Atelier Risques. Optimisation de la gestion des risques opérationnels. En partenariat avec : INFORMATIONS PRATIQUES OBJECTIFS PUBLIC VISÉ



Documents pareils
Matinale recherche. Gestion des risques comme source inexploitée de performance : impact sur la gestion d actifs et la gestion actif-passif

Matinale Actualité. PRIORITÉS FRANÇAISES SUR LA RÉGULATION FINANCIÈRE : consolider l Europe et renforcer la convergence transatlantique

SEMINAIRE. Risques Opérationnels : Enjeux structurels et Défis à venir OBJECTIFS INFORMATIONS PRATIQUES PUBLIC VISÉ

Crédit Agricole SA adapte son organisation pour piloter les transformations et améliorer la performance collective

SEMINAIRE. Plans de résolution des banques : enjeux structurels et organisationnels INFORMATIONS PRATIQUES OBJECTIFS PUBLIC VISÉ PUBLIC VISÉ

OFFRE DE SPONSORING Juin 2014

MAGISTERE BFA BANQUE FINANCE ASSURANCE

Quand le recrutement en finance dépasse les frontières

Ministère de l intérieur

Optimisation de la gestion des risques opérationnels. EIFR 10 février 2015

NOMINATIONS DANS LE GROUPE CREDIT AGRICOLE S.A.

l intermédiation actions les dérivés actions l asset management

executive education Manager dans le secteur de la santé The World s First Business School (est. 1819)

étude de rémunérations

XAGA. Les XAGApps : Des Progiciels de Gestion et de Gouvernance à la carte pour managers

Faites grandir votre carrière!

Améliorer l efficacité de votre fonction RH

MICROSOFT DYNAMICS CRM & O Val

Les défis du reporting macro-prudentiel

RÉINVENTER LA RELATION CLIENT

I N V I T A T I O N Cycle de formation

Cabinet de Conseil Spécialisé dans le Cloud Computing

son offre Executive Education

Développeur de talents. École Universitaire de Management. Cultivez votre. différence!]

BIOGRAPHIE DES INTERVENANTS

PROFIL DE POSTE AFFECTATION. SERIA (service informatique académique) DESCRIPTION DU POSTE

CYCLE DIRIGEANT FEDESAP/HEC

EXECUTIVE MBA DOUBLE DIPLÔME. Titre Certifié par l État de Niveau I. In International Hospitality & Luxury Brands Management

Expérience professionnelle : Chef de Projet Business Intelligence chez Ubisoft

SG Corporate & Investment Banking renforce son équipe Vente et Trading Actions et dynamise son offre client

DiFiQ. Diplôme Finance Quantitative. Une formation en partenariat. Ensae Dauphine Bärchen

Réforme Prudentielle Solvency II

Faire de la mobilité des décideurs une opportunité pour votre entreprise

Présentation clients

Aligner les nouveaux modèles de croissance des ESN

tech days AMBIENT INTELLIGENCE

Calendrier de recrutement sur les campus de l été 2011

Livret de Stages 2014 / 2015

Programme de formation. «S organiser à plusieurs pour développer et mettre en œuvre son projet artistique»

MASTER ECONOMIE APPLIQUEE

RÈGLEMENT CONCOURS CRÉATION D ENTREPRISE Acceleration Track Edition 2015

UNE PALETTE D OUTILS D AIDE A LA DECISION

Gestion financière et. Assurance Vie au Luxembourg

Bienvenue au CLUSIR!

SEMINAIRE. COVERED BONDS ET TITRISATION : Enjeux pour l économie, les ratios bancaires et les investisseurs. Dernières initiatives réglementaires.

RISKALIS CONSULTING. Executive Summary

Présentation à l EIFR. 25 mars 2014

ASSEMBLEE GENERALE EXTRA-ORDINAIRE

La place bancaire de Zurich. Faits et chiffres Edition 2015/2016

Mon Master à l ESTIM

Nomination de 22 nouveaux Associés chez KPMG

P résentation. L ensemble des concepts et des outils de la Gestion des Ressources Humaines. La Gestion des Ressources Humaines (collection Les Zoom s)

Reporting AIFM : quelles obligations pour quels gestionnaires? Guide pratique pour répondre aux exigences de la directive AIFM

lancent la Chaire SIRIUS :

Des capacités de cybersécurité et de confiance numérique pour accélérer votre transformation digitale

Dossier de presse. Hangar 18. Édition. Avril. Quai de Bacalan. de rue. extérieure. cross média. mobile. Evénement. Communication.

CCIFER Executive Master Management. En partenariat avec ESCP Europe

DOSSIER DE PRESSE SEPTEMBRE Contact : Andrew MILLER a.miller@ieseg.fr

CYBERSÉCURITÉ. Des capacités globales de cybersécurité pour une transformation numérique en toute confiance. Delivering Transformation. Together.

Opérateur de projets de développement durable

Boursierassistance. Les français et la bourse. bourse et trading university

Bâle III : les impacts à anticiper

PROCEDURE DE SELECTION DES COURTIERS

Custom Events. IDC France.

Présentation du Système d Administration Générale des Projets (Agape )

Formation Méthode MDM. Architecture et procédés de modélisation des données de référence

Président du conseil d administration et administrateur

Maîtriser les mutations

BADGE Responsable Commercial

Product Life-Cycle Management

Dillenschneider Favaro & Associés

Nomination des membres du Comité consultatif indépendant d experts de la Surveillance

LE PROJECT MANAGEMENT OFFICE. Olivier CALDIER

La Performance au-delà des indicateurs

GROUPE EXANE POLITIQUE D'EXÉCUTION

Université Normande du Numérique

Communication digitale expertise web et réseaux sociaux

Conférence organisée par le Laboratoire d ingénierie financière de l Université Laval

Conquérir les dirigeants actionnaires d entreprises familiales

Mission PME USA Boston New York «Big Data Data Analytics» 2ème édition du 14 au 21 septembre 2013

Marketing des services & Relation Clients

Stratégies gagnantes pour la fabrication industrielle : le cloud computing vu par les dirigeants Dossier à l attention des dirigeants

SEMINAIRE INTERNATIONAL «Risques de crédit bancaire en Afrique» Ouagadougou du 23 au 26 octobre 2012 Hôtel Laïco Ouaga 2000

Institut. Master MIAGE. Master SIC. d Administration des Entreprises de Paris. Sorbonne Graduate Business school

Déclaration de gouvernance d entreprise

2002/ / / /2012

Mettez les évolutions technologiques au service de vos objectifs métier

2013 Principales Métropoles

Master complémentaire en gestion des risques financiers. Master. Année académique. Horaire décalé

La Chaire Accenture Strategic Business Analytics de l ESSEC

Formation «Les états COREP : risques de crédit»

PLM PRODUCT LIFECYCLE MANAGEMENT MASTÈRE SPÉCIALISÉ

La modernisation de la gestion publique au sein des EPSCP. Colloque des Agents Comptables. 05 juin 2015

DOSSIER DE PARTENARIAT

Transcription:

Atelier Risques En partenariat avec : Optimisation de la gestion des risques opérationnels La conjugaison de l accroissement des exigences réglementaires imposées aux institutions financières, de l augmentation constante du volume et du niveau qualité attendus des données, de l évolution des usages induite par les nouvelles technologies (Internet, Digital, Cloud, Big Data, Internet des Objets, etc.) et des pratiques (externalisation de services ou de fonctions, etc.), d une gouvernance responsable maîtrisant l appétence et l exposition au risque, et de l impératif d efficacité opérationnelle et économique (coûts, time to market) imposent plus que jamais la mise en place d un système de gestion des risques opérationnels bien conçu, optimisé et évolutif. Ces facteurs entraînent la nécessité d une gestion efficace des données de risques opérationnels, avec un processus clair et optimisé de traitement de ces données et des restitutions pertinentes face aux nouveaux enjeux des directions des risques. INFORMATIONS PRATIQUES FORMAT Atelier DATE 10 Février 2015 LIEU Institut Louis Bachelier Palais Brongniart 28 Place de la Bourse, 75002 PARTICIPATION 200 HT (Association Loi 1901, non assujettie à la TVA) Le processus de gestion des risques opérationnels est un processus support à part entière et nécessite d être appréhendé comme tel. Il convient de pouvoir en définir les étapes et les acteurs, d en identifier les indicateurs clés de performance, et de viser l amélioration de sa maturité pour obtenir des gains tels que la maîtrise des données, la réduction des délais et des coûts, et une gouvernance améliorée. Dans cet atelier de 2 heures, après un exposé de Gfi rappelant la problématique, Exane témoignera de son expérience, des pistes de solutions organisationnelles et technologiques seront présentées, ainsi qu une illustration progicielle. OBJECTIFS - Dresser les enjeux d une gestion dynamique et proactive des risques opérationnels, avec l impératif d une efficacité opérationnelle et économique - Présenter le témoignage d une institution financière : EXANE - Illustrer une démarche progicielle de mise en place d un système intégré de gestion des risques opérationnels, avec la solution progicielle FrontERM. INSCRIPTION www.eifr.eu CONTACT contact@eifr.eu L EIFR est un organisme de formation agréé sous le numéro 11 75 45062 75 PUBLIC VISÉ Directions des banques, assurance, sociétés de gestion Risques & Conformité, Contrôle Interne Directions juridiques Informatique Superviseurs

PROGRAMME 8h15 Accueil Café 8h30 Introduction Edouard-François de LENCQUESAING, Délégué Général, EIFR 8h45-9h15 Optimisation de la gestion des risques opérationnels : enjeux et objectifs Animé par Norbert Hensgen, Manager, Consultant en veille réglementaire, Gfi Informatique Mettre en évidence la place du Risque Opérationnel et les nouvelles priorités du régulateur Faire le point sur les mutations des métiers et identifier les nouveaux risques Comprendre les exigences croissantes de qualité des données et de maîtrise des processus Identifier les bénéfices réalisables grâce à une meilleure gestion des risques opérationnels 9h15-9h45 Témoignage EXANE Animé par Yves Marquer, Responsable de la Coordination du Contrôle Permanent, EXANE Mise en place d une solution de gestion des risques opérationnels dans les métiers de l'intermédiation Actions, les dérivés Actions et l'asset Management chez Exane BNP Paribas au sein de 11 bureaux sur 3 continents. 9h45-10h15 FrontERM : présentation d une solution de gestion globale des risques Animé par Olivier Javary, Alliance Manager, efront Présentation de la solution FrontERM de gestion globale des risques Démonstration Valeur ajoutée et bénéfices de ce type de solution 10h15-10H30 Questions / Réponses

BIOGRAPHIE Norbert HENSGEN Manager, Consultant en veille réglementaire, Gfi Informatique Norbert HENSGEN est responsable du suivi du domaine Risques/ Réglementaire au sein de Gfi Informatique, Entreprise de Services du Numérique qui, avec 10.000 collaborateurs, intervient pour 30% de son activité sur le secteur Banque Finance Assurance. Diplômé de l INSA de Lyon et de l INSEAD, Norbert a développé son expérience dans l informatique, en proximité avec ses clients : 7 ans auprès d un constructeur (Bull SA), puis 24 ans dans diverses fonctions techniques, commerciales et de direction de business unit, œuvrant depuis 2000 pour la Banque et l Assurance. Il a ainsi côtoyé tous les métiers de la Banque, avec une composante Réglementaire et Conformité importante (lutte anti-blanchiment et Bâle 2 notamment), et la pratique de plusieurs chantiers forfaitaires importants avec les banques. Yves MARQUER Responsable de la Coordination du Contrôle Permanent, EXANE Yves Marquer commence sa carrière à l Inspection Générale de la banque Indosuez avant d évoluer comme analyste budgétaire au sein de la Direction Financière puis comme responsable de la comptabilité et du contrôle de gestion de Carr Futures, la filiale de courtage sur taux et matières premières du groupe. En 2001, il prend la charge du conseil en contrôle de gestion au sein de l activité d Advisory de PriceWaterHouse Coopers. En 2008, il rejoint EXANE, principal acteur indépendant de la Finance de Marché en Europe, en tant que Directeur Organisation et Projets rattaché à la Direction Financière. Depuis en 2012, Yves Marquer est en charge de la Coordination de l ensemble du contrôle permanent d Exane.

Yves Marquer est titulaire d un mastère de Finance et de Comptabilité de la London School of Economics and Political Science et est diplômé de Science-Po. Olivier JAVARY Alliance Manager, efront Diplômé de l ESIEA (92) et de l IAE de (2008), Olivier est responsable du développement de l offre Risques auprès de l écosystème partenaires éditeur, intégrateur et société de conseil et France et à l international. Arrivé chez efront en 2004 comme chef de produit Risques, après avoir été responsable avant-vente, Olivier a précédemment exercé diverses fonctions en tant que Consultant, Chef de Produit et Ingénieur Commercial chez différents éditeurs de solution informatique pour le secteur financier.

NOTES

PRESENTATION EIFR Objectifs & Missions Développer et promouvoir une «smart regulation» à travers l échange entre régulateurs et régulés. Favoriser le dialogue entre régulateurs et régulés, Organiser des conférence et séminaires pour améliorer la compréhension en matière de régulation financière, Contribuer à diffuser et à valoriser la recherche sur la régulation financière, Promouvoir la mise en œuvre des meilleures pratiques de la régulation financière en France et à l étranger. L activité de l EIFR Périmètre couvert : régulation générale, marchés financiers, banque, assurance, gestion d actifs, entreprises et financement de l économie, économie durable, international Conférences à autours d experts de la régulation : Matinales actualité : Députés européens, Rapporteurs sur les directives européennes, Régulateurs, des Experts présentent leur vision, Matinales recherche : un Académique présente ses travaux de recherche, Les RDV de la régulation : des Avocats exposent les points d actualité. Séminaires de formation (éligibles au DIF) : Séminaires spécialisés pour les professionnels de la régulation et des risques (pour réunir dans un contexte d échange régulateurs et régulés), Séminaires généraux sur la régulation financière pour les décideurs économiques et politiques (prochainement). Actions à l international pour promouvoir le modèle de régulation français et européen : Conférences internationales, Accueil de délégations de régulateurs étrangers. Membres fondateurs : Création en 2008 à l initiative de EUROPLACE avec les principaux acteurs de la place financière

CHIFFRES CLES En 2013, l EIFR aura touché près de 2 400 personnes au travers de 41 évènements En 2013 plus de 1.700 personnes dans le cadre des 30 manifestations organisées : 13 Séminaires réunissant plus de 530 participants, 13 Matinales réunissant 600 participants, 4 Conférences internationales avec plus de 500 participants, à Zurich, Tokyo,, Beijing, Moscou, Strasbourg, Sotchi, New York et Tunis. L EIFR aura également été invité à intervenir dans 11 conférences internationales, touchant plus de 720 personnes, à Londres, Francfort, Moscou, New-York et. L EIFR depuis son lancement en 2008, a organisé près de 130 évènements et touché plus de 6.700 participants. CALENDRIER Atelier 3 Evolution du modèle opérationnel des fonctions Risques dans les institutions financières Matinale Recherche «Une régulation financière socialement responsable : le risque créé par une mauvaise régulation du risque» - Christian WALTER, actuaire agrégé Titulaire de la chaire Ethique et finance du collège d études mondiales de la fondation Maison des sciences de l homme Atelier 4 Capital planning / Capital monitoring Matinale Actualité Le Système Monétaire: Analyse et nouvelle approche de régulation Séminaire Chambre de compensation (CCP) : Evaluation du risque pour les utilisateurs (membres, contreparties) février 2015 11 février 2015 mars 2015 17 mars 2015 30 mars Retrouver le détail de nos manifestations (programme détaillé, biographie des intervenants, documents de référence) sur notre site internet www.eifr.eu INSCRIPTIONS Retrouvez toute l actualité de la régulation financière internationale (agenda européen et international, news, derniers textes règlementaires, conférence française et internationales, documents de référence, articles de recherche, etc ) sur notre site internet et les réseaux sociaux.