Corporation d hébergement du Québec pour des immeubles en santé! La politique du développement durable Conférenciers : M me Marie Aubé, architecte M. Stéphane Laflamme, architecte Les jeudis «Visez vert» Agence de la santé et des services sociaux de Montréal Le 31 janvier 2008 La politique de développement durable de la Corporation d hébergement du Québec Membre 1
Introduction La loi sur le développement durable (avril 2006) Introduit 16 principes à prendre en compte Prévoit l adoption d une stratégie gouvernementale La stratégie gouvernementale de développement durable 2008-2013 (décembre 2007) Concerne d abord l administration publique, les ministères et les organismes gouvernementaux Prévoit un plan d action en développement durable (31 mars 2009) 1 La stratégie gouvernementale Trois orientations prioritaires : Informer, sensibiliser, éduquer et innover; Produire et consommer de façon responsable; Aménager et développer le territoire de façon durable et intégrée. 2 2
La politique La politique, basée sur les valeurs de la Corporation : Respect envers nos clients et partenaires; Imputabilité et professionnalisme du personnel; Intégrité, rigueur et transparence dans les actions; Responsabilité sociale et environnementale. 3 La politique énoncé n o 1 Intégrer des stratégies de développement durable dans les projets d immobilisations pour protéger et améliorer la santé et la qualité de vie des occupants des bâtiments du réseau de la santé et des services sociaux. 4 3
Les bénéfices énoncé n o 1 Amélioration de la qualité des environnements intérieur et extérieur dans les bâtiments du réseau de la santé et des services sociaux Qualité de vie accrue pour le personnel et les usagers s des immeubles es du réseau 5 Les bénéfices énoncé n o 1 EXEMPLE 1 : Apport de lumière naturelle en milieu hospitalier 6 4
Les bénéfices énoncé n o 1 EXEMPLE 2 : Dispositifs de contrôle visant à maximiser les éclairages naturels 7 Les actions énoncé n o 1 Identifier, documenter et évaluer des stratégies de développement durable pour chaque projet d immobilisation; Intégrer à la gestion de projet l analyse des risques environnementaux et sociaux-économiques. i 8 5
La politique énoncé n o 2 Augmenter les retombées positives directes sur les plans environnemental et économique en misant sur l optimisation des ressources énergétiques ainsi que sur la consommation responsable dans les bâtiments du réseau de la santé et des services sociaux. 9 Les bénéfices énoncé n o 2 Optimisation des performances énergétiques et des investissements immobiliers; Réduction de la consommation d énergie et des budgets d opération. 10 6
Les actions énoncé n o 2 Appuyer et favoriser les démarches d autofinancement pour les projets en efficacité énergétique avec les partenaires du réseau de la santé et des services sociaux; Développer, documenter et encourager la mise en place de solutions novatrices. 11 La politique énoncé n o 3 Assurer un équilibre optimal entre les besoins immobiliers des projets, les ressources financières disponibles et les parties prenantes à toutes les étapes des projets d immobilisations, et ce, par le biais d une démarche environnementale axée sur le «cycle de vie». 12 7
Les bénéfices énoncé n o 3 Réalisation des projets dans le respect des programmes, des coûts et des échéanciers approuvés; Opération des systèmes selon les performances prévues. 13 Les actions énoncé n o 3 Appliquer des principes de «design intégré» pour la conception et la réalisation de projets immobiliers; Démontrer la rentabilité des mesures de DD en fonction du «cycle de vie». 14 8
La politique énoncé n o 4 Favoriser une gestion proactive des projets d immobilisations par l intégration de mesures et de critères de performance environnementale adaptés aux besoins et au contexte du réseau de la santé et des services sociaux. 15 Les bénéfices énoncé n o 4 Positionnement par rapport à l ensemble des projets du réseau de la santé et des services sociaux et des autres secteurs d activité; Meilleur encadrement des projets immobiliers. 16 9
Les actions énoncé n o 4 Développer une méthodologie pour l intégration de stratégies de développement durable à toutes les étapes des projets; Évaluer et comparer les projets à partir de programmes ou de méthodes reconnus. 17 La politique énoncé n o 5 Maximiser le développement, l échange et la diffusion des connaissances en matière de développement durable par des canaux de communication dynamiques et accessibles. 18 10
Les bénéfices énoncé n o 5 Partage des connaissances; Expertise au service du réseau de la santé et des services sociaux; Soutien et accompagnement lors de la réalisation des projets. 19 Les actions énoncé n o 5 Établir un plan de communication spécifiquement lié au domaine du réseau de la santé et des services sociaux; Documenter les informations et les spécifications techniques liées au développement durable. 20 11
La politique énoncé n o 6 Intégrer à nos opérations internes une démarche dynamique, qui favorise la participation, la formation et l engagement de l ensemble du personnel à la cause du développement durable. 21 Les bénéfices énoncé n o 6 Acquisition de nouvelles compétences; Participation et engagement du personnel; Valeur d exemple. 22 12
Les actions énoncé n o 6 Intégrer des pratiques environnementales à la gestion des immeubles opérés par la Corporation; Former un comité de suivi en développement durable qui implique un représentant de chaque direction. 23 Conclusion Les intervenants du réseau de la santé et des services sociaux ont un rôle prépondérant à jouer dans la mise en place de la politique; Le respect des paramètres budgétaires prévus par le ministère de la Santé et des Services sociaux aux projets d immobilisations est primordial; Notre plan d action est en cours d élaboration. 24 13
Corporation d hébergement du Québec Une équipe spécialisée, des solutions à vos projets d immobilisations pour des immeubles en santé! Siège social 2535, boulevard Laurier, 5 e étage Québec (Québec) G1V 4M3 Téléphone : 418 644-3600 Télécopieur: 418 644-3609 Bureau de Montréal 3700, rue Berri, 1 er étage Montréal (Québec) H2L 4G9 Téléphone : 514 873-2000 Télécopieur : 514 864-7306 www.serviceenligne@chq.gouv.qc.ca Téléphone : 1 866 523-8300 14