1 Dossier de Presse 20 mars 2017
2 SOMMAIRE - Trafic passagers 2016 - Saison Eté 2017 - Infrastructures - Point sur Destination 2020 - Présentation de l Association A + B - Sujet divers
TRAFIC PASSAGERS 2016 TRAFIC PASSAGERS
2016 : 1 669 058 passagers, trafic en hausse de + 10.7% TRAFIC PASSAGERS 16% 14% 15,6% 12% 10% 8% 9,8% 8,9% 8,7% 10,7% 8,0% 9,2% 6% 4% 2% 0% 3,4% 2,6% 5,4% 3,6% 4,4% 1,2% -2% -4% -6% -8% -10% -7,7% Nice Lyon Marseille Toulouse Bâle-Mulhouse Bordeaux Nantes Beauvais Lille Montpellier Ajaccio Bastia Biarritz Strasbourg Brest -10,0% +162 000 clients Vs 2015 2 ème plus forte croissance des aéroports de +1M de passagers (hors Paris) 4 ème année de croissance consécutive * Trafic commercial total (passagers locaux + transit): 1 671 121
2016 : Montpellier en Occitanie TRAFIC PASSAGERS Toulouse 8 081 179 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 70,0% 14,5% 3,4% 3,3% 3,3% 2,1% 1,8% 0,6% 0,6% 0,4% 2015 2016 Montpellier 1 671 121 Carcassonne 392 148 Tarbes-lourdes 381 549 Perpignan 377 214 Béziers 243 430 Nîmes 213 005 Rodez 70 069 Brive 66 870 Castres mazamet 42 366 MPL pèse seulement 14,5% du trafic Occitanie mais 58% du trafic total ex LR
2016 : Benchmark ex LR TRAFIC PASSAGERS CUMUL FIN DECEMBRE 2016 10,7% 0,5% 2,6% -0,7% 3,3% Montpellier Carcassonne Perpignan Béziers Nîmes En 2016 : + 180 000 passagers en ex-lr. 160 000 générés par Montpellier
2016 : évolution par faisceaux TRAFIC PASSAGERS REPARTITION PAR FAISCEAUX EN 2016 10% 27% 51% 51,4 % - Paris 11,7 % - National hors Paris 26,5 % -International Europe 10,4 % - International hors Europe 12% Paris 4 pt / Europe + 1,5 pt / International (hors Europe) + 3,5 pt
2016 : le TOP 12 routes TRAFIC PASSAGERS 475000 450000 425000 400000 375000 350000 325000 300000 275000 250000 225000 200000 175000 150000 125000 100000 75000 50000 25000 0 +2,5% +1,2% +19,7% +17,2% +8,4% +127,7% +72,9% +12,8% +4,3% -23,9% +39,5% +239,6% 2015 2016 11 lignes sur 12 en croissance, MPL construit sa structure de trafic
2016 : le TOP 12 compagnies TRAFIC PASSAGERS 65% 60% 55% 50% 45% 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% 2015 2016 #1 Groupe AFKL = 1,008,000 pax / #2 Easyjet (CH+UK) = 193,000 pax / #3 Air Arabia = 136,000 pax
Prévisions de trafic TRAFIC PASSAGERS 1 784 000 passagers prévus +115 000 passagers vs 2016 5 ème année consécutive de croissance Progression attendue : +7%
Record de trafic attendu en 2017 TRAFIC PASSAGERS 1 800 000 1 700 000 1 600 000 1 500 000 1 400 000 1 300 000 1 200 000 1 100 000 1 000 000 900 000 800 000 700 000 600 000 500 000 400 000 300 000 200 000 100 000 2 000 2 001 2 002 2 003 2 004 2 005 2 006 2 007 2 008 2 009 2 010 2 011 2 012 2 013 2 014 2 015 2 016 2017 Plus haut niveau de trafic jamais atteint
Prévisions par faisceaux en 2017 TRAFIC PASSAGERS 2016 2017 f Prévisions variations 2017 /2016 Paris 856 000 905 000 +5,7% National hors Paris 197 000 209 000 +6,1% Europe (U.E+NO/CH/IS) 442 000 459 000 +3,8% International hors Europe 174 000 211 000 +21,3% TOTAL 1 669 000 1 784 000 +6,9% Paris +49,000 passagers (43% de la croissance attendue) National hors Paris +12 000 passagers (10%) Europe +17 000 passagers (15%) Afrique du Nord +37 000 passagers (32%) Paris a prévu de peser 50% du trafic, Europe 25%
Une offre à la hausse en été 2017 SAISON ÉTÉ 26 Mars 2017-28 Octobre 2017 1 590 000 sièges à la vente Depuis / vers Montpellier Méditerranée +12,5% par rapport à l Eté 2016 +180 000 sièges Vs Eté 2016
Une offre à la hausse en été 2017 SAISON ÉTÉ programme arrêté au 10 Mars 2017 31 routes au plus fort de l été dont 6 nouvelles* 17 compagnies aériennes dont 2 nouvelles*
Toulouse Carcassonne Perpignan Béziers Montpellier Nîmes Marseille Montpellier comme Toulouse tirent la croissance, été 2017 SAISON ÉTÉ
Des nouvelles lignes, été 2017 SAISON ÉTÉ NOUVELLES LIGNES Lille/Volotea 2 vols/semaine à/c 31Mar Londres Heathrow/British Airways 2 vols/semaine 03Mai-29Sep Bastia/Volotea 2 vols/semaine 20Mai-27Oct Palma/Germania 2 vols/semaine 23Mai-27Oct Stockholm/Norwegian 2 vols/semaine 19Jun-11Août Ibiza/HOP! 1 vol/semaine 08Jul-26Août NOUVELLES COMPAGNIES British Airways Germania
Offre en hausse sur le réseau existant, été 2017 SAISON ÉTÉ NATIONAL > Sur le faisceau National, l offre est en hausse de + 11,3% Ajaccio / Volotea Plus de sièges : A319 Brest / Volotea Plus de sièges : A319 Bordeaux / Chalair Vols maintenus en août lundi et vendredi Nantes / Volotea Plus de vols Nantes / Hop! Plus de sièges sur la pointe été (A319/A320) Paris Orly / HOP!Air France +2 vols / jour «Navette» Lille / Volotea nouvelle ligne 2 vols / semaine Bastia / Volotea Nouvelle ligne 2 vols / semaine
Offre en hausse sur le réseau existant, été 2017 SAISON ÉTÉ EUROPE > Sur le faisceau EUROPE, l offre est en hausse de +7.5% Amsterdam / KLM Dublin / Aer Lingus Düsseldorf / Eurowings Londres Gatwick / easyjet Rotterdam / transavia Londres Heathrow / British Airways Palma / Germania Stockholm / Norwegian Ibiza / Hop! + 1 vol / jour du 09Jul au 04Sep saison étendue Fin Avr-Fin Sep Vs Fin Mai-Mi Sep Plus de sièges A320 Plus de vols : 2 vols / jour sur la plupart de la saison saison étendue Mi Avr-Mi Oct Vs Fin Avr-Fin Sep nouvelle ligne 2 vols / semaine nouvelle ligne 2 vols / semaine nouvelle ligne 2 vols / semaine nouvelle ligne 1 vol / semaine
Offre en hausse sur le réseau existant, été 2017 SAISON ÉTÉ INTERNATIONAL > Sur le faisceau International, l offre est en hausse de +33% Alger / Air Algérie Marrakech / Air Arabia Maroc Nador / Air Arabia Maroc Fès / Air Arabia Maroc + 1 vol / semaine 18Jun-10Sep + 1 vol / semaine à/c fin Aug +1 vol / semaine à/c Avr +1 vol / semaine à/c Avr +1 vol / semaine à/c Jun
Summer 2017 SAISON ÉTÉ Réseau étoffé Clientèles diversifiées Marques renforcées 21
22 Hôtel / Groupement mené par FONDEVILLE et ARRELIA PROJET CONSTRUCTIF : Environ 5 500 m² surface de plancher répartis sur 2 immeubles de 6 niveaux Et 4 niveaux, sur 7 900 m² de terrain, sur le projet TARMAC AVENUE PROGRAMMATION : 1 hôtel 3 étoiles de 76 chambres minimum 1 hôtel 2 étoiles de 50 chambres minimum 1 brasserie de 100 couverts 1 centre de séminaires 1 complexe sportif et de détente avec squash, padels, piscine et corner boutique sport INFRASTRUCTURES CALENDRIER : - Sélection du groupement : Juillet 2016 - Signature de la convention d occupation du domaine public aéroportuaire : 9 mars 2017 - Dépôt du permis de construire : Mai 2017 - Obtention : fin 2017 - Début des travaux : fin 2017/janvier 2018 - Livraison : avant la saison été 2019
23 Pour plus de capacité et de qualité l aérogare poursuit sa mue INFRASTRUCTURES Afin de porter progressivement la capacité de l aérogare à 2,2 millions de passagers par an, plusieurs tranches de travaux sont engagées ou vont l être. Une première étape est en cours, pour restructurer le hall départ, tout particulièrement la fonction enregistrement. Pour un budget de 700 000, il s agit d ajouter 4 banques d enregistrement, de redonner de la profondeur au hall départ actuel et d améliorer la lisibilité du circuit voyageurs. Livraison prévue en mai 2017. Un deuxième investissement de 700 000 permettra d agrandir les salles d embarquement et d améliorer les circuits passagers. Démarrage des travaux en octobre prochain.
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26 Axe de développement retenus POINT SUR DESTINATION 2020 Installer les dessertes fondamentales pour un aéroport européen (hub et point à point) 1 Renforcer notre réseau existant 2 Développer le réseau domestique 3 Développer le tourisme import 4 Axes non retenus à ce jour : Tourisme Export // Destinations Long courrier
27 Vers 2,5 millions de passagers POINT SUR DESTINATION 2020 4 axes de développement qui conduisent à un scenario élaboré avec précision 2016 2017 2018 2019 2020 2016/2020 % Axe 2 1 645 020 1 736 798 1 839 315 1 911 959 1 949 846 304 826 34,6% Axe 1 22 820 51 280 90 922 115 478 115 478 13,1% Axe 3 20 341 35 212 67 590 81 788 81 788 9,3% Axe 4 44 500 186 764 290 518 379 937 379 937 43,1% Total général 1 645 020 1 824 458 2 112 572 2 360 989 2 527 050 882 030 100,0% Axe 2 : Renforcer le réseau existant Axe 1 : Installer les dessertes fondamentales pour un aéroport européen (hub et point à point) Axe 3 : Développer le réseau domestique Axe 4 : Développement Tourisme import 2,5 millions de passagers en 2020 : scenario ambitieux et réaliste
28 Présentation de l Association A + B AIRPORT + BUSINESS L ASSOCIATION A + B EST NÉE Création officielle le 22/02/17 de l Association A + B (Airport + Business) pour démontrer par A + B la nécessité d un dialogue permanent entre l aéroport et son environnement entrepreneurial. Démontrer par A + B qu en aidant l Aéroport Montpellier Méditerranée à grandir on fera grandir toute notre économie.
29 Des ruches installées près des salles d embarquement RUCHES Dans le cadre d une convention d AMM avec le syndicat d apiculteurs «L Abeille héraultaise», des ruches sont installées à proximité des salles d embarquement. Placées derrière des baies vitrées, elles sont donc visibles des voyageurs, qui pour autant ne risquent aucun désagrément. Elles seront confiées à Jean-Pierre Almes, apiculteur et ancien chefélectricien de l aéroport. L abeille est un partenaire essentiel et précieux dans l équilibre des écosystèmes et la gestion durable de la biodiversité, objectifs activement poursuivis par AMM.
30 SCANNER DE CHAUSSURES / pour la détection de menaces métalliques et non métalliques SAMDEX Montpellier Méditerranée premier aéroport Français doté du dispositif SAMDEX SAMDEX est un dispositif conçu pour l inspection de chaussures des personnes qui passent un Poste de Contrôle de Sûreté. Le processus de fouille normal consiste à demander aux personnes de poser en séquence leurs pieds sur le détecteur. Le but de l appareil est la détection automatique des menaces métalliques et non métalliques dissimulées dans les chaussures et discrimination des éléments normaux présents dans les chaussures.