POLE D EXCELLENCE RURALE Pays Graylois Pays de Vesoul - Val de Saône Chanvre, Colza et Tournesol De la culture à la valorisation Présentation du 8 décembre 2010
Présentation des deux Pays porteurs du projet
I. Présentation du Pays Graylois Pays Graylois : Association Loi 1901 Président : Jean-Pierre MAUPIN Président du Conseil de Développement : Bernard ROY Animatrice Pays : Marie PANDOLFO Population : 43 079 habitants 28 hab./km² 133 communes 6 Communautés de Communes et 28 communes isolées Ville principale GRAY
I. Présentation du Pays Vesoul Val de Saône Pays Vesoul Val de Saône : Association Loi 1901 Président : Alain CHRÉTIEN Président du Conseil de Développement : Guy MERCIER Directrice Pays : Nathalie JABRY Population : 71 264habitants 42 hab./km² 156 communes 10 Communautés de Communes et 9 communes isolées Ville principale VESOUL ville préfecture
Présentation du contenu du projet
II. Réponse à l appel à projet PER Les Bio-ressources et les Technologies Développement et valorisation de débouchés non agricoles : - du Chanvre - du Colza et du tournesol
Chanvre, Colza et Tournesol: de la culture à la valorisation Démarche globale du PER Enjeux CHANVRE COLZA TOURNESOLS La valorisation non alimentaire des productions agricoles locales Pays de Vesoul -Val de Saône / Pays Graylois.
II. Consolider la filière Chanvre
Chanvre, Colza et Tournesol: de la culture à la valorisation Démarche globale du PER Enjeux CHANVRE COLZA TOURNESOLS Etape 1 Expérimenter La valorisation non alimentaire des productions agricoles locales En répondant aux besoins : agronomie, cultures, machinisme, bonnes pratiques, dosages Pays de Vesoul -Val de Saône / Pays Graylois.
Quelques actions réalisées : 1 Expérimentations Lycée Agricole de Vesoul 2 Création de la TWIN CUT
Chanvre, Colza et Tournesol: de la culture à la valorisation Démarche globale du PER Enjeux CHANVRE COLZA TOURNESOLS Etape 1 Expérimenter Etape 2 Mettre en synergie La valorisation non alimentaire des productions agricoles locales En répondant aux besoins : agronomie, cultures, machinisme, bonnes pratiques, dosages En permettant des investissements collectifs et des solutions techniques adaptées pour les professionnels Pays de Vesoul -Val de Saône / Pays Graylois.
II. Consolider et structurer la filière Chanvre 3 - Aide à l investissement CUMA : machines adaptées aux récoltes 4 Construction de plateformes de stockage
Chanvre, Colza et Tournesol: de la culture à la valorisation Démarche globale du PER Enjeux CHANVRE COLZA TOURNESOLS Etape 1 Expérimenter Etape 2 Mettre en synergie Etape 3 Extraire ou séparer chaque composant de la plante La valorisation non alimentaire des productions agricoles locales En répondant aux besoins : agronomie, cultures, machinisme, bonnes pratiques, dosages En permettant des investissements collectifs et des solutions techniques adaptées pour les professionnels En créant de la valeur ajoutée grâce à des outils de la 1ère et 2ème transformation Pays de Vesoul -Val de Saône / Pays Graylois.
Quelques actions réalisées : 5 Création d une nouvelle ligne de défibrage et de nouvelle guillotine
Chanvre, Colza et Tournesol: de la culture à la valorisation Démarche globale du PER Enjeux CHANVRE COLZA TOURNESOLS Etape 1 Expérimenter Etape 2 Mettre en synergie Etape 3 Extraire ou séparer chaque composant de la plante Etape 4 Valoriser localement la ressource La valorisation non alimentaire des productions agricoles locales En répondant aux besoins : agronomie, cultures, machinisme, bonnes pratiques, dosages En permettant des investissements collectifs et des solutions techniques adaptées pour les professionnels En créant de la valeur ajoutée grâce à des outils de la 1ère et 2ème transformation En formant les professionnels du bâtiment, les formateurs, les établissements d insertion, par le biais d une construction école Pays de Vesoul -Val de Saône / Pays Graylois.
II. Consolider et structurer la filière Chanvre Différentes utilisations du chanvre dans le bâtiment
Quelques actions réalisées : 6 Formations pour le bâtiment par le GRETA et A2IS
Quelques actions réalisées : 7. Enquête utilisateurs du Chanvre (FC) 8. Étude de marché
II. Consolider et structurer la filière Chanvre 9 Construction de bâtiments témoins en Chanvre
Chanvre, Colza et Tournesol: de la culture à la valorisation Démarche globale du PER Enjeux CHANVRE COLZA TOURNESOLS Etape 1 Expérimenter Etape 2 Mettre en synergie Etape 3 Extraire ou séparer chaque composant de la plante Etape 4 Valoriser localement la ressource Etape 5 Communiquer sur cette ressource locale et sur ses qualités La valorisation non alimentaire des productions agricoles locales En répondant aux besoins : agronomie, cultures, machinisme, bonnes pratiques, dosages En permettant des investissements collectifs et des solutions techniques adaptées pour les professionnels En créant de la valeur ajoutée grâce à des outils de la 1ère et 2ème transformation En formant les professionnels du bâtiment, les formateurs, les établissements d insertion, par le biais d une construction école En informant le grand public par des plaquettes, par des visites, par des salons Pays de Vesoul -Val de Saône / Pays Graylois.
II. Consolider et structurer la filière Chanvre 10 Actions d informations et de communications auprès du Grand Public et des Professionnels
Présentation des impacts attendus
III. Impacts attendus Impacts sur l emploi Maintien d emplois Emplois induits par les plans de formation et d insertion Impacts sur le développement durable Sur les ressources naturelles Sur l utilisation de l espace Sur l énergie Sur la promotion des énergies renouvelables Sur la cohésion sociale et territoriale
III. Impacts attendus Publics cibles : Agriculteurs Industriels Professionnels du BTP Organismes de formation Personnes en insertion Jeunes en apprentissage ou en étude Demandeurs d emplois Grand public
Bilan du PER chanvre Après l avenant, sur 25 actions : 22 actions sont terminées 3 actions sont abandonnées 75% de l enveloppe allouée a été consommée Ce PER a obtenu une prolongation d une année supplémentaire pour terminer les actions en cours
Quelle suite Structurer une grappe d entreprises
Les avantages d une telle démarche Devenir un relais local Insuffler une dynamique Mobiliser les élus Devenir un centre de ressources pour les professionnels Homogénéiser le discours Adhérer à un réseau national coordonné par l Association Construire en Chanvre
Merci de votre attention.