Insertion - formation - professionnalisation EMPLOI/ECONOMIE CHANGER L EMPLOI SOCIAL ET SOLIDAIRE DOSSIER DE PRESSE 21 OCTOBRE 2014 ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE 1
Sommaire CONTEXTE : CHIFFRES / RAPPEL L ENGAGEMENT DE LA RÉGION Les chiffres pour les secteurs marchands / non marchands La Formation / Professionnalisation CHANGER L EMPLOI SOCIAL ET SOLIDAIRE POUR LA RÉUNION DOSSIER DE PRESSE 21 OCTOBRE 2014 ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE 2
Insertion - formation - professionnalisation Le contexte local DOSSIER DE PRESSE 21 OCTOBRE 2014 ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE 3
Le contexte local Situation du chômage à La Réunion Taux de chômage 29 % Nombre de demandeurs d emploi à août 2014 : 135 000 La situation des emplois aidés à La Réunion dans les secteurs marchands et non-marchands à septembre 2014 : CAE DOM : contrats aidés secteur marchand : quota 2014 : 3218, consommés : 1952 soit 60% de l enveloppe CUI-CAE global : contrats aidés secteur non marchand: quota 2014 : 21 198, consommés : 12 871 dont 3034 au titre du BRSA (conseil général), et 2207 au titre du Conseil Régional soit 60% de l enveloppe Emploi d Avenir quota 2014 objectif 4382 : secteur non marchand, consommé : 2026 consommés, secteur marchand, consommé : 554, Total emplois d avenir consommés : 2580, soit 60 % de l enveloppe DOSSIER DE PRESSE 21 OCTOBRE 2014 ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE 4
Insertion - formation - professionnalisation L engagement de la Région DOSSIER DE PRESSE 21 OCTOBRE 2014 ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE 5
L engagement de la Région Les contrats aidés ont constitué jusqu aux années 2000, un levier de la politique de l emploi en France. Cependant depuis, ceux fléchés sur le secteur non marchand, sont devenus des outils de cohésion sociale en permettant de retirer des effectifs des listes de demandeurs d emploi. Un rapport d étape de la Cour des comptes de 2011 précise que les contrats aidés fléchés sur le secteur marchand sont souvent un tremplin vers l emploi stable. Les études de suivi des bénéficiaires sur ce secteur ont en effet permis de relever une meilleure insertion professionnelle à moyen terme. La Région Réunion, chef de file en matière de développement économique, a fait du soutien au développement des entreprises, une priorité. Au-delà de ses obligations légales, la Région investit le champ de l aide à la création d emploi dans les entreprises locales, tout en maintenant un effort particulier à destination des associations. Chiffres clefs Région secteur marchand : Prime pour l Emploi, nombre : 25, budget de 375 000 Emplois d Avenir dans le secteur marchand, nombre : 1000 emplois - pour un montant de 506 par poste, pour un budget de 7,5 Millions d euros Contrats d apprentissage secteur marchand objectif 2014 : 5000, consommés 2072, budget Région : 32 M Au total, la Région investit dans le secteur marchand pour un montant de 40 millions d euros Chiffres clefs Région secteur non marchand : Dispositif emplois vert, plan ravine : 2 167 contrats CAE-CUI Dispositif POP TOS : 169 contrats CAE-CUI La Région Réunion investit dans l insertion professionnelle des publics les plus éloignés de l emploi près de 22 millions d euros, soit 11 % de l enveloppe globale des contrats aidés attribuée à La Réunion est utilisée par la Région dans le secteur non marchand. La formation professionnelle est une garantie de réussite pour les publics en difficulté. Le soutien apporté par la collectivité au secteur non marchand se traduit par une obligation faite aux structures associatives (utilisant les emplois aidés) de professionnaliser leurs salariés. DOSSIER DE PRESSE 21 OCTOBRE 2014 ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE 6
La formation / Professionnalisation : Un exemple avec le DISPOSITIF EMPLOIS-VERTS : FORMATION 1) Titres professionnels et diplômes - Projet professionnel du salarié - Agent de propreté et d Hygiène (APH) - Maçonnerie - Horticulteur, ouvrier du paysage - Agent d entretien du bâtiment - Assistant de vie aux familles - CACES, conducteur d engins, permis CD, FIMO Le taux de réussite aux examens varie entre 70 et 75 %. 2) Plan de formation Entre 13 et 18 de l heure, en fonction du nombre total d heure, pris en charge en totalité par l Organisme Paritaire Collecteur Agréé (OPCA) pour les titres professionnels. Concernant certaines formations pro, la prise en charge peut varier à 80 % par l OPCA et à 20 % par l association. REMARQUE : Les associations proposent des parcours de formation en fonction des besoins du marché et du projet professionnel du salarié tout en se basant sur des critères de qualité et de formation. DOSSIER DE PRESSE 21 OCTOBRE 2014 ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE 7
Insertion - formation - professionnalisation Changer l Emploi Social et Solidaire pour La Réunion DOSSIER DE PRESSE 21 OCTOBRE 2014 ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE 8
Changer l Emploi Social et Solidaire pour La Réunion Rappel : a) 31% des contrats sont utilisés par les Associations et 26% par les Collectivités Locales. b) 95% des entreprises du secteur marchand ont moins de 10 salariés, Propositions de la Région : Créer un Groupement d intérêt Public par l État pour la gestion de l ensemble des contrats aidés de La Réunion. Financement de ces contrats aidés à 100 % par l État au sein de ce GIP. La Région Réunion se propose de financer l étude de faisabilité du GIP et de participer à la formation professionnelle de l ensemble des salariés. Prioriser les emplois marchands et augmebter le niveau de co-financement des emplois d avenir du secteur marchand permettant de réduire considérablement le coût de la main d œuvre pour l entreprise. Ce qui constitue un levier d insertion durable des jeunes demandeurs d emploi. Consacrer l enveloppe financière dédiée à l emploi d avenir non marchand 7,87 millions d en direction de l emploi d avenir marchand. Le dispositif emploi d avenir secteur marchand demande à être encadré et orienté par une stratégie de développement tournée vers les filières d avenir : tourisme, agro tourisme, numérique, BTP... La Région Réunion apporte une aide à l investissement dans le secteur marchand, mais elle peut également apporter une aide dans le cadre des ressources humaines. Une stratégie en trois étapes : - Mettre l individu en situation de travail - Accompagner l entreprise en investissement et en R.H - Accompagner le territoire par des filières porteuses d avenir. DOSSIER DE PRESSE 21 OCTOBRE 2014 ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE 9