Gilbert E. OLOKO Consultant international Email: ogilbert@focusintl.com DOMAINES D'EXPERTISE Management stratégique et opérationnel Développement organisationnel et institutionnel Planification, suivi et évaluation de programmes Gestion axée sur les résultats Planification stratégique Gestion de processus Accompagnement des hautes fonctions exécutives EMPLOYEURS DIRECTS - Depuis 1995 - Associé Principal de Focus International (Cabinet international de consultants en management). Mandats avec diverses organisations multilatérales, bilatérales, internationales et nationales des secteurs public et privé à titre d expert direct ou d'expert associé. Développement et orchestration de processus stratégiques sur quatre continents avec une diversité de partenaires d'affaires. - 2008-2010 - Consultant Senior Associé, Groupe ADGA Consulting Inc., Ottawa- un des principaux fournisseurs de services de conseils au Gouvernement fédéral du Canada. A ce titre a servi d Assistant Technique Senior auprès du Gouvernement Sud-Africain (National Treasury, Technical Assistance Unit). - 1987/1994 - Directeur général du Conseil Africain-Canadien : Projets de développement en Afrique et éducation au développement au Canada. A ce titre, de 1990 à 1992, a été membre du Conseil d'administration de Partenariat Afrique Canada (PAC), un Fonds décentralisé de l Agence canadienne de développement international (ACDI) pour une coalition de 150 organismes non gouvernementaux africains et canadiens, avec un budget annuel de 18 millions de dollars : Politiques de développement, financement de projets, plaidoyer, dialogue sur les politiques, appui aux organisations coopératives, développement communautaire, réseautage, etc. Ottawa, Canada. EXPERIENCES PROFESSIONNELLES PERTINENTES Gestion de processus - Facilitateur bilingue de foras de discussion en ligne pour Africa Capacity Building Foundation (ACBF) sur des thématiques liées à la gestion axée sur les résultats, dans le cadre de la Communauté de Praticiens Africains de la GAR, Projet Afrika4R (Africa for Results) sous l égide de la Banque Africaine de Développement. 2013-2014. - Facilitateur principal de l évaluation des élections législatives de septembre 2013 en Guinée-Conakry. International Foundation for Electoral Systems (IFES) et Commission Electorale Nationale Indépendante (CENI) de Guinée. Février 2014. - Facilitateur principal de la retraite de planification stratégique et opérationnelle de la nouvelle Commission Electorale Nationale Indépendante (CENI) de Guinée. International Foundation for Electoral Systems (IFES). Novembre 2012. - Facilitateur principal de l atelier d évaluation de l élection présidentielle 2010 en Guinée Conakry. International Foundation for Electoral Systems (IFES). Mars 2011. - Facilitateur d'un processus de dialogue politique en Guinée, incluant des représentants de l'administration, des principaux partis politiques, de la Société Civile, de l'assemblée Nationale, du Conseil Economique et Social et du monde académique. Coopération Canadienne, USAID et IFES. 2004. - Facilitateur principal du Forum National sur la Justice au Mali. Coopération canadienne. 2000. Management stratégique et opérationnel - Assistance technique en formation et en conseils stratégiques auprès du Programme de Réforme de l Etat et de Modernisation de l Administration publique Guinéenne (PREMA). Ministère de la Fonction Publique de la Réforme de l Etat et de la Modernisation de l Administration. Décembre 2014-1
- Renforcement des capacités et développement organisationnel de la Commission Electorale Nationale Indépendante de Guinée : Gestion axée sur les résultats et restructuration institutionnelle. Depuis Août 2014. - Appui à l élaboration du Plan Stratégique pour le Développement d Haïti (PSDH) et du Cadre d opérationnalisation y afférent. ACDI, Ministère de la Planification et de la Coopération Externe d Haïti. Avril- Mai 2012. - Appui à l harmonisation du système national de gouvernance publique PPBS (Planification-Programmation- Budgétisation-Suivi & Evaluation) de la République du Cameroun : Diagnostic de l existant, alignement et optimisation des acquis, coordination de la production du Manuel unique PPBS et mise à niveau du système de gestion informatisé de gestion de l information sur la plateforme Multisoft-SSR. Février 2012- - Mise à niveau de la stratégie ministérielle de la Promotion de la Femme et de la Famille pour la période 2012-2015. Ministère de la Promotion de la Femme et de la Famille. Cameroun. Octobre 2011. - Conception et élaboration du Projet MAPUCE (Management Public pour un Cameroun Emergent), pour le compte de l Institut Supérieur de Management Public du Cameroun (ISMP). 2011. - Appui à l opérationnalisation du Document de Stratégies pour la Croissance et l Emploi (DSCE) du Cameroun : (1) déploiement d une plateforme informatisée de traitement de l information sur le suivi de la mise en œuvre du DSCE. (2) Élaboration du programme triennal du suivi technique du DSCE. Ministère de l Economie, de la Planification et de l Aménagement du Territoire (MINEPAT). 2010- - Appui à l élaboration du DSCE : (1) révision de l'ensemble des stratégies sectorielles (Gouvernance, Santé, Education, Infrastructures, Développement social, Industrie et Services, Développement rural) : Accompagnement de tous les groupes de travail sectoriels dans l'optique de faire du DSCE une démarche entièrement axée sur les résultats ; (2) renforcement des capacités des groupes de travail sectoriels en gestion axée sur les résultats. 2008-2009. - Appui à la Stratégie Nationale pour la Croissance et la Réduction de la Pauvreté (DSNCRP) d Haïti : (1) Revue du mécanisme de suivi en vue de la préparation de l élaboration d une stratégie de seconde génération. Décembre 2009 ; (2) accompagnement de la conceptualisation et de l élaboration du DSNCRP de seconde génération en tenant compte du séisme de Janvier 2010. 2010 - - Élaboration du Plan d opérationnalisation de la Déclaration de Paris en Haïti. Programme Canadien d Assistance Technique en Haïti. 2009. - Conduite du diagnostic organisationnel et élaboration du Plan d amélioration de l African Renaissance Fund de la République Sud Africaine. Un instrument clé de l aide publique sud-africaine au développement. 2009. - Appui à la Co - présidence sud-africaine de la Table Ronde mondiale sur la gestion pour les résultats de développement, dans le cadre du 3 ème Forum de haut niveau sur l'efficacité de l'aide : rapporteur de la réunion préparatoire de la zone Afrique tenue à Kigali en avril 2008 - conseils stratégiques dans un contexte d'interaction avec le Comité de travail de l'ocde sur la gestion pour les résultats de développement 2008-2009. - Assistant technique auprès du Ministère du Trésor de la République Sud-Africaine. 2008-2010 : Appui au développement des capacités au sein de l'appareil gouvernemental avec emphase sur le réseau ministériel des coordonnateurs de l Aide Publique au Développement : Gestion axée sur les résultats, gestion stratégique, dialogue sur les politiques. - Expert-Conseiller en gouvernance, auprès du siège de l'acdi, Programme du Cameroun. 2005-2008. - Assistant technique auprès des Services du Premier Ministre du Cameroun, pour le cadrage, la conception, l élaboration et la planification du Programme de Modernisation de l'administration camerounaise par la Mise en œuvre de la Gestion Axée sur les Résultats (PROMAGAR); dans le même cadre : orientation des membres du Comité interministériel de suivi du DSRP (Document de Stratégie pour la Réduction de la Pauvreté) en vue de la révision du DSRP dans le sens d'une meilleure intégration de la GAR. ACDI, Avril-Août 2007. - Appui-conseil à la Direction de l'assistance Technique du Département du Trésor de la République Sud Africaine en matière de gestion axée sur les résultats. Ecole Nationale d Administration Publique du Québec, Canada (ENAP). Décembre 2006. - Renforcement des capacités en planification stratégique axée sur les résultats des responsables des Instituts Nationaux de la Statistique et des cellules de coordination de Cadres stratégiques de lutte contre la pauvreté de 22 pays d Afrique Francophone et Lusophone, dans le cadre du Séminaire de lancement 2
de l élaboration des Stratégies Nationales de Développement de la Statistique (SNDS). Banque Africaine de Développement, OCDE et AFRISTAT (Observatoire Africain de l Economie et de la Statistique). 2006. - Renforcement des capacités en gestion axée sur les résultats (GAR) et en gestion des fonds décentralisés du programme de coopération canadienne au Cameroun et au Rwanda. ACDI, 2005. - Développement du cadre de renforcement des capacités de la Cellule de Coordination du Cadre Stratégique de Lutte contre la Pauvreté du Mali. 2005. - Supervision de l'élaboration du Manuel de procédures d'exécution des dépenses publiques du Mali. Gouvernement du Mali/ GTZ (Coopération allemande). 2002. - Appui au PNUD-New York (Operation Support Group et Evaluation Office) comme expert de haut niveau dans le cadre de la conception et de l'amélioration du dispositif de gestion systématique et intégrée des résultats. 2001-2002 - Renforcement des capacités du PNUD en gestion axée sur les résultats (ensemble du programme des Bureaux de pays ) : Mali, République Démocratique du Congo, Myanmar (ancienne Birmanie). 2002-2003. - Renforcement des capacités du Bureau de la Coopération Suisse au Mali en management : audit institutionnel, formation et mise en place d'un système de suivi et d évaluation de l'ensemble du programme. 2001-2002. - Planification stratégique et opérationnelle du Programme Décennal de Développement de la Justice au Mali (PRODEJ) : Plan d'action axé sur les résultats et Plan d'investissement. Ministère de la Justice du Mali/ACDI. 2000. - Planification du programme quinquennal du Bureau d'appui à la Coopération Canadienne en Guinée (BACC-Guinée). ACDI. 1998. Evaluation - Evaluation des élections législatives de septembre 2013 en Guinée-Conakry. International Foundation for Electoral Systems (IFES) et Commission Electorale Nationale Indépendante (CENI) de Guinée. Février 2014. - Evaluation du Fonds d Assistance Economique et Sociale d Haïti, principale institution parapublique d envergure du pays. Chef de file de l évaluation de l environnement interne de l organisation. Banque Interaméricaine de Développement, Gouvernement d Haïti. Février-Mars 2013. - Evaluation de l élection présidentielle 2010 en Guinée Conakry. International Foundation for Electoral Systems (IFES). Mars 2011. - Evaluation du Projet d Appui au processus électoral en Guinée. IFES, USAID. Mars 2011. - Diagnostic organisationnel et élaboration du Plan d amélioration de l African Renaissance Fund d Afrique du Sud. 2009. - Conduite du bilan des résultats du Programme de Coopération Canadienne en Haïti portant sur la période post Aristide. ACDI, février-mars 2006. - Élaboration du bilan quinquennal des résultats du Programme Décennal de Développement de la Justice au Mali (PRODEJ). Chef de l équipe d experts. Ministère de la Justice du Mali. Septembre 2005-Mai 2006. - Évaluation du Projet d'appui à la Société Civile au Cameroun (PRO-OSC). Coopération canadienne au Cameroun. 2005. - Evaluation du Projet de Renforcement de la Gouvernance à l'assemblée Nationale du Mali (PARGAN) pour le compte du PNUD. 2004. - Évaluation institutionnelle avec emphase sur l ensemble du portefeuille de programmes du Gouvernement du Mali (99 programmes répartis entre 27 départements ministériels et institutions républicaines) dans le cadre de l'actualisation et de l'amélioration de l'approche budget-programme, comme base d instauration d une culture d évaluation dans l'administration Publique. Chef de l'équipe d'experts de haut niveau commis au renforcement des capacités. 2002. - Diagnostic institutionnel et renforcement des capacités du Ministère de l'economie et des Finances du Mali en gestion stratégique axée sur les résultats. Chef de l équipe d experts. Mission réalisée en interaction avec toutes les structures internes et externes impliquées dans l'exercice des fonctions-clés du Ministère. 2000-2001. 3
Société civile - Etude sur la mise sur pied d un Fonds d appui à la participation de la société civile au Mécanisme Africain d Évaluation par les Pairs (MAEP) de l Union Africaine. Coopération canadienne, Coopération britannique et Coopération suisse. 2009. - Développement des capacités des organisations de la Société Civile guinéenne (ordres socioprofessionnels et associations professionnelles) en matière de gestion axée sur les résultats. Fondation Internationale pour les Systèmes Électoraux (IFES). 2004 - Renforcement des capacités en planification stratégique des ONG canadiennes : conception et production d'un «Guide de Planification stratégique à l'intention des ONG canadiennes». ACDI. 1997. - Membre du Conseil d'administration de Partenariat Afrique Canada (PAC), un Fonds décentralisé de l ACDI pour une coalition de 150 organismes non gouvernementaux africains et canadiens. 1990-1992. Formation - Formation des professeurs-consultants de l Institut Supérieur de Management Public (ISMP) du Cameroun en Gestion Axée sur les Résultats, dans l optique de la Stratégie pour le Croissance et l Emploi. Décembre 2010. - Formation des membres du Secrétariat Technique du Comité de suivi et d évaluation de la mise en œuvre du DSRP-Cameroun en Gestion axée sur les résultats. 2007. - Renforcement des capacités du Programme Sectoriel Forêt & Environnement (PSFE) Cameroun. Formation d'une soixante de hauts cadres avec une emphase sur les articulations entre la GAR et les approches-programmes. ACDI. Juin-juillet 2007. - Formation sur les processus opérationnels de l Agence Canadienne de Développement International (ACDI) et la gestion axée sur les résultats ; formation destinée à des cadres du Programme Haïti de l Agence. Novembre 2005. - Formation en Gestion Axée sur les Résultats et en gestion des fonds locaux canadiens : cadres de la coopération canadienne du Cameroun et du Rwanda, principales structures partenaires de la coopération canadienne au Cameroun. Mandat avec I'ACDI, Août 2005. - Formation des magistrats en management (Organisation : Système, Environnement et Performances) à l'institut National de Formation Judiciaire du Mali, 2000. - Formation de professeurs de l'université de Madagascar, Toamasina, en management : conception et livraison d'un programme intensif. Mandat avec Clark Atlanta University, Georgia, USA, 1995. - Formateur à l'université Clark Atlanta (Bureau de la formation internationale), Georgie, Etats-Unis. 1994-1996. Conception et livraison de programmes intensifs complets de formation : Management du développement, Développement de l entreprenariat, Gestion des PME, Gestion suivant l'approche Genre et Développement - Formation destinée à des cadres supérieurs d administrations publiques africaines. - Formations multiples en gestion axée sur les résultats : Mali, Burkina Faso, Canada, Etats-Unis, RD Congo. Myanmar. Depuis 1995. Technologies de l'information et de la communication - Paneliste sur la gouvernance électronique publique au Forum des Leaders africains des médias (African Media Leaders Forum AMLF 2012). Dakar, Novembre 2012. - Directeur de production du projet CD-ROM sur les Codes et Textes Usuels de la République du Mali. Programme Décennal de Développement de la Justice (PRODEJ). 2004. - Concepteur et administrateur exclusif du site Internet sur la Réforme de la Justice au Mali, de 1999 à 2006. - Conception et développement continu de Multisoft SSR, un logiciel de gestion axée sur les résultats ; notamment utilisé pour le suivi de la Stratégie pour la Croissance et l Emploi (DSCE) au Cameroun. 1999- EDUCATION - Sciences Politiques et Géographie. B.A, Université d Ottawa, Canada. 1987 - Marketing: Jay Abraham Mastermind Program, USA, 1997. - Etudes en Programmation Neurolinguistique, Centre Québécois de PNL, Montréal, Canada. 2000. - A tiré profit d'un très grand nombre d'opportunités de formation sur un très large éventail de sujets de par le monde (séminaires, ateliers, conférences, sessions de formation formelles et informelles, etc.). - Compétences avancées en informatique. 4
LANGUES Français : Parlé et Écrit (Excellent) Anglais: Parlé et Écrit (Excellent). PAYS D EXPERIENCE PROFESSIONNELLE DIRECTE Afrique du Sud, Bénin, Burkina Faso, Cameroun, Canada, Côte d Ivoire, Egypte, France, Etats-Unis, Ghana, Guinée, Haïti, Mali, Myanmar, République Démocratique du Congo, Sénégal. PUBLICATIONS Livres - «Le Néo-panafricanisme», Editions Panafrica Plus. Ottawa, Canada. 90 pages. 1991. - «L art de l avantage ou la voie du Guerrier total : Secrets des maîtres de la stratégie». Editions Focus International. Ottawa, Canada. 120 pages. 1995. Articles - Chroniqueur pour Africa International, grand mensuel panafricain d information. 1996-1998. Tous les articles à l adresse internet suivante : www.focusintl.com/oloko.htm - «Le Savoir Mondial». Grand dossier sur Internet et le Savoir Mondial, dans le cadre de la Conférence mondiale d INET sur les nouvelles technologies de l information et de la communication tenue à Montréal : www.focusintl.com/oloko.htm. Logiciel - Multisoft-SSR, application de gestion axée sur les résultats. Internet Gilbert Oloko Online Data Sources (GOODS): www.focusintl.com/oloko.htm 5