Le projet de prévention du «risque alcool» de l hôpital Avicenne Dr Bakhtiar BEJOU Service de Gastro-Entérologie, Unité d Alcoologie, Comité de prévention des addictions de l hôpital Avicenne Le 29 Novembre 2012
Création d un groupe en 1999 Groupe Handicap = Groupe Réflexion Alcool
Le noyau dur du groupe «Alcool» Médecin alcoologue, Médecin du travail AS du personnel DRH
Elargissement du groupe Groupe multidisciplinaire, représentatif Diététicienne Psychologue Responsable de communication Cadres Associations Syndicats Responsable de formation
La composition du groupe Personnels soignants médicaux et non médicaux Personnels administratifs Personnels techniques Direction Syndicats CHSCT
Première étape Comprendre: La prévention, pourquoi faire? Que veut-on faire? Quelles sont les objectifs? Ecrire un projet
Apprendre Une bibliographie plutôt pauvre Rechercher les expériences menées ailleurs et s en inspirer: RATP, Blanchisseries, Mairie de Saint- Ouen, professionnels en alcoologie et en prévention, associations Nombreuses réunions pour définir les objectifs
La formation Du groupe alcool: en alcoologie» en Prévention Des cadres: en alcoologie, en connaissances du réseau interne.
A qui s adresse-t-on?
Le projet doit s adresser à TOUS
Que veut-on faire? Prévenir? Aider? Intervenir?
Trois axes La prévention L assistance aux personnes en difficulté La gestion du risque
La prévention Service par service, par groupes de 10 à 15 Intervenants: Médecins, Abstinents II aires, CHSCT+Syndicats Contenu? nouvelles séances de formation
Charte Une émanation du CHSCT Oser en parler mais pas n importe comment L action se place sur un plan de promotion à la santé et de réduction des risques. Nous ne sommes pas des thérapeutes Nous ne sommes pas un groupe «anti-alcool» Il ne s agit pas d un dépistage
Le support pédagogique La présentation du groupe La charte Interactivité + Les représentations Les équivalences Les courbes d alcoolémie, les risques Les lois, le code du travail Réseau interne et externe
Le groupe «aide» Assistante sociale du personnel Médecine du travail Psychologue du personnel Diététicienne Réseau externe
Communiquer Une bonne compréhension du projet par les personnels est indispensable. La crainte de dépister les «alcooliques» Communiquer avec la direction
Communiquer Journées d alcoologie La vie saine avec ou sans alcool (2000) Comprendre le risque alcool (2001) Alcoolisme est-il une maladie (2002) Trop c est combien? (2008) Publications internes
Le projet en cours depuis 1999 Institutionnel Pragmatique Progressive Pédagogique S adressant à tous Prévention Assistance 2011: Comité de prévention des addictions
Règlement intérieur La nécessité d un règlement intérieur a été soulevée lors des séances d information dans les services.
Règlement intérieur Examen du RI d autres entreprises Proposition d un RI rédigé après 5 demijournées de formation Nécessité d un protocole de prise en charge
Il est interdit d introduire, de distribuer et de consommer des boissons alcoolisées dans l établissement.
En cas de situation de danger: Une fiche de constat est rempli par le cadre et adressée à la DRH et à la Médecine du travail Il doit être vu par un médecin immédiatement Le cadre peut demander un éthylo-test L agent peut demander la présence d un tiers Peut demander une contre-expertise
La fiche de constat n est pas versée au dossier administratif
Formation des cadres Indispensable avant la mise en œuvre du projet
CHSCT Règlement intérieur non approuvé.
Conclusion L esprit de ce projet Institutionnel Politique de prévention, réduction des risques Promotion de la santé Non ingérance dans la vie privée
La formation des cadres est indispensable Du temps, de l énergie et des moyens Communiquer est essentiel Ne doit pas ouvrir ou accentuer les conflits Son efficacité n a pas été évaluée à Avicenne