Dossier de presse IMD-LOMBARD ODIER GLOBAL FAMILY BUSINESS AWARD Excellence in Family Business
Communiqué de presse L IMD et Lombard Odier récompensent l entreprise BAVARIA pour sa résilience, sa capacité d adaptation et son esprit d innovation Le 16 octobre 2015 Bavaria, l une des plus anciennes entreprises en mains privées des Pays-Bas, s est vu attribuer la 20 e distinction annuelle «IMD-Lombard Odier Global Family Business Award» dans le cadre du 26 e sommet du Family Business Network International (FBN-I) qui s est tenu à Montreux, en Suisse. Décerné par l IMD, une référence mondiale parmi les «business schools» internationales, et Lombard Odier, l une des plus importantes banques privées en Europe, ce prix est considéré par beaucoup comme la plus prestigieuse récompense attribuée aux entreprises familiales les plus performantes. Il récompense des entreprises qui réussissent à allier intérêts familiaux et intérêts commerciaux, et à conjuguer tradition et innovation tout en s engageant auprès de la communauté. Cette année, le prix célèbre son 20 e anniversaire et rend hommage à une longue liste de lauréats prestigieux. Une fois encore, il rend compte de la performance exceptionnelle des entreprises familiales et reprend son rôle de plateforme d échange où les entreprises familiales viennent discuter des meilleures pratiques, de la situation économique et des expériences qu elles vivent. Parmi les lauréats précédents figurent de prestigieuses entreprises internationales, telles que LEGO, Ayala Corporation, Samuel C. Johnson, Hermès, Barilla, Yazaki Corporation, Merck, Firmenich et le groupe Bel. Le gagnant de cette année est Bavaria, le deuxième plus grand brasseur des Pays-Bas. L entreprise, dont la fondation remonte au-delà de l année 1680, conjugue dimension internationale et racines locales : elle est aujourd hui détenue et dirigée par la septième génération de la famille Swinkels, qui en a pris les commandes en 1764. Présente dans plus de 120 pays et employant quelque 1 000 collaborateurs, son chiffre d affaires s est établi à USD 503,9 millions en 2014. Le lauréat de cette année se distingue par les solutions uniques qu il a déployées en tant qu entreprise de taille moyenne pour défendre sa place dans l industrie hautement concurrentielle des boissons. En effet, l extraordinaire capacité de résilience et d innovation de la famille Swinkels lui a permis d adapter son modèle d affaires à une industrie et à des structures de marché en constante évolution. Le leadership visionnaire de la famille se manifeste non seulement sur le plan des affaires, mais également dans sa capacité à résoudre les dilemmes classiques de la gestion familiale, dans la définition flexible de ses structures, qui renforce l identité familiale de l entreprise au fil du temps, et dans les efforts qu elle consacre à préparer les prochaines générations à prendre part à ses activités. «La tâche de chaque génération est de comprendre l évolution de la société et de s y adapter. Il s agit de toujours être à la page», explique J.-R. Swinkels (7 e génération, CEO). L équipe de direction, qui réunit aujourd hui des cousins de la 7 e génération, a développé des stratégies de marketing originales ainsi que des stratégies de marché de niche qui lui permettent de rivaliser à l échelle nationale et internationale avec des concurrents multimilliardaires
mondiaux. S appuyant sur ses remarquables capacités de gestion de l innovation dans les domaines de l offre de produits et des processus, elle poursuit d ambitieux objectifs de croissance dans les marchés émergents et les marchés frontières, tout en s engageant résolument en faveur du développement durable et de la responsabilité sociale d entreprise. M. Thierry Lombard, ancien Associé-gérant de Lombard Odier, une entreprise familiale depuis sept générations, et Président sortant du Family Business Network International a déclaré : «Durant les 20 dernières années, nous avons eu la responsabilité, par ce prix, de saluer et de féliciter les nominés pour avoir su illustrer par leur contribution exceptionnelle le rôle des familles et des entreprises familiales dans nos économies. Fêtant le 20 e anniversaire du prix IMD-Lombard Odier Global Family Business Award, nous sommes particulièrement heureux de pouvoir, à travers l entreprise Bavaria, résumer ce très beau parcours et honorer cette famille, ainsi que tous les précédents lauréats et familles qui se reconnaîtront dans la personnalité, les forces et les qualités de Bavaria». Dominique Turpin, Président de l IMD, ajoute : «En tant que leader mondial de la recherche sur l entreprise familiale et de la formation de ses dirigeants, l IMD comprend les défis que représente la gestion d une entreprise familiale vieille de plus de 240 ans. Il faut non seulement un sens de l innovation, mais aussi une capacité d adaptation et une vision forte du transfert générationnel pour diriger l entreprise au fil des générations. Bavaria est clairement un porte-étendard de l excellence des entreprises familiales. Présente sur des marchés où la concurrence est féroce, elle se mesure avec succès à des multinationales pesant plusieurs de milliards de dollars, et ce, sur son marché national comme à l échelle mondiale. Sa marque de produit tire parti de sa capacité à créer un lien émotif avec ses consommateurs. Bavaria met également à profit son patrimoine et son authenticité pour établir de nouvelles normes en matière de développement durable, un legs de grande valeur au monde changeant des biens de consommation. Pour toutes ces raisons, elle mérite amplement d être reconnue comme le digne lauréat du prix IMD-Lombard Odier Global Family Business Award de cette année.» Les entreprises familiales représentent la forme d entreprise la plus ancienne et la plus répandue à travers le monde. Sources majeures de chiffre d affaires, d emplois et de contributions fiscales, elles sont le pilier de notre système économique et souvent des modèles en matière de croissance à long terme, de rentabilité, de stabilité et de survie à travers les crises. Le trophée du prix est taillé dans du cristal et représente un arbre, symbole de l entreprise familiale. Il est généreusement offert par la famille Scheufele de Chopard et a été façonné dans les ateliers genevois de cette maison, qui est un autre exemple de réussite d une entreprise familiale à l échelon mondial.
Contacts Alessandro Sofia IMD business school Head of Communications Tél. : +41 (0)21 618 06 36 alessandro.sofia@imd.org www.imd.org Annette Heuer Chopard Corporate Communications Tél. : +41 (0)22 719 31 31 annette.heuer@chopard.ch www.chopard.com François Mutter Banque Lombard Odier & Cie SA Media Relations Tél. : +41 (0)22 709 93 64 f.mutter@lombardodier.com www.lombardodier.com Inge van der Heijden Bavaria Corporate Communication Manager Tél. : +31 499 428505 Mobile : +31 6 51091578 inge.van.der.heijden@bavaria.nl www.bavaria.com
A propos du lauréat «Bavaria, un brasseur mondial enraciné dans sa terre d origine» La brasserie Bavaria est l une des plus anciennes entreprises familiales des Pays-Bas. Elle emploie environ 1 000 personnes, au pays et à l étranger. Géré par la famille Swinkels, l établissement, situé dans le sud du pays, produit de la bière selon une recette familiale exclusive depuis maintenant sept générations, préservant ainsi la qualité supérieure de ses produits depuis 1719. La pureté des ingrédients est la base de la qualité, c est pourquoi Bavaria brasse sa bière à partir d une eau minérale naturellement pure tirée de ses propres puits et malte elle-même son orge. Sept générations de l industrie brassicole En tant qu entreprise familiale indépendante, Bavaria occupe encore une place unique sur le marché international de la bière. La famille Swinkels, qui a l entrepreneuriat dans le sang, dirige la brasserie depuis maintenant sept générations. Alors que Johannes Swinkels vendait dix fûts de bière en 1884, les frères Jan, Piet et Frans ont fait croître la production à plus de 40 000 hectolitres en 1947. En 1981, la sixième génération avait franchi le jalon du million d hectolitres et grâce à l esprit d entreprise de la septième génération, Bavaria exporte aujourd hui six millions d hectolitres de bière dans plus de 120 pays. L innovation au fil des années Alors que nombre de petites brasseries fermaient boutique, la famille Swinkels a su se maintenir grâce à sa faculté à anticiper l évolution du marché. Créateur de la seule bière véritablement sans alcool, Bavaria s est forgé une position dominante aux Pays-Bas et dans bien d autres parties du monde. En 1978, Bavaria a exporté vers le Moyen-Orient la première bière non alcoolisée et aujourd hui, son procédé exclusif de brassage lui permet de maintenir sa position de tête dans le segment de la bière sans alcool sur de nombreux marchés. Investir dans les processus d affaires durables La famille Swinkels considère que chaque génération emprunte la brasserie à la génération qui la suivra. Pour elle, la continuité est la clé. Sa principale motivation est de remettre aux enfants et aux petits-enfants une entreprise dans un état optimal. Pour y arriver, elle doit avoir la capacité d innover et elle doit investir dans des processus d affaires durables et dans des actifs sur lesquels les prochaines générations pourront s appuyer. Bavaria est la première brasserie au monde à avoir adopté la norme ISO 26000, qui assure que l ensemble de ses opérations respecte les principes du développement durable, notamment en ce qui a trait à sa consommation d eau et d énergie, à la gestion de sa chaîne d approvisionnement, aux droits de l homme et à l environnement.
A propos de la distinction IMD-Lombard Odier Global Family Business Award Le prix «IMD-Lombard Odier Global Family Business» a vu le jour en 1996. Plateforme unique permettant d échanger meilleures pratiques et analyses de la conjoncture, cette distinction a pour but de promouvoir les entreprises familiales en mettant en lumière l excellence dont elles sont capables et la multiplicité des formes qu elles peuvent prendre. Lauréats des prix précédents Les précédents lauréats ont été récompensés pour leur réussite exceptionnelle. Ils inspirent leurs pairs par leur gouvernance exemplaire, l implication de plusieurs générations et un engagement social clair à long terme. 2014 Ayala Corporation, Philippines 2005 Groupe Votorantim, Brésil 2013 J. M. Huber Corporation, Etats-Unis 2004 Groupe Barilla, Italie 2012 Bel Group, France 2003 Groupe Bonnier, Suède 2011 Firmenich, Suisse 2002 Samuel C. Johnson Family Enterprises, Etats-Unis 2010 Organisation Odebrecht, Brésil 2001 Groupe Murugappa, Inde 2009 Groupe Merck, Allemagne 2000 Groupe Zegna, Italie 2008 Roca Corporación Empresarial, Espagne 1999 Groupe Henkel, Allemagne 2007 Yazaki Corporation, Japon 1998 Corporación Puig, Espagne 2006 Fondation Lopez, Philippines 1997 Hermès S.A., France 2006 Fondation Ivey, Canada 1996 Groupe LEGO, Danemark 2006 La Fondation Lluís Carulla, Espagne
A propos du jury Le Jury est composé d un groupe de spécialistes indépendants disposant d une vaste expérience internationale et d une expertise spécifique des entreprises familiales. Membres votants Thomas G. Bata, suisse canadien Président de Bata Shoe Company et membre de la 3 e génération de la famille Bata Philipp Baumhauer, allemand Fondateur de Baumhauer Gesellschaft von Architekten et membre de la 12 e génération de la famille Merck Fabian Bonnier, suédois CTO de SF Anytime et membre de la 7 e génération de la famille Bonnier John Elkann, italien Président et CEO d EXOR, président de Fiat S.p.A et membre de la 5 e génération de la famille Agnelli Judy Green, américaine Présidente du Family Firm Institute (FFI) Marie-Christine Jaeger-Firmenich, suisse Présidente de l assemblée familiale Firmenich et membre de la 3 e génération de la famille Firmenich Maria Lilja, suédoise Ancienne coprésidente du conseil d administration de J.M. Huber Corporation Marcelo Bahia Odebrecht, brésilien CEO d Odebrecht S.A. et membre de la 4 e génération de la famille Odebrecht John L. Ward, américain Clinical Professor of Family Enterprise et codirecteur du Center for Family Enterprises de la Kellogg School of Management Membres non votants Dominique Turpin, IMD Thierry Lombard, Lombard Odier Benoît Leleux, IMD
Critères d excellence Pour sélectionner le lauréat, un jury composé de spécialistes indépendants analyse différents aspects de l entreprise familiale. Une attention particulière est accordée à la personnalité et aux valeurs des dirigeants de l entreprise ainsi qu à la façon dont ils allient les intérêts de la famille et ceux de l entreprise et conjuguent tradition et innovation tout en s engageant auprès de la communauté. La distinction se fonde sur l excellence dans les domaines suivants : Valeurs familiales Adhésion de toutes les générations à une vision commune Collaboration active entre les générations Fidélité aux valeurs et à la transmission de l héritage Renforcement des valeurs-clés de la famille et de l entreprise Loyauté envers les employés, les actionnaires, les clients, les fournisseurs et la communauté Entreprise entre les mains de la famille depuis trois générations au moins Valeurs de l entreprise Excellence des standards de performance Prépondérance des valeurs familiales Société rentable et en pleine croissance Présence internationale Stratégie de communication claire Engagement personnel et pragmatique de la famille Revenus annuels minimaux d USD 500 millions Succession Gouvernance exemplaire sélection, développement, indépendance, consolidation des relations familiales Partage des enseignements au sein de la famille Capacité d adaptation au fil du temps et des générations Préparation, engagement, formation de la nouvelle génération
A propos des partenaires du Prix L IMD et Lombard Odier ont conjointement développé le «Global Family Business Award», prix très réputé et prestigieux créé en 1996, qui récompense chaque année une entreprise ayant su allier avec succès les intérêts familiaux et ceux de l entreprise. En 1999, la famille Scheufele de Chopard s est associée à l IMD et Lombard Odier et elle offre depuis lors le magnifique trophée décerné aux lauréats. Lombard Odier Lombard Odier propose à ses clients privés une large gamme de services sur mesure tels que le conseil, la planification patrimoniale, la gestion de portefeuilles, le reporting fiscal et le dépôt de titres. Pour répondre au mieux aux besoins de sa clientèle, le Groupe conjugue expertise et technologie afin d offrir des solutions innovantes de gestion de fortune à travers le monde. Lombard Odier a développé des activités importantes de private banking en Europe, en Suisse et dans les économies émergentes. Présent sur les principales places financières du monde, le Groupe Lombard Odier permet à ses clients de bénéficier d une perspective globale à travers son réseau de 26 bureaux dans 19 juridictions. Il emploie environ 2 150 personnes. Les Associés représentent jusqu à la septième génération de banquiers à la tête de l entreprise. A la fois propriétaires et gérants, ils sont impliqués aussi bien dans la stratégie et la gestion du Groupe, que dans le service à la clientèle. Depuis sa fondation en 1796, Lombard Odier est resté fidèle à sa vocation première, qui est de préserver et de faire fructifier les avoirs qui lui sont confiés et de contribuer ainsi à les transmettre aux générations futures. Un dialogue fructueux avec les familles et les entreprises familiales au fil des générations a mené Lombard Odier à publier plusieurs livres consacrés aux interactions complexes et profondes entre les individus, leurs familles et leur patrimoine. L indispensable série WWW rassemble l expertise de spécialistes internationaux et présente aux lecteurs l expérience précieuse que Lombard Odier a acquise pendant plus de deux siècles face aux défis de l entreprise familiale. En tant que membres de la septième génération des familles fondatrices, ses Associés sont heureux d offrir leur appui au prix IMD- Lombard Odier Global Family Business Award. www.lombardodler.com IMD L IMD est une prestigieuse «business school» reconnue pour son expertise dans la formation des cadres supérieurs à l échelle internationale. Son enseignement est intégralement basé sur le monde réel, elle offre une excellence suisse dans une perspective globale et son approche est flexible, personnalisée et efficace. L IMD est situé à Lausanne en Suisse et exploite l Executive Learning Center à Singapour. L IMD a collaboré avec les plus grandes familles en affaires depuis plus d une génération. En tant que centre d excellence, les activités de l IMD Global Family Business Center associent la recherche spécialisée très pointue à un large éventail de programmes éducatifs qui procurent une expertise d avant-garde aux familles en affaires. «Leading the Family Business», la pierre angulaire des programmes de l IMD consacrée aux entreprises familiales, a été lancé en 1988 et représente le plus ancien programme consacré à ce domaine dans le monde. Ce programme a depuis acquis une réputation mondiale
en termes de fondamentaux avancés et de solutions axées sur la pratique offertes aux entreprises familiales. Il constitue un incontournable pour tous les membres des familles en affaires. Depuis 2013, l IMD offre le programme «Leading the Family Office», qui concerne la gestion du patrimoine familial, et le programme «The Next Generation» a été lancé en 2014. Il vise à répondre aux besoins des jeunes générations qui sont destinées à diriger et à assurer le succès de leurs familles et des entreprises familiales. Il les prépare à jouer un rôle important dans tous les rouages du système de gouvernance, qu il s agisse des aspects liés à la propriété, à l exploitation ou à la famille. Les prochains programmes dédiés aux entreprises familiales sont : «Leading the Family Business» à Lausanne, du 25 au 29 octobre 2015, «Leading the Family Business» dans le cadre du programme «Orchestrating Winning Performance de l IMD» à Singapour, du 16 au 20 novembre 2015, le programme «The Next Generation» à Singapour, du 7 au 17 mars 2016 et «Leading the Family Office» à Lausanne, du 9 au 11 mai 2016. Chopard Tout comme les montres et la joaillerie de luxe, les synergies porteuses représentent bien plus que la simple somme de leurs parties. En 1963, lorsque Karl Scheufele, troisième du nom, rencontra Paul-André Chopard pour envisager l acquisition de l entreprise suisse, il ne fallut que quelques instants aux deux hommes pour déceler le potentiel exceptionnel qu offrirait un rapprochement. En décidant de conjuguer leurs destinées, les deux entreprises entamèrent une nouvelle ère. Ce mariage était bien plus qu une transaction commerciale. Il s agissait de conjuguer les valeurs-clés, l indépendance, la tradition, la créativité et l audace transmises par les fondateurs des deux entreprises. Louis-Ulysse Chopard est né en 1836 à Sonvilier, le berceau de l horlogerie suisse dans le massif du Jura. En 1860, âgé de 24 ans, il ouvre sa propre manufacture d horlogerie et cette année est considérée comme l année de fondation de l entreprise Chopard. Louis-Ulysse Chopard avait une vision : il voulait intégrer et promouvoir le talent des artisans locaux parmi lesquels il vivait. Karl Scheufele, premier du nom, est né en 1877 à Pforzheim. Il a appris l horlogerie dans l orphelinat où il a grandi. Il a ensuite perfectionné son art, qu il a transformé en une activité florissante grâce à son sens aigu du marché. Sa première collection de montres a été commercialisée sous la marque Eszeha, une fière référence aux trois premières lettres de son nom de famille. Aujourd hui, le succès de Chopard repose sur le maintien et la poursuite de ces valeurs-clés. En sa qualité d entreprise familiale, elle a défendu son indépendance notamment en étendant son réseau de boutiques et de distribution à travers le monde, ainsi qu en promouvant l intégration verticale de ses activités horlogères grâce au développement interne de mouvements. Chopard a bâti sa réputation sur des collections phares telles que «Happy Diamonds», «Happy Sport» et «Mille Miglia». L entreprise jouit également d une grande renommée pour ses créations de joaillerie, ses montres de luxe ainsi que son savoir-faire, qui se reflètent dans la collection L.U.C. Qu elles soient enjouées, sophistiquées, luxueuses ou élégantes, les collections sont toujours dessinées avec une passion pour l excellence. La qualité est garantie par le maintien de la riche tradition horlogère et de joaillerie associée au nom de Chopard. Le Groupe réunit quelque trente métiers sous un même toit, du polissage et moulage de l or à la réalisation de complications en passant par le sertissage. Si le passé reste très présent dans la dénomination des mouvements et collections d après Louis-Ulysse Chopard, l avenir est placé sous le signe de la collaboration avec l Ecole d horlogerie de Genève, où sont formés les jeunes horlogers. Les entreprises familiales telles que Chopard se distinguent par des qualités particulières. La pérennité est une préoccupation personnelle et s étend au produit tout comme à tous ceux qui œuvrent au quotidien au succès de l entreprise.
Les entreprises familiales telles que Chopard se distinguent par des qualités particulières. La pérennité est une préoccupation personnelle et s étend au produit tout comme à tous ceux qui œuvrent au quotidien au succès de l entreprise. La collaboration avec l IMD-Lombard Odier Global Family Business Award est toute naturelle, les deux partenaires partageant un même engagement profond en faveur de l indépendance, des entreprises familiales et de la stabilité à long terme. Le trophée du Prix a été réalisé pour la première fois par Chopard en 1999. Cet arbre en aluminium pris entre deux plaques de verre symbolise la famille, qui évolue dans le temps, s agrandit, donnant et changeant avec chaque génération tout en restant profondément enracinée dans la terre qui l a vu naître. A propos des entreprises familiales Les entreprises familiales représentent la forme d entreprise la plus ancienne et la plus répandue à travers le monde. Sources majeures de chiffre d affaires, d emplois et de contributions fiscales, elles sont le pilier de notre système économique. Axées sur le long terme, les entreprises familiales confèrent un visage humain au capitalisme en conjuguant responsabilité sociale et volonté de réussite économique. Les avantages concurrentiels dont elles disposent leur permettent en particulier de se distinguer dans des périodes difficiles. Des études montrent en effet que d excellentes entreprises familiales du monde entier dépassent les sociétés cotées en termes de croissance à long terme, de rentabilité et de stabilité.