Formation : Elaborer et réussir la négociation annuelle obligatoire (NAO) Préparer sereinement la NAO face à l'employeur - MAJ avec réforme du dialogue social Formation présentielle Formation 1 jour - 7 h 590.00 HT Réf. 2977 Petit-déjeuner d accueil et repas du midi offerts
Objectifs Préparer chaque thématique pouvant ou devant être négociée lors de la NAO Augmenter sa vigilance sur les propositions de l employeur Veiller au bon déroulement de la réunion et poser les bonnes questions Acquérir une méthodologie de négociation Prérequis Aucun prérequis Pour quel public? Représentant et délégué syndical Membre du CE Membre de la commission économique, formation Les plus Points de vigilance pour chaque thème : les informations à demander, les questions à poser Des explications simples et accessibles à tous Des exemples concrets de bonnes pratiques en négociation
Programme détaillé 1- Préparer les NAO : réglementation et enjeux L ouverture des NAO : l appel à négocier du CE ou (DS) forcer l employeur à négocier ; négocier un accord majoritaire sur les négociations obligatoires? Clarifier la place de chaque participant : employeur, organisations syndicales et délégations syndicales S approprier les grandes étapes des NAO ou de la NTO et les planifications dédiées Valider les éléments à fixer lors de la 1ère réunion : les thèmes de la négociation le calendrier des négociations les documents obligatoires remis par l employeur : moyenne des salaires par catégorie et par sexe, dispersion des salaires 2- Dérouler chaque étape de la NAO : les clés de réussite les thèmes de la négociation regroupés par bloc négociations annuelles 1/ sur la rémunération, le temps de travail et la valeur ajoutée ; 2/ sur l égalité professionnelle et la qualité de vie au travail ; négociation triennale sur la gestion des emplois et des parcours professionnels et sur la mixité de métiers les documents obligatoirement remis par l employeur 3- Négocier chaque thématique en toute sécurité Veiller au bon déroulement des négociations Loyauté et sérieux des négociations Mesures spécifiques à certaines négociations Dresser un compte-rendu à la fin de chaque réunion : formaliser les points d accord intermédiaire Approches catégorielles : être vigilant à l égalité de traitement Conclure les négociations : accord ou échec des négociations Obligation de négocier mais pas de conclure un accord Processus à suivre si accord : contenu de l accord, clauses techniques et validation Processus à suivre si désaccord : la question du PV de désaccord
Intervenant Patrice PARTHENAY Consultant-formateur en Droit social et Paie Gérant d Ariadné SARL Liste des sessions Le 06 juillet 2017 Paris Session garantie Le 10 octobre 2017 Paris
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