1 ère entreprise certifiée RSPO en Côte d Ivoire L AGRO-INDUSTRIE DURABLE SOUS TOUTES SES FORMES
SOMMAIRE L ENTREPRISE L ENGAGEMENT RSPO LES ACQUIS DE LA CERTIFICATION RSPO L ACCOMPAGNEMENT DES COOPÉRATIVES À LA DÉMARCHE
L ENTREPRISE HISTORIQUE IMPLANTATION GÉOGRAPHIQUE ACTIVITÉS
1998: Projet de création de l entreprise 2001: Démarrage des activités de AGRIVAR 2006: Obtention de l agrément UEMOA 2009: Obtention du certificat de production biologique dans la chaine d approvisionnement de Hom &Ter 2010: Audit initial de production durable du palmier à huile selon la RSPO 2011 (avril): Adhésion à la RSPO en tant que Membre Ordinaire 2011 (novembre): obtention du certificat SCCSPO pour la production durable de l huile de palme (4 coopératives). 2012: certificat de production biologique UE L ENTREPRISE IMPLANTATION GÉOGRAPHIQUE ACTIVITÉS
Implantée en Côte d Ivoire Le siège est à Bonoua: sur la nationale A100 axe Bonoua Aboisso. Références GPS: N 05 16.904 W 003 31.692, L ENTREPRISE HISTORIQUE ACTIVITÉS
PRODUCTION ET COMMERCIALISATION DE CPO L ENTREPRISE PRODUCTION ET COMMERCIALISATION D ENGRAIS ORGANIQUE HISTORIQUE IMPLANTATION GÉOGRAPHIQUE
LES ENGAGEMENTS RSPO LA RSPO? LA DÉMARCHE RSPO
Créée en 2004, elle est actuellement une initiative multipartite mondiale qui réunit les parties prenantes de sept secteurs dans le but d accroître la production et l utilisation durable du palmier à huile, a développé des Principes et de Critères (P&C) qui établissent les règles d exploitation durable, à l attention des producteurs et des acteurs du marché. Le règlement, (Version internationale) rédigé sous forme de principes et critères qui détail les exigences qui doivent être remplies par les opérations qui recherchent la certification Prend en compte des problématiques autant sociales qu environnementales LES ENGAGEMENTS QUALITE LA DÉMARCHE RSPO
Août 2010: Audit initial; Elaboration du plan de mise en conformité aux exigences de la RSPO et démarche de mise en conformité. Avril 2011: Inscription au secrétariat du RSPO en tant que membre ordinaire ; Mise à jour des informations de l entreprise sur le site web de la RSPO. Juin 2011 Convention d audit tierce avec un organisme de Certification accrédité par la RSPO; Elaboration de l interprétation locale des principes et critères internationaux de la RSPO; Audit à blanc de certification par l organisme de certification Décembre 2011 : Obtention du Certificat RSPO SCCS. LES ENGAGEMENTS QUALITE LA RSPO?
LES ACQUIS DE LA CERTIFICATION RSPO DÉFIS ENVIRONNEMENTAUX ET SOCIAUX AMÉLIORATIONS ET CHANGEMENTS OPÉRATIONNELS
Perspectives de travail: Accès au marché international, engagements communautaires bénéfiques, meilleures relations avec les travailleurs et des systèmes opérationnels plus efficaces Relations avec les Communautés Respect des droits coutumiers et des communautés locales qui sont consultées, Réduction des conflits et impacts environnementaux négatifs et maximisation des avantages apportés LES ACQUIS DE LA CERTIFICATION RSPO LES AMÉLIORATIONS ET CHANGEMENTS OPÉRATIONNELS
Relation avec l administration et les populations Engagement à appliquer les lois nationales et des meilleures recommandations internationales, Transparence et ouverture aux demandes d informations formulées par les parties prenantes Mise en place et application de mécanisme de gestion des conflits et de dialogue Maximisation et performance de la gestion environnementale LES ACQUIS DE LA CERTIFICATION RSPO Relation avec nos clients Assurance de l origine et de la qualité du produit LES AMÉLIORATIONS ET CHANGEMENTS OPÉRATIONNELS
Avant 2009 Après 2011 Avant 2009 Après 2011 LES ACQUIS DE LA CERTIFICATION RSPO DÉFIS ENVIRONNEMENTAUX ET SOCIAUX
Avant 2009 Après 2011 Avant 2009 Après 2011 LES ACQUIS DE LA CERTIFICATION RSPO DÉFIS ENVIRONNEMENTAUX ET SOCIAUX
ACCOMPAGNEMEN T DES COOPERATIVES A LA DEMARCHE LE DIAGNOSTIQUE LA FORMATION / SENSIBILISATION L APPUI AU DÉPLOIEMENT L ÉVALUATION ENVIRONNEMENTALE DES PARCELLES EXPLOITÉES
État de lieu des pratiques Identification des enjeux en matière de développement durable et de bonnes pratiques Identification des coopératives engagées dans le programme de production durable selon la RSPO Évaluation des pratiques Collecte des informations sur le niveau de conformité des pratiques de ces coopératives vis-àvis des exigences de la norme RSPO P&C Validation du rapport d évaluation Élaboration et validation du plan d action ACCOMPAGNEMEN T DES COOPERATIVES A LA DEMARCHE LA FORMATION / SENSIBILISATION L APPUI AU DÉPLOIEMENT L ÉVALUATION ENVIRONNEMENTALE DES PARCELLES EXPLOITÉES
Objectifs et principes de IL P&C RSPO 7 principes et 49 critères et 138 indicateurs) Démarche de certification Objectifs et principes de la norme de certification de groupe Explication des règles de fonctionnement de groupe (membre de groupe, administrateur, système de gestion, système de contrôle interne, vérifications internes, certification de groupe, et la commercialisation des produits Politiques (durabilité, sécurité, éthique, harcèlement, travail des enfants, travail forcé) ACCOMPAGNEMEN T DES COOPERATIVES A LA DEMARCHE LE DIAGNOSTIQUE L APPUI AU DÉPLOIEMENT L ÉVALUATION ENVIRONNEMENTALE DES PARCELLES EXPLOITÉES
Procédures et documents de gestion du groupe Plantation, lutte contre les nuisibles, érosion, fertilisation, recyclage, élimination des déchets etc Usage sécuritaire des produits agrochimiques Questions sociales et de l emploi Plans de gestion: Environnement, sécurité, déchets, procédures d urgence, amélioration continue, Options de la chaine d approvisionnement Identité Préservée, Ségrégation, Bilan de Masse, et commande et Demande. ACCOMPAGNEMEN T DES COOPERATIVES A LA DEMARCHE LE DIAGNOSTIQUE L APPUI AU DÉPLOIEMENT L ÉVALUATION ENVIRONNEMENTALE DES PARCELLES EXPLOITÉES
Accompagnement des administrateurs des coopératives dans la définition et la mise en œuvre deplan d action Plan de gestion environnemental et social Plan de mise enconformité réglementaire Plan de formation (politiques du groupe traitant des questions de harcèlement et violence, droit des enfants, de l homme et de reproduction, égalité de chances, environnement, sécurité, EPI, BPA, fonctionnement du groupe et responsabilités, Plan de développement: plantation etreplantation, accès au matériel végétal amélioré, santé et sécurité au travail, réduction de l utilisation des pesticides, réduction des impacts environnementaux et sociaux, réduction de l émission de polluants, et optimisation des rendements. Tenue de base de données sur les membres du groupe ACCOMPAGNEMEN T DES COOPERATIVES A LA DEMARCHE LE DIAGNOSTIQUE LA FORMATION / SENSIBILISATION L ÉVALUATION ENVIRONNEMENTALE DES PARCELLES EXPLOITÉES
Étude pédologique Sollicitation du cabinet ENVAL pour l étude pédologique et des feuilles d un échantillon de parcelles en production en vue de définition de conseil defertilisation. Mise à disposition d engrais organique à moindre coûts et création de facilités d accès. Etude de la faune et de la flore Répertorier les sites protégés au niveau des sites de culture et sensibilisation des producteurs aux actions deconservation de ces sites Élaboration d un PGI. ACCOMPAGNEMEN T DES COOPERATIVES A LA DEMARCHE LE DIAGNOSTIQUE LA FORMATION / SENSIBILISATION L APPUI AU DÉPLOIEMENT
N Activités 1. Diagnostic Mois 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 a. Preparation, Mission de terrain b. Elaboration du rapport de diagnostic et proposition de plan d actions 2. Formations & Sensibilisations des acteurs a. Formation sur la RSPO et la gestion des coopératives b Formation sur les Techniques culturales du palmier à huile c. Utilisation sûre et raisonnée des produits phytosanitaires d. Formation sur la Gestion durable des déchets e. Formation sur la Formation en premiers secours f. Formation sur la Comptabilité des coopératives agricoles 3. Appui au déploiement de la RSPO c. Elaboration des documents du système d. Déploiement des actions de maîtrise opérationnelle du système 4. Cartographie pédologique et identification parcellaire de la coopérative a. Prélèvement des échantillons de sol ACCOMPAGNEMEN T DES COOPERATIVES A LA DEMARCHE b. Analyse de laboratoire c. Elaboration des cartes Evaluation du système mis en place a. Audit à bilan b. Mise en œuvre des actions d amélioration et préparation de l audit de certification c. Audit de certification BUDGET DE L APPUI