Fiche RUMPRIS Master professionnel Management des événements et des loisirs sportifs Option «Management de projets sportifs» Université Paris X Nanterre 1. Université Université Paris X Nanterre 2. UFR STAPS UFR STAPS Bât. M 200, avenue de la République 92 000 Nanterre Cedex 3. Master Domaine : Sciences et Technologie Mention : Sciences du Sport Spécialité : Management des événements et des loisirs sportifs Pour cette spécialité, il existe deux options de master «Management des événements et loisirs sportifs» : - Une option «Management de projets sportifs» à l Université Paris X Nanterre (Responsabilité : Nathalie Leroux) - Une option «Marketing et communication» à l Université Paris XI Orsay (Responsabilité : Michel Desbordes) 4. Responsable Nathalie LEROUX 01-46-69-00-36, 06-63-78-99-33, naleroux@free.fr 5. Secrétariat Sandrine QUINTERNE 01-40-97-56-52, sandrine.quinterne@u-paris10.fr
6. Présentation du Master 2 «Management des événements et loisirs sportifs» option «Management de projets sportifs» (Université Paris X, Nanterre) Créé en 2002 en tant que DESS à l université de Nanterre, le Master 2 «Management des événements et loisirs sportifs», option «Management de projets sportifs» répond à une évolution des structures et du fonctionnement des organisations sportives tant privées que publiques. Afin de favoriser l innovation et de faire face aux mutations du marché, les structures sont de plus en plus transversales. Ainsi, en rupture avec le fonctionnement bureaucratique traditionnel, la gestion des activités s organise de plus en plus autour de projets. Si jusqu alors, les méthodologies de conduite de projet s étaient considérablement développées dans le secteur industriel, elles s étendent désormais aux services et apparaissent aujourd hui dans le secteur sportif, notamment pour maîtriser l organisation d événements sportifs. A la tête de ces projets sportifs, les managers doivent être capables de mobiliser une équipe de spécialistes afin de concevoir, de développer et de mener à bien ces projets, dans les délais impartis et dans un environnement complexe. Ainsi, le Master 2 a un triple objectif : 1 Le développement des capacités de diagnostic de l environnement d un projet sportif (économique, organisationnel, juridique, politique et socioculturel); 2 L acquisition de compétences transversales relatives à la conception et à la gestion de projets sportifs. - connaissance des différentes étapes du déroulement d un projet (études, réalisation, évaluation) - et des différentes dimensions de la gestion de projet (humaine, technique, juridique, financière, commerciale ); 3 La maîtrise des savoir-faire relatifs à l encadrement d une équipe-projet, composée d intervenants aux profils variés (leadership, décision, négociation, communication, motivation ). Le Master 2 de Paris-X, Nanterre forme les étudiants qui se destinent prioritairement aux métiers de cadres (chef de projet, chargé d études ou de mission, chargé de développement, conseiller de la fonction publique territoriale, cadre commercial, consultant ) dans les milieux professionnels sportifs : - les collectivités territoriales et les organismes associés; - le mouvement sportif (fédérations et associations); - les entreprises privées à vocation sportive. La localisation de Nanterre permet d entretenir d étroites relations avec les milieux professionnels particulièrement concentrés à Paris et en banlieue ouest.
Le public concerné Pour la formation initiale - Il s agit des étudiants titulaires d une maîtrise STAPS ou d une autre maîtrise (Sciences économiques et de gestion, sociologie, science politique, droit, géographie ), d une école de commerce, d un institut d études politiques, - Les personnes issues du monde professionnel peuvent également déposer un dossier qui passera devant une commission de validation des acquis de l expérience (VAE). Pour la formation continue Le dépôt de dossier en formation continue est encouragé pour les personnes déjà impliquées depuis plusieurs années dans le monde professionnel. Un quota de places leur est réservé chaque année. Dans ce cas, le coût s élève à 4000 euros par an (possibilités de financements nombreuses offertes par les organismes de formation). 7. Contenu et organisation La formation M2 est répartie en 4 unités d enseignement : UE 1 : Tronc commun : outils et méthodes générales UE 2 : Management de projet UE 3 : Gestion de projet UE 4 : Expériences professionnalisantes Intitulé Contenu Heures Crédits UE 1 : Tronc commun : outils et méthodes générales 100h 10,5 Informatique Gestion de documents, gestion de base de données, logiciel de présentation, recherche sur Internet et 20 h 1,5 introduction à la création de site Web Statistiques et analyses de La définition d une problématique d étude. données Le choix de la technique. La réalisation d une étude (Définition de 20 h 1,5 l échantillon. Comment réaliser un questionnaire? L analyse et l interprétation des données) Anglais En laboratoire de langues, perfectionnement de la compréhension et de l expression courante dans les domaines concernés par les projets mis en place. 20 h 1,5 Exercice de conversations liées au management. Droit Règles juridiques relatives à l organisation et la gestion d un projet (présentation des structures juridiques, droit des relations contractuelles, ). Droit fiscal appliqué. 20 h 3 Droit du travail et droit de la sécurité sociale. Gestion des risques (responsabilité et assurance). Contentieux sportif. Structure et organisation Analyse du système d interactions autour duquel économique du sport s organisent en France les activités sportives. 20 h 3 UE 2 : Management de projet 100 h 10,5 Sociologie des projets Analyse de la dynamique de projet à travers différentes approches conceptuelles et méthodologiques (psychosociologie, sociologie et sciences de gestion ). 20 h 3
Stratégie et changement dans l organisation Management d équipeprojet Techniques de communication Interventions de professionnels Méthodologie et outils de la conduite de projet Gestion des ressources humaines et projet Gestion comptable et financière des projets Marketing (produits, événements) Méthodologie du mémoire de stage Technique de recherche de stage Analyse des pratiques de stage Concepts et méthodologie d une réflexion stratégique. Stratégie et performances des fédérations sportives. Méthodologie de la conduite du changement dans les organisations associatives sportives. 20 h 3 Repères méthodologiques sur les techniques de management d équipe. Réflexion sur les incidences de l attitude du manager 20 h 1,5 sur la mobilisation des membres de son équipe sur un projet. Les fondements de la communication interpersonnelle. L art de la communication verbale en fonction des 20 h 1,5 spécificités du public et du message. 14 conférences réalisées par des professionnels exposant leur expérience de conduite de projet sportif 30 h 1,5 UE 3 : Gestion de projet 116 h 9 Les principes d organisation d un projet pour en maîtriser le contenu, le budget et les temps. 20 h 1,5 L outil Microsoft Project. L impact de la gestion de projets sur la GRH Les principaux savoirs faire et être d un chef de 20 h 1,5 projet (recruter, évaluer, former, communiquer ) La gestion des coûts des projets. La trésorerie des projets. 20 h 1,5 L intérêt économique d un projet. La gestion de projet dans le développement de produits sportifs. 20 h 3 Gestion de projet et événementiel sportif. Formation à la production du mémoire. Acquérir les techniques de recherche de stage pratique et s y entraîner. Identifier ses ressources et ses points de vigilance dans son expérience personnelle et professionnelle, ses motivations et ses freins. Elaborer les fondations du projet professionnel personnel. 36 h 1,5 UE 4 : Expériences professionnalisantes 70 h 30 Réalisation d événements Les étudiants réalisent un événement sportif, encadré par un enseignant et en collaboration avec un 30 h 9 organisme privé ou public. Stage de 6 mois Pendant une période de 6 mois, le stagiaire remplit une mission relative à un projet sportif dans une organisation à vocation sportive ou non. 40 h 21 Réalisation d un mémoire. Total 396 60 Les expériences professionnalisantes La réalisation d un événement
Chaque année, le groupe d étudiants réalisent un événement sportif sur les 6 premiers mois. Ils se réunissent chaque semaine, encadrés par un enseignant du Master 2. Différents professionnels, en fonction de leurs compétences, accompagnent également les étudiants dans ce projet. Depuis 2 ans, en collaboration avec le Conseil Général des Hauts-de-Seine, les étudiants organisent le RAID OXYGENE 92 qui se déroule début avril, au Parc de Saint-Cloud. Il s agit du seul raid d'ile-de-france à destination des lycéens. Ce projet collectif permet la mise en oeuvre des connaissances acquises au cours de la formation, l apprentissage du travail en équipe, ainsi que le développement de relations professionnelles. Le stage s effectue sur une période de six mois. Le stagiaire remplit une mission relative à un projet sportif dans une organisation impliquée dans le management d événements ou de loisirs sportifs (annonceur, fédération, agence, organisateur d événements, équipementier, service des sports d une collectivité locale etc.). Le stage est effectué à la suite de la signature d une convention de stage. L étudiant a un responsable de stage dans l organisme en question et un enseignant-tuteur à l université. Le mémoire Une étude, présentée sous forme de mémoire, est effectuée par l étudiant à la demande de l organisme où il est en stage. Ce mémoire d étude est soutenu devant un jury composé d un enseignant titulaire participant au DESS, du directeur de mémoire, et du responsable du stage en entreprise. La soutenance donne lieu à un rapport de soutenance. La note obtenue se décompose en 2 : mémoire et soutenance sur 20 (coefficient 3), et évaluation du stage par le responsable de stage sur 20 (coefficient 1). L accompagnement des étudiants Les étudiants sont encadrés tout au long de l année, par un professionnel du coaching, afin d élaborer leur projet personnel et de favoriser leur insertion professionnelle.
L organisation de la formation La formation est répartie sur deux semestres : - octobre à février (14 semaines): enseignements académiques: cours - séminaires. interventions de professionnels : conférences. réalisation d événements. validation des connaissances. - mars à juin/septembre: stage de 3 à 6 mois. rédaction d un mémoire de stage soutenance du mémoire. 8. Equipe pédagogique du Master 2 et intervenants dans la formation. - Les universitaires Nom Grade Section CNU Université / UFR de rattachement Emmanuel BAYLE MCF 74 Université de Lyon II, UFR STAPS Jean-Marc CHAMOT PRAG Université Paris X Nanterre, UFR STAPS Jacques DEFRANCE PU 74 Université Paris X Nanterre, UFR STAPS Michel DESBORDES MCF 74 Université de Paris Sud XI, UFR STAPS Christophe GENOLINI MCF 74 Université Paris X Nanterre, UFR STAPS Joseph HAERINGER MCF 19 Institut d Etudes Politiques de Paris Olivier LENOE MCF 74 Université Paris X Nanterre, UFR STAPS Nathalie LEROUX MCF 74 Université Paris X Nanterre, UFR STAPS Caroline ROUCA MCF 74 Université Paris X Nanterre, UFR STAPS Christian ROUCA MCF 74 Université Paris X Nanterre, UFR STAPS Patrick TRABAL PU 74 Université Paris X Nanterre, UFR STAPS Mathieu VERLY MCF 74 Université Paris X Nanterre, UFR STAPS - Les professionnels Nom Fonction Organisme Type d intervention Franck BICHON Directeur général SPORTLAND Conférence Bernard BOULLE Directeur technique national Fédération Française de Conférence Natation Philippe Producteur du spectacle Conférence CANDELORO «Champions sur glace» Evelyne CIRIEGI Secrétaire générale CROSIF Conférence Olivier DAVID Directeur Décathlon à Nanterre Conférence Jacques Responsable de la DDJS du 92 Conférence DECHOUX communication Paris 2012 Philippe Consultant Cours magistral DENIMAL Jean-Yves Responsable sport scolaire Conseil général du 92 Conférence DOUERIN et périscolaire Willy ENJOLRAS Directeur/Consultant Cabinet Conseil et Cours magistral Emmanuel FRANTZ Responsable des Espaces Sportifs Mobiles Formation Mouvens UCPA Conférence
François GAGNE Consultant FGF Consultant Cours magistral Jean-Philippe Juriste CNOSF Conférence GAUDICHAU Carolle GUERIN Directrice Centre Nautique de Neuilly Conférence Brigitte JUNG Coach d'entreprise Cours magistral LE CHEVALIER Pascal LEDELEY Consultant gestion de projet Valor Cours magistral Emmanuel Responsable Marketing Columbia Conférence LORENZATO Dominique MAC Responsable de la Fitness Conseils Conférence CALLUM communication Développement Guy MAC Manager international Reebok France Conférence CALLUM running Mathias Juriste CNOSF Cours magistral MARCHAND Frédéric QUENET Responsable marketing CNOSF Conférence François Directeur Commercial Eurosport Conférence RIBEIRO Mireille TASSEL Chef de projet Ressources Mairie de Paris Cours magistral Humaines Etienne THOBOIS Directeur financier GIP Paris 2012 Conférence Arnaud ZEGIERMAN Consultant senior Cabinet d études et de conseil en communication OCCURRENCE Cours magistral 9. Laboratoires d appuis Dans le cadre du laboratoire «Sport et culture» (EA 2931), un pôle de recherche orienté «management du sport» est en cours de constitution autour de trois orientations majeures : - Les trajectoires étudiantes et professionnelles, - Les groupes professionnels sportifs (et notamment les managers du sport), - Les événements sportifs. 10. Publications CLEMENT, J.-P., DEFRANCE, J., POCIELLO, C. Sport et pouvoirs au XXè siècle, Grenoble, Presses Universitaires de Grenoble, 1994. DEFRANCE J., Sociologie du sport, La Découverte, Coll. Repères, 2000. DEFRANCE J. (coord. et introduction), HOIBIAN O., Deux siècles d Alpinismes Européens. Origines et mutations des activités de grimpe, Paris, L Harmattan, 2002. LE NOE O., Socio-histoire des politiques sportives (1940-1975) Genèse d'un groupe de spécialistes de l'administration d Etat des activités sportives et structuration du service public du sport, Belin, Coll Socio- Histoires, publication en cours. TRABAL P., DURET P., Le sport et ses affaires. Une sociologie de la justice de l épreuve sportive. Métailié, Paris, 2001. 11. Recrutement des étudiants. - Nombre de candidatures reçues sur les trois dernières années : 2004 120 2003 120 2002 70 - Nombre de candidats retenus chaque année
2004 23 2003 18 2002 17 - Le profil et l origine des étudiants recrutés Type de diplôme Maîtrises Management du Sport 47 % Autres Maîtrises 43 % Ecoles de commerce 10 % Depuis 2002, chaque année, un étudiant est inscrit en formation continue. 12. Liens avec les milieux professionnels. L insertion professionnelle des étudiants a été favorisée par une politique volontariste de partenariat avec les acteurs du secteur. Nos partenaires interviennent directement dans la formation (cours, conférences, mais également soutien professionnel à l organisation de l événement sportif réalisé en commun par les étudiants ). Ils proposent fréquemment des stages et parfois des emplois. Les entreprises ayant soutenu la création du diplôme sont Décathlon, Waou Gymnase, l UCPA, Poloco SA, Showteam. Par ailleurs, depuis 2 ans, c est en étroite collaboration avec le Conseil Général des Hauts-de-Seine (92), que les étudiants du Master 2 «Management de projets sportifs» organisent une manifestation sportive : le Raid OXYGENE. Les stages Date Organisme Mission 2003 Mairie de Paris, bureau de l animation sportive Contact avec les mairies, logistique et responsabilités de l encadrement des jeunes pour la cérémonie d ouverture des FOJE. 2003 Mairie de Rueil Malmaison, Service Jeunesse et sports Organisation de la fête des sports de Rueil et des autres manifestations sportives 2003 Mairie d Epinay sur Seine Organiser une journée handisport 2003 CNOSF Festival Olympique de la jeunesse Européenne à Paris 2003 Comité National Olympique et sportif Français Responsable de la délégation française du Festival Olympique de la jeunesse Européenne à Paris 2003 Comité National Olympique et sportif Français Chargé de mission sur la gestion informatique des résultats sportifs du FOJE-Paris2003 2003 Ligue des hauts de seine de Tennis Réforme du site internet 2003 GIP Paris 2003 Comptabilité générale (fournisseurs) Comité d Organisation des Championnats du monde d athlétisme, Service comptabilité 2003 L Union Fait le Sport (Association sportive) Organisation d une rencontre sportive et culturelle européenne 2003 Association Sports et Spectacles internationaux Humarathon : gérer les relations avec les partenaires locaux, les partenaires économiques locaux, les relations et 2003 Association Sports et spectacles Internationaux les initiatives avec association ELA Attaché de presse sur les différents événements (Humarathon, Marathon de Paris, Meeting Paris Saint- Denis, Fête de l Humanité), Responsable du plateau élite 2003 DÉCATHLON Le Roller (Paris-Versaille), Evénement Rando-découverte. 2003 QUARTERBACK Responsable logistique des Masters de pétanque
2003 ETIC MARKETING Responsable d un événement 2003 ALIZEUM Sport Mise en place d un événement sportif : Les étoiles du sport 2003 CELIO Organisation d une olympiade pour les salariés de l entreprise CELIO 2003 PMU Tour de France, chargée de communication 2003 RATP, Service communication Championnats du monde d athlétisme 2004 CNOSF Chargée de mission, animation des centres ressources et d information pour les bénévoles (CRIB) 2004 Comité d organisation du Assistant au Président de la communication accueil et Championnat du Monde de Handball protocole 2005 2004 Fédération française de voile Démarche qualité, Labellisation des écoles françaises de voile. 2004 Fédération française de pêche à la Chargée de la communication mouche 2004 Centre de Loisir de Santeny (94) Directeur Adjoint 2004 UCPA Responsable des espaces sportifs, Paris Plage 2004 CONTRASTE (association) Responsable de projet : l Ourcq athlon 2004 Association sportive Mantaise Assistant du directeur 2004 Football Club de Nantes Atlantique organisation d une tournée des plages de tennis ballon, la Copa Ouest France Canalsatellite et le Canalsatellite Europe 2 Tour 2004 DECATHLON, Direction régionale de Paris Ouest Chargée de projet RH, Projet «team building» + étude statistique sur le profil des CDD (challenge sportif régional) 2004 S.M.C Organisation d événement 2004 MOUVENS (cabinet conseil/formation) Projet d évaluation de politique publique sportive des collectivités territoriales 2004 DERBY (agence d événementiel sportif) Chargée relations presse (Tournoi VI nations, Roland Garros ) 2004 V7 Distribution Assistant du Responsable Marketing et Promotion 2004 ORANGE FRANCE Assistant sponsoring football, Suivi des contrats football club, développement communication 2005 Conseil général du Val d Oise Chargée de mission coordination du projet Roller en Val d Oise 2005 Mairie de Nanterre Service des Assistante communication et évènements sportifs : Sports organisation des 24h de natation, contribution à la fête du sport 2005 CIO (Comité international olympique) Mission en cours de définition 2005 C.R.O.S.I.F. (Comité Régional Olympique et Sportif d Ile de France) Responsable de projet : Organisation de l événement Sports en Filles dans sa totalité. 2005 C.R.O.S.I.F. (Comité Régional Organisation de l événement Sports en Filles Olympique et Sportif d Ile de France) 2005 Fédération Française de Tennis Mission en cours de définition 2005 Comité d'organisation de la Coupe du Mission en cours de définition Monde de Rugby 2007 2005 Association Et Zetera Président de l association : Organisation de soirée concert, d un festival pluriartistiques et sportifs 2005 Décathlon Herblay Responsable logistique, sécurité : organisation du Vital Sport 2005 15 Love (Agence d événementiel sportif) chef de projet : Développement de la société, organisation d événements sportifs, Relations Publiques, Relation presse 2005 Promogolf (Agence d événementiel Assistante du directeur des tournois : Organisation
sportif) technique, logistique et sportive des compétitions de golg 2005 Idmo, SARL spécialiste des moments Responsable clientèle, chargé de développement loisirs (Agence d événementiel sportif) 2005 KoroÏbos", (agence de conseil et Mission en cours de définition accompagnement en partenariats sportifs) 2005 SWING (Agence d événementiel sportif) Chef de projet junior, organisation de compétition de golf 2005 IMG Mac Cormack (Agence Evénementiel golf d événementiel sportif) 2005 Quarterback (Agence d événementiel assistante chef de projet : organisation des «Masters de sportif) pétanque 2005» 2005 Société générale Organisation d un open de golf à destination des dirigeants 2005 Office du Tourisme des Arcs Assistante au service Evénements-animation, organisation du Festival de l Humour 2005 Club des sports de Courchevel Mise en place du Free Ride de Courchevel et de la coupe du monde de saut à ski d été, rénovation du site internet et de la plaquette du club des sports 2005 Institut professionnel des métiers du Etude de faisabilité de la création d une école «métiers de sport de Tours la forme» sur Nanterre 2005 Ecole nationale Supérieure des Etude sur les qualités physiques sollicitées durant les Officiers de Sapeurs Pompiers missions des Sapeurs-pompiers 2005 Ecole navale Gestion de projet de nouveaux outils de communication pour la campagne d information école et le grand prix de voile de l école navale 13. Débouchés professionnels. L enquête sur le devenir des étudiants sortant de ce Master 2 est en cours. Voici les résultats dont nous disposons actuellement. Organisme Fonction occupée Contrat CNOSF, Conseil national des CROS et des CDOS Chargée de mission : décliner la politique de l Olympisme au CDD niveau départemental et régional CNOSF Responsable presse, communication et logistique sur événement CDD CDOS du 93 Chef de projet Prévention santé CDI Fédération Française de Responsable Communication CDI Badminton Fédération Française de volley Assistante de direction des équipes de France CDI Ligue de Voile du Pas de Calais Responsable Développement de l activité voile chez les jeunes CDI Décathlon Responsable Univers CDI Décathlon Responsable Univers CDI Cabinet Conseil et Formation Consultant Marketing/communication CDI Mouvens GS1 France Assistante communication CDD Télécom6 Responsable événementiel CDI ADN Organisation Chargé de développement CDI Comité d'entreprise de l'armée Responsable logistique pour vacances et recherche d'emploi CDD 14. Nombre de diplômés depuis l origine du diplôme. 31, depuis 2003