République algerienne démocratique populaire Département de Génie civil Mini projet sur: La gestion d un Chantier de construction Réalisé par:
L action de gérer quelque soit le support,se décline en trois parties distinctes;tant dans l activité que dans la chronologie. Gérer c est: *Prévoir *Mésurer *Réguler
La notion de chantier de construction «un lieu où s effectuent des travaux de fondation, d érection, d entretien, de rénovation, de réparation, de modification ou de démolition de bâtiments ou d ouvrages de génie civil exécutés sur les lieux mêmes du chantier et à pied d œuvre, y compris les travaux préalables d aménagement du sol, les autres travaux déterminés par règlement et les locaux mis par l employeur à la disposi- tion des travailleurs de la construction à des fins d hébergement, d alimentation ou de loisirs.»
Pour constituer un chantier de construction, lestravaux décrits à l article 1 de la LSST doivent avoir pour objet soit un bâtiment, soit un ouvrage de génie civil
Préparer c est: 1-effectuer les démarches administratives 2-mettre au point le projet d exécution 3-Elaborer les plans d exécution 4-Définir les modes opératoires 5-constituer l équipe de tacherons 6-commander les materiaux 7-prévoir la sécurité
*Bon deroulement économique Et social du chantier *Meilleure exécution des travaux 70% des dysfonctionnements sont dus à sa non praparation
planifier: c est: 1-établir le calendrier prévisionnel Et les budgets necéssaires 2-Main d oeuvre 3-Matériaux 4-Matériels
Phases d élaboration Planning: 1-consultation des documents 2-décomposition des zones -liste des taches 5-saisie des données 6-dessin du planning 4-élaboration des graphes 7-mise à jour
1-Déterminer le delai de réalisation de l ouvrage 2-Déterminer le nombre d ouvriers necessaires NO=HT/DM HT:nombre d heures totales de la MO allouée au chantier DM:durée mensuelle du travail 3-Identifier les taches 4-Préciser les liens entre les taches
5-Calculer la durée de la tache DT=Q/Tu DT:durée de la tache Q:quantités de mise en oeuvre Tu: temps unitaire d éxécution DR=DT/(NO*8) DR:la durée de réalisation en jour 6-Schématiser le décalage entre les taches
7-Analyser les contraintes du chantier (temps de prise) 8-tracer le planning 9-procéder au lissage des taches
1-Réaliser les réseaux tél,éléctricité;... 2-Réaliser les zones de travail 3-Réaliser les aires de stockage 4-Bureau ;parquement; clôture;vestiaire 5-Installer le materiel 6-Tracer l ouvrage à réaliser 7-TERRASSER
1-Assurer aux personnes de bonnes conditions D hygiéne et de travail 2-Acceuillir sur le chantier les différents fournisseurs 3-Réserves des zones pour stocker les materiaux et le materiel
1-Controler techniquement 2-Gérer le personnel 3-Suivre les consommations (matériaux,materiel) 4-Controler l avancement des travaux 5-Gérer les Relations avec les fournisseurs 6- facturer 7-Analyser les resultats 8-Les utiliser dans un autre chantier
La tenue des lieux L enlèvement des débris et des déchets L entreposage de liquides combustibles et inflammables Une politique anti-tabac Les travaux à haute température Le chauffage temporaire
Afin de réduire les risques de vol, il faut limiter la quantité de matériaux se trouvant sur le chantier. Il est essentiel de veiller à la coordination de la livraison des matériaux auprès des fournisseurs. Les matériaux doivent être entreposés dans un endroit qui est pratique, loin du bâtiment et de façon sécuritaire afin de réduire les risques d incendie. Établir une politique anti-tabac et installer des panneaux «Défense de fumer». Et l appliquer sur le chantier de construction.
Il est important d assurer une bonne gestion des chantiers de construction afin d éviter les sinistres tels que les incendies, les vols et les blessures que peuvent subir les personnes se trouvant sur le chantier.