Terms of Reference Stand-alone RCMP detachment with the same level of service as present. Mandat Détachement autonome de la GRC Un détachement qui offre le même niveau de service qu à l heure actuelle. Outline the exact services that will be delivered Décrire les services précis qui seront offerts
Terms of Reference Outline the level of resources that will be employed to each service Include a detailed total cost for the service Include potential cost saving measures in separate section Mandat Décrire le niveau de ressources qui sera nécessaire pour offrir chaque service Inclure les détails concernant le coût total du service. Inclure les mesures possibles de réduction des coûts dans une section distincte.
perivale+taylor report to the City of Moncton March 2010 Ideal elements of a police service for the City of Moncton.. Which exist in the Codiac Regional RCMP Model, and have been incorporated into the Moncton RCMP Model Rapport perivale+taylor soumis à la Ville de Moncton en mars 2010 Éléments «idéaux» d un service de police pour la Ville de Moncton.. Ces éléments existent au sein du modèle du Service régional de Codiac de la GRC et continueront d exister au sein du modèle du Détachement de Moncton de la GRC...
Detachment Structure Methodology Analysis of Codiac Regional RCMP Model to determine the current level of service Rationalization of existing resources Comparison with similar sized police agencies Structure du Détachement Méthodologie Analyse du modèle du Service régional de Codiac de la GRC pour déterminer le niveau actuel de service. Rationalisation des ressources existantes. Comparaison avec des services de police de taille semblable.
Moncton RCMP Detachment Personnel Summary Sworn Police Officers Superintendant 1 Inspector 1 Staff Sergeant 6 Sergent 9 Corporal 20 Constable 79 Non-sworn civilian officers Communications Advisor 1 Crime Analyst 1 Community Program Officer 1 Computer Services 0.5 Total 119.5 Municipal Employees 27 OCC Staff 24 Sommaire du personnel du Détachement de Moncton de la GRC Policiers assermentés Surintendant 1 Inspecteur 1 Sergent d état-major 6 Sergent 9 Caporal 20 Gendarme 79 Membres civils non assermentés Conseiller en communications 1 Analyste criminel 1 Agent de programmes communautaires 1 Services informatiques 0.5 Nombre total 119.5 Employés municipaux 27 Personnel de la STO 24
Senior Management Sworn Police Officers (4) Detachment Commander Officer in Charge Patrol NCO in Charge Investigative Services NCO in Charge Operations Support Équipe de gestion supérieure Policiers assermentés (4) Chef de détachement Officier responsable Patrouilles Sous-officier resp. des Services d enquête Sous-officier resp. du Soutien opérationnel
Senior Management Non-sworn Officers (1) Communications Advisor Équipe de gestion supérieure Membres non assermentés (1) Conseiller en communications Municipal Employees (3) Executive Assistant Budget Analyst Policing Authority Administrative Support Employés municipaux (3) Adjoint administratif Analyste budgétaire Soutien administratif à l Autorité policière
Operations/Patrol Sworn Police Officers (73) Watch Commanders 4 Case Managers 4 Team Leaders 8 Patrol Constables 48 Traffic Services 5 Client Services 3 Media Relations/Special Events Coordinator 1 Municipal Employees (5) Traffic Services 1 Client Services 4 Opérations/Patrouille Policiers assermentés (73) Chefs de veille 4 Gestionnaires de cas 4 Chefs d équipe 8 Gendarmes patrouilleurs 48 Sécurité routière 5 Services à la clientèle 3 Relations médiatiques/coordonnateur d événements spéciaux 1 Employés municipaux (5) Sécurité routière 1 Services à la clientèle 4
Investigative Services Sworn Police Officers (30) General Investigation Section 13 Criminal Intelligence 2 Crime Reduction NCO 1 Street Crime Unit 5 Drug Unit 5 Police Dog Services Teams 2 Forensic Identification Section 2 Non-sworn Officer (1) Crime Analyst 1 Municipal Employees (4) Fleet management 1 Exhibits 1 Admin Assistants 2 Services d enquête Policiers assermentés (30) Section des enquêtes générales 13 Renseignements criminels 2 S.-off.resp., Réduction de la criminalité 1 Groupe des crimes de rue 5 Groupe antidrogue 5 Équipes de chiens policiers 2 Forensic Identification Section 2 Membres non-assermentés (1) Analyste criminel 1 Employés municipaux (4) Gestion du parc automobile 1 Pièces à conviction 1 Adjoints administratifs 2
Operations Support Services Sworn Police Officers (9) Community Policing Officers 3 Court Services 2 Administration 2 Computer Services 1 Operational Communications Section 1 Non-sworn Officers (1.5) Community Program Officer 1 Computer Services 0.5 Municipal Employees (15) Court Services 10 Administration 5 OCC Staff (24) Services du soutien opérationnel Policiers assermentés (9) Agents de police communautaire 3 Services aux tribunaux 2 Administration 2 Services informatiques 1 Section des transmissions opérationnelles 1 Membres non assermentés (1.5) Agent de programmes communautaires 1 Services informatiques 0.5 Employés municipaux (15) Services au tribunaux 10 Administration 5 Personnel STO (24)
Moncton RCMP Detachment Ongoing Cost FY 2012/2013 Détachement de Moncton de la GRC Coûts permanents 2012/2013 RCMP Costs GRC Coûts Pay 11,685,231.71 Rémunération Operating & Maintenance 2,177,003.28 Fonctionnement et entretien Capital 341,973.42 Coûts en capital Pensions, EI and Other Indirect Costs 5,444,579.50 Pensions, AE et autres coûts indirects Credits and adjustments (771,808.30) Crédits et rajustements Sub-total 18,876,979.61 Total partiel City of Moncton Direct Costs Coût directs Ville de Moncton: Municipal Employees 1,594,045.00 Employés municipaux Municipal OCC/STO 1,877,033.00 STO Building Maintenance 532,532.00 Entretien de l édifice Corp of Commissionaires 221,011.49 Corp des commissionaires Sub-total 4,224,621.49 Total partiel Total 23,101,601.10 Total
Financial Framework (General) Principals Detailed, Accurate and Comprehensive Analysis Participants RCMP Finance/Accounting Professionals Process: Consultation, Analysis and Challenge Product: Thorough, Transparent and Deliverable Estimates Cadre financier (Généralités) Principes Analyse détaillée, précise et exhaustive. Participants Professionnels du domaine des finances et de la comptabilité de la GRC. Processus Consultation, analyse et examen critique. Produit Estimations exhaustives, transparentes et réalisables.
Financial Framework (Detailed) Based on current policing agreements and cost share ratios Municipal Policing Services Agreement estimates are specific to policing in Moncton Included: RCMP Administration Services (HR, Finance, Informatics, etc) Excluded: City of Moncton revenue streams (Criminal Record Checks, Fine Revenue and E-911 Revenue from the Province) Cadre financier (Détails) Se fonde sur les ententes actuelles en matière de prestation des services de police et sur les ratios de partage des coûts. Les estimations de l Entente sur les services de police municipaux sont propres à la prestation des services de police à Moncton. Inclus : Services administratifs de la GRC (ressources humaines, services financiers, services informatiques, etc.). Exclus : Revenus de la ville de Moncton (vérifications des casiers judiciaires, revenus découlant des contraventions, revenus provinciaux pour le service d urgence 911).
Assumptions Utilization of existing infrastructure Retain Moncton Police Building with upgrades Redistribution of Codiac assets (fleet and equipment) Hypothèses Utilisation de l infrastructure actuelle Maintien du poste de police actuel en y apportant des améliorations. Redistribution des biens de Codiac (parc automobile et équipement). Transition Transition costs are not all inclusive Transition Les coûts de transition ne sont pas exhaustifs. Retention of the existing OCC model Maintien du modèle actuel de la STO
Questions