Réseaux sociaux & RH : innover pour mieux gérer ses talents
AGENDA 8h30-9h00 9h00-9h15 9h15-9h45 9h45-10h15 ACCUEIL Introduction et présentation des intervenants Alexandre Pachulski, Directeur Général Produit de TalentSoft Innovation & transformation RH : le nouveau challenge des DRH Didier Baichère, DRH de Logica Impulser une transformation RH grâce aux Réseaux Sociaux Pedro Montoya, Associé de Logica Alexandre Pachulski, Directeur Général Produits de TalentSoft 10h15-10h30 QUESTIONS/REPONSES
TalentSoft Leader européen de la Gestion Intégrée des Talents et des Compétences en SaaS + 2 de millions d utilisateurs 10 millions de candidats dans 100 pays Combine simplicité, flexibilité et ergonomie RH 2.0 100% Cloud Intégrée et personnalisable Collaborative Aide à la décision
Innovation & transformation RH : le nouveau challenge des DRH Didier Baichère, DRH de Logica
Impulser une transformation RH grâce aux Réseaux Sociaux Pedro Montoya, Associé de Logica Alexandre Pachulski, Directeur Général Produits de TalentSoft
Social & Processus métiers Initialement : marketing / communication Puis : Social CRM Chatter permet de supporter l activité des commerciaux - Echange de contacts et de documents - Commentaires - Partage de profils - Connexion avec les utilisateurs d autres entreprises Une tentative : le Social Performance (Rypple) Mécanisme de vote et de feedback Exemple : les étoiles de cityvox.comou amazon.com
Social & Processus métiers Quelques réalisations dans le domaine RH Recrutement 2.0 - Industrialiser les processus d intégration - Identifier des candidats via les Réseaux Sociaux professionnels et grand public - Développer sa marque employeur et attirer de nouveaux talents Formation : le Social learning - Communautés de pratiques - Campus virtuels Open innovation - Favoriser la collaboration entre acteurs de différents horizons : consultants, clients, collaborateurs - Introduire les innovation dans les process
Apport des RSE dans la gestion des talents Attirer Recruter??? Quitter RSE? Intégrer?? Fidéliser Développer
Avant 9
Après 10
Innover dans les pratiques RH : quels enjeux? Onboarding Intégration des nouveaux embauchés Révélation des talents grâce aux processus d intégration et de développement Carrière / Mobilité Identification : nouvelle cartographie des compétences Nouveaux types de leadership / ecooptation Evaluation / Performance Chaque membre de mon réseau est un évaluateur potentiel Nouveau canal d informations aux EAD et revues d objectifs Formation Faciliter la vente du plan / training push, commentaires, évaluations Faciliter l exécution du plan / événements, notifications
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Des impacts organisationnels importants Collaboratif Ecouter les salariés : ouvrir le dialogue Moderniser les relations sociales L usage des RSE bouscule le rôle traditionnel du manager Manager n est plus central dans la communication (dans les 2 sens) Légitimité Mais aussi des professionnels RH Passer de gestionnaire RH à Business Partner Puis devenir catalyseur du changement 14
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qui doivent être accompagnés Conserver une démarche projet structurée Stratégie de déploiement progressive Démarrer par un pilote - Identifier les communautés vs périmètres organisationnels - Rechercher les relais déjà utilisateurs Se donner du temps - Transformation du capital humain vs livraison d un réseau dans les délais - Besoin de démonstration plus fort que sur les projets classiques Intégrer les retours d expérience Une conduite du changement renforcée Accompagner les managers et les RH Passer d un mode hiérarchique à un mode collaboratif Pour rendre possible la transformation des processus
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