COMPTE RENDU DE L ENQUETE DE SATISFACTION CMS DECEMBRE 2012



Documents pareils
Enquête de satisfaction ABC Portage Juillet 2012

Rapport Lille. Sondage National de Satisfaction de la CNAV auprès des entreprises

OBSERVATOIRE de la qualité du service

Enquête bien-être au travail des salariés

La lettre. La Gestion des comptes clients : les mesures à adopter très vite. Le poste client : l investissement le plus important à l actif du bilan

Cette rentrée scolaire 2014/2015 a été marquée par l'application de la réforme des rythmes scolaires.

ENQUETE QUALITE AUPRES DES DIRIGEANTS PME / PMI. Contribuer à la performance de l entreprise. Novembre GT015-rev octobre 2002

ENQUÊTE DE SATISFACTION

EH Intelligence by Sidetrade. Maîtriser le risque sur le bout des doigts

CAHIER DES CHARGES POUR APPLICATION MOBILE GRC

Comment les Québécois cherchent-ils sur le Web? Cette étude a été réalisée par Skooiz.com et Mastodonte Communication

Comment les Québécois utilisent-ils et cherchent-ils sur Internet?

Malgré une image des banques entachée par la crise, les Français restent très attachés à leur agence bancaire

Guide méthodologique de mise en place d une enquête de satisfaction

SCHANOO. Télémarketing & Gestion de Comptes. Présentation Christelle Favaud

Procédure de recouvrement d impayés

LA GESTION DU POSTE CLIENT. Des solutions adaptées et évolutives dans le traitement de la Relation Client

Questionnaire pour les prafos de la HEP Vaud

Comment trouver. la CRM qui convient le mieux. à mon entreprise? un guide de

LA RFID ET VOUS. Grand sondage Stef-TFE / BVA sur les projets réels des entreprises agroalimentaires en matière de RFID SONDAGE.

ASSURER UN SUIVI COMMERCIAL

SEPA : ÊTES-VOUS PRÊT POUR LE1 ER FÉVRIER 2014?

Le suivi des règlements clients. Céline MONNIER Rapport de stage UE 7 Relations professionnelles DCG Session 2009

Appel d offre «Refonte du CRM du pôle de compétitivité TRIMATEC» Cahier des charges

Formation PME Etude de marché

Carnet de Liaison Année scolaire :... /... Nom :... Prénom :... Classe :...

Résultats de l enquête Emploi & Réseau. Les réseaux sociaux sont-ils vraiment utiles pour les recruteurs et les candidats?

Pourquoi s équiper d un logiciel de comptabilité. &Comment. bien le choisir? Collection Les Mini-Guides Sage

LE TABLEAU DE BORD DE SUIVI DE L ACTIVITE

ERP SURVEY ÈRE ENQUÊTE EN FRANCE AUTOUR DE LA SATISFACTION DES UTILISATEURS D ERP ET DE PROGICIELS DE GESTION

STRATÉGIE CLIENT : PROCESSUS D AFFAIRES. Alain Dumas, MBA, ASC, CPA, CA KPMG-SECOR

La lettre de l IMSEPP

Internet modifie la relation des Français. ais à leurs banques. Présentation du 12 janvier 2010

La Business Intelligence & le monde des assurances

Observatoire de l image des banques Juillet 2015

SOMMAIRE SOMMAIRE. L agence en télémarketing TB&H. Nos offres. Notre philosophie

BAROMETRE SATISFACTION DATAFIRST -Les résultats d avril 2015-

«Le salon indépendant de la Copropriété» 4 ème édition du salon de l ARC LE SUIVI DES IMPAYES PAR LE CONSEIL SYNDICAL

Réussir ses ventes et sa notoriété avec l unique solution de prospection commerciale, la plus sûre, la plus efficace et surtout la plus transparente

ENQUÊTE DE SATISFACTION SUR LE RÉSEAU UNIVERSITAIRE ET PROFESSIONNEL DE L'UCP

Observatoire des métiers de la communication dans l enseignement supérieur Enquête auprès des membres de l ARCES

Etude relative aux rapports des présidents sur les procédures de contrôle interne et de gestion des risques pour l exercice 2011


Etude 2014 sur l évaluation de la performance dans le WCM Résumé

Ce que vous n avez pas dans les statistiques de votre DMS / CRM

DOCUMENT DE NEGOCIATION PFE BAC PROFESSIONNEL VENTE

Étude réalisée à la demande d INFOSTAT. BILAN ET PERSPECTIVES e-marketing. Février 2011

Formulaire d'évaluation du séjour hors Québec

LE FINANCEMENT DE VOS PROJETS IMMOBILIERS AU LUXEMBOURG ET À L ÉTRANGER. Nos services de banque privée

Contester vos flashs de radar automatique : le mode d emploi

Le FAQ de Syntec Conseil en Relations Publics 2014

TABLEAU DE BORD DE LA CLIENTÈLE SUR LA SATISFACTION. Danielle Dessureault POTENTIEL D UN OUTIL POUR MIEUX UTILISER LES RÉSULTATS DES SONDAGES

Vérification de la fonction de trésorerie

Hier, Mathilde rencontrer son professeur. A pu A pue. Les animaux.malades pendant une courte période. Sont été Ont été Sont étés

Baromètre 2014 Club de l Epargne Salariale - Harris Interactive

10 questions / réponses TLG GROUPE FINANCIER.

ANNEE Synthèse des questionnaires de satisfaction sur l application de la réforme des rythmes scolaires

REGARDS CROISES ELITES / GRAND PUBLIC SUR LA FRANCE DANS LA MONDIALISATION

Atradius Commercial Finance. Nous sécurisons vos liquidités

ÉVALUATION INTERNE Synthèse des résultats

Participer à l activité en ligne d un groupe. Michel Futtersack, Faculté de Droit, Université Paris Descartes, Sorbonne Paris Cité

PME : quels sont les leviers d'optimisation des coûts permettant de gagner 15% sur votre résultat net?

MANQUEMENT CONTRACTUEL DANS L INFORMATIQUE GESTION EXPERTE DES INFORMATIQUES

Avec mes fournisseurs, je préfère être bien accompagné et régler mes litiges à l amiable.

Portail du Consommateur. Guide d utilisation. Du dépôt de requêtes

2. D.E.S.S. Montage et Gestion de Projet d Aménagement (MGPA)

PROTECTION DES DROITS DU TRADUCTEUR ET DE L INTERPRETE

Groupe Archimed. Qui mieux que le SCD peut gérer vos documents? Olivier WALBECQ Eric Délot Groupe Archimed

Garanties 2007 APRIL Gestion du Risque Client

La Banque Postale / CNP Assurances

Toutefois, elles éprouvent de réelles difficultés à mettre en place. les résultats ne sont pas mesurés systématiquement.

ELOFICASH. La solution de gestion collaborative du poste client par excellence

Enquête de satisfaction concernant les services offerts par l INAP

DAF Conseil vous invite à venir découvrir ses nouveautés Hall 5 Allée E Stand 123 DOSSIER DE PRESSE EQUIP AUTO 2013

Le recouvrement des créances impayées

UNE SOLUTION CRM CONÇUE POUR LA FORCE DE VENTE

«Comment se faire payer par ses clients?»

Effets de la crise financière sur les PME, mesures à prendre Sondage réalisé lundi 6 octobre auprès des PME de croissance 393 réponses

Décembre Enquête nationale Officiel du Handicap/Deloitte

MATURITÉ MARKETING Comment interpréter vos résultats

SONDAGE AUPRÈS DES INFIRMIÈRES

Optimisation du processus de gestion des plaintes et des commentaires à la SAAQ

ENQUÊTE SALARIÉS. VIAVOICE Mieux comprendre l opinion pour agir 178 rue de Courcelles Paris + 33 (0)

Se connecter à sa banque à l'heure du digital

Modèle de cahier des charges CRM

L Agence Marketing de vos Projets

EVALUATION DE LA QUALITE DES SONDAGES EN LIGNE : CAS D UN SONDAGE D OPINION AU BURKINA FASO

LES BONNES PRATIQUES DE LA RELATION CLIENTS

Les préoccupations des enseignants en 2014

Guide pour le traitement des affaires nouvelles d assurance individuelle

SONDAGE EXCLUSIF Harris Interactive pour LCP-Assemblée nationale

Enquête nationale sur le développement commercial des PME. Etude réalisée du 15 juin au 15 août 2009 sur un panel de 240 PME de moins de 250 salariés

Notre stratégie de développement porte ses fruits

Benchmark des Meilleures Pratiques : de la Communauté des utilisateurs de solutions CRM, XRM 1

Ci-joint nos tarifs pour la réalisation de faire part de mariage.

L immobilier de bureaux : L attractivité des métropoles françaises. Regard croisé salariés et dirigeants d entreprise SIMI DÉCEMBRE 2014

Synthèse de l enquête menée auprès des usagers du centre de documentation de Sciences Po Grenoble en mars 2013

Sondage de référence 2005 sur la satisfaction des clients du CRSH

La nouvelle donne de la relation client

Transcription:

COMPTE RENDU DE L ENQUETE DE SATISFACTION CMS DECEMBRE 2012 62, rue Saint Lambert 75015 Paris N RCS 510 685 431

INTRODUCTION «Une société ne peut distancer ses concurrents que si elle peut établir une différence qu elle peut préserver» Michael Porter Professeur de stratégie d'entreprise de l'université Harvard. Michael Porter est célèbre pour ses études sur la façon dont une entreprise peut obtenir un avantage concurrentiel (ou avantage compétitif) en maîtrisant mieux que ses rivaux les forces qui structurent son environnement concurrentiel. Le secteur du recouvrement est un marché atomisé. Les acteurs se doivent d avoir un réel avantage concurrentiel. Credit Manager Services, a fait le choix stratégique d apporter à ses clients un service d une grande qualité, complet et professionnel. Sous mandat, CMS garantit le respect de la relation commerciale tout en garantissant le recouvrement des créances auprès des débiteurs de ses clients. C est dans la recherche d une constante amélioration de ses services que CMS a lancé en décembre 2012 une étude afin d évaluer le degré de satisfaction de sa clientèle. Cette enquête qualité s est présentée sous la forme de 24 questions, elle a été réalisée sur l ensemble de sa clientèle, avec un accent particulier sur les personnes qui interviennent dans les dossiers confiés par ses clients. Etude réalisée sur un échantillon de 168 personnes. Le sondage a été réalisé avec l aide de l outil Google Drive. Dans un premier temps les résultats de l enquête satisfaction ont été colligés et analysés par l outil. Après croisement des résultats nous vous présentons dans un premier temps un résumé des informations suivi dans un second temps du détail de l enquête. Afin de consulter les résultats de l enquête complète, suivez rendez vous sur notre site www.creditmanagerservices.com. 2

RESULTATS : 1) Credit Manager Services et ses clients : Analyse de la perception des services de CMS par ses clients. 90% des sondés jugent «Très bien» la qualité des services de CMS. 80% des sondés jugent «Très bien» les résultats de l intervention de CMS. 90% des sondés sont «Tout à fait satisfait» de la prise en compte de leur demande par CMS. 70% des sondés sont «Tout à fait satisfait» de la vitesse de traitement de leurs demandes. 80% jugent les préconisations apportées par CMS de «satisfaisantes». 2) Notre Expertise : Il s agit ici de juger la qualité de l expertise CMS. Connaitre et évaluer la perception des clients sur les résultats de son intervention. 100% de la clientèle CMS reconnait l impact positif de l intervention de CMS. 80% des sondés jugent «Très bonne» la qualité des relances auprès de leur débiteur. Important dans le cadre de la préservation de la relation commerciale client-débiteur. Moins de 5% de retour négatifs de la part des débiteurs relancés. L analyse du taux de plaintes enregistrés par nos clients sur la qualité de nos relances, donne une appréciation claire de l impact de nos relances et sur les relations commerciales client débiteur. 100% des clients de CMS notent une amélioration de la balance âgée dès l intervention CMS. 60 % de la clientèle de CMS est satisfaite de la gestion des litiges. 70% de notre clientèle a vu le nombre de ses litiges diminuer depuis le début de notre intervention. 100% des sondés recommandent CMS. 3

LES ENGAGEMENT CMS : L amélioration constante de la qualité des servies d une entreprises est au cœur même de sa stratégie de développement. C est le premier engagement de Credit Manager Services. CMS s engage : - Une plus grande disponibilité : 70% jugent «bonne» la disponibilité des équipes CMS. CMS s engage à améliorer ce chiffre, et a mis en place une permanence phonique disponible de 9H à 19H du lundi au vendredi. - Un accès plus facile à nos services : CMS met en place pour le 1 er trimestre 2013, une interface Web qui permet aux clients de consulter les différents comptes débiteurs qui ont été confiés à CMS. - Un traitement plus rapide de vos requêtes : 70% jugent «Tout à fait satisfaisant» la vitesse de traitement des demandes CMS. CMS s engage à améliorer cette statistique, par l utilisation de notre outil de CRM clients Collectys où sont consignés toutes les demandes ; ce qui garantit un traitement systématique sans oubli. - Une plus grande visibilité sur la gestion des litiges : 60% jugent «Plutôt satisfaisant» la qualité des reportings de CMS. CMS s engage à automatiser ses reportings qui sont délivrés en automatique à la fréquence souhaitée par les clients depuis l outil de CRM clients. Pour en savoir plus rendez-vous sur le site internet de Credit Manager Services : www.creditmanagerservices.com 4

CMS et Vous : 1- Comment qualifierez-vous la qualité des services fournis par CMS? Excellent 10% Très bien 90% Bien 0% Mauvais 0% Très mauvais 0% 2- De façon factuelle, comment qualifierez-vous les résultats de notre intervention? Excellent 10% Très bien 80% Bien 10% Mauvais 0% Très mauvais 0% 3- Notez la disponibilité de notre équipe 1 - Excellent 30% 2 40% 3 0% 4 0% 5 0% 6 0% 7 10% 8 10% 9 - Insatisfait 10% 5

4- Vos demandes sont-elles bien prises en compte par l'équipe de CMS? Tout à fait 90% Plutôt satisfaisant 10% Plutôt pas 0% 5- La vitesse de traitement ou de réponse vous parait-elle satisfaisante? Tout à fait 70% Plutôt satisfaisant 30% Plutôt pas 0% 6- Les recommandations et préconisations apportées par CMS vous paraissent-elles satisfaisantes? Tout à fait 80% Plutôt satisfaisant 20% Plutôt pas 0% 6

Notre Expertise : 7- Comment jugez-vous la qualité de nos relances auprès de vos clients? Excellente 0% Très Bonne 80% Bonne 20% Mauvaise 0% Très Mauvaise 0% 8- Nos relances ont-elles déjà été remises en cause par un de vos clients? Non 95% Oui 5% 9- Avez-vous noté une amélioration durable de votre balance agée depuis le début de notre mission? Tout à fait 60% Plutôt satisfaisant 40% 10- Trouvez-vous que l'intervention de CMS a un impact positif sur votre trésorerie? Tout à fait 40% Plutôt satisfaisant 60% 7

11- Comment qualifierez-vous la gestion de vos litiges par CMS? Excellent 30% Très bonne 60% Bonne 10% Mauvaise 0% Très mauvaise 0% 12- Trouvez-vous que le nombre de litiges a diminué depuis le début de notre intervention? Tout à fait 30% Plûtot satisfaisant 70% 13- Etes-vous satisfait des Etats de reporting que vous adresse CMS? Tout à fait 10% Plûtot satisfaisant 90% 14- Etes-vous satisfait de la fréquence de nos reportings? Tout à fait 30% Plûtot satisfaisant 60% Plûtot pas 10% 8

15- Le contenu des reportings vous satisfait-il? Tout à fait 20% Plûtot satisfaisant 80% 16- Pour quel type de service faites-vous appel à CMS? Externalisation Totale (Recouvrement de votre poste client) 60% Externalisation Partielle (recouvrement ponctuel de créances en retard de 40% paiement) 17- Recommanderiez-vous Credit Manager Services? Oui 100% Non 0% 9