciliter la conduite des changements requis pour permettre l adaptation ou la survie de l entreprise. Contribuer à maintenir ou renforcer la motivation des salariés. Capacités d écoute et de diplomatie. Connaissance de la réglementation sociale. Aptitude à aborder l ensemble des problèmes de l entreprise. AEI - L2RH - D. Glaymann 2014-2015 2
Un(e) responsable de la paie et de l administration du personnel. Un(e) responsable du recrutement. Un(e) responsable de la formation Un(e) responsable de la gestion de carrière Un(e) responsable de formation et de développement Un(e) responsable des relations sociales Un(e) juriste en droit social Un(e) responsable de communication interne Un(e) responsable reporting social Des assistant(e)s RH Le réseau Anact travaille en étroite collaboration avec les partenaires institutionnels des entreprises dans le domaine de l emploi et de la formation professionnelle. Des modes d'action variés : Interventions courtes destinées aux PME. D une durée de 5 jours, ces interventions sont gratuites pour l entreprise. Accompagnements des entreprises, par l apport d outils et de méthodes pour la conduite de projet, le suivi de groupes de travail (aide à la rédaction de cahiers des charges, évaluation des démarches de changement ) afin d expérimenter des projets sur une longue durée puis d évaluer leur impact. Actions collectives territoriales, de branches ou interprofessionnelles destinées aux petites et très petites entreprises. Études permettant de mieux comprendre le contexte et les effets des interventions. Formations conçues pour les acteurs de l entreprise et les intervenants extérieurs (consultants, acteurs de la prévention, etc.). L inspecteur du travail : - contrôle l application du droit du travail (code du travail, conventions et accords collectifs) dans tous ses aspects : hygiène et sécurité, fonctionnement des institutions représentatives du personnel (comité d entreprise, délégués du personnel, ), durée du travail, contrat de travail, travail clandestin - conseille et informe les employeurs, les salariés et les représentants du personnel sur leurs droits et obligations, - facilite la conciliation amiable entre les parties, notamment lors des conflits collectifs. L inspecteur du travail a aussi un pouvoir de décision. L employeur doit, obtenir son autorisation avant d agir dans certaines situations prévues par le code du travail : - le licenciement des représentants du personnel (délégué du personnel, membre du comité d entreprise, délégué syndical ), des conseillers prud hommes, des médecins du travail - certains dispositifs relatifs à la durée du travail, par exemple la mise en place d horaires individualisés en l absence de représentants du personnel, - le travail des jeunes (dérogations à certaines interdictions), - le règlement intérieur. AEI - L2RH - D. Glaymann 2014-2015 3
la gestion du personnel ; la gestion des carrières et des compétences ; les relations sociales avec les syndicats ; la communication interne (et parfois externe). On distingue souvent : L administration du personnel La gestion des ressources humaines Elles concernent : La gestion de l emploi La gestion des rémunérations La gestion des compétences et la formation La gestion des carrières Les conditions de travail La gestion des relations sociales RECRUTEMENT CARRIÈRE DÉPART Respect des procédures de sélection. Interdiction des discriminations à l embauche. Encadrement des cas de recours à des contrats non durables (CDD, CTT, etc.). Respect du salaire minimum et de l égalité de traitement hommes/femmes. Droit du salarié à une qualification correspondant aux fonctions exercées. Protection de la santé et de la sécurité au travail. Respect des libertés individuelles et collectives des salariés. Droit à la formation. Respect des règles et indemnités de licenciement pour motif économique et pour motif individuel. Contrôle judiciaire des démissions et ruptures conventionnelles. Respect des réglementations en matière de retraite. Remise de documents obligatoires. AEI - L2RH - D. Glaymann 2014-2015 4
Les normes de l OIT Les textes du Conseil de l Europe Le droit communautaire du travail Le Préambule de la Constitution française Les lois, les règlements et les décrets adoptés en France Les sources professionnelles et contractuelles Du côté du recrutement Du côté des rémunérations Du côté de l évolution professionnelle et des carrières Du côté des conditions de travail Du côté des relations sociales AEI - L2RH - D. Glaymann 2014-2015 5