1) Volet Activité. Sur le plan de la programmation 2009, nous retenons principalement :



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Transcription:

1) Volet Activité En 2009, le Zénith Nantes Métropole a accueilli 92 manifestations (séances) pour presque 360.000 spectateurs. Ces chiffres font de 2009 une «bonne année» sur le plan du spectacle, notamment en regard de 2008, au cours de laquelle l apport exceptionnel de l opération Dalaï Lama 2008 avait soutenu une saison qu on pouvait qualifier d en «demi-teinte» sur le plan des grandes tournées nationales et internationales. Les effets de la crise financière ressentie dès l automne 2008, dont nous avions indiqué qu ils impactaient principalement les spectacles ne reposant pas sur un nom, une vedette, ou une campagne de communication nationale massive (TV), se sont confirmés en 2009. Les spectacles familiaux, folkloriques ou identitaires ne pouvant se prévaloir d un fort support médiatique (Ballets de Pologne, la plus grande Guinguette du Monde, Franklin la Tortue) ont ainsi, conformément à nos attentes, réalisé des scores de fréquentation très faibles. Certaines options posées au Zénith pour des productions de ce format ont, logiquement, été reportées dans la salle 2.000 de la Cité des Congrès, cependant que des tournées ont été purement et simplement annulées. Sur le plan de la programmation 2009, nous retenons principalement : - une forte représentation du rock et de la pop, en particulier des artistes anglo-saxons (Oasis, Neil Young, Elton John, Leonard Cohen, John Baez, Rammstein, Massive Attack, Seal, Tracy Chapman, Placebo, Deep Purple ) Ce phénomène est imputable aux résultats du travail que nous avons mené depuis l ouverture du Zénith, avec le notre siège Coker, en direction des producteurs français en charge des catalogues étrangers. Nonobstant le fait que le Zénith de Nantes Métropole offre une capacité moindre que celle des Zénith de Strasbourg ou de Toulouse, du Galaxy d Amnéville ou de la Halle Tony Garnier de Lyon, il est à présent inscrit dans les tablettes des tournées internationales pour les opérateurs français mais aussi pour quelques agents anglo-saxons majeurs. En 2009, de surcroît, ce travail a été abondé d une venue massive en France d artistes anglo-saxons. Le pli semble également pris pour l année 2010, pour laquelle, nous le verrons, les temps forts de la programmation reposent essentiellement sur des grands noms anglo-saxons. Dans le cadre de la préparation du rapport «Zénith», le Centre national des Variétés écrit ainsi à propos du Zénith de Nantes Métropole : «On remarque d abord que la part d artistes anglo-saxons au Zénith de Nantes est bien plus importante en nombre de concerts et en pourcentage que dans les autres Zénith de province.» «Si l on effectue une comparaison avec des Zénith de rang comparable (Lille, Strasbourg, Toulouse), ceux-ci étant apparemment mieux placés géographiquement pour capter des dates de tournées européennes, on note que c est le Zénith de Nantes qui tire le mieux son épingle du jeu (Strasbourg et Lille pour l année 2010 proposent respectivement 12 et 10 artistes anglosaxons incluant, pour chacun de ces Zénith, l accueil d un festival qui programme deux de ces artistes).» «En conclusion, le Zénith de Nantes, qui affiche 20% de «matière anglo-saxonne» dans sa programmation depuis deux ans (avec 16 spectacles) est le premier Zénith de province sur ce créneau de programmation. La présence d artistes anglophones a plus que doublé entre 2007 et 2009 pour atteindre aujourd hui un score presque équivalent (en pourcentage) au Zénith de Paris.»

- Le temps fort de l année avec 4 dates complètes pour Mylène Farmer en très grande jauge. Pour Mylène Farmer comme pour de nombreux artistes, le Zénith de Nantes Métropole a encore fait de Nantes en 2009 une des meilleures villes de France, sinon très souvent la meilleure ville de France. - La présence sur la route de nombreux humoristes capables de remplir des grandes salles (jauges de 3.500 et séances multiples pour Gad el Maleh, Nicolas Canteloup, Franck Dubosc, entre autres). Ce phénomène a dopé le calendrier et accru les recettes locatives, les prix de billets pour ces spectacles étant généralement supérieurs à 45. - La baisse des «autres spectacles» - glace, danse, attraction visuelle, etc - Si certaines productions, notamment celles dont les infrastructures nécessitent une salle de la dimension d un Zénith (possibilité d installer une patinoire, ou importance des éléments scéniques à suspendre), le phénomène d érosion des publics que nous évoquions plus haut renvoie de nombreux spectacles de ce type (Grands airs et ballets d Opéra, Symphonic Mania, 100 Violons Tziganes, etc...) à la Cité des Congrès. Il en ira de même pour le genre «Cabarets / Revues». - La légère baisse des manifestations «hors spectacles», certainement liée à l effet de crise, qui, pour des raisons objectivement financières ou par souci de ne pas afficher d évènements trop ostentatoires, limite le nombre de conventions internes des grands groupes. Pour développer cette activité au Zénith en complément de l accueil des spectacles, il nous faudra probablement reconsidérer notre politique de prospection en direction des agences et des entreprises dont le format d évènements pourrait requérir un site tel que le Zénith. A l instar de 2009, l année 2010 s annonce comme une bonne année, en volume et en qualité, mais l affiche 2010 différera sensiblement dans sa couleur de celle de l année précédente. Des mouvements de personnels significatifs agitent aujourd hui le monde de la production, et les excellents contacts professionnels entretenus par le passé avec certains bookeurs qui endossent aujourd hui des postes à responsabilité nous ouvrent des perspectives intéressantes pour l accueil de grands artistes anglo-saxons. D ores et déjà, nous pouvons annoncer que 2010 sera un cru exceptionnel sur ce plan avec des noms tels que ceux des Cranberries, The Prodigy, Mika, Charlie Winston, Pixies, Gossip, Bob Dylan, Stevie Wonder, ZZ Top, Sting, Supertramp, Jeff Beck, Scorpions, Chemical Brothers, le Cirque du Soleil, En tout état de cause, le nombre et le niveau des affiches internationales que nous présenteront cette année place encore le Zénith de Nantes, plus encore que les années précédentes, loin devant les autres Zénith en région. Pour les spectacles Français, notons l annulation des deux dates prévues pour la tournée de Johnny Hallyday au mois de janvier, en raison des problèmes de santé qu a rencontré l artiste. Remarquons également le succès rencontré en début d année par des artistes français tels que M, Jacques Dutronc, Florent Pagny, Jean-Michel Jarre, Indochine (2 dates) qui se sont tous produits en jauge 1, et par la comédie musicale «Mozart» qui se produira produit 6 fois, également en jauge 1. Notons enfin l absence pour cette année des spectacles d humoristes, à l exception notable de Florence Foresti qui se produira trois fois à guichets fermés.

2) Volet budgétaire Les résultats financiers reflètent le niveau des résultats décrits dans le volet activité. Cette performance est renforcée par la venue à Nantes de la tournée de Mylène Farmer. En effet, il est admis que les chiffres annuels de la profession, au plan national, se trouvent véritablement dopés par la tenue d opérations de cette envergure. Les 4 dates complètes effectuées par cette artiste au Zénith (meilleure fréquentation en France hors Paris) ont également impacté à la hausse nos recettes de façon très significative (252 K de recette locative, soit l équivalent d une douzaine de spectacles en jauge 4.000). L absence de certaines charges liées au gardiennage et à la sécurité des parkings et de la voie publique environnante, sur une partie de l exercice, la suppression de la redevance d occupation des parkings, ont également contribué à améliorer notre résultat comptable (même si, dans le même temps, les désagréments enregistrés par l exploitant et le public du fait de cette absence de sécurité ne permettent pas d envisager ce retrait de façon durable). La redevance perçue par Nantes Métropole en 2009 (503 K ) s approche ainsi, à 6% près, de la somme perçue lors de l année «record» qu était 2007. L année 2010 s annonce également sous de bons auspices sur le plan financier comme sur le plan de l activité, bien que la durée de l exercice comptable (11 mois) soit réduite en raison de la fin de DSP en cours. En effet, nous avons réussi à compenser la relative faiblesse du calendrier sur le second semestre par la programmation de nombreux artistes anglo-saxons (dont certains verront leurs spectacles commercialisés avec un prix de billet élevé). Cependant, l engagement de certaines dépenses n étant pas linéaire sur l ensemble de l année civile, cet exercice pâtira de l engagement total de certaines dépenses avant la clôture de l exercice, alors que la part importante des recettes à percevoir sur décembre 2010 abondera les comptes de produits de la prochaine société délégataire. A toutes fins utiles, nous signalons que le budget prévisionnel présenté ci-après (sur 11 mois) reflète nos projections en terme d exploitation à proprement parler, mais ne tient pas compte des opérations de régularisation auxquelles donneront lieu la liquidation de la société d exploitation dédiée en charge du contrat de DSP actuel (reprise des immobilisations, etc.). Nous étudions en ce moment, avec l aide de nos prestataires (Expert comptable et commissaire aux comptes), les conditions de cette liquidation compte tenu des incertitudes liées à l attribution du prochain contrat de DSP.

a) Produits Zénith Nantes Métropole 2007 2008 2009 2010 COMPTE DE RESULTAT (En ) REEL REEL REEL Prévisionnel au 30/04/2010 Exercice 12 mois Exercice 12 mois Exercice 12 mois Exercice 11 mois PRODUITS Location de salles 1 843 332 1 245 087 1 678 994 1 405 683 Location avec billetterie 1 897 754 1 236 922 1 928 728 1 372 477 Location sans billetterie 44 000 119 913 54 759 21 403 Location Nantes Métropole 9 500 5 000 5 000 0 Heures supplémentaires 13 920 734 0 0 Jours de montage/démontage 77 150 121 291 89 699 11 803 Autres produits location de salle 1 400 0 4 721 0 Remises sur location de salle -200 392-238 772-403 913 0 Prestations annexes 349 879 331 606 404 853 330 220 Produits bar 135 305 155 084 162 741 138 121 Location matériel - salle 0 0 0 0 Sponsoring 15 000 15 000 25 000 0 Publicité 0 0 0 0 Merchandising 20 991 14 456 20 194 14 810 Traiteur 2 463 14 523 10 130 0 Club VIP 170 657 106 935 180 485 172 090 Autres produits d'activités annexes 5 463 25 608 6 303 5 200 Autres recettes 11 331 31 905 21 393 21 619 Ventes de bar 0 0 0 0 Produits financiers 10 961 27 998 2 066 4 000 Divers 370 3 908 19 327 17 619 Re-facturation des frais 1 055 842 885 840 913 462 677 456 Téléphone 2 745 1 193 1 026 626 656 Sécurité 456 715 373 130 383 128 0 Contrôle, placement et accueil 220 301 169 723 180 673 0 Nettoyage 105 234 81 006 94 358 0 Energie 145 255 96 509 113 361 0 Service médical 105 483 75 463 77 188 0 Changement configuration 21 407 21 986 20 066 20 000 Autres remboursement de frais 30 289 42 490 27 136 0 Personnel d'accueil technique 38 367 36 050 30 800 Location de bureau 0 0 0 0 Autres remises -31 587-14 027-19 525 0 Dont marge sur refacturation 120 382 157 511 92 033 50 412 Participation de Nantes Métropole HT 0 0 0 TOTAL DES PRODUITS 3 260 385 2 494 438 3 018 702 2 434 979

b) Charges et résultats 2007 2008 2009 2010 CHARGES Salaires et charges 434 724 443 828 490 046 436 186 Salaires 300 601 303 200 330 850 294 124 Charges sociales 125 615 130 965 151 212 135 297 Impôts et taxes sur rémunération 8 508 9 663 7 984 6 765 Frais administratif 111 768 135 058 128 329 116 297 Locations 17 927 16 749 20 656 12 000 Transports de biens et de personnel 33 870 20 116 18 879 14 600 Frais postaux et télécommunications 10 589 13 467 12 122 13 840 Services bancaires 5 563 11 119 5 029 5 041 Autres impôts et taxes 43 819 73 607 71 644 70 816 Amortissement et provisions 16 651 33 038 29 716 27 787 Entretien et maintenance 97 189 122 942 138 557 140 447 Nettoyage 14 052 13 838 23 873 23 800 Entretien 4 833 29 692 29 469 37 050 Maintenance et contrôle de sécurité 78 304 79 412 85 215 79 597 Communication - publicité 39 120 31 308 44 430 30 999 Annonces et insertions 4 275 2 902 354 1 500 Publicité et dons 19 235 21 691 44 076 25 299 Création et maintenance site web 15 610 4 200 0 4 200 Assurances 31 238 31 061 32 630 33 700 Honoraires - frais de gestion 202 410 141 666 165 270 137 209 Rémunération contrôle de gestion 7 988 14 960 5 000 10 000 Honoraires 22 181 18 519 25 824 19 375 Rémunération Expert-Comptable 14 078 9 450 14 490 11 000 Honoraires COKER 158 122 98 499 119 894 96 534 Frais actes et contentieux 42 238 62 300 Divers (détail) 241 391 193 224 179 375 170 083 Matières et fournitures non stockées 104 587 87 510 84 910 91 015 Charges non refacturées 831 4 112 5 194 3 500 Divers 22 537 16 213 27 299 18 660 Personnel extérieur 29 826 18 942 20 706 20 966 Opération d'ouverture 0 0 0 0 Parkings 83 609 66 449 41 266 35 942 Charges re-facturées 935 461 728 328 821 429 627 044 Téléphone 2 737 1 181 1 200 0 Sécurité 364 630 302 926 312 192 0 Contrôle, placement et accueil 188 155 153 433 158 733 0 Nettoyage 82 017 75 566 77 441 0 Energie 86 129 54 579 57 488 506 216 Service Médical 71 889 58 928 60 044 0 Manutention 24 143 19 199 18 234 0 Club VIP / Réceptions 114 196 61 420 127 895 120 828 Autres charges refacturées 1 565 1 095 8 203 0 Total charges d'exploitation 2 109 951 1 860 453 2 029 782 1 719 752 Redevance d'occupation (R1) 430 779 432 577 432 577 396 529 1% du Chiffre d'affaire (R2) 18 481 12 450 16 789 14 057 Redevance d'occupation des parkings (R4) 22 750 21 000 0 0 TOTAL CHARGES 2 581 962 2 326 479 2 479 149 2 130 338 RESULTAT COURANT (avant I.S. et R3) 678 423 167 959 539 554 304 641 10% du RCAI (R3) 67 804 16 797 53 954 30 464 RESULTAT NET APRES R3 ET AV IS 610 619 151 162 485 600 274 177 IMPOT SUR LES SOCIETES 175 001 50 740 161 909 91 383 RESULTAT NET (après I.S.) 435 618 100 422 323 691 182 794 Résultat net / Produits 13,4% 4,0% 10,7% 7,5%

3) Volet technique bâtiment 2009 fut en comparaison de 2007 et 2008 une année moins lourde en termes de gestion des dysfonctionnements. La plupart des réserves ont en effet été levées lors de l exercice 2008. A cet égard, le graphique ci-dessous illustre bien les avancées accomplies pour solutionner les différents types de problèmes rencontrés à la réception du bâtiment. 60 lot Amec Spie courant fort lot LGC chauffage, ventilation, climatisation 50 lot Oger Rousseau plomberie, sanitaires lot Guillot menuiseries intérieures bois, agencement lot France Tribunes sièges 40 lot ATES Besançon équipement scénique lot CM Paimboeuf charpente méttalique 30 lot Demathieu & Bard gros œuvre, maçonnerie lot Axima étanchéité & bardage 20 10 lot Ateliers David compartimentage & habillage façade lot Degano revêtement de sol et murs lot Volumes & Couleurs peinture lot EMFA menuiseries extérieures 0 2007 2008 2009 lot Perimètre portails, clôtures Ce constat positif ne doit cependant pas occulter le fait que les solutions apportées, comme nous l avons souligné à plusieurs reprises, ne sont pas toujours à la hauteur des problèmes rencontrés. Ainsi, si les symptômes des difficultés ont été en grande partie traités, il n en reste pas moins que les causes des problèmes initiaux persistent en même temps que de nouveaux apparaissent. A ce titre, nous pouvons notamment citer : - des infiltrations qui semblaient être circonscrites ont migrées et sont réapparues, - la détérioration des grandes portes d accès camion, malgré les nombreuses reprises en peinture, continuent, - la motorisation des portes CF des locaux de stockage n apportent pour le moment pas satisfaction, - les huisseries se détériorent à une vitesse inquiétante malgré les travaux consenties. Nous avons donc du et su trouver de nouvelles solutions avec les services Nantes Métropole et avec de nouveaux prestataires de maintenance. Nous avons également du prendre à notre charge certaines interventions qui, réalisées dans l urgence par les entreprises lors de l année de garantie de bon fonctionnement dans l espoir de se débarrasser de la réserve, ne nous apportaient pas entière satisfaction.

En guise de conclusion sur ce volet technique, nous soulignons qu en miroir des nombreuses levées de réserves réalisées depuis 3 ans, les infiltrations restent un point d inquiétude majeur. Leurs conséquences à terme sur les équipements et sur le bâti lui-même sont encore difficiles à appréhender et à quantifier. Il est certain que l édifice souffre, notamment au niveau du complexe d étanchéité terrasse et toiture, mais aussi au niveau du béton et des fers à béton qui, sous l effet des infiltrations et des variations climatiques et de température, doivent déjà subir des altérations.