Management de l énergie en scierie : une approche accessible à tous Tifenn GUENNEC (FCBA) : tifenn.guennec@fcba.fr
SOMMAIRE 1 Le contexte global, normatif et réglementaire 2 Les différentes étapes d un SME 3 Des exemples d actions d efficacité énergétique en scieries PAGE 02 l janvier 14 I FCBA
Le contexte global ECOINFLOW s inscrit dans un contexte actuel sensible aux problématiques énergétiques. Contexte politique Dispositif des Certificats d Economie d Energie Directive Européenne sur l efficacité énergétique Contexte économique Crise économique Prix des matières premières énergétiques PERFORMANCE ENERGETIQUE Contexte environnemental Baisse des ressources naturelles, lutte contre le changement climatique PAGE 03 l janvier 14 I FCBA
Le contexte normatif et réglementaire Une norme de référence NF EN ISO 50001, systèmes de management de l énergie, Exigences et recommandations de mise en œuvre, novembre 2011 Des incitations réglementaires Directive européenne 2012/27/EU sur l efficacité énergétique Audit énergétique obligatoire pour les grandes entreprises PME incitées à développer des audits énergétiques et sensibilisées aux systèmes de management de l'énergie Les normes ISO 50001 «Systèmes de management de l énergie» et EN 16247 1 «Audits Énergétiques» sont citées dans la directive. Certification ISO 50001 permet aux grandes entreprises de répondre à l obligation d audit énergétique Arrêté du 28/03/2012 définissant les Opérations standardisées d économies d énergie Incitation à la mise en œuvre et à la certification des systèmes de management de l énergie selon l ISO 50001 Bonification de 50 ou 100% des C.E.E. obtenus sur des opérations dans le périmètre du système de management selon le niveau d engagement dans la démarche ISO 50001 PAGE 04 l janvier 14 I FCBA
SOMMAIRE 1 Le contexte global, normatif et réglementaire 2 Les différentes étapes d un SME 3 Des exemples d actions d efficacité énergétique en scieries PAGE 05 l janvier 14 I FCBA
Qu est-ce qu un Système de Management de l Energie? Le Système de Management de l Energie dans une entreprise correspond à l ensemble des éléments qui permettent d élaborer une politique et des objectifs énergétiques ainsi que des processus et procédures pour atteindre ces objectifs. PAGE 06 l janvier 14 I FCBA
Par rapport à d autres systèmes de management : Qualité, Environnement Vous pouvez intégrer le SME dans un système existant. Les schémas de mise en place et de suivi sont tous basés selon les mêmes éléments. Le système normatif ISO 9001, ISO 14001 et ISO 50001 est similaire. PAGE 07 l janvier 14 I FCBA
Les étapes d un SME NOMMER L EQUIPE DE MANAGEMENT DE L ENERGIE Mettre en place le SME Communiquer sur le SME Equipe ayant les compétences et les ressources nécessaires pour Déployer le SME Suivre le SME PAGE 08 l janvier 14 I FCBA
Les étapes d un SME DEFINIR LA POLITIQUE ENERGETIQUE Optimisation de l efficacité énergétique Respect des exigences légales Engagement à travailler sur l efficacité énergétique Mise en place et suivi d objectifs énergétiques Engagement à travailler sur l efficacité énergétique PAGE 09 l janvier 14 I FCBA
Les étapes d un SME DEFINIR LA POLITIQUE ENERGETIQUE Politique énergétique Martinsons Notre objectif est de faire un usage efficace de l'énergie dans notre production de produits du bois et de maintenir notre niveau élevé d'utilisation des sources d'énergie renouvelables. Nos efforts pour parvenir à l'efficacité énergétique devraient conduire à une amélioration en continue de la réduction de l'impact environnemental, avec le minimum acceptable placé au niveau des exigences légales établies. Il est dans l'intérêt de la société que, autant que possible du travail effectué pour atteindre l'efficacité énergétique soit effectué dans le cadre des opérations quotidiennes. Cela signifie que le travail, effectué en collaboration avec l équipe en charge de SME, doit être intégré avec le système de gestion de l'environnement. http://www.martinsongroup.com/about-martinson/environment-policy/energy-policy PAGE 010 l janvier 14 I FCBA
Les étapes d un SME REALISER UN AUDIT ENERGETIQUE Factures énergétiques Audit des postes de travail et du matériel Mesures énergétiques additionnelles Photographie à un instant donné de la consommation d énergie actuelle Rapport documenté, base pour fixer des objectifs PAGE 011 l janvier 14 I FCBA
Les visites en entreprise ont donné lieu à des compte-rendu qui ne constituent pas un rapport d audit énergétique mais sont une base pour celui-ci. Le diagramme de flux matières et énergétiques est un élément important pour le rapport d audit énergétique. En effet il permet une vision synthétique des consommations énergétiques. PAGE 012 l janvier 14 I FCBA
Les étapes d un SME ETABLIR DES OBJECTIFS ENERGETIQUES Clairement exprimés Cohérents avec la politique énergétique Quantifiables Définis dans le temps Mesurables Réalisables PAGE 013 l janvier 14 I FCBA
Les étapes d un SME ETABLIR DES OBJECTIFS ENERGETIQUES Quelques exemples génériques d objectifs énergétiques : Dans les cinq ans, nous nous engageons à : Réduire notre consommation électrique de 5% par an (indicateur kwh/m3 de sciages) Réduire notre consommation de diesel de 7% par an (indicateur kwh/m3 de sciages) Atteindre 85% d énergie renouvelable PAGE 014 l janvier 14 I FCBA
Les étapes d un SME REDIGER UN PLAN D ACTION ENERGETIQUE Feuille de route des actions à mener Les actions doivent être priorisées et suivies régulièrement - Description de l action - Personne responsable - Délai de réalisation - Bénéfice estimé - Retour sur investissement - PAGE 015 l janvier 14 I FCBA
Les étapes d un SME REDIGER UN PLAN D ACTION ENERGETIQUE Exemple de Bois du Dauphiné : Dans le cadre d Ecoinflow, BDD a poursuivi la réflexion par la mise en place et le suivi d un plan d actions géré par activité avec : une personne responsable de l action, un objectif associé, le délai associé et le statut de l action. Certaines actions ont déjà été réalisées avec un résultat concluant, comme par exemple lisser les consommations électriques dans la journée afin de baisser les pics journaliers et de diminuer la puissance souscrite auprès d EDF. PAGE 016 l janvier 14 I FCBA
Les étapes d un SME MAINTENIR L EFFICACITE ENERGETIQUE AU QUOTIDIEN Sensibilisation du personnel pour que dans toutes les actions soient pensées aussi en fonction de l énergétique, par exemple lors de la conception d un produit, de la maintenance d une machine, des achats PAGE 017 l janvier 14 I FCBA
Les étapes d un SME COMMUNIQUER EN INTERNE Publier des informations sur les actions menées Sensibiliser le personnel Afficher les progrès réalisés Encourager les idées nouvelles PAGE 018 l janvier 14 I FCBA
Les étapes d un SME L AMELIORATION CONTINUE PAGE 019 l janvier 14 I FCBA
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Des exemples d actions énergétiques Sans que cela soit forcément formalisé, les scieries françaises pensent déjà énergie au quotidien. Lors de la collecte de données, FCBA a pu voir des actions intéressantes en terme d économie énergétiques. Par exemple PAGE 021 l janvier 14 I FCBA
Des exemples d actions énergétiques LIGNE DE SCIAGE Utiliser des batteries de condensateur pour éliminer l'énergie réactive Fermer manuellement ou automatiquement les clapets d aspiration lorsque des appareils ne fonctionnent pas Récupérer la chaleur issue du compresseur qui est réinjectée par un tuyau dans une raboterie, un atelier d'affûtage Mettre en place d'un «asécheur» pour supprimer toute trace d humidité préjudiciable à un bon fonctionnement du compresseur PAGE 022 l janvier 14 I FCBA
Des exemples d actions énergétiques SECHAGE Récupérateur de chaleur Variateurs de vitesse sur les ventilateurs PAGE 023 l janvier 14 I FCBA
Des exemples d actions énergétiques LOGISTIQUE Optimiser les flux logistiques internes pour limiter les trajets et surtout ceux effectués à vide (mise en place également de transbordeurs automatiques) Suivre individuellement la consommation de carburant de tous les véhicules de l entreprise ce qui permet de donner l alerte en cas de surconsommation éventuelle (matériel roulant qui devient défectueux, conducteur qui est peu économe dans sa conduite) PAGE 024 l janvier 14 I FCBA
Merci de votre attention! Management de l énergie en scierie : une approche accessible à tous Tifenn GUENNEC (FCBA) : tifenn.guennec@fcba.fr PAGE 025 l janvier 14 I FCBA
CONSTRUISONS ENSEMBLE LE FUTUR! PAGE 026/06 l DÉCEMBRE 2012 26