Un nouveau pôle commercial dans le quartier de La Courrouze Mercredi 15 octobre 2014 Interlocuteurs : Emmanuel Couet, Président de Rennes Métropole Marc Hervé, adjoint à la Maire de Rennes délégué aux finances, à l administration générale, aux relations économiques, au commerce et à l artisanat Jean-Luc Gaudin, Président de la Sem Territoires & Développement Yann Texier, adjoint au maire de Saint-Jacques-de-la-Lande, délégué au développement économique et à la communication
Sommaire > Communiqué de presse > Le contexte > Le dimensionnement commercial > Étapes de la consultation > Points clés de la convention cadre > L'offre d'urban Co Service de presse Ville de Rennes/Rennes Métropole Tél. : 02 23 62 22 34
Service de presse Ville de Rennes/Rennes Métropole Tél. : 02 23 62 22 34 Mercredi 15 octobre 2014 Aménagement commercial L'opérateur Urban Co Gotham - OTI choisi pour la réalisation d un pôle commercial dans le quartier de La Courrouze Un pôle commercial de 3600 m² de surface de plancher est projeté dans le cadre du développement de La Courrouze, à Rennes et Saint-Jacques-de-la-Lande. Pour choisir l'opérateur commercial unique chargé de l'acquisition des volumes commerciaux, leur commercialisation, leur gestion et de l'animation commerciale du Pôle Courrouze, une consultation a été lancée en février 2013 par la Sem Territoires & Développement, aménageur de la Zac La Courrouze pour le compte de Rennes Métropole. Suite à l analyse des projets et aux différentes phases de négociation, la Sem Territoires & Développement a choisi de retenir l'opérateur Urban Co Gotham - OTI pour l'acquisition des volumes commerciaux, leur commercialisation, leur gestion et de l'animation commerciale du Pôle Courrouze. Les premiers commerces ouvriront en 2016. La livraison des autres cellules commerciales aura lieu entre 2018 et 2020, pour la mise en service de la ligne b. Un cœur de quartier pour La Courrouze Rennes Métropole, Territoires & Développement et les Villes de Rennes et de Saint- Jacques-de-la-Lande sont soucieuses de développer dans le nouveau quartier de La Courrouze une offre commerciale pérenne, valorisante et répondant aux besoins des nouveaux habitants et actifs du quartier. Pour répondre à cet objectif, un programme de développement d une centralité commerciale a été établi. Ce programme s insérera en pied d immeubles construits sur le pôle Courrouze, future centralité du quartier située au contact de la future station de métro «La Courrouze». Un opérateur commercial unique Afin de réaliser ce projet, les élus ont souhaité contractualiser avec un opérateur commercial unique qui sera en charge du portage des murs, de la commercialisation des cellules, de leur gestion et de l animation globale du pôle. Pour les collectivités et l aménageur, ce type de montage permet d avoir une visibilité et une maîtrise sur les commerces qui seront implantés sur la future polarité, d être assurées que les loyers pratiqués seront compatibles avec les modèles économiques des différents commerces et services de proximité installés et d'avoir un pôle commercial qui développe un programme d'animations sur le quartier.
Le contexte À ce jour, 1 260 logements ont été livrés sur La Courrouze, 100 sont en cours de construction, 6 programmes de 466 logements seront construits à partir de 2014/2015, et 12 programmes comprenant 640 logements ont été attribués à des promoteurs et sont à l étude. Le quartier de la Courrouze compte aujourd'hui 2400 habitants et 1 200 emplois. À terme, il accueillera environ 10 000 habitants et 3 000 emplois sur les communes de Rennes et de Saint-Jacques-de-la-Lande. Actuellement, sur le futur pôle de quartier, l entreprise Digitaleo s'est implantée. Elle développe des solutions de marketing numérique et emploie une cinquantaine de salariés. L'ancienne halle militaire récemment réhabilité accueille la biennale d Art Contemporain. Enfin la base vie du chantier du métro se trouve à proximité immédiate de ce futur pôle de quartier. À terme, cette centralité de quartier accueillera des équipements publics : un pôle éducatif comprenant un groupe scolaire de 16 classes, une crèche municipale de 60 places, un centre de loisirs et un restaurant scolaire et des commerces contact de la future station de métro dénommée «La Courrouze». Le dimensionnement commercial L offre commerciale attendue sur le pôle Courrouze a été dimensionnée de façon à répondre aux besoins des habitants et actifs présents sur le quartier de la Courrouze. L attraction sur les habitants des quartiers limitrophes (ex : Cleunay, Mabilais) devrait être marginale et ne viendra donc pas perturber l activité des polarités commerciales existantes dans ces quartiers. Cette future polarité offrira toutefois un large éventail de commerces et services de proximité aux habitants du quartier de la Courrouze. Sur 3 600 m² elle accueillera un petit supermarché pour lequel une consultation auprès des enseignes de la grande distribution est envisagée d ici la fin de l année 2014, 14 commerces et services de proximité (boulangerie, salon de coiffure, pharmacie, tabac-presse, restauration, fleuriste ), ainsi qu une maison médicale et paramédicale.
Étapes de la consultation Février 2013 : lancement d une consultation visant à sélectionner un opérateur commercial unique. De mai 2013 à décembre 2013 : négociation avec les différents opérateurs. 1 er semestre 2014 : mise au point de la convention. Octobre 2014 : signature de la convention cadre. Fin 2014 : choix de l enseigne occupant la moyenne surface alimentaire Points clés de la convention cadre Les engagements de la convention cadre : - commercialiser les volumes commerciaux selon un plan d'organisation commerciale défini par la collectivité et l aménageur ; - conserver en pleine propriété les murs commerciaux du pôle durant 10 ans, à compter de l'ouverture de la moyenne surface alimentaire ; - ne revendre qu en un seul lot les volumes commerciaux du pôle pour conserver cette unicité de gestion ; - appliquer une grille locative par typologie d activité ; - garantir un prix d achat en VEFA (vente en état futur d'achèvement) des volumes commerciaux et des stationnements attenants aux promoteurs ; - rédiger un règlement intérieur opposable à l ensemble des exploitants ; - développer un programme d animation et de communication annuelle ; - définir, en lien avec l aménageur, une charte de la signalétique, des devantures commerciales et du mobilier des terrasses ; - mettre en place un comité de suivi de ces engagements composé de l opérateur commercial, de Rennes Métropole, de la Ville de Rennes, de la Ville de Saint-Jacquesde-la-Lande et de Territoires et Développement. L'offre d'urban Co - Présentation : Urban Co est une filiale du groupe Carrère (Toulouse), qui est à l origine spécialisée dans la promotion-construction. Cette filiale spécialisée dans le développement de pôles commerciaux de quartier au travers son concept «Cœur Marchand». - Références : 7 sites «cœur Marchand» livrés d ici 2016 (Toulouse, Nantes, Tours, Nice, ). 1 er projet livré en 2013 : Zac Tibaous à Toulouse (3600 m² de commerces) - Composition de l équipe : Ingénierie immobilière, commercialisation et promotion du site : Urban Co Investissement : IMMO RETAIL (foncière groupe CARRERE) Gestion &Animation : IDR (groupe CARRERE) Promotion PC6 : Gotham (groupe CARRERE) + OTI (groupe Legendre) - Points Forts Un concept de portage et de gestion de polarité de quartier intéressant Engagement à porter les murs du pôle Courrouze au moins jusqu en 2028. Plan d'organisation commerciale cohérent. Niveaux de loyers maîtrisés et bien pondérés