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Transcription:

L ECLAIRAGE PUBLIC A DARDILLY 2 536 sources (DIAG 2010) 64 % SHP 15 % Ballon fluo 12 % I.M 6 % LEDS 3 % Autres 1 500 candélabres (26 % sur supports EDF) 89 armoires de commande 70 modèles différents de luminaires (dispersion importante du parc) 14 % du parc éclairage est privé (lotissements M.I et copropriétés) entretien et consommation 1

SITUATION ACTUELLE DE L ECLAIRAGE 74 % du réseau en souterrain (nombreux lotissements) 20 % des ouvrages non conformes 2000 : dissimulation réseaux avec un Syndicat Intercommunal 2001 : premier DIAG réalisé sur le parc (pas d inventaire exhaustif) définition du réseau d éclairement selon l AFE 2002-2004 : installation de télécommande 175 Hz 2004-2007 : essais de 3 systèmes de réduction de puissance 2000-2010 : remplacement systématique des lampes ¼ parc/an Types de luminaires Fonctionnel : 61 % Résidentiel : 26 % Style : 2 % Balisage : 6 % Mise en valeur bâti : 5 % 2

RESULTATS DU DIAGNOSTIC 29 % : luminaires à rénover en priorité 8 % : supports vétustes 28 % : installations souterraines ne sont pas en classe II 64,5 TTC : coût moyen de fonctionnement/an par foyer dont 26 TTC de coût d entretien 97 834 TTC : dépense annuelle d électricité 310 KW : puissance totale installée Abonnements non adaptés 3

RESULTATS DU DIAGNOSTIC Illustration cartographique

RESULTATS DU DIAGNOSTIC Illustration cartographique (carte des éclairements)

ECLAIRAGE DES VOIES PRIVEES ET LOTISSEMENTS Convention d entretien par délibération CM 1990 La Commune prend en charge les consommations et la maintenance Le Lotissement prend en charge le matériel et les réseaux 28 conventions 10 sans convention 14 % du parc d éclairage avec un taux de vétusté important 6 lotissements classés en priorité 1 39 % du montant total de rénovation du parc d éclairage 6

POURQUOI UN DIAGNOSTIC? Avoir une vision complète et réaliste du parc d éclairage (vétusté, nonconformité, inventaire exhaustif, tarification public/privé) Etablir un programme de rénovation conforme au plan d actions de l Agenda 21 communal de 2006 «Maîtrise de l énergie» Engager la commande politique de réduction des dépenses de consommation : - 20 % en 2014 Démarche «gagnant-gagnant» en direction des lotissements privés : continuité de service, prise en charge consommation + maintenance si le privé investit dans le changement de matériel + mise aux normes Volonté d une démarche vers les citoyens de communication et sensibilisation pour un éclairage juste et durable et une extinction temporelle En parallèle, réflexion sur les illuminations de Noël 7

LE SCHEMA DIRECTEUR D ECLAIRAGED Illustration cartographique des objectifs de la commune

SCHEMA DIRECTEUR DE RENOVATION (2011-2015) 2015) Objectifs Améliorer l efficience énergétique Suppression des luminaires type «boules» (650 u) et des lampes à vapeur de mercure (392 u) Réduire les flux perdus (pollution lumineuse) Maintenir le confort d éclairage Réduire les temps d éclairage (75 horloges astronomiques) et procéder à des extinctions (dernier bus) Engagement de la collectivité sur un montant annuel de travaux compris entre 100 000 et 200 000 sur 4 ans 9

Illustration d application de rénovations

MARCHE A PERFORMANCE ENERGETIQUE (G2 et G3) Objectifs Optimiser les interventions de l exploitant (GMAO) Améliorer le suivi de la maintenance (démarche durable) Engager l entreprise à être un partenaire de la Commune et non plus un simple prestataire de services Atteindre les objectifs d économies financières (investissements proportionnels aux économies) Maîtriser les coûts de fonctionnement (suppression du remplacement systématique) Intégrer les opérations d illuminations (missions de conseil) 11

1. Réalisé MARCHE A PERFORMANCE ENERGETIQUE Retour d expérience La tournée nocturne préventive mensuelle (pas d oubli) Les dépannages et réparations courantes à J+1 (bon retour d information) Les devis de travaux de rénovation (G3) : études, niveaux d éclairement, mesures après travaux, propositions de réajustement tarification Les propositions de choix de luminaires répondent aux exigences de qualité et de performance du marché, et dans la gamme de prix du programme de rénovation 2. En attente L installation finale et la mise en service GMAO L inspection annuelle des armoires de commande L adaptation des puissances souscrites (1 er semestre 2012) L assistance et le conseil technique aux services techniques La numérotation des supports (facilité de signalement des pannes) 12

3. Constat MARCHE A PERFORMANCE ENERGETIQUE Priorité donnée aux remplacements des BF125W et luminaires type boule Tendance de l exploitant à proposer d abord des travaux répondant aux objectifs de grandes économies d énergie et moins sur le plan de sécurisation électrique Bonne efficacité et réactivité de l exploitant pour les dépannages suite dépistages nocturnes diminution du coût de la maintenance sur 8 mois Bon conseil sur les choix de matériels et pour les illuminations Délai important pour remise des devis de travaux de rénovation et pour établir une 1 ère liste de travaux Plus la collectivité investit et plus le taux d économie d énergie à réaliser est élevé (15 à 20 %) 13

Illustration d application SIG et rénovations