Projet d extension du parc d activité Jules Verne Réunion de concertation du 15 Février 2013 Commune de Blangy Tronville 1
Sommaire 00 _ Bilan du Pôle Jules Verne 01 _ La politique de développement du Pays du Grand Amiénois 02 _ Le projet d extension du Pôle Jules Verne 2
00 00 Le bilan du Pôle Jules Verne Projet d'extension du parc d activité Jules Verne 3
Le bilan du Pôle Jules Verne Bilan de l existant Le Pole Jules Verne recouvre aujourd hui plusieurs opérations : ZAC de l Arc, ZAC de la Croix de Fer et la ZAC Jules Verne Nombre d entreprises : 320 Nombre d emplois : 4 200 4
Le bilan du Pôle Jules Verne Bilan de l existant 5
Le bilan du Pôle Jules Verne Bilan d étape de la commercialisation État de la commercialisation : Îlot du bois planté : en totalité (700 emplois à terme), Secteur Sud : à 80 %, Secteur Est : à 70 %, Secteur Nord : à 75%. Commercialisation terminée sous 2 à 3 ans. 6
Le bilan du Pôle Jules Verne Bilan d étape de la commercialisation Pôle attractif compte tenu du rythme de commercialisation 7
Le bilan du Pôle Jules Verne Les raisons du succès Très bonne accessibilité (route et fer), Position périphérique mais proche de centres urbains, Qualité des aménagements reconnues en particulier par les personnes travaillant sur le site, Cohérence architecturale assurée par le cabinet Richez_Associés. Le tout répond au parcours résidentiel des entreprises. 8
01 La politique économique du Pays du Grand Amiénois Projet d'extension du parc d activité Jules Verne L enjeu du positionnement du Pays du Grand Amiénois au sein du Grand Bassin Parisien Le SCOT, outil de planification et de prospective sur le thème du développement économique, retient le projet d extension 9
La politique économique du Pays du Grand Amiénois L enjeu du positionnement du Pays du Grand Amiénois au sein du Grand Bassin Parisien Le constat : Une concurrence accrue avec les agglomérations du Grand Bassin Parisien. Les enjeux : A l échelle du territoire Maintenir les avantages concurrentiels de la Métropole pour conforter le rôle de capitale régionale. Pour les entreprises Assurer une diversité des offres économiques territoriales d importance «stratégique» à l échelle métropolitaine. 10
La politique économique du Pays du Grand Amiénois L enjeu du positionnement du Pays du Grand Amiénois au sein du Grand Bassin Parisien 7 villes en concurrence directe Chiffres : population de la ville centre et de l aire urbaine, nombre de ZAE dans un rayon de 10 Km par rapport à la ville centre. Données exploitées : nombre de zones, nombre d hectares, ratios (m²/1 000 hab). Données Corinne LANDCOVER 2006 11
La politique économique du Pays du Grand Amiénois L enjeu du positionnement du Pays du Grand Amiénois au sein du Grand Bassin Parisien 12
La politique économique du Pays du Grand Amiénois Tableau de données Nbre habitants Troyes Rouen Orléans Amiens Tours Le Mans Reims Ville 61 823 108 569 113 234 135 000 136 578 144 000 183 500 Aire Urbaine 179 150 525 643 369 521 273 686 397 010 304 938 294 055 Troyes Rouen Orléans Amiens Tours Le Mans Reims Nombre de zones 13 19 27 12 27 13 12 Ha économiques 974 2 884 2 465 1 258 2 150 1 599 1 647 Nombre d'ha à vocation économique pour 1000 hab Troyes Rouen Orléans Amiens Tours Le Mans Reims Ville 15,8 26,6 21,8 9,3 15,7 11,1 9,0 Aire Urbaine 5,4 5,5 6,7 4,6 5,4 5,2 5,6 Pour Amiens, le chiffre initial 2006 de Corinne Landcover était de 1152 ha. La ZAC Jules Verne a été ajoutée soit 106 000 m² en plus. La position d Amiens Métropole est de ce fait plus favorable dans le cadre de cette comparaison. 13
La politique économique du Pays du Grand Amiénois Que peut-on retenir? Amiens se classe 4 ème en nombre d habitant et son aire urbaine 6ème. Avec 12 sites à vocation industrielle, Amiens se classe en dernière position, au même niveau que Reims. Mais au final, Amiens offre 400 ha de moins que Reims. Seul Troyes a une offre de m 2 inférieure. L offre de terrain à destination des entreprises à 10 ans Projet à 10 ans Troyes Rouen Orléans Amiens Tours Le Mans Reims Nombre ha 250 1000 310 150 303 186 600 14
03 00 Le projet d extension Projet d'extension du parc d activité Jules Verne Les enjeux du projet Les grands axes du projet 15
Le projet d extension Une signature «Pôle» attractive et évolutive Le traitement des espaces publics, fonctionnel et apaisé Les prescriptions architecturales et urbanistiques 16
Le projet d extension Les enjeux du projet d extension L inscription dans son territoire Enrichir la valeur environnementale du territoire : - valoriser les bois existants - favoriser les flux par des continuités paysagères - préconiser des essences ciblées aussi bien pour les espaces privés que publics La prise en compte de l existant - poursuivre lisiblement le maillage mis en place sur l actuel pôle vers l est - rendre compatible une activité agricole en parallèle des activités dans les différents phasages de l opération - une unité de mesure : parcelle de culture céréalière large de 50 mètres mini (aller-retour pulvérisateurs) 17
Le projet d extension Les enjeux du projet d extension L inscription dans un contexte spécifique Les données du site : Un parcellaire et des occupants à intégrer dans la démarche du projet Bois du Canada Protection et valorisation du Bois du Canada Respect des retraits réglementaires, garants de la protection contre le bruit des grands axes de circulation Intégration de la canalisation gaz dans l aménagement 18
Le projet d extension Les enjeux du projet d extension La temporalité du projet Un projet souple et phasé, pouvant s adapter : - à la temporalité liées aux exploitants actuels, à leurs exploitations autant que possible, et besoins selon les - aux demandes progressive des futurs occupants, Courant 2013 : phase juridico-administrative et d acquisition foncière Lancement des travaux : objectif 2014 19
Le projet d extension Les grands axes du projet Une structure qui assure la continuité avec le grand paysage La structure de la ZAC poursuit celui de l actuel Pôle Jules Verne et assure les continuités avec le grand paysage Préserver les masses végétales existantes et en créer d autres afin de prolonger l image du pôle 20
Le projet d extension Les grands axes du projet Une structure qui assure la continuité avec le grand paysage Une desserte qui permet la coexistence des activités et des exploitations agricoles dans les différents phases d implantation du projet Des voies prioritaires aux modes doux reliant les bois, les espaces verts existants Voies en rocade => la liaison 21 Voies radiales => la desserte
Le projet d extension Les grands axes du projet Les points clés : entrée, animation et densité, un rayonnement à l échelle de tout le pôle Aux points d entrée du secteur : - les repères d information, les arrêts de bus et parcs à vélo en libre-service - des lieux d entrée de secteur plus denses et plus urbains 22
Le projet d extension Les enjeux du projet d extension Les transports en commun Perspective d amélioration avec le rond point de Glisy en projet 3 lignes de bus dont une (01) en service jusqu à 22 h créer une liaison à la gare SNCF de Longueau créer prolongement simple et efficace des lignes existantes 23
Le projet d extension Les grands axes du projet L occupation agricole comme ligne directrice Un plan de composition qui trouve sa trame directrice dans les exploitations agricoles existantes 24 Une trame de 50m respectant l accès et l exploitation d une parcelle agricole tout au long de la réalisation du projet
Le projet d extension Les grands axes du projet Les stationnements et cours de livraison, une volonté de mutualisation Cour de livraison Une volonté de mutualisation des stationnements, afin de privilégier le végétal, favoriser les modes doux, optimiser les utilisations des espaces libres. Mutualiser les cours de livraison et leur espace de manœuvre, espaces minéraux utilisés souvent partiellement par un seul exploitant Parkings mutualisés 25
Le projet d extension Schéma directeur du projet 26
Merci de votre attention TRACES URBAINS SARL architectes urbanistes - paysagistes Richez_Associés 27 2 rue de la Roquette - 75011 Paris - tél. : +33 (0)1 43 38 22 55 - fax : +33 (0)1 47 00 43 43 - e-mail : mail@richezassocies.com www.richezassocies.com