Pourquoi l organisation des soins va changer et quelle est la place des TIC? Docteur Pierre Simon Président de l Association Nationale de Télémédecine (ANTEL) Luxembourg 15 avril 2010
UN RAPPORT «La place de la télémédecine éd dans l organisation des soins» Rapport remis à la Directrice de la DHOS en novembre 2008 Etabli par le Dr Pierre Simon et Mme Dominique Acker Conseillers généraux des établissements de santé
2009, une année riche en productions pour le déploiement des TIC! Novembre 2008 : rapport Simon-Acker Ak la place de la télémédecine dans l organisation des soins Janvier 2009 : CNOM publie télémédecine le livre blanc sur la Juillet 2009 : promulgation de la loi HPST avec son article 78 sur la télémédecine Octobre 2009 : CISS, Pour un développement serein de la télémédecine, sept recommandations Novembre 2009 : rapport Lasbordes la télésanté, un nouvel atout au service de notre bien être
Distinguer les différentes applications des TIC Les TIC au service de la personne pour son bien être (OMS) Industriels du numérique et des SI Télésanté Télémédecine Les nouvelles pratiques médicales pour de nouvelles organisations des soins aux patients Spécialités médicales
De nouvelles organisations i de soins, pourquoi? Les organisations actuelles ne peuvent plus faire face à une demande de soins croissante, liée à l allongement de la durée de vie.
L allongement de la durée de vie en France de 1950 à 2007 (INSEE) femmes + 17 ans hommes + 15 ans
Progression de la durée de vie 2000-2050 (1)
Evolution de la pyramide des âges au Japon
La «révolution cardio-vasculaire» 900 Danemark 800 Finlande Norvège 700 Suède Allemagne 600 500 Autriche Belgique France 400 300 Irlande Pays-Bas Roy.-Uni 200 100 Suisse Espagne Grèce 0 Italie 1970 1980 1990 2000 Portugal
EVOLUTION DU TAUX DE MORTALITE PAR CANCER 1970-2004 INCA 2009
Espérance de vie totale dans les pays de l OCDE
Progression constante des déclarations ALD Nombre de patients 10 000 000 + 4,7%/an 9 000 000 8 000 000 7 000 000 6 000 000 5 000 000 Nouveaux cas 4 000 000 Stock 3 000 000 2 000 000 1 000 000 0 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012 Source CNAMTS
THE GLOBAL BURDEN OF DIABETES (2000-2025) 38.4 30.7 37.5 24.5 16.7 47% 25% 22.8 57.2 18.6 102% 39.3 21.8 9.1 140% 150% 18.2 0.4 0.7 2000 2025 * In million subjects 116% 64% World Developed Developing 2000 2025 154 m 300 m 55 m 72 m 99 m 228 m
Scénario tendanciel du nombre et de la densité de médecins en activité en France d ici 2030 (DREES, janvier 2009)
Les organisations actuelles ont atteint leurs limites: l exemple des maladies vasculaires chroniques Maladies PREVALENCE TRAITES CIBLE ATTEINTE chroniques HYPERTENSION 14 millions 6 millions ( 40%) 3,5 millions (51%) (42,5% > 65 ans) AVC 150 000/an DIABETE 3 millions 1,5 millions 350 000 (25%) INSUFFISANCE RENALE CHRONIQUE (non dialysé) 2,5 millions 150 000 (< 30ml/mn) < 50 000 (30%) INSUFFISANCE CARDIAQUE 600 000 500-600 000 < 150 000 (25%)
Le taux de recours à l hospitalisation des maladies chroniques est en forte croissance Taux de recours: n/1000 hab (DREES, 2004) Ages (ans) IC = insuffisance cardiaque, IDM= infarctus du myocarde, HTA = hypertension artérielle, IRC= insuffisance rénale chronique
Comment tles TIC peuvent-elles rendre plus efficientes les nouvelles organisations de soins?
Bref historique des organisations et pratiques médicales au cours des 50 dernières années Le développement de l hôpital public avec la loi Debré de 1959: l hospitalocentrisme le médecin de famille qui assure la permanence des soins pour ses patients à leur domicile, 7j/7, 24h/24h (obligation i déontologique) qui assure les suivis i et les fins de vie au domicile Premier SMUR urbain en 1962 (Pr Larcan), premier SAMU 31 au CHR de Toulouse (Pr Lareng), le 15 en 1980 (Simone Veil), les SAU en 1995 La réforme hospitalière de 1991, les ARH en 1997 Après 2000 la révolution des pratiques, la modification de l art.77 en 2003, le transfert de la PDS au 15, la surcharge desurgences hospitalières Les ordonnances de 2005, la loi HPST de 2009, les ARS en 2010...
Les nouvelles organisations portées par la loi HPST Les agences régionales de santé pour harmoniser les missions respectives de l hôpital, de la médecine ambulatoire et du médico-social (HAD,MAD) La territorialisation de l offre de soins : mise en place d une graduation des soins, les centres de santé premier recours... L hôpital ne doit plus être le seul lieu de premier recours : toute structure de soins a une mission de service public, redéfinition d une structure de premiers recours
Les outils dans la loi HPST pour structurer les nouvelles organisations de soins et les pratiques médicales Des outils juridiques :CHTetGCS Des agences opérationnelles : l ANAP pour l appui à la performance des établissements, l ASIP lasip-santésanté pour les systémes d information partagés en santé L autorisation d une nouvelle pratique de la médecine à distance : la télémédecine
Les enjeux de la télémédecine en France (1) Un levier pour restructurer l offre de soins hospitalière: Le regroupement des plateaux techniques lourds et des spécialités dans des établissements de référence Le maintien dans les hôpitaux de proximité ité des services d urgences et des services de médecine polyvalente orientés vers la prise en charge de la personne âgée atteinte de maladies chroniques. La télémédecine aide à assurer la gradation des soins entre les établissements grâce à des téléconsultations et des téléexpertises spécialisées, notamment au niveau des services des urgences. Les centres régionaux de téléradiologie +++
Télé consultation
téléconsultation
Téléconsultation
TELERADIOLOGIE en 2008
Les enjeux de la télémédecine en France (2) Des besoins prioritaires Les territoires isolés (îles, montagnes, zones rurales) Les établissements pénitentiaires Les centres de référence pour maladies rares La régulation de la PDS et de l urgence pré-hospitalière La télémédecine pourrait contribuer à réduire l inégalité d accès aux soins
Densités de population dans les territoires montagneux et côtiers en Corse du Sud Densité 8,3 hab./km2 Densité 49,3 hab./km2 27
Serve ur : geographical locations Outils de Maisons télémédecine retraite et établissements t pour personnes handicapèes Hôpital local Doc Reference Gateway Maisons de santé rurales CHU & faculté de médecine
Satellite communication (high speed, two way) Satellite Hub Remote sites ROQUEBILLIERE TENDE BREIL SUR ROYA SAINT MARTIN ST ETIENNE DE TINEE PUGET THENIERS SOSPEL Two way CONSULTING SITE
Services à la population Faciliter le retour dans la commune après une hospitalisation i sur la bande littorale l Information du public sur les risques liés au tabac, les risques cardiovasculaires, i diabète, obésité, é prévention du cancer, adolescents difficiles, Téléconsultations : psychiatrie, dermatologie, gérontologie. Formations professionnelles
Transfert d images (Sospel, Breil, Valberg, Valderoure) et serveur centralisé spécifique Outils télémédecine Maison de retraite Cabinets médicaux
Sociétés de services Téléassistance et télémédecine Projet Vivre @ Domicile Centre d assistance Centres d appels Pré-existants V @ D Collectivités (Réseau haut débit) Equipement Télé+PC+Visio à domicile * Services de santé Partenaires sociaux Prestataires, Médecins,
Les enjeux de la télémédecine en France (3) Mieux prendre en charge les patients atteints de maladies chroniques (15 millions en France) Suivre les patients à leur domicile pour éviter des déplacements et des hospitalisations injustifiés. Optimiser la surveillance des patients par des indicateurs pertinents permettant de prévenir les «exacerbations de la maladie» et donc des hospitalisations pénibles pour les patients et coûteuses pour la collectivité. La télémédecine assure le transfert des indicateurs spécialisés é à des centres de premier recours (maisons de santé) et aux centres spécialisés. La télésurveillance à domicile pourrait permettre de décélérer certaines dépenses de santé +++
Télésurveillance au domicile du patient HomeCare: Overall Scheme Data acquisition Data processing & analysis RR [msec] SBP [mmhg] SCMI [%] Risk [--] 1500 1000 500 Tilt Sympthoms 200 400 600 800 1000 1200 1400 1600 1800 2000 2200 t [sec] 150 100 50 200 400 600 800 1000 1200 1400 1600 1800 2000 2200 100 t [sec] 50 0 200 400 600 800 1000 1200 1400 1600 1800 Positive 2000 VVS 2200 Risk 05 0.5 t [sec] 0-0.5 200 400 600 800 1000 1200 1400 1600 1800 2000 2200 t [sec] Medical expertise Health / call Centre Intelligent Sensors for Hospital multi-parametric analysis monitoring Support to diagnosis decision & treatment Data communication and feedback
Taux de recours à l hospitalisation des maladies chroniques (DREES, 2004) Taux de recours: n/1000 hab Ages (ans) IC = insuffisance cardiaque, IDM= infarctus du myocarde, HTA = hypertension artérielle, IRC= insuffisance rénale chronique
ORGANISATION DU SUIVI CARDIAQUE A DOMICILE (SCAD de Basse-Normandie)
Les écrans utilisés par le patient Une valeur numérique
Les écrans utilisés par le patient Des choix multiples
Les écrans utilisés par le patient Une valeur de médicament
Les écrans utilisés par le patient Une valeur textuelle
Les écrans utilisés par les professionnels Envoyer un message au patient Rédiger le message Possibilité d exiger une réponse
Les écrans utilisés par les professionnels Vue Patients
L étude d impact Pour les patients Plus grande accessibilité aux professionnels Information et enseignement Entrées par les professionnels ayant accès au dossier Support à l observation Meilleure maîtrise de la maladie Pour les professionnels Précision et immédiateté des données de suivi Priorisation des interventions Dépistage des incompréhensions du plan de soins et de l inobservance
Etude d impact Pour le Centre de premier recours Diminution du nombre de visites à l urgence Diminution du nombre d hospitalisations Retard à l institutionnalisation du patient Réduction des coûts Création des liens interprofessionnels entre les intervenants du Centre de premier recours Amélioration de l état de santé général de la population (clientèles ciblées)
Télémédecine éd et Education Thérapeutique des Patients (ETP) atteints de maladies chroniques L ETP est devenue une priorité nationale (loi HPST) L ETP vise à permettre aux patients atteints de maladies chroniques de «s approprier» la surveillance de leur état de santé. La télémédecine améliore le niveau de continuité des soins (la télésurveillance adapte la fréquence du suivi des indicateurs à la sévérité de la maladie) La télémédecine implique le patient dans la surveillance des indicateurs et contribue à son éducation. 45
Un parcours de soins gradués pour des patients atteints de maladies chroniques Domicile 100% Bonne santé indépendant Qualité de vie Gestion de la pathologie chronique M@D Maison de santé H@D Télésurveillance Généraliste Moyen séjour assistance Rééducation Clinique Téléconsultation Télé expertise Hôpital Soins intensifs MCO 0% 30 100 300 1,000 3000 Coût de la journée
Les responsabilités Les responsabilités engagées dans en les télémédecine actes télémédecine
Médecine et TIC pour la santé la nature de la médecine de change pas, mais son organisation et ses pratiques doivent s adapter à la demande des patients et aux nouvelles technologies Axel Kahn Président de l Université ité Paris V