L INTALLATION N 10 ÉTAP 1 2 3 Définir les objectifs et le projet professionnel informer sur les modalités d installation (Point Info Installation, Chambre d agriculture) Trouver une exploitation (Point Info Installation, Chambre d agriculture, Observatoire de l installation et de la transmission, AFR,...) 4 Bâtir le projet (Crédit Mutuel, Chambre d agriculture, Centre de gestion, expert comptable) 5 6 7 8 9 10 Demander une autorisation d exploitation (DDT/DDTM) Réaliser le Plan de Professionnalisation Personnalisé (Point Info Installation, Chambre d agriculture) tablir le Plan de Développement de l xploitation (Chambre d Agriculture, Centre de gestion, Crédit Mutuel ) Demander les aides à l installation (Crédit Mutuel, Commission Départementale d Orientation Agricole) Déposer les demandes de financement (DDT/DDTM) nregistrer votre entreprise (Centre de Formalités des ntreprises)
Fiche n 1 VOTR PROJT T VOTR FORMATION DAN QUL YTÈM OUHAITZ-VOU VOU INTALLR? Quel(s) type(s) de production souhaitez-vous mettre en place? ANIMAL : Bovin lait Bovin viande Ovin lait Ovin viande VÉGÉTAL : Grandes cultures Maraîchage Arboriculture Avicole Caprin Porcin quin Horticulture Viticulture Prairies Palmipèdes gras Cuniculture Héliculture Autres : Quel est votre projet? Quels circuits de commercialisation envisagez-vous? nvisagez-vous de vous inscrire dans une démarche de qualité? i oui, laquelle? Quelles contraintes cette démarche va-t-elle engendrer? Quelle valorisation prévoyez-vous pour vos produits?
VOTR PROJT T VOTR FORMATION nvisagez-vous des mesures agro-environnementales? i oui, lesquelles? ur quelle surface souhaiteriez-vous travailler? Combien de primes/quotas envisagez-vous? DPU : PMTVA : Quotas : Quel mode de faire-valoir envisagez-vous? Direct Indirect nvisagez-vous de vous installer en couple? Oui Non Prévoyez-vous d avoir des salariés? Oui. Combien? Non Quelle forme d installation envisagez-vous? ociété Individuelle Agriculteur à Titre Principal Agriculteur à Titre econdaire QULL T VOTR FORMATION? Avez-vous une formation agricole? Oui. Laquelle? Non. Quelle est votre formation? Avez-vous l intention de suivre une formation agricole? Oui Non Quelle expérience avez-vous? AGRICOL : tage alariat Aide familial Main-d œuvre occasionnelle Autre : Pas d expérience NON AGRICOL : tage alariat Profession antérieure
Fiche n 2 VOTR PROJT T-IL VIVABL? VOTR INTALLATION T-LL COMPATIBL AVC VOTR PROJT D VI? Pourquoi souhaitez-vous vous installer? Combien d heures par semaine envisagez-vous de travailler? Comment voyez-vous l organisation du travail au long de l année? Quelle répartition des tâches prévoyez-vous au sein de l exploitation? Avez-vous programmé d investir dans du matériel adapté pour vous faciliter le travail? Quelles sont les relations que vous entretenez avec les éventuels associés et/ou salariés? Vous êtes-vous renseigné sur le groupement d employeurs? n connaissez-vous? Avez-vous des obligations familiales? Avez-vous d autres obligations? (vie associative, sport, ) ouhaitez-vous continuer ces activités après votre installation? i oui, combien de temps y consacrez-vous par semaine? nvisagez-vous de partir en vacances? i oui, combien de temps par an? Avez-vous réfléchi aux moyens de vous libérer du temps pour votre vie personnelle? xemples : service de remplacement, CUMA, TA, travail en société, entraides avec voisins, assolements en commun, etc. Quel est votre objectif de revenu?
Fiche n 3 VOTR PROJT T-IL VIABL? TAP 1 : CALCULR VOTR B L'B est la ressource d'exploitation (après paiement des charges de personnel mais avant amortissement) dégagée par l'activité principale de l'entreprise. xercice année Ventes ubvention d exploitation Autoconsommation Variation du stock Autres Production totale (1) ngrais emences Aliments Carburants Autres - Total des achats et variations de stocks d approvisionnement (2) Locations ntretien Assurances Honoraires Autres - ervices extérieurs (3) - Impôts et taxes (4) - Charges du personnel (incluant les cotisations sociales) (5) B = 1-2-3-4-5 TAP 2 : DÉTRMINR VO ANNUITÉ Nature des prêts MT-JA MT-autres Complément JA Transmission Autres Montant Durée chéances Total des annuités d emprunts à long et moyen terme
VOTR PROJT T-IL VIABL? TAP 3 : CALCULR VOTR RVNU DIPONIBL PRÉVIIONNL I VOU VOU INTALLZ N INDIVIDUL : xercice année B (a) + Produits financiers à court terme (b) - Annuités d emprunts à long et moyen terme (c) - Frais financiers et dettes à court terme (d) Total a+b-c-d I VOU VOU INTALLZ N OCIÉTÉ : xercice année B (a) + Produits financiers à court terme (b) + Rémunération des associés exploitants (c) + Revenus des fermages et des mises à disposition du foncier et de bâtiments loués ou mis à la disposition de la société (d) - Annuités d emprunts à long et moyen terme (e) - Frais financiers et dettes à court terme (f) - Annuités d emprunts contractés par les associés (g) - Impôts fonciers et primes d assurance à la charge des associés (h) - Rémunération du capital des associés non-exploitants (i) Total = (a+b+c+d-e-f-g-h-i) / nombre d exploitant Ce revenu doit être compris entre 1 MIC* et 3 MIC pour se voir attribuer toutes les aides. n cas d installation sociétaire, il convient également de s assurer que le mode de répartition statutaire des résultats de la société et la rémunération du jeune agriculteur lui permettent d avoir un revenu personnel suffisant pour rembourser ses annuités et faire face à ses besoins familiaux. Il est nécessaire d analyser l évolution de la part des comptes courants d associés détenue par le candidat. Attention, afin d avoir une idée plus précise de votre revenu disponible prévisionnel, il convient de prendre en compte une marge de sécurité. Pour ce faire, il vous suffit d effectuer le calcul du revenu à partir d un B diminué de la marge de sécurité. Par exemple, pour un B prévisionnel de 60 000 auquel on retrancherait une marge de sécurité de 20 % soit 12 000, l B à reporter dans la case sera de 48 000. Pour vous aider à déterminer la marge de sécurité adaptée à votre projet, consultez votre conseiller. Vérifiez que votre revenu obtenu est compatible avec votre objectif de revenu et les conditions de travail. i ce n est pas le cas, essayez de trouver les raisons des différences observées entre vos prévisions et la réalité de votre projet. * 1 MIC pour un agriculteur à titre principal et 1/2 MIC pour un agriculteur à titre secondaire. Le revenu minimal peut être modulé par la CDOA.
Fiche n 4 * TABLIR UN BUDGT D TRORRI Mois de OLD DBUT D MOI Cultures de vente R Fourrages Bovins : veaux C réforme bovins viande Lait T Porcs T Volailles Primes PAC DPU aides couplées Divers TOTAL D RCTT Achat animaux : bovins viande O porcs P volailles ngrais et amendements R emences et plants A Produits phytosanitaires T Aliments fourrages I bovins viande O porcs N volailles N autres Travaux TA L Travaux CUMA L Frais élevage vétérinaire autres uivi technique Divers TOTAL CHARG OPRATIONNLL D P N T R U C T U R Carburants et lubrifiants lectricité gaz au-irrigation Fermage Loyer crédit-bail/loc fin ntretien bâtiments et matériel Assurances alaires et charges sociales Cotisations sociales exploitants Frais financiers CT Honoraires Impôts et taxes Frais divers (communication, envoi) Divers TOTAL CHARG D TRUCTUR I + Investissement N V - Cession actifs - Réalisation prêts MT-LT TI + Remboursement prêts MT-LT - Apport en capital M - ubvention d'investissement N - Réalisation prêts CT T + Remboursement prêts CT TOTAL D DPN - Prélèvements TVA (+/-) OLD FIN D MOI Prévisions Réalisations *Ce document est une suggestion. Nous vous conseillons de réaliser ce budget sur la durée du cycle d'exploitation et de l'actualiser régulièrement.
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