BOSS CLUB PME BISTROT DU 14 AVRIL 2016 } PROJET ASSOCIATIF } STRATEGIE ET PLAN D ACTION } COMITES D ACTIONS
Pouruoi le boss club existe? PROJET ASSOCIATIF mettre en relation les entrepreneurs d un même environnement géographiue afin de fédérer leurs compétences et leurs expériences être l interlocuteur privilégié des collectivités locales, des institutionnels, des CCI proposer aux adhérents des outils, des formations, des informations leur permettant de progresser dans leur compétence de chef d entreprise Quelle est notre conviction? les entreprises nouvellement créées ont besoin de conseil, d échange et d assistance pour se développer C est dans l échange et le partage ue l on avance et il est nécessaire de privilégier les relations avec les acteurs du tissu économiue local Quelles sont nos valeurs? Entraide Respect, implication et loyauté vis-à-vis des autres membres du club Convivialité
Quelle est notre mission? PROJET ASSOCIATIF Que fait-on? v Animer d un réseau de proximité v Permettre aux membres de se faire connaitre et de faire connaitre leur savoir-faire, leur donner de la visibilité via le site internet et les réseaux sociaux v Permettre aux membres de partager leur expertise et de bénéficier de l expertise des autres v Permettre aux adhérents de devenir de meilleurs entrepreneurs, faire croitre leur activité Pour uoi? v Créer des contacts privilégiés entre acteurs économiues et institutionnels du territoire v Apporter à chaue membre une visibilité, un label supplémentaire ui améliore et renforce l image de son entreprise et de lui même
PROJET ASSOCIATIF Quelle est notre mission? Pour ui? v TPE/PME de 0 à 50 salariés v Créateurs Comment? v En structurant le club autour de «commissions» dirigées par des administrateurs assistés de 2 ou 3 membres et en charge des actions décidées par le CA v En communicant (Site internet, newsletter, Page LinkedIn, Site des villes, Site de seine ouest) Où? v Sur le territoire GPSO mais en s ouvrant à toute l Ile de France
STRATEGIE ET PLAN D ACTION Quelle ambition pour le club à 3 ans? Etre Club un reconnu en IDF, auprès des collectivités locales, des institutionnels, des CCI, Avoir un nombre croissant de membres Quelle sont les orientations stratégiues? Recherche de rapprochements avec d autres clubs similaires et partenariats avec des associations complémentaires Enjeux : visibilité, développement du nombre de membres et fidélisation, optimisation de la relation avec les institutionnels et mise en commun de compétences et de moyens
STRATEGIE ET PLAN D ACTION Quel est le plan d action? Mise au point du modèle et de la stratégie Organisation d une AGE en juillet avec refonte des statuts Communication v création d un comité en charge de la communication Organisation d évènement avec en premier lieu un évènement extraordinaire pour les 25 ans v Création d un comité évènement Diversification de l offre Lancement une campagne de recrutement et gestion de la relation adhérents v Création d un comité adhérents Gestion de la relation avec les institutionnels et partenaires v Création d un comité institutionnels et partenaires Mise en place de référents «compétences»
Comité adhérents COMITES D ACTIONS Membres du CA en charge du comité v Sylvie Diat Sylvain Renard Actions à mener v Recrutement et fidélisation des membres 1. Propositions d actions 2. Mise en œuvre des actions avec le CA et les membres v Réflexion sur une action spécifiue grands comptes à mettre en place v Réflexion sur la mise en place d une carte de membre 1. Construction du modèle (avantages liés.) 2. Mise en œuvre : création de la carte avec le comité communication et recherche d éventuels partenaires 3. Lancement de la carte
COMITES D ACTIONS Comité communication Membres du CA en charge du comité v Hélène de Gasuet Emilie Roussel Eric Legale Actions à mener v Mise à jour du site v Edition de la newsletter v Communication sur les réseaux sociaux v Communication externe Etablissement d une liste des canaux de communications externes (site des villes, publications locales ) Etablissement d une liste des interlocuteurs pour ces moyens de communication Publications sur ces modes de communication v Réflexion sur les évolutions possibles des outils
COMITES D ACTIONS Comité évènements Membres du CA en charge du comité v Sylvie Cavelier Johann Granara Céline Prestat Actions à mener v Organisation de la soirée des 25 ans avec le soutien de tout le CA Recherche d un lieu Recherche de thématiue / animations v Bistrots Recherche de lieux Proposition de contenus avec les «référents compétences» Préparation des invitations en lien avec le comité communication v Participation à la préparation des évènements interclubs en lien avec le comité institutionnels et partenariats v Réflexion sur les formes et contenus des évènements
COMITES D ACTIONS Comité institutionnels et partenaires Membres du CA en charge du comité v Céline Prestat Pierre Moreau Actions à mener v Participation à la préparation des évènements interclubs en lien avec le comité évènements v Réflexion sur le rapprochement avec des clubs similaires, notamment le CE92 v Gestion de partenariats Recherche d associations / organismes complémentaires Construction de partenariats v Gestion des liens avec les institutionnels Obtention de moyens de communication pour le club en lien avec le comité communication Obtention de lieux pour les évènements Participations croisées aux manifestations
CALENDRIER S19 S20 S21 S22 S23 S24 S25 S26 S27 Communication Identification des canaux de communication externes Préparation de la newsletter sortie semaine 25 ou 26 Relai de communication par les canaux identifiés Mise à jour du site et animation du groupe sur linkedin Evénements Adhérents Institutionnels/ interclubs Organisation de la soirée des 25 ans avec le soutien de tout le CA Participation à l organisation du bistrot du 9 juin Propositions d actions de recrutement et fidélisation Proposition d actions spécifiues grands comptes Réflexion sur la forme et le contenu des évènements Mise en œuvre des actions de recrutement et fidélisation Mise en œuvre des actions spécifiues grands comptes Réflexion sur la création d une carte de membre et ce à uoi elle donnerait droit. Lancement pour les 25 ans? Participation à l organisation de Préparation d un évènement interclub sur les financements en septembre ou octobre l interclub du 19 mai Réflexion sur le rapprochement avec d autres clubs Identification des «partenaires» possibles Construction de «partenariats» Liens avec les institutionnels AG + 25 ANS