ARCSIS Vision, Mission & Stratégie v9.2 Oct. 2009 1
2 Vision Une industrie électronique prospère contribuant à l économie de notre Région, de notre Pays et de l Europe.
Territoire Le Grand Sud Est, avec trois périmètres successifs: 1. PACA (Gap, Marseille, Nice, Toulon). 2. Ouverture vers Montpellier et Grenoble. 3. Prolongement sur l Arc Méditerranéen (ARCSIS). Collaborations avec d autres régions et pôles Français et Européens. Contacts à l international (US, Asie ). 3
Mission Développer l écosystème régional de l électronique. Jouer un rôle d animateur dynamique et moteur. Stimuler l innovation. Développer le business, la création de richesse et l emploi. Agir ensemble avec les acteurs de la filière. Susciter et lancer des initiatives, des actions, des projets. Acteurs industriels: Grandes entreprises, PME, Startups. Acteurs académiques: Recherche, Enseignement supérieur. Etre reconnu comme l association régionale de référence pour l électronique. Représenter et promouvoir la filière. Augmenter notre visibilité. Faire connaître notre savoir faire. 4
Domaine Scientifique et Technique Tout ce qui touche à l électronique: des matériaux aux systèmes intégrés, au delà de la microélectronique: Matériaux, incluant les matériaux multi-scale/nano/femto/organiques. Nanoélectronique, y compris de puissance, de spin, moléculaire, la photonique. Composants. Blocs d IP. Composants et systèmes analogiques, RF, antennes. Systèmes communicants. Contrôle, servo-mécanismes, capteurs. Photo-voltaïque. Cellules solaires. Energy harvesting. Software, logiciels embarqués. Systèmes d exploitation. Intégration de solutions et systèmes. Test. Packaging. Technologies de fabrication. Ce qui est en dehors de nos compétences actuelles: L informatique de gestion (SAP, IBM, HP ). 5
6 Sept Axes Stratégiques 1. Réseau 2. Marketing 3. Coopérations 4. Projets 5. Mise en commun de moyens 6. Communication 7. Compétences / Formations
7 Axe Stratégique 1 : Réseau Faire se rencontrer et interagir les acteurs (Réseau): Favoriser l échange d information entre industrie, recherche et enseignement. Créer des contact jusqu au niveau mondial. Etre présents dans les meetings des associations Européennes. Apporter une ouverture prospective ( Intelligence ) sur: Les trends and directions. L évolution des technologies, des marchés. Les axes porteurs, les opportunités. Constituer un Club de réflexion ( Think Tank ): Réfléchir ensemble. S enrichir mutuellement. Attirer des experts reconnus. Partager des éléments de réflexion, d orientation et de décision. Développer une vision prospective à 5/10/15 ans.
8 Actions Réseau Un conseil stratégique par mois Inviter les acteurs à venir présenter leurs domaines Industriels, universitaires, startups, experts, financeurs, prospects Décision sur les domaines thématiques auxquels s intéresser SIP, M2M, Energy harvesting, photovoltaïque, capteurs, médical Organiser des rencontres Conférences Journées thématiques: Scientifiques, Micro-packaging, Photovoltaïques Salons
Axe Stratégique 2 : Marketing Avoir une approche marketing proactive. Nous positionner comme apporteur de services à des clients. Qui sont nos clients? DGCIS, CR, CG, CA: C est ce qui est le plus développé aujourd hui. Entreprises: Faire connaître/présenter ARCSIS. Utilisateurs des plateformes: Trouver des clients. Pôles, y compris d autres régions: Minalogic, Systématic Paris, Bruxelles (conjointement avec les pôles). Grand public: Etre visibles dans les média (Presse, FR3 ). Faire connaître et mettre en valeur nos apports, actions, compétences, plateformes. Rendez-vous, rencontres. Présentations Powerpoint et outils vidéo. Recueil de feedback et de l expression des besoins. 9
Axe Stratégique 3 : Coopérations Travailler ensemble au niveau de la Région avec les pôles, associations et institutions en charge du développement économique. Multiplier l efficacité des efforts. Eviter de faire les mêmes choses chacun de son côté. Première action pratique: harmonisation des calendriers. Nous rapprocher des autres pôles. Accompagner l évolution vers des clusters thématiques suprarégionaux. Région: Optitec et Capénergie (composante électronique importante). Hors Région: Minalogic, Systématic, clusters Européens Affirmer notre identité par rapport aux pôles. ARCSIS composante des pôles? Nous désirons être un puissant contributeur. Nous avons notre identité propre. 10
Axe Stratégique 4 : Projets Faire émerger des projets Susciter, sélectionner, promouvoir, accompagner des projets. Projets de recherche, de création ou développement d entreprises. Aider dans les cas de classement (ex. RF Magic, Wipro ). Concentrer notre valeur ajoutée sur nos points forts, compte tenu de nos moyens limités (modèle basé sur le bénévolat win-win), pour être efficaces et reconnus comme tel. Screening, première instruction et orientation des projets. Poser les bonnes questions, donner les bons conseils, les bons contacts, suggérer les partenaires potentiels. Passer la main aux professionnels (pôles, plateformes, incubateurs, consultants, financeurs) sans cesser de suivre. Nos points forts Réseau. Expérience, séniorité, influence. Connaissance des stratégies, besoins et compétences dans l écosystème. 11
Actions Projets Lancer ou relayer les appels à projets. Se faire connaître des autres acteurs Incubateurs, pôles de compétitivité, départements de valorisation des universités, business schools, business angels, fonds d investissement, pôle emploi Sociétés spécialisées dans le montage de projets, notamment européens. Participer aux manifestations existantes. Opportunités d améliorations Faire labelliser les petits projets (<1M ) par les fonds d amorçage. Encourager les grands donneurs d ordre à introduire les PME dans les projets. Aider les universités à trouver des détachés pour l encadrement scientifique. Structurer notre collaboration avec les pôles. Passage initial par la commission projet d ARCSIS pour tous les projets comportant une composante électronique. Représentants du Conseil Stratégique dans les commissions projet des pôles. En priorité avec le pôle SCS, puis avec les pôles Optitec et Capénergie. 12
Axe stratégique 5 : Mise en commun de moyens Promouvoir la mise en commun de moyens dans des plateformes. Faire connaître et fonctionner les plateformes existantes. Caractérisation, Conception, Micro-Packaging. Créer ou participer à de nouvelles plateformes Implication dans la plateforme Telecom? Aide? Plateforme technologique - SIP / Polymères. - Bridge avec Minalogic/LETI. Plateforme logiciel 13
Axe Stratégique 6 : Communication Définir Le type d information et les messages que l on veut communiquer Les cibles, moyens, fréquences Cibles Institutionnels Membres. Au sein des entreprises. Clients de nos partenaires Grand public FR3 Moyens Site internet: Se doter des moyens nécessaires. Lettre trimestrielle: Version papier et électronique. Monthly report: pour les membres (100). Vidéo: S appuyer sur la cellule communication du CMP Gardanne Base de données internet des contacts. 14
Axe Statégique 7 : Compétences / Formations Savoir où sont les compétences dans l écosystème. Experts, équipes. Entreprises, organismes. Connaissances collectives. Identifier des besoins et axes possibles d améliorations. Apporter notre contribution à l amélioration de ces compétences Communiquer notre vision au monde de l éducation (universités / grandes écoles). Susciter le développement de nouvelles compétences et formations. Gestion des compétences à l échelle régionale. 15