Le parcours de soins de la personne âgée du grand Clermont. Dr Jérôme Bohatier Responsable Pôle Gériatrie-Gérontologie CHU Clermont-Ferrand

Documents pareils
Annexe 2 Les expressions du HCAAM sur la coordination des interventions des professionnels autour du patient

«Améliorer les parcours de santé des personnes âgées en risque de perte d autonomie»

1 ère partie Amont de l'hôpital : organiser la permanence des soins une obligation médicale!

Maison ou un Pôle de santé

L hôpital de jour ( HDJ ) en Hôpital général Intérêt d une structure polyvalente? Dr O.Ille Centre hospitalier Mantes la Jolie, Yvelines

Proyecto Telemedicina

Télé-expertise et surveillance médicale à domicile au service de la médecine générale :

UN PROGRAMME POUR LA GERIATRIE

Maisons de Santé Pluridisciplinaires. Conditions d éligibilité à des soutiens financiers

2 ans du Pôle Autonomie Santé Information en Essonne : Un GCSMS au service d un projet coopératif de santé

I. Qu est ce qu un SSIAD?

LA SIMULATION: INTERETS EN FORMATIION MEDICALE CONTINUE. C Assouline

Les rencontres «Acheteurs de la santé» - Auvergne Opportunités d affaires Bilan

Le secrétariat du médecin libéral

Jean-Christophe Richard Véronique Merle CHU de Rouen

MODULE D EXERCICE PROFESSIONNEL NOTION MÉDICO-ÉCONOMIQUE DES DE RADIOLOGIE ET IMAGERIE MÉDICALE. Dr F Lefèvre (1-2), Pr M Claudon (2)

SYSTEMES D INFORMATION EN SANTE Journée régionale du 12 janvier Blois

Les différentes structures d accueil des secteurs médicaux sociaux, sanitaires, et résidences services / Glossaire

Hôpitaux de Jour. Accueils de Jour. Hôpitaux de Jour et Accueils de Jour. «Un programme pour la Gériatrie»

Les seniors dans l agglomération nantaise et leurs modes d hébergement

La communication engageante dans la campagne de vaccination contre la grippe

Le partenaire de la gestion des risques des acteurs du social et du médico-social

TARIFS ÉTABLISSEMENTS EHPAD EHPA POUR PERSONNES ÂGÉES. haute-vienne.fr. P. 2 à 19. P. 20 à 23 P. 25 À 30 P. 31 D INFOS DU DÉPARTEMENT

Bilan de l activité d accueil de jour et d hébergement temporaire en direction des personnes âgées dépendantes en 2010

à Mesdames et Messieurs les Agents Comptables Médecins Conseils Régionaux Chef de service Pour information

Intérêts de l outil PAACO

Le service public hospitalier et la vulnérabilité : Les équipes mobiles de gériatrie. Pr Nathalie Salles Pôle de Gérontologie CHU Bordeaux

NOTRE HÔPITAL S ENGAGE. Au-delà du soin, vous comprendre. Au-delà du soin, vous comprendre

Une protection d assurance de premier choix et de qualité suisse. Notre offre pour les expatriés

APRES TOUT ACTE DE MALTRAITANCE. 3. Elaboration des recommandations de pratique. 4. Diffusion au personnel des recommandations.

Aide kinésithérapeute : une réalité?

Compte-rendu de la Réunion CMRR Du 21 Octobre 2004 Les présentations des intervenants sont disponibles sur le site :

Procédure adaptée (Article 28 du Code des marchés publics)

LE FINANCEMENT. MSPD Eric Fretillere Conseil Régional de l Ordre des Médecins d Aquitaine CDOM 47Page 1

Des dispositifs de prise en charge et d accompagnement de la maladie d alzheimer

Les Dossiers Médicaux Partagés en Franche-Comté :

Un de vos proches ou vous-même avez été diagnostiqué malade d Alzheimer, ce guide peut vous aider

Précarité sociale et recours aux soins dans les établissements de soins du Tarn-et-Garonne

Madame Laureen WELSCHBILLIG Chef de projet Système d Information de Santé ARS IDF

Retours d expériences ATELIER EQUILIBRE. Viviane Granseigne Animatrice et formatrice d Ateliers Equilibre et Prévention des Chutes

Objet de la société de formation Le galion. La Société de formation «LE GALION» Capital social :

Visite test de certification V2014 Retour du CHU de Rennes GCS CAPPS Vendredi 12 juin 2015

ASSURANCE RESPONSABILITE CIVILE MEDICALE QUESTIONNAIRE GENERAL

Vous êtes frontalier, comment être soigné(e) aux HUG?

Bilan du programme national de développement des soins palliatifs

MASTER (M2) MANAGEMENT DU SOCIAL ET DE LA SANTÉ

TERRITOIRES ET SANTE

Le guide. pour tout comprendre. Agence relevant du ministère de la santé

Nouveaux rôles infirmiers : une nécessité pour la santé publique et la sécurité des soins, un avenir pour la profession

La régulation des transports sanitaires par les SAMU

La télémédecine, complément nécessaire de l exercice médical de demain. Dr Pierre SIMON Président de l Association Nationale de Télémédecine (ANTEL)

Séquence 1 : La place du MSP et de l ISP

FORMULAIRE D INSCRIPTION

Insuffisance cardiaque et télémédecine: Exemple du Projet E care : prise en charge à domicile des insuffisants cardiaques en stade III

Equipe mobile SMES CH Sainte-Anne (Paris)

CENTRE HOSPITALIER de MONTEREAU 1 BIS RUE VICTOR HUGO MONTEREAU CEDEX

Quel avenir pour les équipes mobiles de soins palliatifs?

Nouvelles Technologies d investigation de surveillance du patient dont Télétransmission

LA RECHERCHE INFIRMIERE: une exigence professionnelle / cas concret. La recherche infirmière. Cas concret : où se déroule-t-il?

Réunion régionale. avec les établissements de santé. 4 Avril 2013

Application DCC Réseau ONCOLIE --- Application DMI Réseau Gérontologique de Baumes Les Dames ---- Application RAPID Réseau RAPIDFR-NAT

Contact chargées de mission FEHAP Centre : Magali BASTELICA, magali.bastelica@fehap.fr, Nathalie PERPINIAL,

GUIDE D UTILISATION DE L AGENDA

COMMUNIQUÉ DE PRESSE. Offre de santé : Le groupe Malakoff Médéric et le régime minier de Sécurité sociale signent un accord de partenariat

Ateliers Santé Ville de Marseille

e.nov SANTE Assurance Complémentaire Santé

Entretiens Pharmaceutiques en Oncologie : Où en sommes nous en 2014, au CHPC

DISTRIBUTION DU TRAITEMENT MEDICAMENTEUX PAR VOIE ORALE PAR L INFIRMIERE : RISQUE DE NON PRISE DU TRAITEMENT MEDICAMENTEUX PAR LE PATIENT

Diffusion : répondre aux plus exigeantes des prises en charge possibles au domicile

Les technologies de l information, support de la réorganisation territoriale

CONTRAINTES PSYCHOLOGIQUES ET ORGANISATIONNELLES AU TRAVAIL ET SANTE CHEZ LE PERSONNEL SOIGNANT DES CENTRES HOSPITALIERS:

PRADO, le programme de retour à domicile

Pandémie grippale et réorganisation des soins primaires. Le travail de la Maison Médicale de Garde d Ambérieu

Centre Régional de soins Psychiatriques «Les Marronniers» MSP

Dr Agnès Caillette-Beaudoin, Medecin-directeur, Calydial (Lyon)

Journées de formation DMP

P atients S anté T erritoires

Cahier des charges des maisons de santé pluri-professionnelles pouvant bénéficier d un soutien financier

Procédure adaptée (Article 28 du Code des marchés publics)

Indicateur n 13 : Evolution des effectifs et des dépenses de personnel des établissements de santé

AMA a été fondé en 2004 par Christian Guillemot à Londres AMA implante sa direction générale et commerciale à Vannes, en Bretagne.

PROJET DE MEDECINE A. HISTOIRE ET PROJET DE L ETABLISSEMENT ET DU SERVICE

Centre SSR - EHPAD La Chimotaie B.P CUGAND Montaigu Cedex

La Télémédecine dans le cadre de la Plateforme Régionale Santé de Martinique

ARRÊTÉ du. relatif au cahier des charges de santé de la maison de santé mentionné à l article L du code de la santé publique.

ENQUÊTE NATIONALE SUR LA PLACE DES PARENTS À L HÔPITAL

Hygiène Bucco Dentaire en EHPAD. 1 ère Réunion du groupe de travail régional «Espace Le Bien Vieillir» Angers Le 19 Janvier 2012

Dossier Médical Personnel une réalité partagée en Alsace!

Anne DELCHER Pôle Médecine et Gériatrique de Saint-Nazaire SGOC La Rochelle 7-8 juin 2013

Une nouvelle ère du soin. Stratégie horizon 2018 CENTRE HOSPITALIER UNIVERSITAIRE DE TOULOUSE

SONDAGE NATIONAL SUR LA MÉDECINE PALLIATIVE QUESTIONNAIRE

DOSSIER D INSCRIPTION

PAERPA _ARS-IDF

La preuve par. Principaux enseignements du bilan des PRT et. du recensement des projets télémédecine 2013

Controverse UDM télésurveillée Pour. P. Simon Association Nationale de Télémédecine

Programme de développement. Comité plénier du 10 janvier 2012

Explications concernant la déclaration d'admission

ACCUEIL DE JOUR ET HEBERGEMENT TEMPORAIRE POUR PERSONNES AGEES EN POITOU-CHARENTES

PRADO, le programme de retour à domicile. Insuffisance cardiaque

Organiser une permanence d accès aux soins de santé PASS

Transcription:

Le parcours de soins de la personne âgée du grand Clermont Dr Jérôme Bohatier Responsable Pôle Gériatrie-Gérontologie CHU Clermont-Ferrand

La Filière Gérontologique du grand Clermont Etat des lieux Le COGERT

Etat des lieux Repères démographiques Le CHU de Clermont-Ferrand La filière gérontologique

Repères démographiques Augmentation de la population auvergnate (+ 0,3%/an depuis 10 ans) Faible taux de natalité Vieillissement de la population

Repères démographiques En 2040 : 35% de la population > 60 ans (31%)

Repères démographiques De plus en plus de centenaire x 13 depuis 12 ans x 4,5 d ici 2030

Repères démographiques De plus en plus de centenaire x 13 depuis 12 ans x 4,5 d ici 2030 dont le plus connu :

La filière gérontologique Circulaire DHOS du 8 mars 2007»»»»»» 75 lits de CSG (1487 hospitalisations) 43 lits 56 lits de SSR gériatriques (227) 111 lits d USLD 113 lits d EHPAD + 149 lits sur Riom (sans IDE la nuit!) CEGERM : 1500 Cs 2 unités mobiles : - gériatrie - oncogériatrie» 58 EHPAD sur le grand Clermont

La filière gérontologique Points négatifs :» Pas de réseau existant» Pas d hôpital de jour Points positifs :» Regroupée sur un même lieu» Projet novateur

11

La Coordination Gérontologique (COGERT) a été mise en place le 27 Novembre 2012 au sein du pôle gériatrie-gérontologie du CHU de Clermont Ferrand. Son objectif principal est d optimiser le parcours de soins des personnes âgées dans la filière gérontologique. Le principe est de coordonner via une «hot line» la prise en charge du patient âgé depuis son lieu de soin (domicile, EHPAD, Hôpital ) Le COGERT doit coordonner l action du pôle gérontologie, mais aussi améliorer la collaboration entre les différents intervenants (ville/hôpital, sanitaire/médico-social, ). Ce numéro de téléphone quel que soit leur mode d exercice. Il permet de joindre directement un gériatre du CHU du lundi au vendredi de 8h30 à 18h30, lui-même capable de mobiliser sans délais les ressources du pôle gériatrie-gérontologie du CHU (04 73 750 800) est réservé aux médecins 12

Pour une réponse adaptée à chaque situation Programmer une hospitalisation directe dans des délais adaptés. Avis téléphonique, discussion autour d un cas, aide à la prise de décision. Avis d une unité mobile, en hospitalisation, en EHPAD. Orientation vers les partenaires adaptées : CLIC, MAIA, CCAS, EHPAD, USLD, confrères libéraux ou hospitaliers Solutions de télémédecine, avec les établissements partenaires. 13

Objectifs Favoriser les entrées directes en court séjour gériatrique. Diminuer de fait les passages inutiles aux urgences des plus de 75 ans. Maintenir le sujet âgé sur son lieu de soin en évitant les hospitalisations non nécessaires, par l action des unités mobiles, la mise à disposition de plages de consultation dédiées, une aide à la prise en charge des problématiques sociales. 15

Pièges à éviter Le COGERT ne doit en aucun cas se substituer aux services d urgences,pour les patients en relevant! Le COGERT n est pas un moyen d avoir plus vite des consultations mémoire. Le numéro de téléphone est réservé aux seuls médecins. Ne doit en aucun cas être diffusé en dehors du cercle médical. 16

BILAN D ACTIVITE SUR 4 MOIS (Du 27/11/12 au 27/03/13) 1.Patients 1. Données démographiques 2. Données géographiques 2.Médecins requérants 1. Mode d exercice 2. Nature de la demande 3. Problèmes médicaux posées 3.Réponses 1. Nature et délais des réponses 17

1/Patients 1. Données démographiques 248 cas traités du 27/11/2012 au 27/03/2013, soit environ 500 appels. Sex ratio: 0,6 Age moyen: 84,6 ans +jeune: 57 ans +vieux: 104 ans 18

1/Patients 1. Données géographiques Patients par bassins de soin intermédiaire 19

1/Patients Dans les bassins de proximité du grand Clermont 20

2/Médecins requérants 1.Mode d exercice 21

2/Médecins requérants 2.Motifs d appel 22

2/Médecins requérants 3.Nature du problème médical motivant l appel 23

3/Réponses 1. Hospitalisations 24

3/Réponses 2. Consultations (Les plages spécifiques n existent que depuis fin Décembre.) 25

3/Réponses 3. Orientation vers une unité mobile L avis de l unité mobile a été sollicité 5 fois par le médecin requérant, Au final: 14 avis en unité mobile 26

3/Réponses 4. Activité du service social L activiité se positionne dans le cadre de consultations couplées Médecin / Service social. Sur les 42 patients vus en consultation COGERT, 21 ont été vus par le service social. 27

3/Réponses 5. Délais Pour hospitalisations urgentes: 0,9 jours Pour les consultations urgentes: 5,6 jours 28

Conclusions Savoir modifier notre point de vu Se placer dans l optique du patient/résident Développer des parcours de santé spécifiques en se basant sur l existant. Améliorer l efficience des structures en place