Développement durable à ST. Partage de bonnes pratiques avec AFQP

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Développement durable à ST Partage de bonnes pratiques avec AFQP

Département Développement durable 2 Définir et déployer des programmes pour tous les sites ST Environnement Santé & Sécurité Chimie et hygiène industrielle Risques majeurs Produits Responsables et Éco-conceptions Social et éthique Communiquer notre performance à nos parties prenantes Reporting développement durable Réponses aux agences de notation extra-financière Réponses aux demandes clients Communication interne et externe dédiée

Développement durable dans ST 3 Mission du département développement durable Définir, déployer et piloter la stratégie développement durable et les programmes associés dans toute la société.

Historique du développement durable à ST 4 Engagement environnemental de ST 1 er Decalogue Ecologique 1 er rapport environnemental 1 ère certification environnemental ISO 14001 ST signataire du Pacte Mondial des Nations Unies Création de la Fondation ST 1ere certification santé sécurité OHSAS 18001 Lancement du programme de reforestation Déploiement du Plan Santé Lancement des Principes d Excellence Durable ST membre de l EICC Création du Comité d Ethique 4 ème édition du Decalogue Santé Sécurité Environnement Stratégie Développement Durable 1 ère certification de nos émissions de GES ISO14064 1 ère certification du management de l énergie ISO 50001 100% des produits eco-conçus 1995 2000 2005 2010 2015

Historique du reporting développement durable à ST 5 Rapports environnement Rapports environnement et social Rapports développement durable Plus de 15 ans de reporting environnemental Suivi des lignes directrices GRI depuis 2002, avec une validation A/A+ depuis 2007 Publication de plus de 100 indicateurs Indicateurs vérifiés par une tiers partie depuis 2002

Engagements et reconnaissances externes 6 ST est certifié : ISO 14001, EMAS, OHSAS 18001, ISO 50001, ISO 14064 ST est membre/signataire de: Electronics Industry Citizenship Coalition (EICC) Pacte Mondial Charte de la Diversité Charte des Achats Responsables Le rapport annuel de développement durable de ST est revu et vérifié par: GRI DNV ST reçoit en moyenne 20 prix/trophées par an pour sa politique et ses programmes développement durable

Inclusion dans des indices et classements développement durable 7 Sustainability indices SRI indices Related stock market Areas of evaluation Extra-financial analysts Related stock market Latest results Robeco SAM Dow Jones Sustainability Index Europe STOXX Economic Environment Social OEKOM ST ranked B+ Prime in 2013 (vs. B Prime in 20121) among the world s best companies within the same industry. Vigeo - WORLD 120 (most advanced companies) ST scored 94B in 2012 for CDP Italy 100 Vigeo EUROPE 120 (most advanced European companies) Business Behavior Community Involvement Carbon Disclosure Project and CDP France SBS 250 (vs 92B in 2012 and 73C in 2011). Vigeo Euronext Vigeo Benelux 20 (the 20 most advanced companies in the Benelux region) Corporate Governance Environment Human Resources Ethibel Sustainability Index (ESI) Excellence Europe Human Rights Advanced Sustainable Performance Indices (ASPI) FTSE4Good - GLOBAL Environmental Management EIRIS FTSE4Good - EUROPE (excl. UK) Climate Change Supply Chain Labor Standards Human & Labor Rights Corporate Governance and Countering Bribery ECPI Ethical Index EMU (Economic and Monetary Union) Ethical Index Global Environmental Governance Social Ethical Index Euro

Gouvernance du développement durable à ST 8

Documents de référence internes 9 Principes d Excellence Durable notre code de conduite Document de référence adopté en 2006 pour guider notre comportement et notre prise de décision. Intégrité Pratiques comptables Comportement face à la concurrence Conflits d intérêt Anti-corruption Communication & relations externes Neutralité politique Protection des biens et des informations Achat et vente d actions ST Employés Respect de la personne Liberté d association Bien-être et développement des employés Droits de l Homme Traitement équitable Santé et sécurité Confidentialité des informations personnelles Excellence Clients Partenaires commerciaux Actionnaires Environnement Gouvernements et Communautés

Documents de référence internes 10 Decalogue nos engagements Environnement, Santé, Sécurité Document de référence adopté pour la première fois en 1995 pour définir les programmes ESS à mettre en place au niveau des sites et organisations. La 5 ème version de ce document est en cours de finalisation.

Stratégie Développement Durable de ST 11 Notre mission «Être reconnu en tant que leader mondial en matière d innovation pour le développement durable grâce à l excellence de nos employés, de nos produits, de l environnement et de la communauté.» Gouvernance, Ethique des Affaires et Conformité Nos Employés Nos Produits L Environnement La Communauté Recrutement, Formation & Développement Engagement des employés Droits de l Homme et du Travail Sécurité des employés Santé et Bien-être des employés Diversité mondiale et égalité des chances Satisfaction clients Gestion de l innovation Technologies Durables Conformité des produits Éco-conception Produits Responsables Minéraux provenant de zones sans conflits Émissions Gaz à Effet de serre de nos opérations Gestion de l Eau Gestion de l Énergie Gestion des Produits chimiques Gestion des Déchets Transport et Logistique Développement Durable dans la Chaîne d approvisionnement Impacts du Développement Durable au plan local Partenariats en R&D et Éducation Affaires Publiques et Réseau Industriel

Aperçu de nos programmes développement durables Nos Employés Nos Produits L Environnement La Communauté

Programmes Durables ST 13 Nos Employés Soutenir nos employés dans leur expansion et leur développement, privilégier leur santé, leur sécurité et leur bien-être, et leur capacité à contribuer au succès de ST Zoom sur Égalité des genres Carlo Bozotti (PDG) s est engagé à accroître le pourcentage de femmes en position de leadership au niveau mondial de 9.8% à 15% d ici 2015. Sécurité des employés ST est engagé à assurer la santé, la sécurité et le bien-être de ses employés. En 2012, une baisse de 10% des cas d incidents domestiques sur sites a été enregistrée et une baisse de 8% pour les incidents industriels. Droits du travail et droits de l homme ST contrôle les heures de travail de ses employés afin d améliorer leurs conditions de travail. En 2012, ST a également deployé une procédure définissant les standards requis pour l hébergement, la maintenance et le management des dortoirs des employés ST.

Programmes Durables ST 14 Nos Produits Notre ambition est de créer des produits de haute qualité, innovants et eco-conçus, crées afin d économiser l énergie, sauvegarder la santé et la sécurité, permettre le développement de nouvelles technologies environnementales et surtout améliorer la qualité de vie de nos consommateurs finaux Zoom sur Innovation ST attribue en moyenne 20% de ses revenus nets à la R&D Eco-Design Produits Responsables Nouveaux produits ST contribuant au développement durable grâce à leur innovation : Économie d énergie Solutions sociales à des challenges sociétaux d ampleur Amélioration de la qualité de vie du consommateur final (Santé & Condition physique, Sécurité, Social) ST élimine la pollution et les substances chimiques à risque de ses produits grâce à son programme ECOPACK. L objectif : 100% des produits ST ecoconçus d ici 2015

Programmes Durables ST 15 L Environnement Une approche rigoureuse afin de mener nos opérations de manière environnementalement responsable Zoom sur Gestion de l Énergie Depuis 1994, ST a réduit sa consommation d énergie de 50%. Gestion de l Eau L empreinte eau de ST a été réduite de plus de 70% GHG Emissions Depuis 1994, ST a réduit ses émissions de CO 2 de plus de 70%. Depuis 2002, les 9,000 hectares de forêt acquis par ST ont permis de compenser l équivalent de 216.000 tonnes d émissions de CO 2.

Programmes Durables ST 16 La Communauté Créer une plus-value pour nos parties-prenantes mondiales et locales grâce à une collaboration et un engagement complets et transparents, tout en nous assurant que nos opérations sont conduites avec le plus haut niveau d intégrité dans nos affaires. Le travail de la Fondation ST est une autre façon de contribuer au développement social des communautés locales Zoom sur London Benchmarking Group La méthodologie du London Benchmarking Group nous a permis de collecter et analyser toutes les contributions ST. En 2012, la contribution totale a atteint US$ 8,564,744 Partenaires en R&D et Education En 2012, ST était partenaire de 105 laboratoires et a offert des opportunités d éducation et de carrière à 459 stagiaires, 303 apprentis, 74 thésards(phd) et 25-30 VIE (Volontariat International en Entreprises) Fondation ST La Fondation ST a contribué à réduire le fossé numérique grâce à Digital Unify, un programme mondial d initiation à informatique. ST a offert l accès à un ordinateur et une formation à plus de 148.000 personnes.

Management du développement durable à ST Vue d ensemble ISO 26000 EICC OHSAS 18001 ISO 14001 et EMAS Autres systèmes de management

Management du développement durable à ST Identification des enjeux clés Déploiement de la stratégie dév. durable Systèmes de Management Outils d évaluation 18 Exercice de matérialité - Tendances aux niveaux mondial et industriel - Attentes des parties prenantes Stratégie dév. durable 4 pilliers et 20 enjeux Principes d Excellence Durable comment nous gérons nos activités Mission dév. durable - Être reconnu en tant que leader mondial en matière d innovation pour le développement durable grâce à l excellence de nos employés, de nos produits, de l environnement et de la communauté. Stratégie dév. durable, objectifs et indicateurs clés de performance - Responsables et acteurs sur chaque enjeux - Communauté SE Top Pages sites et départements Campagnes de collectes d indicateurs trimestrielles et annuelles ISO 14001 ISO 50001 ISO 14064 OHSAS 18001 EICC EICC SAQs et audits Mesure notre performance sur nos pratiques et systèmes de management environnementaux et sociaux ISO 26000 Évaluation Évalue l appropriation, la connaissance et l implication dans le déploiement de la stratégie dév. durable par les dirigeants et employés. Alignement avec ISO 26000 lignes directrices sur le management des risques et opportunités relatifs au développement durable

Une approche collaborative 19 Interaction avec de nombreux départements et collaboration sur de nombreux sujets Légal Fondation ST RH Finance Qualité Communi cation interne et externe CSD Groupes Produits Ventes & Marketing Ethique Achats Affaires Publiques

Une approche collaborative 20 Données de sortie - interne Données d entrée Top pages sites et organisations Reporting environnemental trimestriel Reporting santé/sécurité mensuel et trimestriel Reporting Plan Santé trimestriel Reporting social annuel Campagne d auto-évaluation annuelle EICC (SAQ) Audits EICC/ISO 14001/OHSAS 18001 et audits internes Evaluation ISO 26000 Plateforme de partage de bonnes pratiques Département Développement durable Revue de la stratégie de dév. durable annuelle Revue des systèmes de management Rapport trimestriel envoyé au top management et aux communauté Santé, Sécurité, Environnement et Excellence Durable Communication interne et campagne de formation Données de sortie externe Rapport annuel de développement durable ST Réponses aux analystes et investisseurs financiers et extrafinanciers Réponses aux demandes clients Certifications de nos systèmes de management Communication externe

ISO 26000 & ST 21 Préambule ISO 26000 n est pas un système de management et ne présente aucune obligation ISO 26000 sont des lignes directrices pour définir ses enjeux clés et gérer ses activités de manière responsable Déploiement à ST 2011: Formation de l équipe Développement durable 2012: Analyse menée par DNV Objectifs : aller au-delà d un audit de certification classique (systèmes de management à ST sont déjà robustes) Évaluer la pertinence des enjeux de la stratégie développement durable Evaluer l appropriation par les managers et les employés de la stratégie développement durable: sont-ils sensibilisés à ces sujets? Trouvent-ils les choix faits par ST pertinents? Perçoivent-ils les actions menées par ST? Contribuent-ils à ses actions? Approche Réunion de travail préalable avec l équipe Développement Durable Entretiens de 60 personnes par petits groupes et sur 3 sites (France, Singapore, Malaisie) Personnes choisies dans différents processus et à différents niveaux de responsabilité Les questions posées en entretien couvraient les notions suivantes:» 4 principes: redevabilité, comportement éthique, respect de l intérêt des parties prenantes, légalité» 7 questions centrales: gouvernance, droits de l Homme, relations et conditions de travail, environnement, bonnes pratiques des affaires, questions relatives aux consommateurs, communauté et développement local

ISO 26000 & ST 22 Mise en place à ST 2012: Analyse menée par DNV Résultats ST a été perçu comme mature (note 4 sur une échelle de 1 à 5) sur les principes et les questions centrales Il y a très peu d écart de perception entre les différents niveaux de responsabilité Plan d action 2012/2014 Formation des membres de notre communauté Excellence Durable à la norme ISO 26000 Définition et déploiement d un plan de formation pour des populations cibles (RH, Achats, nouveaux embauchés, ) Réunions de travail sur le déploiement de la stratégie développement durable avec les responsables de sites Lancement d une enquête à nos parties prenantes externes pour avoir leur retour sur la pertinence des enjeux identifiés par ST Formalisation de notre approche d engagement avec les parties prenantes Amélioration de la communication interne et externe pour plus de sensibilisation et d éducation sur les sujets développement durable

Management des sujets sociaux et éthiques 23 L EICC (Electronic Industry Citizenship Coalition) offre aux entreprises du domaine électronique, un Code de Conduite couvrant les sujets liés aux Droits du travail, l Ethique, l Environnement, la Santé, la Sécurité et les Systèmes de Management. Ce code a été établit afin d assurer la sécurité des employés, l équité, la responsabilité environnementale et l efficacité économique. Plus de 80 entreprises sont membres de l EICC, dont la plupart des clients et fournisseurs de ST

Management des sujets sociaux et éthiques Code de conduite EICC 24 Traiter les employés avec dignité et respect Droits du travail, travail des enfants, temps de travail, discrimination Identification et contrôle de l exposition des salariés aux risques Sécurité, conditions d hébergement, Travail Santé & Sécurité Systèmes de Management Environnement Ethique L adoption d une approche système permet la mise en place de solutions durables Formation, communication, objectifs de performance Protection de l environnement Émissions carbones, produits chimiques, prévention des pollutions, Respect de règles éthiques Anti-corruption, protection de l identité, ST a une feuille de route d audits pour s assurer d une amélioration continue sur ces sujets

Management de la Santé & Sécurité 25 23 sites certifiés OHSAS 18001, dont nos 12 sites de production Des objectifs de plus en plus agressifs Baisse de 5% par an de notre taux de gravité Baisse de 5% par an de notre taux de fréquence Un minimum de 4h de formation et sensibilisation par employé et par an Notre performance sur ce domaine nous place parmi les meilleurs de notre industrie

Management de la Santé & Sécurité 26 Programmes clés Santé Sécurité Safety First Suivi de 38 indicateurs de performance Plan de formation pour sensibiliser tous les managers à la sécurité Renforcement des compétences des équipes EHS Communication Audits internes Loss Prevention Programme de prévention des risques et réduction des pertes et dommages suite à un sinistre Major Risk Chemical Management Programme de réduction et de gestion des risques santé, sécurité et environnement lié à l utilisation de produits chimiques (mise en place actuelle du standard HSPM IECQ QC 080000)