DE LA METROPOLE NICE CÔTE D AZUR

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Transcription:

PRESENTATION DE LA STRATEGIE URBAINE INTEGREE DE LA METROPOLE NICE CÔTE D AZUR

Sur la Métropole NCA, il y a 10 quartiers prioritaires : Nice Ariane/Saint-André de la Roche Le Manoir, Nice les moulins /Saint-Laurentdu-Var Point du jour, Nice Las planas, Nice résidence sociale Nicéa, Nice les Sagnes, Nice centre ville, Nice Paillon, Nice Palais des expositions, Vence centre, Carros centre. Le nombre d habitants en quartiers prioritaires est de 44 740 soit 8 % de la population métropolitaine.

1/ Le quartier des Moulins Point du jour Les chiffres clés du territoire: 3 000 logements sociaux 7 000 habitants Un quartier positionné au cœur du territoire de l «Eco-vallée»

Quels sont les enjeux pour le quartier des Moulins Point du Jour en lien avec la rénovation urbaine? Passer d un quartier de périphérie à celui de cœur de vie de la basse vallée du Var, Faire de ce quartier un nouveau pôle urbain vers lequel de nouvelles entreprises se dirigeront.

2/ Le quartier de l Ariane Les chiffres clés du territoire: 48% de logements sociaux, Un peu plus de 10 000 habitants 38,5% de ménages à bas revenus - Quartier prioritaire en 1984 - Zone Urbaine Sensible en 1994 - Réseau Ambition Réussite et Zone Franche Urbaine en 1997

L enjeu pour l Ariane en lien avec la rénovation urbaine Affirmer la vocation résidentielle du quartier de l Ariane, Faciliter les déplacements.

LES OBJECTIFS VISÉS DANS LE PROJET : Rompre l isolement géographique des quartiers Politique de la Ville en favorisant des mouvements entrant-sortant Combiner le développement économique au renforcement du pouvoir d achat des habitants des quartiers Politique de la Ville afin d en forger l attractivité économique et commerciale Renforcer la place des structures associatives qui assurent un rôle essentiel de jonction entre les usagers des quartiers Politique de la Ville et les institutions

LA STRATEGIE: Apporter une réponse concrète aux difficultés identifiées sur le territoire à partir du diagnostic partagé effectué dans le cadre de l élaboration du contrat de ville, Assurer une cohérence globale aux autres politiques menées au niveau de l agglomération, Contribuer à l intégration des quartiers prioritaires en transformant leur image et développant leur attractivité en vue de la réduction des écarts, des discriminations et des freins liés à l emploi.

1 er OBJECTIF: AUGMENTER LE REPORT MODAL SUR LES TRANSPORTS COLLECTIFS Les types d actions éligibles: Amélioration de l accessibilité des quartiers sensibles aux réseaux de transports en commun, création ou extension de dessertes (bus, tramway, ), travaux d'infrastructure voirie, réseaux divers et préparatoires à des plateformes tramway, Etudes, aménagements et équipements relatifs à des modes de déplacement alternatif, modes doux (vélo, cheminements piétons, véhicules et bornes électriques, auto partage, navettes maritimes, liaison de type passerelle, )

2 ÈME OBJECTIF: ACTIVITÉS ET EMPLOIS DANS LES QUARTIERS PRIORITAIRES Les types d actions éligibles: Actions visant à soutenir la création d entreprises, les actions de requalification de locaux vacants, accompagnement individuel ou collectif à la création et à l installation d entreprises, soutien aux démarches d entreprenariat portées par des structures types couveuses ou coopératives d activités ; Actions visant à favoriser l ancrage dans les quartiers de secteurs porteurs en création d emplois, Actions visant à la revitalisation économique et la dynamisation du commerce de proximité et de l artisanat dans les quartiers, Soutien aux initiatives locales visant à encourager le recrutement de demandeurs d emploi issus des quartiers prioritaires et de structurer les filières créatrices d emploi,

3ème OBJECTIF: AMELIORER L EMPLOYABILITE DES HABITANTS DES QUARTIERS PRIORITAIRES Les types d actions éligibles: Création ou extension (études, aménagement) de lieux d'accueil pour les enfants en bas âge, afin de favoriser l activité en particulier des femmes, Création de lieux d'accueil de proximité, Création ou extension de maisons de santé, Création ou réhabilitation de lieux de proximité permettant d héberger des permanences du service public de l emploi mais aussi destinés à l accueil, la formation, la professionnalisation et l accompagnement vers l emploi des publics en parcours d insertion professionnelle, Création ou extension de résidences sociales, Développement de nouveaux services solidaires type garage solidaire, restaurant associatif, recyclerie/ressourcerie de quartier

LES PRIORITES TRANSVERSALES DE LA STRATEGIE URBAINE INTEGREE DE LA METROPOLE NICE CÔTE D AZUR Promouvoir une gouvernance participative en impliquant les associations de proximité et les habitants Lutter contre les discriminations Promouvoir l égalité femmes-hommes Favoriser les actions pour la jeunesse Promouvoir le développement durable