Appel de projets en entrepreneuriat 2017

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Appel de projets en entrepreneuriat 2017 Document de présentation du projet Titre du projet : Présenté par : 1

Table des matières 1. Sommaire exécutif... 3 2. Vision et mission de l entreprise... 4 3. L équipe entrepreneuriale... 4 4. Potentiel commercial et stratégie de commercialisation... 5 4.1 Description des produits et services... 5 4.2 Description de la clientèle cible... 5 4.3 Concurrence... 6 4.4 Avantage concurrentiel... 6 4.5 Validation terrain... 7 4.6 Stratégie de commercialisation... 8 5. Caractère innovant... 9 6. Financement... 10 7. Liste de vérification des documents à joindre... 11 2

1. Sommaire exécutif Le sommaire exécutif présente les points saillants de votre projet : - Le problème identifié, le besoin à combler, l opportunité d affaires - La proposition de valeur (produits et services et la valeur ajoutée) - L équipe entrepreneuriale - Le marché, la clientèle ciblée - Vos objectifs financiers, montant de votre coût de projet - Identification des bailleurs de fonds 3

2. Vision et mission de l entreprise - Décrire votre VISION d entreprise. Quels est votre ambition et votre rêve à long terme pour votre projet? L'entreprise vogue vers quel horizon à court, moyen et long terme? Ce que l entreprise aspire à devenir. - Décrire votre MISSION d entreprise. En quelques mots, l entreprise fait quoi, pour qui et comment? Quelle est votre raison d être? 3. L équipe entrepreneuriale - Formations, compétences et expériences en lien avec le projet : management, opérations, ventes, comptabilité, etc. 4

4. Potentiel commercial et stratégie de commercialisation 4.1 Description des produits et services -Décrire les produits et services que vous offrez. Quels sont les bénéfices de vos produits ou de votre offre de service? 4.2 Description de la clientèle cible - Quel est le profil de la clientèle ciblée? 5

4.3 Concurrence - Qui sont vos principaux concurrents directs et indirects? Quelles sont leurs principales forces et faiblesses? 4.4 Avantages concurrentiels - En quoi vous distinguez-vous des concurrents que vous avez identifiés? 6

4.5 Validation terrain - Quelle est la méthodologie que vous avez utilisée : Sondage, focus group, rencontre d experts, projet pilote? - Quels sont les résultats de votre étude? Quelles sont vos démarches que vous avez effectuées jusqu à présent? 7

4.6 Stratégie de commercialisation - Comment allez-vous vous faire connaître? Quels sont les canaux de communication que vous avez identifiés? 8

5. Caractère innovant Expliquer votre innovation au lecteur de façon claire et simple. Voici une définition des quatre types d innovation : Innovation de produit Il s agit de l'introduction d'un bien ou d'un service nouveau. Cette définition inclut les améliorations sensibles des spécifications techniques, des composants et des matières, du logiciel intégré, de la convivialité ou autres caractéristiques fonctionnelles. Innovation de procédé Cette notion porte sur la mise en œuvre d une méthode de production ou de distribution nouvelle ou sensiblement améliorée. Elle implique des changements significatifs dans les techniques, le matériel et/ou le logiciel. Innovation de commercialisation Il s agit de la mise en œuvre d une nouvelle méthode de commercialisation impliquant des changements significatifs de la conception ou du conditionnement, du placement, de la promotion ou de la tarification d un produit. Innovation d'organisation Cette notion porte sur la mise en œuvre d une nouvelle méthode organisationnelle dans les pratiques, l organisation du lieu de travail ou les relations extérieures de la firme. 9

6. Financement - Expliquer comment vous avez procédé pour établir vos prévisions des ventes. - Pourquoi allez- vous atteindre vos objectifs financiers? 10

7. Liste de vérification des documents à joindre 1. Prévisions financières sur deux ans (incluant un budget de caisse mensuel détaillé pour 12 mois); 2. États financiers des trois dernières années*; 3. États financiers maison de l exercice en cours*; 4. Preuve d adresse sur le territoire de l agglomération de Longueuil; 5. Profil de l équipe de direction et des professionnels les accompagnant ou curriculum vitae; 6. Bilan personnel; 7. Lettres d appui de partenaires financiers/commerciaux, s il y a lieu; 8. Tout autre document pertinent pour l analyse du dossier. *Non applicable si l entreprise n a pas d historique 11