Assurance Récolte Sahel



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Transcription:

Assurance Récolte Sahel L ASSURANCE INDICIELLE EN AFRIQUE DE L OUEST EXPÉRIENCE DU BURKINA Conference FARM - Pluriagri 18 décembre 2012

Contents I. Contexte II. Eléments clés d ARS III. L Expérience au Burkina IV. Discussion sur le rôle des pouvoirs publics et du secteur privé 2

I. Contexte Un fort potentiel Mali Burkina Faso Senegal Benin Maize >100 000 >100 000 50 000 107 266 Cotton 100 000 100 000 35 000 88 240 Groundnut 100 000 150 000 >100 000 14 230 Sesame 79 000 100 000 15 000 Rice 170 000 80 000 100 000 48 933 La BCEAO estime à plus de 685 M le besoin de financement des intrants chaque année ; La plupart des cultures ciblées par l assurance agricole sont pluviales, à l exception de quelques cultures de rente (comme le riz) ; Le marché doit être créé : à ce jour, il existe 2 compagnies d assurance agricole nationale (Sénégal & Bénin), et aucune autre expérience d assurance indicielle opérationnelle. Très fort intérêt de la part des marchés d assurance, des régulateurs, ainsi que des institutions politiques. Un besoin clairement exprimé de la part de producteurs Une demande exprimée de la part des IMF, banques et OP pour mettre en place des solutions aux coûts limités répondant à leurs contraintes opérationnelles et financières. 3

I. Contexte Quelques contraintes de base Une désorganisation générale du financement de l agriculture; L assurance agricole n existe presque pas => compétences disponibles limitées 1 saison des pluies /an (sauf dans le sud de la Côte d Ivoire, Bénin ), risque de sécheresse élevé, très forte variabilité de la pluviométrie entre les zones Capacités financières des producteurs très limitées, et en général absence de cash pendant la période de souscription (mai / juin) Différents niveaux de compétences et de compréhension des produits par distributeurs et assurés potentiel. Faible confiance des producteurs dans les assurances. Très faible densité des producteurs / village : env. 50 producteurs / village (2 à 3 coopératives). 4

Contents I. Contexte II. Eléments clés d ARS III. L Expérience au Burkina IV. Discussion sur le rôle des pouvoirs publics et du secteur privé 5

II. Eléments clés d ARS Assurance Récolte Sahel est une initiative de 5 ans dans 7 pays d Afrique de l Ouest francophone. À ce jour, l initiative est active dans 4 pays: Sénégal, Mali, Burkina Faso & Bénin. En priorité, nous ciblons: coton, maïs, arachide. Travail à venir sur sésame et riz. Les objectifs généraux sont: Objectifs d ARS réduire la variabilité du revenus des producteurs; contribuer à sécuriser le financement de l agriculture; indirectement, améliorer la sécurité alimentaire de la zone. Il s agit de la 1 ère initiative d assurance indicielle en Afrique francophone, comparée à l Afrique anglophone qui voit le développement de plusieurs systèmes d assurance indicielle. ARS est soutenue par le GIIF, la Fondation Grameen Crédit Agricole, AECF / AGRA, AFD, USAID / PCE 6

II. ARS key elements D ici à 2016, sur 5 pays 20 produits développés Sensibiliser 165 000 producteurs à l assurance indicielle 60,000 à 80,000 producteurs par pays sont assurés. 1 système d assurance est mis en place avec des produits simples, abordables, adaptés aux besoins et à la demande des groupes cibles 1 plateforme régionale dédiée à l assurance agricole est établie : développement de produits, distribution, formation / sensibilisation / marketing, gestion => pool de souscription 7

II. ARS key elements Mali Burkina Benin Senegal Risques couverts Sécheresse Baisse du rendement Sécheresse Sécheresse Sécheresse Spéculations couvertes Maïs Coton Maïs Maïs, coton Maïs, Arachide Données Source Satellite (ER) Rendements coton Satellite (ER) Satellite (ER) pluviométriques sol Fournisseurs données EARS / Meteosat CMDT EARS / Meteosat EARS / Meteosat ANACIM # souscriptions 167 / 13843 318 194 / 1340 0 60 Type d'assurance IMF, Coopérative Coopératives IMF, Coopératives, Banque, Réseau distributeur d'intrants IMF IMF, Coopératives Adhésion groupe / individuel groupe groupe / individuel groupe / individuel groupe / individuel volontaire / volontaire / volontaire / volontaire / obligatoire semi volontaire obligatoire obligatoire obligatoire Assureurs Allianz Mali Allianz Mali Allianz Burkina Allianz Benin CNAAS Swiss Re, Cica Re, Swiss Re, Cica Re, Swiss Re, Cica Re, Swiss Re, Cica Re, Réassureurs Africa Re Africa Re Africa Re Africa Re Swiss Re Primes (2012) 315810 16859 1615 Primes (2011) 5200 3600 Indemnisations estimées (2012) NA 15666 Indemnisés (2012) 2805 pilote à blanc 606 pilote à blanc Indemnisés (2011) 122 8 0

Contents I. Contexte II. Eléments clés d ARS III. L Expérience au Burkina IV. Discussion sur le rôle des pouvoirs publics et du secteur privé 9

III. L Expérience au Burkina Faso 10

III. L Expérience au Burkina Faso Demande Du côté des producteurs La demande en produits d assurance n est pas exprimée. En revanche, besoin d outils de gestion du risque. Les niveaux de prime sont élevés, souvent manque de liquidités pour payer la prime à temps mais les producteurs sont prêts à payer! ; De nombreux producteurs sont venus reprendre leur prime faute d accès au crédit dans les temps; Agro dealers IMF1 IMF2 OP Bank Total Nombre assurés 41 565 122 534 78 1340 dont Non liés au crédit 37 31 1-51 120 montant total assuré (EUR) 3150 86744 6593 42068 17564 156119 montant moyen assuré (EUR) 77 154 54 79 225 117 Nb ha assurés 43 661 152 450 201 1507 Moyenne ha assurés 1,00 1,17 1,25 0,84 3,00 1,12 11

III. L Expérience au Burkina Faso Demande Souscripteurs / Canaux de distribution Du côté des IMF (3) : on note un intérêt notable, mais réticence à rendre le produit obligatoire ou lié au crédit. Prêtes à réduire le montant d épargne préalable Du côté des banques (1) : le financement de l agriculture constitue toujours un secteur à fort potentiel, mais très risqué. L assurance agricole est-elle suffisante pour rassurer? Les prêteurs veulent être bénéficiaires des indemnisations Mais réticence à rendre le produit obligatoire Coopératives (1): intérêt pour accroître leur accès au crédit et fournir des services additionnels à leurs membres Réseau de distributeurs d intrants (1) : différenciation sur le marché, services additionnels. Inclusion de la prime dans le coût du sac d intrants (montant couvert 75 vs 200 en moyenne). Perspectives : objectif de 15 000 personnes assurées en 2013. Possible seulement si solutions sur le financement trouvées. 12

III. L Expérience au Burkina Faso Distribution - Manque de liquidités et de capacités de refinancement pour tous les types de canaux de distribution (sauf banques). Mise en place tardive des crédits intrants => impact direct sur le paiement des primes et le taux d achat ; - Faible capacité technique des réseaux de distribution pour mettre en place les process de distribution - Majoritairement, distribution individuelle et volontaire - Modèle économique pour mettre en place une force de vente? Cibler les agrégateurs est un élément clé - Technologie: améliorer l efficience avec des investissements limités. Test d une solution de souscription mobile au Burkina. 13

III. L Expérience au Burkina Faso Formation, Sensibilisation, Marketing - Coûts élevés, faible corrélation entre niveaux d investissement et chiffres de vente; - Passer de l éducation au marketing, de l approche projet à l approche business! - Sensibiliser sur les indices satellites : Le photographe dans le ciel! - Protection du consommateur: essentiel pour un business émergent (BIA, disponibilité des polices, appui aux producteurs ) 14

Contents I. Contexte II. Eléments clés d ARS III. L Expérience au Burkina IV. Discussion sur le rôle des pouvoirs publics et du secteur privé 15

IV. Discussion sur le rôle des pouvoirs publics et du secteur privé Situation sur les 4 pays - À ce jour, pas de subventions des primes sur le programme, sauf au Sénégal (défiscalisation + 50% de subventions) - Au Burkina : Comité de réflexion sur l assurance agricole mis en place par le Ministre de l Agriculture => Arrêté interministériel en cours de signature. - Réflexion sur les subventions & défiscalisation, sur la promotion du programme, sur appui à réorganisation du financement - ARS : initiative privée soutenue techniquement et financièrement par les bailleurs bi et multilatéraux. Comment concilier cadre des politiques agricoles / secteur assurantiel au niveau national et régional ET recherches de résultats d une entreprise? Des Initiatives en cours d élaboration, constitution de synergies (Mali, Sénégal) 16

IV. Discussion sur le rôle des pouvoirs publics et du secteur privé Le financement de l agriculture est clé dans le développement de l assurance agricole => rôle majeur des pouvoirs publics - Comment réorganiser le financement de l agriculture? - Préalable : démontrer l impact positif de l assurance dans la sécurisation des financements (=> baisse taux d intérêt, baisse niveau d épargne préalable, augmentation des montants alloués à l assurance agricole ) => faire venir les banques / IMF dans le financement agricole! - À ce jour, les bailleurs internationaux sont en avance dans la mise en place d outils de refinancement / garantie pour appuyer le développement du financement agricole en incluant l assurance indicielle comme outil de gestion Subventions - Les subventions peuvent elles permettre le décollage? Quelle durée? Quelles conditions? - Les subvention doivent-elles baisser la prime? Ou augmenter le niveau de couverture? - Uniformisation des niveaux de couverture mais uniformisation des primes 17

IV. Discussion sur le rôle des pouvoirs publics et du secteur privé Pouvoirs publics - Cadre règlementaire (assurance paramétrique, temps d obtention des visas ), Politiques publiques (financement agriculture, développement assurance agricole, ), promotion de l assurance agricole - subventions de la prime, soutien fiscal - Soutien financier au développement de nouvelles méthodologies Secteur Privé - Développement des produits, des méthodologies, gestion de l assurance - Création / développement du marché de l assurance agricole (canaux de distribution, sensibilisation à l assurance ) PPP semble un élément clé dans la réussite de ces programmes 18

CONTACTS PLANET GUARANTEE Villa 9447 Sacré Coeur III BP 16 970 Dakar - Senegal Mathieu Dubreuil, Chef de Projet ARS- mdubreuil@planetguarantee.org ars@planetguarantee.org Tel : +221 77 801 83 11 / +33 6 21 91 45 37 19