Une Junior Entreprise créée dans le cadre d INJAZ. Sommaire. Stick Style en quelques lignes... 2. Définition du projet... 2

Documents pareils
RAPPORT ANNUEL Faculté des sciences juridiques, économiques et sociales. Une jeune entreprise Créée dans le cadre d INJAZ

Conseillers: Professeur Encadrant :

Sommaire : c) Champions d assiduité et d engagement. ville qui a été choisi pour vendre notre produit. Population ciblée

Entreprise crée par les jeunes du Lycée Mly Abellah Rapport d activité 2012

8 bonnes raisons d utiliser un CRM pour une PME

Grégory Bressolles L E-MARKETING

Les critères de segmentation Critères Variables retenues Description Exemple Pays, région, ville, Chauffage,

Catalogue. Fichiers. Commandez aujourd hui SOLUTIONS GLOBALES D E-MARKETING DE CONQUÊTE. commercial@effidata.com

Publié le 3 et 4 avril 2014

Le Marketing Relationnel Universitaire :

François van KAN. François van Kan, Le Marketing de Réseau

Les Français et le courrier publicitaire. Rapport

Formation Repreneurs MODULE COMMERCIAL

1 Chapitre Chapitre. Le coaching QU EST-CE QUE C EST?

Dossier de suivi de stage d observation en entreprise en classe de 3 ème

R e l a t i o n s h i p m a n a g e r

CATALOGUE FORMATION LA FRANCHISE. L Académie de la Franchise L ACADEMIE DE. Le socle de vos savoir-faire, le tremplin de votre succès

Observatoire des Moyens de Communication (OMC) Rapport de résultats - Vague 1 Mars 2010

DOSSIER DE PRESENTATION

> Plaquette Annonceurs

Pourquoi construire son PC?

THE YARD BETWEEN YOU & YOUR TARGET

De ces définitions qui précèdent, Quels liens pouvons nous relever entre ces deux notions? La force de vente et la communication

Présentation du projet

Générer du trafic payant. Laurent BIZOT, Oxatis Lucile Chanel, ebay

SONDAGE SUR LA CULTURE FINANCIERE D UNE POPULATION D INTERNAUTES MAROCAINS

Du clic à la possession : Observatoire des attentes des e-consommateurs

SOMMAIRE. 2/ Phase de travaux et de lancement

Comment penser à tout? Utilisez le Business model Canvas pour structurer et faire évoluer votre réflexion stratégique

Fiche- action n Titre Utiliser les jeux sérieux Le marché

1 ) L élaboration des factures, des bordereaux de livraison et des factures proforma.

fonctionne quoi l entreprise ... comment? développement éveloppem qu u C est «%» 8l entreprise au cœur du? entreprise entrepris fonctionne qu une?

ACTIVITE. principal Animation Fournisseur C54 Participer à une animation fournisseur Mise en rayon et analyse de rayon

DES EXEMPLES DE PROJETS PRESENTES EN PDUC

Comment réaliser votre étude de marché. Pascale GARNIER - MCP MARKETING Estelle DELABRE - SILOUET

FRANCHISE. Rejoignez la high-tech expérience

LE MARKETING DIRECT, SUPPORT DU MARKETING CLIENT

Loterie Romande. financier

To buzz or not to buzz?

Consultation 2015 Programme Formations Tourisme

PROJET EDUCATIF 1/ INTRODUCTION AU PROJET EDUCATIF : BUT, PUBLIC VISE ET DUREE DU PROJET

LIVRE BLANC. Smart data, scoring et CRM automatisé : Comment acquérir, qualifier et convertir ses prospects en clients

ET PLUS ENCORE. Agence conseil en communication par l objet. Une solution globale pour vous simplifier la vie

COURS N 1 N 1 : QU EST EST-CE QUE LE MARKETING?

Plan de commercialisation

Témoignage utilisateur. Groupe HG Automobiles

TEMPO AFRICELL Termes de référence pour la sélection d une Agence Conseil en Publicité

Concept totale. parfaitement compatibles permettant de jeter un «nouveau regard sur le marketing & les ventes».

Communiqué de Presse 01 Juin 007

«COMMENT PROSPECTER ET FIDÉLISER VOS CLIENTS GRÂCE À LA COMMUNICATION ET AU MARKETING DIRECT?»

Négociation de titres cotés canadiens sur plusieurs marchés

Markclip. Wingclip. axionclip. Personal Clip. Cornerclip

Partagez toutes les émotions du Football Portugais avec les auditeurs de Radio Latina! * 1 ère radio des Portugais au Luxembourg

GESTION DE LA RELATION CLIENT (CRM) Etat actuel et perspectives du marché suisse en 2002

MARCHE DE FORMATION CAHIER DES CLAUSES TECHNIQUES PARTICULIERES (CCTP)

Chapitre I : Introduction

Pas d installations ou d équipement particuliers.

comptable cours & Applications François Cartier Gep Éditions / Eyrolles Éducation, 2013 ISBN :

LIVRET DE SUIVI DE LA FORMATION EN MILIEU PROFESSIONNEL

Session 4 : Quels sont les stratégies marketing à développer en assainissement?

Comment faire plus d'argent cet été!

PLAN D ACTIONS COMMERCIALES La feuille de route de l'entreprise

Créer son institut de Beauté Esthétique à domicile

... tu me trouves! mon site web pour être plus visible sur internet et créer du trafic dans mon commerce.

16 conseils afin de constituer une expérience de commerce en ligne réussie

Question 1 (Relève) Question 2 (Plan d expansion)

La supply chain: définition

Atelier Campagne Marketing social

Guide pratique des OPCVM

Une implantation nationale Grâce à un réseau de 3 agences (Caen, Tours, Lyon), vous bénéficiez ou conservez un interlocuteur de proximité.

Schéma du plan d affaires

Comprendre le financement des placements par emprunt. Prêts placement

LA FÉDÉ PARIS 1 - ORGANISATRICE DU GALA

PILOTER ET MAITRISER L EVOLUTION

Douze règles pour fidéliser la clientèle.

Guide Pratique Gérez efficacement vos contacts

L analyse de la gestion de la clientèle

Exercices & cours de Gestion en vidéo - BTS MUC. Liste des formules. (Consultez également «Liste des tableaux»)

a1 : Le questionnaire South Oaks Gambling Screen (sogs)

SOMMAIRE. Travailler avec les requêtes... 3

CENTRE DE POLITIQUE ET D ADMINISTRATION FISCALES

Ces formations se font uniquement «Sur mesure» - Nous contacter. II - Techniques de vente «Avancées» - 6 ou 7 modules selon le concept vente

MISSION D ACCOMPAGNEMENT DE L AGENCE DE DEVELOPPEMENT TOURISTIQUE DU LOIR-ET-CHER POUR LE LANCEMENT DU PROJET DE DEPLOIEMENT D UNE PLACE DE MARCHE

Pascale Colas Formation-Conseil

C est quoi C est quoi une entreprise

Institut Supérieur de Commerce et d Administration des Entreprises

ACTIVITÉ DE PRODUCTION ORALE. Niveau B1. Le e-commerce

Le marché des logiciels en France Perspectives d évolution pour le channel

Stratégie Marketing Intégrée COMMENT ABORDER LA PERSONNALISATION DE L OFFRE ET LE ONE TO ONE?

Introduction Premier contact avec les bookmakers 21. Pari en ligne ou hors ligne, que choisir? Les avantages de parier en ligne...

Marketing 1 to 1. Gilles Enguehard. DG société Atenys - Conseil & Management. genguehard@atenys.com

Conditions de l action promotionnelle Le tour HEMA

la première chaîne de dépôt-vente

Le Digital In-Store & son intégration au sein du parcours client. Fabien Girard - Agence MOONDA Blog:

Mobile & marketing. conquête

Table des matières. Comment utiliser efficacement cet ouvrage pour en obtenir les meilleurs résultats?... 5

Document d information sur les offres de La Poste et leurs accès aux personnes handicapées intellectuelles

CHAPITRE 2. Les variables

La relation client constitue un axe progrès stratégique pour toutes les entreprises.

Transcription:

Sommaire Stick Style en quelques lignes... 2 Définition du projet... 2 Les valeurs essentielles.2 Les objectifs de Stick Style...3 Présentation des membres.3 Etude de marché....4 Les 4 Ps. 7 Analyse Financières.. 8 1

Stick Style en quelques lignes Raison Sociale : Stick Style Une Junior Entreprise créée dans le cadre d INJAZ Mission : Stick Style tient à aider les jeunes à exprimer leurs envies, opinions ou style de vie via des autocollants. Les objectifs de l entreprise : 1-Apprendre a créé une petite entreprise. 2-Savoir comment gérer une entreprise. 3-Avoir la satisfaction du client. 4-Gagner la compétition national et international. Le produitcommercialisé : Paquets de stickers avec trois thèmes (sport/music/cartoons). Le logo et le slogan de l entreprise : Stick Style Stick it Date de création : 1/12/2012 Adresse : boulevard Ibn Sina Maarif Casa Produit : des autocollants. Résumé des résultats financiers : Définition du projet Nombre d'actions 29 Capital 580 Ventes Unités 126 Chiffre d'affaire 856 Bénéfice 171 Dividende par action 5,9 Notre entreprise produit des stickers c est-à-dire des autocollants. Dans un cadre général, l usage du mot sticker désigne essentiellement des autocollants de petites tailles qui sont apposés sur les produits et surtout sur l ordinateur dont le but de le décorer et cacher les petites taches. Les valeurs essentielles Esprit d équipe L'esprit d'équipe est un lien entre les membres de Stick Style, leur donnant le sentiment de faire corps et les poussant à œuvrer pour le bien de l entreprise au détriment du bien individuel. 2

Intégrité Un membre de Stick Style est une personne de qualité qui ne se laisse pas corrompre. Respect Le respect est le sentiment de considération, d égard que l on peut avoir envers un individu. Il se manifeste par une attitude de déférence et le souci de ne pas porter atteinte à l objet du respect, ni le heurter inutilement. Le respect est une valeur plus profonde que la simple politesse, car il est débarrassé de toute hypocrisie. A Stick Style, la personne est libre de s exprimer, d être en désaccord mais le respect le plus total. Responsabilité La responsabilité est le devoir de répondre de ses actes, toutes circonstances et conséquences comprises. Etre responsable d un travail ou d un département c est le gérer afin d atteindre les objectifs établis. Satisfaction Client: La satisfaction client est généralement considérée comme le pilier de la fidélisation. A Stick Style tous nos produits sont le fruit d une étude de marché qui répond aux besoins de notre clientèle. Les objectifs de Stick Style 1- Apprendre a créé une petite entreprise. Connaitre toutes les étapes clés de la création d une entreprise. 2- Savoir comment gérer une entreprise. S initier au monde professionnel et travailler dans des conditions réelles. Savoir gérer des conflits et prendre des décisions stratégiques 3- Avoir la satisfaction du client. Le client est au cœur de nos soucis, sa satisfaction est un objectif principal pour lapérennité de Stick Style 4- Gagner la compétition nationale et internationale. Présentation des membres Mademoiselle MANAL SERHANE de nationalité marocaine ; née le 12/09/1996 ; Etudiante au lycée Ziriab. Poste occupé : Direction Générale. Mademoiselle SIHAM AFRAOUI de nationalité marocaine ; née le 07/12/1996 ; Etudiante au lycée Ziriab. Poste occupé: Directrice Ressources Humaines Monsieur SOUFIANE JNIOUAH de nationalité marocaine ; né le 15/03/1995 ; Etudiant au lycée Ziriab. Poste occupé : Directeur Marketing. Monsieur OMAR COHEN de nationalité marocaine ; né le 25/11/1997 ; Etudiant au lycée Ziriab. Poste occupé : Directeur Production. Monsieur YOUSSEF MEZIANE de nationalité marocaine ; né le 25/05/1996 ; Etudiant au lycée Ziriab. Poste occupé : Directeur Finance. 3

Etude de marché Des marques comme Dell, Mini Cooper se sont positionnées sur le segment de la personnalisation dans le but de répondre aux besoins des clients. En effet, les produits personnalisés permettent la satisfaction d un besoin imminent chez les consommateurs qui n est autre que celui de se détacher du lot, être unique. Stick style a voulu jouer la même carte que Dell ou mini Cooper en permettant aux clients de personnaliser leurs laptops avec des petits stickers simples, attractifs et à un prix abordable. Ainsi, les consommateurs peuvent exprimer leur personnalité ou leurs styles de vie à travers une multitude de stickers qu offre notre société. Soucieux de produire des stickers de qualité qui répondent exactement aux besoins des clients, Stick style a établi une étude de marché qui a touché 60 jeunes (27 garçons et 33 files) entre 15 et 19 ans. Cette étude (détaillée ci-dessous) nous a permis de cerner la taille des stickers à vendre, le prix pour lequel le client est prêt à payer, les thèmes des stickers ainsi que le nombre de stickers par paquet. Avez-vous déjà acheté des autocollants? oui non 51% 49% a moitié des personnes n ont jamais acheté de stickers ce qui représente une grande opportunité pour stick style. Ces personnes n ont jamais acheté de stickers car ils n en trouvent pas ou les stickers présent dans le marché ne les intéressent pas. 4

Quelle taille préférez-vous? petit moyen grand 24% 30% 46% 46% des personnes veulent des stickers moyens (7cm*7cm). 30% sont intéressés pas des stickers plus petit que 7cm*7cm et 24% veulent des stickers plus grand que 7cm*7cm. En combinant des stickers de 7cm*7cm ainsi que d autres tailles par paquet, nous pouvons toucher une grande partie des jeunes Quel thème vous aimerez avoir dans les autocollants? Sport music cartoons motors cars celebrité paysage other 1% 18% 19% 14% 9% 4% 11% 24% Les thèmes sont assez variés puisque chacun veut exprimer sa personnalité ou son style de vie via les stickers. Les thèmes les plus demandés sont : musique (24%), sport (19%), célébrités (14%) et Cartoons (11%). Stick style a décidé de répondre aux besoins de ses clients en offrant 3 thèmes à savoir musique, sport et cartoons. Le thème célébrité a été écarté car musiquer et sport inclus les célébrités. 5

Combien d'autocollants aimeriezvous coller sur votre ordinateur? 2 ou - 3 4 5 plus de 5 2% 16% 21% 43% 18% Combien d'autocollants voulez-vous acheter à la fois? 2 ou - 3 4 5 plus de 5 22% 31% 16% 23% 8% Les personnes qui ont répondu à notre questionnaire veulent coller un seul sticker sur leurs ordinateurs portables mais sont prêts à acheter un paquet qui contient 4 stickers. Selon vous, que devrait être le prix max d un pack d'autocollant? 2OU- ENTRE 2 ET 5 ENTRE 5 ET 10 PLUS QUE 10 33% 14% 26% 27% 6

Le prix du stickers dépendera de sa taille et du nombre de stickers par paquet. Cependant, 26% des jeunes questionnés sont prêt à payer de 2 à 5dhs pour un paquet, 27% entre 5 à 10 dhs et 33% au-delà de 10 dhs. Le prix de vente se décidera en fonction de ces données,tout en ayant un produit concurrent et profitable. D après cette étude de marché : Stick style a une grande opportunité car la moitié des personnes questionnées sont intéressés par le produit mais n ont jamais acheté un sticker La taille du sticker doit avoisiner 7cm*7cm, et le nombre de stickers par paquet doit être aux alentours de 4 Les thèmes des stickers retenus sont la musique, le sport et les cartoons Les clients potentiels sont prêts à payer au-delà de 10dhs pour un paquet Les 4 Ps 1. Le produit : Notre produit est un paquet A5 de 4 à 6 stickers pouvant être collés sur des pc portables. Tous nos paquets contiennent eu haut à droite le logo de notre entreprise «Stick-Style», en haut à gauche le thème du paquet, à savoir, sport, musique ou cartoons, et enfin, en bas à droite le logo de notre sponsor «Newmerique» : Sport : d après le questionnaire, nos clients potentiels confondent sport avec football. Ainsi, nous avons choisi les paquets suivants : -Des joueurs de «Real Madrid», logo «Real Madrid», une inscription «Real Madrid». -Des joueurs de «FC Barcelona», logo «FC Barcelona», une inscription «FC Barcelona». -Des joueurs de «RCA», logo «RCA», une inscription «RCA». -Des joueurs de «WAC», logo «WAC», une inscription «WAC». -Des joueurs de «FC Bayern München», logo «FC Bayern München», une inscription «FC Bayern München». -Des joueurs de «AC Milano», logo «AC Milano», une inscription «AC Milano». -Des joueurs de «PSG», logo «PSG», une inscription «PSG». Musique : les paquets musique sont variés pour toucher une large clientèle. En effet, on y trouve du Rap (2Pac, Snoop Dog ), du Reggae (Bob Marley), R N B (Beyoncé), Rock (Nirvana, Linkin Park), Pop (MJ), House (DJ Tiesto, David Guetta) Cartoons : «Stick-Style» s est focalisé sur les dessins animés et jeux les plus célèbres comme: Bleach, One piece, Naruto, Angrybirds, Dofus 2. Le prix : Le prix a été déterminé selon 3 critères : le prix pour lequel les clients sont prêts à payer (étude de marché), le prix de la concurrence, avoir un produit profitable. D après notre étude de marché, nos clients sont prêts à payer au-delà de 10Dhs par paquet, mais notre environnement externe nous oblige à avoir un prix compétitif qui avoisine 7Dhs. Notre étude financière nous a permis de fixer le prix de vente à 7Dhs tout en ayant un produit rentable. 7

3. La place : Notre produit peut être vendu dans tous les lieux dans lesquels peut circuler notre clientèle cible, à savoir, les collégiens/les lycéens : Marjane, DerbGhellef, le siège d Injaz, les magasins spécialisés dans les ventes des pc 4. La promotion : Des affiches A3 ont été conçues et imprimées spécialement pour la promo et la vente des stickers. Nous avons aussi communiqué sur notre produit via la radio locale de notre lycée Ziryab. Les deux dernières semaines de vente ont connu deux promotions afin de liquider le stock : La première semaine : 3 paquets à 20Dhs. La deuxième semaine : 1 paquet à 5,50Dhs. Analyse Financières Capital : Valeur d action*nombre d action =20dh *29 =580 MAD Nombre d actions % Actinnaire Stick Style 4 14% Actinnaire HORS Stick Style 25 86% Total 29 100% Chiffres d affaires réaliser : 126*6,8=856 MAD Frais Fixe : ce sont l ensemble des dépenses générées par la création et la gestion d une entreprise, qui existent même si aucun article n est produit. Frais variables : les frais variables, comme leur nom l indique, varient en fonction du niveau de l activité. Il s agit, en général, du coût des matières premières, l emballage, les commissions aux vendeurs Frais fixes Montant Frais variables Montant Impression d'affiche 180 Impression des stickers 300 Frais de déplacement 42 Total frais variables 300 Frais Marketing 33 Rapport annuel 130 Total frais fixes 385 Frais fixes unitaires=385/126=3,05 Frais variables unitaires=300/126=2,38 Le seuil de rentabilité correspond au nombre de produits qu il faut vendre avant de pouvoir faire du profit. Une fois le prix de vente fixé et les frais fixes totaux et frais variables connus, et rapportés à l unité, la direction de la production est en mesure de calculer le seuil de rentabilité 8

Total des frais fixes seuil de rentabilité : = 385 =87 unités min 6,8-(300/126) prix de vente frais variables unitaires Il faut vendre 87 stickers pour atteindre le nombre max du sticker après en va gagner des bénéfices Profit: Chiffre d affaire - les coûts variables et fixes = 856dh - (300dh+385dh)= 171dh 9

Compte de produits et de charges Charges Montant Produits Montant Impression des stickers 300 Vente de produits finis 856 Impression d'affiche 180 Frais de déplacement 42 Frais Marketing 33 Impression Rapport annuel 130 Total Charges 685 Total Produits 856 Bénéfice 171 MAD Dividende par action : 171/29 = 5,9 MAD Bilan Actif Passif Caisse 751 Capital 580 Bénfice 171 Total Actif 751 Total Passif 751 10