1 Direction générale. Ville de. D Règlement d emprunt spécifique RV-. Poste budgétaire: Règlement «Omnibus» RV-, résolutionce

Documents pareils
rc(2 Ville de 1 Direction generale L4 I3 Comité exécutif FICHE DE PRISE DE DÉCISION

jç- L iis :2! 3 i23 Q Autorisation de financement à obtenir et source de financement proposée: çj Ville de FICHE DE PRISE DE DÉCISION

Politique de gestion financière et d approvisionnement

Régime de retraite pour les employés de la Ville de Mascouche

Modernisation des programmes d aides techniques du ministère de la Santé et des Services sociaux (MSSS)

Assemblée générale annuelle Alliance. Mardi 29 mai 2012

Septième cycle GUIDE POUR LE SUIVI DES PROJETS, L ÉTABLISSEMENT DE RAPPORTS, LA RÉVISION ET LA PROLONGATION DE PROJETS

Projet de loi n o 58. Loi regroupant la Commission administrative des régimes de retraite et d assurances et la Régie des rentes du Québec

Soutien aux projets structurants de valorisation de transfert Direction du Soutien à l innovation technologique et sociale

DOSSIER DE DEMANDE DE SUBVENTION

Comptabilité Services-Conseils Ressources humaines

Formulaire d inscription 2013

Programme des Nations Unies pour l'environnement

RÉSUMÉ POINT SUR LA SITUATION ÉCONOMIQUE ET FINANCIÈRE DU QUÉBEC. Par : Service de fiscalité

CHAPITRE III: L'ENSEIGNEMENT ET LA RECHERCHE

SÉANCE EXTRAORDINAIRE DU 15 SEPTEMBRE 2014

SÉANCE ORDINAIRE DU 13 JANVIER 2014

GROUPE BANQUE INTERNATIONALE ARABE DE TUNISIE BIAT

Caisse de retraite du Régime de retraite du personnel des CPE et des garderies privées conventionnées du Québec

avocat architecte expert médecin chirurgien dentiste vétérinaire pharmacien infirmier kinésithérapeute étudiant avocat AMPLI-FAMILLE

MUNICIPALITÉ DE NOTRE-DAME-DES-MONTS

Cahier des charges du secrétaire municipal et administrateur des finances municipales (les définitions personnelles se rapportent aux deux sexes)

Conférence régionale des élus de la CHAUDIÈRE-APPALACHES POLITIQUE DE GESTION FINANCIÈRE ET POLITIQUE DE FRAIS DE DÉPLACEMENT ET DE REPRÉSENTATION

Mobiliser l épargne pour l investissement productif. Pistes de réflexion stratégique en matière de fiscalité de l épargne individuelle

En partenariat avec. Hors Aéromax RT+

Pierre Marchand Consultant

Contrat d affiliation à la caisse de prévoyance de la Confédération

POLITIQUE DE GESTION FINANCIÈRE

Le budget Présentation par M. Pascal BOLO, Adjoint aux Finances. Conseil Municipal du

TITRE DE LA PRÉSENTATION > TITRE DE LA PARTIE PROJET D ORGANISATION ADMINISTRATIVE ET TECHNIQUE CIBLE

GUIDE POUR LE SUIVI DES PROJETS, L ÉTABLISSEMENT DE RAPPORTS, LA RÉVISION ET LA PROLONGATION DE PROJETS

Débat d orientations budgétaires Conseil municipal du 4 novembre 2013

Exigences de collecte de données financières sur l assurance automobile. Pièce jointe au Bulletin GISA

CONVENTION DE MUTUALISATION DE SERVICES COMMUNS ET DE MISE A DISPOSITION DE LOCAUX

Adaptation de l organigramme à des clubs de diverses importances. Avantages de l organigramme modèle. Clubs à effectif limité

SANTÉ ET PRÉVOYANCE DES AGENTS TERRITORIAUX

Le Parlement jeunesse du Québec PARLEMENT JEUNESSE DU QUÉBEC 64 E LÉGISLATURE. Projet de loi n 1

Vous voudrez bien indiquer au greffe de la juridiction la date de cette réunion.

LES MODIFICATIONS DE L INSTRUCTION M 14 ET M 4

PROGRAMME AEC COMPTABILITÉ FINANCIÈRE INFORMATISÉE

A u g m e n t a t i o n c o t i s a t i o n s a u 1 er J a n v i e r

CI-APRÈS DÉSIGNÉ LE «MINISTÈRE»,

LE PRÊT Nouvel Équipement

infirmier kinésithérapeute AMPLI-INDEMNITÉS JOURNALIÈRES TNS avocat La protection de votre revenu, à la carte

AFFAIRES ÉLECTRONIQUES Crédit d impôt remboursable pour les activités d affaires électroniques

Nomination et renouvellement de MCF et PR associé à temps plein

Vu la Convention Européenne de Sauvegarde des Droits de l Homme et des Libertés Fondamentales du Conseil de l Europe du 4 novembre 1950 ;

exigences des standards ISO 9001: 2008 OHSAS 18001:2007 et sa mise en place dans une entreprise de la catégorie des petites et moyennes entreprises.

Offres d'emploi à pourvoir lors du Forum de l'emploi de Portet-sur-Garonne jeudi 20 octobre 2011

Campagne biennale de réadhésion Programme flexible d assurance collective des contremaîtres syndiqués du 15 au 28 novembre 2014 Bulletin d information

Rapport sur la rémunération des cadres de direction du secteur public : année scolaire 2011/2012 Conseil scolaire francophone District scolaire n o 93

Responsable de la Gestion Administrative et du Personnel

Cadre de gestion du fonds régional d investissement (FRIJ) en Chaudière-Appalaches

Accord N 36 Le Compte Epargne Temps au GIE AtlantiCA En date du 25 septembre 2008

DevHopons plus que des relations

Questionnaire de sondage: de la communication interne dans l organisation

DIRECTIVE PRATIQUE RELATIVE À LA MISE EN OEUVRE DE L ARTICLE

MARCHE PUBLIC DE SERVICES (MAPA) LOT N 5 ASSURANCES AUTO COLLABORATEUR. Procédure "adaptée" selon les articles 26 II et 28 du Code des Marchés Publics

LE PORTAGE SALARIAL. Jean Michel RAUX. Présentation du 18 et 19 septembre 2014

La Caisse nationale de solidarité pour l autonomie, Etablissement public administratif créé par la loi du 30 juin Recrute

OFFRES TARIFAIRES AU PERSONNEL DE LA CEIDF

Statuts Association Ethno-médias Suisse

Article 1. Enregistrement d un nom de domaine

DOCUMENTS D OUVERTURE DE COMPTE POUR PERSONNES PHYSIQUES

Politique d investissement À L INTENTION DES ORGANISATIONS DÉSIRANT DÉPOSER UN PROJET

PROGRAMME DE BOURSES FONDATION J. ARMAND BOMBARDIER

DOCUMENTS D OUVERTURE DE COMPTE POUR PERSONNES PHYSIQUES

RÈGLEMENT NO AUX FINS DE DOTER LA MUNICIPALITÉ DE NOTRE-DAME-DU-PORTAGE D UNE POLITIQUE DE GESTION DES RELATIONS AVEC SES CITOYENS

Université de Lausanne

ASSEMBLÉE ORDINAIRE DU 1 ER OCTOBRE LECTURE ET ADOPTION DE L ORDRE DU JOUR

Le Portage Salarial pour être acteur de son avenir professionnel

NOTE SUR LES SUBVENTIONS. - Récapitulatif des obligations des associations subventionnées

Caractéristiques et Règlement du Régime

CONDITIONS POUR LE PRÊT D ÉQUIPEMENT AU SERVICE DES AIDES TECHNIQUES

ENTENTE À INTERVENIR. entre d une part : LE GOUVERNEMENT DU QUÉBEC. et d autre part :

Liège, le 23 avril APPEL INTERNE et EXTERNE AUX CANDIDATURES N 2015/073

Le portage salarial caractéristiques et avantages

Expérience en gestion des relations avec les clients peu susceptible de satisfaire aux conditions d inscription à titre de représentant-conseil

POLITIQUE SUR LES DÉPLACEMENTS

Éric Milot, district 2 François Boyer, district 4 Marc Laurin, district 3 Mélanie Dostie, district 5

LE PORTAGE SIMPLEMENT

Diriger nos business de façon durable

Gestion des finances personnelles. Planifier stratégiquement mes finances personnelles. 30 heures

«Quelle solution paie pour votre organisation?»

COMMUNAUTE DE COMMUNES DU PAYS DE PIERREFORT Tél. : Fax : *******

Rapport du président du conseil de surveillance

STATUTS DE L'ASSOCIATION : Viviers Fibre

SYNDICATS DES TERRITORIAUX VILLE DE NANTES ET C.C.A.S.

CHARTE DU COMITÉ DES RESSOURCES HUMAINES ET DE RÉMUNÉRATION DU CONSEIL D ADMINISTRATION DE TIM HORTONS INC.

Le risque de négociation dans la gouvernance des régimes de retraite

INSTITUT D ÉTUDES POLITIQUES D AIX-EN-PROVENCE. Guide de formation des élus locaux U N E G R A N D E É C O L E E N P R O V E N C E

MAIRIE DE BRENNILIS LE BOURG BRENNILIS EXTRAIT DU REGISTRE DES DÉLIBÉRATIONS DU CONSEIL MUNICIPAL DE BRENNILIS.

Titre. Attestation relative au portage salarial. Objet CIRCULAIRE N DU 7 NOVEMBRE Direction des Affaires Juridiques INST0026-ACE/JBB

AVIS DE RECRUTEMENT UN(E) ASSISTANT(E) TRESORIER(E) GROUPEMENT INTERBANCAIRE MONETIQUE DE TERMES DE REFERENCE

Fédération Française des Intermédiaires Bancaires (FFIB)

Les rachats de service

Séminaires Paris le 14 et 15 mars 2007 Grenoble le 21 et 22 Mars 2007

SECTION 1 RENSEIGNEMENTS PERSONNELS (OBLIGATOIRE)

Compte-rendu de la réunion du Conseil d'administration tenue le 1er juin 2013 au bureau de Badminton Québec. Ordre du jour

Transcription:

2014 - Ville de 1 Direction générale LA V I Comité exécutif FICHE DE PRISE DE DÉCISION Fiche de prise de decision n RH 2014 135 i Date 03 11 2014 Direction: des ressources humaines FPD remplaçant FPD #: Service : et datée du Objet: Môdifications à la structure organisationnelle ÉTAT DE LA SITUATION (situation / problème): Plus de 12 ans après les fusions municipales, le coiftexte a grandement changé. La législation et l encadrement règlementaire se sont complexifiés, la pression sur les budgets liée entre autres aux enjeux de pérennité des infrastructures et des régimes de retraite, mais également les attentes grandissantes des citoyens face aux services municipaux, s est accentuée. Dans ce contexte, la Ville doit miser sur le développement de son territoire et la recherche de nouveaux revenus tout en s assurant d une gestion efficiente et agile. L administration doit maintenant se doter d une structure organisationnelle lui permettant de répondre aux enjeux d une grande ville et ainsi favoriser l efficience et l agilité nécessaire à sa prospérité. La Direction générale doit pouvoir compter sur une équipe forte et rigoureuse afin de procéder aux changements nécessaires à une gestion efficiente des services rendus. La structure proposée est similaire à celle actuellement en vigueur, mais elle est actualisée pour mieux prendre en compte les enjeux de la Ville. Ainsi, les postes stratégiques seront situés au bon niveau: la direction des ressources humaines et de l amélioration continue, la direction du développement économique et de la promotion, la direction des communications et la direction des affaires juridiques et du greffe relèveront désormais directément du directeur général. Par ailleurs, la direction générale comptera sur le même nombre de postes de directeurs généraux adjoints et quelques postes seront actualisés dans la même optique d actualisation. Enfin, la direction générale et la direction des ressources humaines et de l amélioration continue s engagent à récupérer les sommes nécessaires à la mise en place de cette nouvelle structure à même l enveloppe de la masse salariale de la Ville. La Direction générale demande donc au comité exécutif de recommander au conseil de la Ville d adopter la structure proposée en annexe et de lui donner un mandat conjointement avec la Direction des ressources humaines, de procéder aux actions requises afin d assurer la mise en oeuvre de ladite structure. ANALYSE DES ALTERNATIVES (avantages / inconvénients / impacts): FINANCEMENT (coûts / poste budgétaire / impacts budgétaires 2014-2015-2016): Coûts Impacts. 2015 2016 Salaires réguliers Avantages sociaux Assumé à même l enveloppe de la masse salariale de la Ville. Conformément au règlement RV-2007-07-02 sur le contrôle et le suivi budgétaire, il incombe au responsable d activité budgétaire de vérifier la disponibilité de crédits suffisants fins auxquelles la dépense est projetée. Disponibilités budgétaires: oui D non Commentaires: Financement déjà autorisé par: Budget de fonctionnement. Poste budgétaire: D Règlement d emprunt spécifique RV-. Poste budgétaire: Règlement «Omnibus» RV-, résolutionce D Autre (spécifier) : résolution CV D Autorisation de financement à obtenir et source de financement proposée: 1 de 2 RH-2014-135- Changements organisationnels Forniu1air r(vsé I O //O1/2014

Date:?// Commentaires: Numéro du projet PTI: Compensation : D ou NIA Montants 2014 2015 2016 Projet subventionne D oui D non Si oui, preciser le titre du programme et le poi Signature du responsable d activité budgétaire: Date: // IJ /D ÉCHÉANCIER (étapes / dates / justification de la nécessité du traitement par CE ou CV à cette date): CE et CV du 3 novembre 2014. PERSONNES CONSULTÉES Jean Dubé Sept. 2014 Direction générale - structure Marie-Lise Côté Sept. 2014 Direction générale - structure Marcel Rodrigue Nov. 2014 Validation budgétaire de la nouvelle structure RECOMMANDATION (énoncé): Il est recommande au comite executif de recommander au conseil de la Ville d adopter la structure en annexe et de donner le mandat conjoint a la Direction generale et a la Direction des ressources humaines de proceder aux actions requises pour assurer la mise en oeuvre de ladite structure UNE COPIE DOIT ÊTRE EXPÉDIÉE AUX PERSONNES CONSULTÉES. Liste des pieces Jointes Al Note detaillee sur les mouvements requis lors de la reorganisation A2 - Organigramme actuel A3 - Organigramme proposé Préparé par : Manon Gauvreau Titre d emploi : Directrice ressources humaines. Recommandé par: Nom et initiales manuscrites Nom et initiales manuscrites Nom et initiales manuscrites Titre d emploi Titre d emploi Titre d emploi Commentaires Signature de la direction: Date: / COMMENTAIRES DE LA DIRECTION GÉNÉRALE: Signature de la Direction générale: (( 2 de 2 RH-2014-135- Changements organisationnels F,muaire révisé e fl7/oi/20 I 4

rcp Ville de WLvis Direction des ressources humaines ANNEXE 1 DESTINATAIRE: EXPÉDITEUR: Comité exécutif DATE: Octobre 2014 OBJET: Mahon Gauvreau, directrice des ressources humaines Mouvements reliés à la nouvelle structure organisationnelle RH-2014-135 Bonjour, Vous trouverez ci-joint les mouvements concernant la nouvelle structure organisationnelle proposée pour la Ville: DIRECTION GÉNÉRALE - Affichage du nom dé la Direction générale adjointe Administration et performance organisationnelle pour Direction générale adjointe Services administratifs. du poste. du nom de la Direction générale adjointe pour Direction générale adjointe Sécurité publique. Service à la communauté - Nomination de M. Yves Després au poste hors cadre de directeur général adjoint - Sécurité publique. du nom de la Direction générale adjointe Développement durable pour Direction générale adjointe Développement du territoire et qualité de vie. du lien hiérarchique, afin que la Direction de la vie communautaire relève directement dela Direction générale adjointe Développement du territoire et qualité de vie. du titre du poste professionnel de conseiller ou conseillère - Planification stratégique et gouvernance pour conseiller ou conseillère - Planification et éthique. Direction des ressources humaines Page I de 2 2210, chemin du Fleuve, St-Romuald

FINANCES du nom de la Direction des finances et des services administratifs pour Direction des finances. BESSOURCESHÙMAINES du nom de la Direction des ressources humaines pour Direction des ressources humaines et de l amélioration continue. du lien hiérarchique, afin que la Direction des ressources humaines et de l amélioration continue relève directement de la Direction générale. DÉvÈLGPPÉMÈNT du nom de la Direction du développement pour Direction du développement économique et de la promotion. du lien hiérarchique, afin que la Direction du développement économique et de la promotion relève directement de la Direction générale. APPROVISIONNEMENTS : - Abolition de la Direction de l approvisionnement relevant directement de la Direction générale adjointe Services administratifs. du poste cadre de chef de service des approvisionnements. du poste hors cadre de directeur ou directrice de l approvisionnement. TECHNOLOGIES DE L INFORMATION - Abolition de la Direction des technologies de l information relevant directement de la Direction générale adjointe Services administratifs. du poste cadre de chef de service des technologies de l information. du poste hors cadre de directeur ou directrice des technologies de l information. COMMÙNICATIÔNS : du lien hiérarchique, afin que la Direction des communications relève directement de la Direction générale. du lien hiérarchique, afin que le Service à la clientèle relève directement de la Direction des communications. Manon Gauvreau, CRHA Directrice des ressources humaines Direction des ressources humaines Page 2 de 2 2210, chemin du Fleuve, St-Romuald

Annexe 2- ORGANIGRAMME ACTUEL

Lvis rt Ville de ANNEXE 3 - RH-2014-135 OIRECflON DES AFFAIRES JURIDIQUES ET DU GREFFE DIRECTION OU DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE ET 0E LA PROMOTION DIRECTION 0ES RESSOURCES HUMAINES ETDE LAMÉLIORATION CONTINUE DIRECTION 0ES COMMUNICATIONS DIRECTION DES INFRASTRUCTURES DIRECTION DE LENVIRONNEMENT DIRECTION DE LA VIE COMMUNAUTAIRE OPRECTION DE L URBANISME