SITES & GRANDS EVENEMENTS MOTEURS DU DEVELOPPEMENT DES ENTREPRISES, DES TERRITOIRES ET DE LA SOCIETE... pour un développement structurel du territoire, au service de la stratégie des décideurs politiques et économiques
ATOUTS ET ENJEUX SITE = parc des expositions, centre de congrès, autres sites d accueil (palais des sports/stades, palais des festivals, salles de concert, centres culturels, lieux d événementiel, etc.) manifestations accueillies / produites (foires, salons, congrès, événements d entreprises, rencontres économiques, sociales, culturelles, politiques, scientifiques, etc.) GESTIONNAIRE = PLACE / TERRITOIRE = CONCURRENCE = Concurrence locale, régionale, nationale, européenne, mondiale (autres sites, autres places/destinations, autres manifestations) 2
ATOUTS ET ENJEUX INVESTISSEMENT = investissement stratégique à long terme mio. FONCTIONS = BENEFICES INDUITS = - prospection, développement commercial, expérimentation et innovation - structuration, compétitivité et promotion des territoires - développement des filières professionnelles, des entreprises et de l emploi - attractivité des places et destinations - démocratie et animation des communautés sociales et citoyennes - retombées économiques - retombées fiscales - retombées sociales (emplois) - retombées médiatiques - retombées scientifiques - retombées touristiques SITE GESTIONNAIRE ROLES = - rentabilité économique d exploitation - différenciation à moyen terme - développement structurel à long terme 3
INSTRUMENT DE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE STRUCTUREL Dynamisation régionale, nationale et internationale de filières économiques et industrielles Développement local et régional des entreprises de la chaîne d accueil et des commerces Structuration des entreprises de services événementiels Site structurant Ecosystème de partenaires Transactions et flux d affaires générés grâce aux manifestations accueillies Hébergement, restauration, transport, logistique, NTIC, tourisme et autres achats locaux des participants Services dédiés à la conception, l organisation, l équipement, le montage et le démontage de manifestations et de stands Retombées économiques, fiscales et sociales Nb d entreprises = CA généré = Taxes collectées = Emplois induits = Nb d entreprises = CA généré = Taxes collectées = Emplois induits = Nb d entreprises = CA généré = Taxes collectées = Emplois induits = 4
INSTRUMENT DE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE STRUCTUREL SITE GESTIONNAIRE offres adaptées et intégrées assurer l excellence et la qualité de service de la destination d accueil développer les communautés économiques et industrielles différencier le territoire et assoir sa légitimité par rapport aux places concurrentes 5
INSTRUMENT DE DÉVELOPPEMENT DES COMMUNAUTÉS D ACTEURS Production et diffusion de savoirs, expérimentation de produits et services Expérience collective et lien social rôle sociétal des sites et grands événements Ancrage territorial et valeurs patrimoniales et culturelles Contribuer au développement des communautés scientifiques, sociales, citoyennes, culturelles et sportives, actives sur le territoire 6
INSTRUMENT DE DÉVELOPPEMENT DU TERRITOIRE Source : ADUAN (Agence de développement et d urbanisme de l aire urbaine nancéienne) Source : ADUAN (Agence de développement et d urbanisme de l aire urbaine nancéienne) Exemple de la réflexion du Grand Nancy sur la conception du Centre des Congrès Jean Prouvé Source : ADUAN (Agence de développement et d urbanisme de l aire urbaine nancéienne) Enjeux régionaux et interrégionaux Enjeux urbains et interurbains Enjeux nationaux et internationaux Enjeux locaux et de vécu quotidien Contribuer à la structuration d un territoire pertinent dans ses fonctions Source : ADUAN (Agence de développement et d urbanisme de l aire urbaine nancéienne) Source : ADUAN (Agence de développement et d urbanisme de l aire urbaine nancéienne) Source : Atelier Marc Barani Architecte 7
INSTRUMENT DE DÉVELOPPEMENT DU TERRITOIRE ATOUTS ET VALEURS DU TERRITOIRE économiques et industriels (tissus d entreprises et secteurs d activité, pôles de compétitivité, etc.) administratifs et politiques (organismes institutionnels, représentation des pouvoirs publics, vie citoyenne, etc.) académiques et scientifiques (filières d excellence, campus universitaires de recherche, etc.) culturels et naturels (histoire, patrimoine matériel et immatériel, vie artistique, environnement, etc.) d infrastructures (mobilité, accessibilité, transports, télécommunications, autres sites événementiels, de restauration et d hébergement, etc.) sociaux et sportifs (dynamisme démographique, liens communautaires et intercommunautaires, vie associative, etc.) Contribuer à la valorisation des actifs immatériels du territoire (identité de marque, efficacité des flux de circulation et de rencontre, dynamique d innovation et de créativité, etc.) 8
INSTRUMENT D ATTRACTIVITÉ DU TERRITOIRE Animation des communautés d acteurs économiques, industriels, scientifiques, sociaux, citoyennes, sportives Structuration d un territoire aux fonctions pertinentes Attractivité du territoire Valorisation du capital immatériel du territoire Contribuer au développement de la compétitivité, de la différenciation et du rayonnement du territoire 9
INSTRUMENT DE STRATÉGIE DU TERRITOIRE Vision intégrée du territoire Partenaires de la chaîne du développement territorial Partenaires de la chaîne d accueil et de la chaîne commerciale locale Politiques, économiques, industriels, sociaux, associatifs, sportifs, culturels, académiques, scientifiques Stratégie de développement sociétal du territoire Partenaires de la chaîne événementielle Hébergement, restauration, transport, logistique, NTIC, tourisme Stratégie de développement partenarial de la signature de la destination/place Site intégrateur Organisateurs de manifestations, prestataires de services, autres sites d accueil Stratégie de développement économique de la filière événementielle et de marque du site 10
MANDANTS ET GESTIONNAIRES ENGAGÉS DANS LA RÉCIPROCITÉ politique cohérente d attractivité du territoire, de promotion de la destination et de valorisation de la place structure coordonnée de mise en application et de gestion Vision intégrée du territoire SITE GESTIONNAIRE MANDANT politique cohérente de structuration du territoire pertinent et de développement de ses fonctions ENGAGEMENTS : - être force de propositions en matière de stratégie de positionnement et de développement des sites - fédérer l ensemble des parties prenantes des FSCE et de la chaîne d accueil pour assurer des niveaux de services d excellence - être transparent dans la gestion des sites - être force de contribution à la mise en œuvre de l ambition politique ENGAGEMENTS : - faire du gestionnaire le délégataire unique d un ensemble cohérent et intégré de sites - définir en amont ses rôles et périmètres d actions et de compétences - l impliquer dans l élaboration des plans d aménagement du territoire et dans les partenariats de développement économique, industriel et scientifique - le soutenir dans sa politique de développement commercial des sites qu il gère 11