Transformer la relation avec les DSI



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Transcription:

SPIE Communications Conseil et Ingénierie - Intégration - Infogérance - Services Opérés et Cloud Transformer la relation avec les DSI Conférence MSIT 07 Novembre 2013 Fariborz FARHOUDI DGE Novembre 2013

La transformation digitale impacte les entreprises et les DSI Chaine de valeur Ecosystème Business Model FOURNISSEURS CLIENTS Rôle + stratégique des DSI Besoin de création de valeur Efficience et rationalisation 2

L exigence des clients internes et externes est de plus en plus haute pour les DSI Comment se fixer un cap en naviguant dans le brouillard? Comment être industriel et agile à la fois? Mutualiser à grande échelle et personnaliser les services vis-à-vis des business de l entreprise? La DSI doit gérer ces «injonctions paradoxales» 3

Réussir, dans un écosystème en réseau, c est embarquer toutes vos parties prenantes Actionnaires Clients Intégrer des systèmes numériques puissants Collectivités territoriales DSI Business à Cloud, Multi-devices Agir en véritable entreprise étendue Banques collaborateurs à «coopétition» Autres entités internes Co-traitants Fournisseurs et co-construire avec elles. 4

Identifier les fournisseurs à même de co-construire avec vous et devenir des partenaires Ils vous apportent la meilleure valeur au meilleur coût car ils «collent» à vos enjeux Ils accompagnent votre besoin d agilité car ils privilégient le «contrat de confiance» Ils innovent AVEC vous pour créer les offres nouvelles qui répondent à vos besoins Ils sont capables de changer AVEC vous car ils sont en forte proximité Ils savent que la réussite vraie business, c est toujours une réussite business ET humaine 5

SPIE Communications : une offre complète de solutions et services, adaptée aux attentes clients Environnement Utilisateur Bâtiment intelligent Communications Unifiées & Collaborationn Sécurité Infrastructures Datacenter Infrastructures IP Un point de Responsabilité Unique Conception Intégration Infogérance Services Opérés - Cloud 6

SPIE Communications : une organisation nationale de proximité, et une dimension internationale Une capillarité commerciale, technique et opérationnelle : 4 Directions d Activités de proximité 70 agences et centres de services Des pôles d expertise spécialisés dans chaque région (sécurité, datacenter, bâtiment intelligent ) Une société du Groupe SPIE Membre de la Getronics Workspace Alliance (GWA) Partenaire IT Services avec une présence directe dans 30 pays Réseau de partenaires dans 77 pays Chiffre d'affaires 2012 : 382 M Pro forma EBIT 16,1M 3200 Collaborateurs 50000 clients dans le secteur privé et les collectivités ISO 9001 OHSAS 18001 ISO 14001 7

SPIE Communications : une démarche de co-construction A.V.E.C nos clients 8

Nous adoptons cette démarche avec vous car c est aussi notre développement qui est en jeu Economique Humain Qualité Gouvernance Comment, concrètement? Sur le terrain? Sur chaque sujet? 9

Les clés de notre démarche Comprendre vos enjeux (métiers) Vous demander «pourquoi» avant de vous proposer «comment» Imaginer ensemble des démarches innovantes qui visent vos finalités Embarquer avec vous tous nos acteurs sur cette démarche et cette attitude Co-construire, pour développer nos business véritablement 10

En conclusion 11

SPIE Communications Merci de votre attention SPIE, l ambition partagée