DOSSIER DE PRESSE GALIA 20 rue Barthélémy Danjou 92100 Boulogne-Billancourt Tel. 01 41 31 68 68 Fax. 01 41 31 68 60 Email : contact@galia.com Site Web : www.galia.com Association Loi 1901 APE 7112B - TVA FR 46 332 173 665 contact presse Nadine BUISSON-CHAVOT Chef de projet EDI & ENX Responsable Informatique buisson-chavot@galia.com Tel. 01 41 31 68 69 Groupement pour l Amélioration des Liaisons dans l Industrie Automobile
Sommaire A PROPOS DE GALIA... 3 ORGANISATION... 4 HOMOLOGATION DE SOLUTIONS... 6 LE PÉRIMÈRE... 7 HISTORIQUE DU PROJET... 8 LES PARTICIPANTS...10 ÊTRE MEMBRE GALIA...14 L ÉCOSYSTÈME GALIA...15 LES PARTENAIRES GALIA...16 FOCUS...17
à propos de galia GALIA, un réseau et une expertise au service de l Industrie automobile. GALIA est une association loi de 1901 créée en 1984 à l initiative de Renault et de PSA Peugeot Citroën, et d une trentaine de leurs principaux fournisseurs. GALIA comprend aujourd hui 250 membres répartis entre membres actifs (sociétés industrielles), membres associés (filiales de membres actifs et organisations professionnelles) et membres Club (sociétés de services). GALIA est un organisme chargé d élaborer, de promouvoir des «standards d échanges de produits et d informations entre les entreprises de la filière automobile» et d aider les partenaires à leur mise en œuvre. Les domaines couverts par GALIA sont la logistique, l ingénierie, le B2B et les échanges électroniques professionnels. GALIA assure la standardisation de tous les échanges EDI logistique et finance au sein de la filière automobile française. GALIA est l une des plus importantes organisations professionnelles et la première à avoir fait le choix de créer un label pour identifier les solutions ERP expertes sur son domaine, la filière automobile. De plus, GALIA est membre de l organisation européenne Odette dont la mission est identique à la sienne pour l Europe. GALIA est associé via des partenariats avec ses homologues américaine (AIAG), et japonaises (JAMA/JAPIA). à l origine GALIA est née en 1984 d un besoin urgent d amélioration des échanges entre partenaires du secteur automobile. A cette époque, Internet et le Commerce électronique n existaient pas, et l EDI (Echange de Données Informatisé) et l EDTi (Echange de Données Techniques informatisé) en étaient à leur tout début. A l origine, GALIA a surtout couvert le domaine Logistique, avec la production de standards d étiquettes, d emballages (cartons & palettes, bacs plastiques, petits containers métalliques) et de messages EDI. 3
organisation GALIA est une association loi 1901, qui fonctionne grâce à l implication des représentants des sociétés membres dans différentes instances définies dans ses Statuts et son Règlement Intérieur. GALIA est contrôlée par un Comité Directeur de 18 membres (2 PSA Peugeot Citroën, 2 Renault, 1 Renault Trucks, 8 Equipementiers, 2 transporteurs et prestataires logistiques, 3 observateurs). Le Comité Directeur est présidé alternativement par un représentant de PSA Peugeot Citroën ou de Renault. Il se réuni environ 4 fois par an. Il veille à la bonne marche de l Association, oriente et se prononce sur les travaux réalisés. UN GROUPEMENT PRESIDé PAR DES REPRéSENTANTS DE RENAULT ET PSA PIERRE JAMOND PATRICE TOUBLANC Directeur de GALIA et détaché de la Direction Logistique du groupe RENAULT Président de GALIA et Directeur Performance Supply Chain des Usines du groupe PSA PEUGEOT CITROËN GALIA est placée sous la responsabilité opérationnelle d un Directeur, nommé par le constructeur automobile qui ne préside pas le Comité Directeur. Il anime une équipe de permanents comprenant des Chefs de Projets, des Assistantes et une Responsable Comptabilité. Les décisions du quotidien sont prises par le Comex (Comité Exécutif), c est-à-dire le Directeur et les Chefs de Projets. Les Comités de Domaines sont composés de représentants des sociétés membres. Ils définissent les priorités de leur domaine et orientent les travaux réalisés par les Groupes de Travail constitués. Ces Comités se réunissent 4 à 5 fois par an, y compris de manière délocalisée sur le site d un membre. Les Groupes de Travail traitent ensuite en détail les sujets définis par les Comités de Domaines. Ces Groupes sont une contribution majeure à la création de valeur de l Association. Un Président de Groupe est nommé systématiquement et un chef de Projet GALIA anime les réunions. Ils élaborent les standards et recommandations à mettre en œuvre dans l industrie automobile. Environ 200 personnes (membres de GALIA) participent chaque année aux différents Groupes. 4
comités domaines COMITÉ LOGISTIQUE La Logistique est l un des trois domaines clés sur lesquels intervient GALIA. Il recouvre les problèmes d emballages durables ou perdus, d identification, de méthodes logistiques et d échanges de données informatisés. Club Utilisateurs MMOG/LE Benchmarks / Comparatifs Programmation des Capacités Industrielles Emballages Flux Maritimes Fins de séries et EDI Prévisions Court Terme Prévisions Long Terme Problématiques Douanières Standardisation des Emballages COMITÉ EDI/B2B Le Comité EDI/B2B traite des standards d échanges B2B logistique et facturation. Il identifie et valide les besoins en matière d applications B2B. Convention d échange des factures électroniques Facturation électronique Homologation ERP COMITÉ INGÉNIERIE Le Comité Ingénierie traite des standards d échanges et des processus d Ingénierie en entreprise étendue. CATIA V5/V6 - Qualité des modèles numériques Réduction des coûts des échanges des données techniques Suivi des Modifications, Archivage Long Terme Visualisation Le Groupe Utilisateurs ENX pilote les actions d amélioration du Réseau sécurisé de l industrie automobile. Utilisateurs ENX ENX 5
homologation de solutions L une des missions de GALIA est de susciter la réalisation de solutions conformes aux spécifications contenues dans ses recommandations. Vérifier la conformité de certains outils permet d aider les membres de GALIA dans leur prise de décision sur le choix d outils appropriés à leurs besoins, et de valoriser les atouts des prestataires de services, dont la solution est conforme aux recommandations GALIA/Odette. Forte de son expérience dans l homologation de solutions web EDI, et pour répondre à la demande de ses membres, GALIA a lancé en 2012 un projet d Homologation des ERP. Un ERP (Enterprise Resource Planning ou en français PGI Progiciel de Gestion Intégré) est un outil permettant de regrouper dans un seul environnement des fonctionnalités et des informations relatives à la gestion d une entreprise (production, gestion des ressources humaines, comptabilité, commandes, facturation ). C est un des outils nécessaires à une entreprise pour générer et globaliser toutes les données utiles à des prises de décision rapides et efficaces. une démarche gagnant-gagnant Le processus d homologation est ouvert à tous les éditeurs membres de GALIA, même si les candidats prioritaires sont ceux qui ont participé au groupe de travail depuis son origine en 2012. Il est destiné à aider les industriels de la filière automobile à évaluer le niveau de couverture d une solution pour répondre à leurs besoins spécifiques, et il permet également aux éditeurs d identifier rapidement les éventuelles pistes pour apporter des améliorations à leur solution ERP. Le référentiel, validé par le Comité Logistique de GALIA repose sur un questionnaire fonctionnel de plusieurs centaines de critères représentatifs des besoins de la filière dans tous les domaines de gestion, à savoir : les ventes, les stocks, les achats, la production, la qualité et les flux d information associés (EDI). Les fonctionnalités automobiles sont évaluées par GALIA au cours de sessions comprenant un jeu de tests et de prototypage standard, s appuyant sur des données et un scénario imposés. Certains critères sont éliminatoires et l ensemble est pondéré en fonction de niveaux d importance pour la filière. L homologation est ensuite conditionnée à un minimum de réponses positives aboutissant à une homologation par niveau similaire à celle pratiquée en logistique avec Global MMOG/LE*. Les éditeurs signeront également une charte déontologique garantissant une approche sincère et honnête. 6 * Global MMOG/LE : Global MMOG/LE est un outil d évaluation logistique pour l amélioration continue. Cet outil permet d augmenter l efficacité de la Supply Chain, en termes de ponctualité des fournitures tout en réduisant les coûts liés aux erreurs et aux gaspillages. MMOG/LE est un standard mondial des bonnes pratiques de l industrie pour les processus Supply Chain.
le périmètre PROCESSUS CLASSéS PAR FLUX RELATIFS A L INDUSTRIE AUTOMOBILE La spécificité d un ERP automobile réside dans sa capacité à répondre en standard, sans développement spécifique, aux demandes des différents clients automobiles, soit constructeurs, soit équipementiers. Données de base Achats- Appros Ventes Stocks Production Qualité Projets IndusTRIELS Projets Clients Auto Flux particuliers Gestion des tiers Achats - Sourcing Politique commerciale et tarifs Définition structure du stock Planif long et moyen terme (PIC/PDP) Statuts Lots Fiche de contrôle Définition structure projet CINDI-GPI MAF Gestion des articles Appros Commandes Stocks emballages durables Gestion qutidienne et Ordonnancement Contrôle et certificats Suivi projet LA-RECOR Livraison pour ordre et compte Données de base emballage Réception Stockage Expédition Stock par étiquette Suivi de production Assurance qualité : Non-Conformités (NC) et plan d action L3P Stock de consignation fournisseur Facturation Facturation Indicateurs Gestion des calages clients (traitement) Soustraitance Données de base EDI EDI Appros EDI Ventes EDI Stock Actualisation Annulation Affermissement Flux synchrone Processus A : incontournable Processus B : important Processus C : utile Niveau d homologation Un candidat à l homologation postulera pour un niveau d homologation. Niveau 1 : Constructeurs français et équipementiers ayant des exigences logistiques du même type que les constructeurs. Niveau 2 : Autres équipementiers et soustraitants, fournisseurs de pièces série ou rechange dans le secteur automobile français. Chaque critère est associé à un niveau 1 ou 2, certains critères sont requis pour prétendre à l homologation et peuvent être éliminatoires. NOTATION Note de 0 à 100% : représente le pourcentage pondéré de conformité au référentiel d homologation. Classification A, B, C : correspond à une classe d homologation. 7
historique du projet Lancé en janvier 2012, le groupe Homologation ERP de GALIA a finalisé ses travaux en mars 2015 : 2012 : Création par GALIA, du groupe de travail Homologation ERP avec la participation des principaux éditeurs/ intégrateurs membres de GALIA 2014 : Présentation du programme d homologation ERP Automobile en octobre lors du salon Progiciels d Annecy Voir communiqué d octobre 2014 2015 : Annonce de la création d un label et lancement du processus d homologation Voir CP mars 2015 Aujourd hui, le projet se concrétise avec l annonce des premiers éditeurs et/ou intégrateurs homologués ERP automobile par GALIA et la présentation du nouveau label associé. Le projet «Homologation ERP» représente une triple opportunité : Pour les entreprises, en facilitant leur compréhension et leur prise de décision dans le choix d ERP ou dans le cas d évolution d ERP. Pour les éditeurs d ERP, en les aidants à mettre en valeur leurs atouts et à se différencier de la concurrence. Pour GALIA, en répondant aux besoins de ses membres et en élargissant la panoplie de ses services. Objectifs du groupe de travail 1. Réaliser les livrables permettant d homologuer les ERP qui répondent aux modes de fonctionnement spécifiques de l industrie automobile en qualifiant les fonctions nécessaires à l échange entre les acteurs du secteur (Clients, Fournisseurs, logisticiens...). 2. Générer de la valeur ajoutée pour les adhérents GALIA (industriels et éditeurs ERP). 3. Faire progresser les ERP. 4. Contribuer à l amélioration des relations entre partenaires de la filière. étape 1 étape 2 étape 3 étape 4 étape 5 étape 6 Définir les fonctions qui peuvent être essentielles à l auto > grands axes et fonction par axe Finaliser les fonctions principales et définir les niveaux d homologation. Finaliser le contenu des fonctions et affecter pour chaque contenu différents niveaux d homologation Finaliser la grille d homologation et travailler sur la procédure d homologation Finaliser la procédure d homologation et mise à l épreuve sur le niveau d homologatoin maxi Phase pilote puis lancement opérationnel 8
Le projet s est organisé en échanges coopératifs afin de produire des livrables robustes et de qualité, reflet du travail d experts ERP reconnus dans le monde de l automobile : Construire un référentiel d évaluation des fonctions automobile pour supporter l homologation Définir des niveaux d homologation Définir le processus d homologation Définir des jeux d essais Définir une convention d homologation entre chaque éditeur et GALIA La démarche et les résultats ont été validés par le Comité Logistique de GALIA. «La création de ce nouveau label, qui assurera que les solutions ERP homologuées répondent aux attentes de notre secteur, s inscrit dans la démarche proactive de notre groupement dédié à l amélioration des standards et bonnes pratiques pour l industrie automobile française.» Patrice TOUBLANC, Président de GALIA et Directeur Performance Supply Chain des Usines du groupe PSA PEUGEOT CITROËN «Nous sommes fiers d annoncer aujourd hui cette phase très opérationnelle destinée à contribuer à la performance du secteur automobile français. GALIA va proposer une aide à la décision pour l adoption des outils de gestion intégrée et des technologies e-business, propre à satisfaire les industriels de la filière automobile, et notamment les nombreuses PME et TPE.» Pierre JAMOND, Directeur de GALIA et détaché de la Direction Logistique du groupe RENAULT 9
les participants Ce projet a rassemblé, autour de GALIA : Cegid, Delaware Consulting, Galion Solutions, IFS, Infodev, Kardol, Sage, Silverprod, Microsoft, et Tenor EDI Services (comme facilitateur du projet). Les participants sont : soit des acteurs éditeurs intégrateurs de type «best of breed» comme Cegid, Galion Solutions, IFS ou Infodev ; soit des couples intégrateur-éditeur, l intégrateur créant une solution Automotive sur la base d un ERP généraliste comme Sage et Kardol ou Microsoft et Silverprod ; Soit des intégrateurs comme Delaware Consulting. focus sur les éditeurs-intégrateurs participants Acteur de la transformation numérique des entreprises, Cegid est le premier éditeur français de logiciels de gestion avec un chiffre d affaires de près de 260 M en 2013. Le Groupe répond aux besoins de gestion des entreprises et organisations de toutes tailles, dans les domaines de la gestion financière et fiscale, des ressources humaines et des solutions «métiers» notamment à destination des secteurs manufacturing, trade, services. Cegid intègre au coeur de sa politique d innovation technologique les nouveaux usages autour de son concept MoBiClo : Mobilité, Business intelligence et Cloud avec des solutions en mode «On-Demand», adaptées aux besoins «métiers» de chaque utilisateur. Avec plus de 2000 collaborateurs, 28 implantations en France et 13 filiales à l international, le groupe Cegid (cotation sur Euronext Paris) équipe plus de 110 000 clients et 400 000 utilisateurs. www.cegid.com 10
Créé en 1981, Delaware Consulting est un fournisseur majeur de services de conseil aux entreprises. Ses solutions de pointe et la qualité de ses services aident les organisations à se doter d un avantage concurrentiel durable. En tant que partenaire principal pour Microsoft, SAP et OpenText, Delaware Consulting articule ses activités autour de trois piliers principaux : l excellence opérationnelle, la vision en affaires et l expérience client. Avec ses 1 000 professionnels, répartis dans 10 pays à travers l Europe, l Asie et les États-Unis, Delaware Consulting assure un chiffre d affaires annuel de 130 millions d euros. Fidèle à sa devise «Combining Strengths, Delivering Solutions», Delaware Consulting développe des partenariats à valeur ajoutée avec ses clients. En co-développant, livrant et gérant des solutions end-to-end, l entreprise contribue au succès de ses clients. Fort d une expérience solide dans le milieu des équipementiers automobiles de rang 1 et 2, Delaware consulting offre une solution complète pour répondre aux besoins des PME du secteur. Cette solution est conçue pour gérer l ensemble des processus industriels et logistiques, quel que soit le type de constructeurs. FAST-Automotive allie la puissance d une solution SAP aux «meilleures pratiques» dans l industrie automobile. Cette solution a été construite sur des fondamentaux tirés de la gestion industrielle, du lean manufacturing, des méthodes d audit logistique comme MMOG/LE, des échanges et retours d expérience basés sur GALIA/Odette et de l application des normes EDIFACT, VDA, ODETTE, ANSI X12, etc., ainsi que des cahiers des charges logistiques des constructeurs automobiles. www.delawareconsulting.fr GALION Solutions est éditeur et intégrateur de la solution GALION Automotive, progiciel (ERP) adapté aux fournisseurs équipementiers de l automobile. «GALION Automotive» est particulièrement adaptée pour traiter en standard des flux logistiques complexes en magasins ou usines et même réparties sur différents pays. L ensemble de la chaine logistique peut être modélisée dans un référentiel unique permettant des calculs de réapprovisionnement optimisés. Aujourd hui plus de 50 sites utilisent GALION Automotive. La gestion des flux internes (terminaux radio, étiquette à identifiant unique) permet à une entreprise de rationaliser les flux et de réduire les niveaux de stock d en-cours que l on soit dans une démarche LEAN ou non. «GALION Automotive» évolue en permanence afin que la problématique logistique de la relation avec le constructeur soit traitée en intégralité, tant sur le plan de la gestion des EDI, la logistique, le suivi d activité en production et l organisation du système d information autour de la maîtrise des flux physiques. www.galion-solutions.fr 11
IFS est un leader mondial reconnu en matière de développement et de distribution de logiciels de gestion d entreprise pour la planification des ressources de l entreprise (ERP), pour la gestion des actifs de l entreprise (EAM) et pour la gestion des services de l entreprise (ESM). IFS aide les entreprises de divers secteurs à garder le contrôle de leurs activités, à gagner en agilité et à tirer parti du changement. Fondée en 1983, la société IFS est cotée en bourse (XSTO : IFS) et emploie actuellement plus de 2 700 collaborateurs. IFS soutient les activités de plus de 2 400 entreprises clientes dans le monde à travers ses entités locales et son réseau croissant de partenaires. En 2014, IFS a réalisé un chiffre d affaires net de 3 milliards de couronnes suédoises (330 millions d euros). www.ifsworld.com INFODEV est une entreprise de services du numérique (ESN) présente sur le marché du développement de progiciels depuis plus de 30 ans. Elle s est fait remarquer par sa qualité de services et la fiabilité de ses solutions. Son équipe a fait la preuve qu un déploiement limité dans le temps et maîtrisé dans ses coûts est possible. Des axes majeurs de compétences et de performance : INFODEV est un acteur expert des processus de gestion industrielle et de leur numérisation, GPAO, MES, GMAO, gestion des relations clients et fournisseurs, sont les principaux modules de la suite «AGI». INFODEV est un spécialiste reconnu de l intégration des EDI (Echanges de Données Informatisées) entre clients et fournisseurs dans leurs système d information, ERP. Toujours dans l esprit d augmenter l efficacité de la Supply Chain, INFODEV s inscrit dans la capacité des entreprises à être conforme à l outil d évaluation logistique Global MMOG/LE. www.infodev.fr 12
Sage dynamise la réussite des entreprises et de leurs communautés à travers le monde grâce à ses solutions innovantes, à l expertise et à la créativité de ses collaborateurs. Nous ré-imaginons l art d entreprendre et apportons à nos clients l énergie, l expérience et la technologie nécessaires pour les inspirer et leur donner les moyens de réussir. Nous accompagnons les acteurs clé de l économie globale comme les chefs d entreprise, les comptables, les partenaires métiers et institutionnels, les développeurs ou encore les acteurs du secteur tertiaire. Membre du FTSE 100, Sage compte 14 000 collaborateurs répartis dans 24 pays. En France, Sage fournit des solutions de gestion à plus de 600 000 clients et emploie 2 000 salariés. Son Directeur Général est Serge Masliah. www.sage.com Créée en 1977, le Groupe Kardol est une ESN (Entreprise de Services du Numériques) implantée sur 9 sites (Lyon, Bièvres, Lille, Strasbourg, Tours, Nantes, Reims, Bordeaux et Marseille). Son activité s articule autour de 3 pôles : l intégration de solutions de gestion Sage X3, dont il est l un des principaux intégrateurs, l édition et l intégration de solutions métiers construites autour de Sage X3, l intégration de solutions d infrastructures-réseaux. Sa connaissance pointue du monde industriel et plus spécialement des industries chimiques, cosmétiques, pharmaceutiques et plastiques ainsi que des fournisseurs de l industrie automobile lui ont permis de dessiner une série de solutions différenciatrices répondant aux besoins spécifiques des entreprises de ces secteurs (Industrie, Automotive, Plasturgie, Chimie et Pharmacie-Cosmétique) ainsi que certains add on pour Sage X3 : prévisions des ventes, solution terminaux radio-fréquences, GMAO, SAV notamment. Le Groupe Kardol accompagne plus de 180 entreprises dans ces activités comme dans d autres (électronique, aéronautique, agro-alimentaire, négoce, etc) et a généré en 2014 un chiffre d affaires de 14 M et compte 100 salariés. Le Groupe Kardol est à même de déployer Sage X3 sur l ensemble du territoire et d accompagner ses clients, comme il l a souvent fait, à l étranger (Europe, Amérique latine et Amérique du Nord, Chine, Maghreb). www.kardol.fr 13
Fondé en 1975, MICROSOFT est le leader mondial du logiciel. La société développe et commercialise une large gamme de logiciels, accessoires et services à usage professionnel et grand public. Microsoft Dynamics développe des solutions de gestion métier et est composée de 3 gammes de produits : Dynamics AX, Dynamics NAV, Dynamics CRM. Microsoft Dynamics AX est une solution de gestion - ERP multilingue et multidevises complètement intégrée aux outils de productivité de Microsoft. Dynamics AX offre une couverture fonctionnelle très complète pour la gestion des entreprises ETI et des grands comptes. Microsoft Dynamics AX permet de couvrir tous les besoins de l entreprise, de la finance à la gestion commerciale, en passant par le suivi des opérations, de la production et la gestion de projets. Utilisée par plus de 20 000 entreprises dans plus de 35 pays, Microsoft Dynamics AX propose des fonctionnalités adaptées aux secteurs de la vente au détail, de la distribution, des services professionnels, de l industrie, des services financiers et du secteur public. Microsoft Dynamics AX est disponible tant sur le Cloud qu «on-premise» afin de laisser la possibilité à chaque entreprise de choisir entre une solution intégrée, une solution 2-Tier ou encore une solution modulaire. Dynamics AX est distribuée à travers un réseau de plus de 2 000 partenaires certifiés. www.microsoft.com SILVERPROD est un acteur majeur du monde de l ERP, reconnu pour son expertise dans le monde de l industrie et dans celui de l automobile. Editeur et intégrateur, SILVERPROD est aujourd hui partenaire Microsoft autour de son ERP Dynamics AX, solution complète et innovante. SILVERPROD propose ainsi une gamme de solutions Métiers, SILVERPROD AX for Manufacturing, SILVERPROD AX for Automotive, SILVERPROD AX for Aerospace, SILVERPROD AX for Rubber & Plastics, dédiées aux entreprises, groupes et filiales de groupe. SILVERPROD est fortement investi dans le monde de l industrie automobile, et participe activement aux ateliers et travaux de GALIA. Son ERP dédié au monde automobile répond aux besoins des différents acteurs de rang 1 et 2 de ce secteur en intégrant les différentes normes et spécificités fonctionnelles. www.silverprod.fr 14
Fort d une expérience de plus de 25 ans dans le dans le domaine des échanges EDI (Echange de Données Informatisé) et du commerce électronique B to B, Tenor EDI Services s adresse à tous les secteurs d activités, mais est reconnu pour sa grande expertise sur le secteur le plus exigeant : les échanges EDI pour l industrie automobile. Aujourd hui, la société Tenor réalise 90 % de son CA sur le secteur automobile et compte plus de 2000 clients répartis dans 45 pays. L offre TENOR est reconnue et prescrite par les plus grands constructeurs et équipementiers pour sa qualité et sa fiabilité. www.ediservices.com 15
être membre galia Membre actif > Les 2 constructeurs français, PSA PEUGEOT CITROËN et RENAULT. > Toute entreprise fabriquant en France des produits ou matières premières destinés à l industrie automobile en vue de leur montage sur un véhicule. > Les sociétés de transport de pièces, de prestations logistiques et de transport de véhicules. Membre associé a Toute filiale d une société membre Actif. Membre associé b Association à but non lucratif. Membre club Toute société ou association n entrant pas dans les définitions précédentes. pourquoi adhérer à galia? Accès aux réseaux GALIA et ODETTE. Participation aux travaux de GALIA afin de pouvoir peser sur les choix et les orientations techniques. Bénéficier d échanges techniques et fonctionnels privilégiés, dans un cadre neutre et indépendant de la relation commerciale. Toute demande d adhésion est soumise à l approbation du Comité Directeur. 16
l écosystème galia GALIA est au centre d un réseau de 250 sociétés, Membres Actifs, Associés A et B et Membres Club. L Association regroupe les constructeurs PSA Peugeot Citroën, Renault et Renault Trucks, leurs fournisseurs, ainsi que des prestataires de services. Quel que soit leur rang au sein de la filière automobile et leur taille (Grands groupes, ETI, PME), toutes les entreprises sont concernées par les problématiques étudiées au sein de GALIA. sur le plan national GALIA développe des relations avec de nombreuses fédérations professionnelles et organismes, en particulier : la PFA (Plateforme de la Filière Automobile) la FIEV (Fédération des Industries des Equipementiers pour Véhicules) le CCFA (Comité des Constructeurs Français d Automobiles) le CLIFA (Comité de Liaison des Industries Fournisseurs de l Automobile) GS1 France (anciennement GENCOD) les ARIA (Association Régionale pour l Industrie Automobile) le LNE (Laboratoire National de Métrologie et d Essais) au niveau européen GALIA est membre de deux organisations majeures. Odette International, qui accueille en son sein les représentants de plusieurs pays : Allemagne, Espagne, France, République Tchèque, Italie, Royaume-Uni, Suède, Turquie. La mission, les objectifs et l organisation d Odette International sont similaires à ceux de GALIA. ENX Association, qui est une association de droit français créée en 2000 pour mettre sur pied un réseau de télécommunications automobile privé, sécurisé, à haut débit, basé sur les technologies Internet. GALIA est membre associé d ENX, les membres actifs fondateurs étant des sociétés industrielles européennes. au niveau Mondial GALIA participe aux travaux du groupement SASIG dans le domaine des échanges concernant l Ingénierie. GALIA a développé des relations directes avec son homologue américaine, l AIAG. GALIA contribue aux travaux des groupes communs AIAG/JAMA- JAPIA, Odette, dont le but est l élaboration des standards mondiaux dans les domaines de l identification, de l EDI et des bonnes pratiques logistiques. 17
les partenaires galia ASAPP Consulting : formations Global MMOG/LE, actions de coaching terrain en entreprises. ENX Association : GALIA est le représentant Français de l association ENX (enregistrements, animation du Groupe utilisateurs). FESTO : formation Basics of Supply Chain Management adaptée Automotive (formation certifiante APICS). PFA : animation de la performance Lean Supply Chain de la filière automobile, dans le cadre de son Comité Performance Industrielle. SNECI : formation Global MMOG/LE à l international. TENOR EDI Services : formations EDI, EDIFACT, Standards utilisés par les Constructeurs. 18
Zoom sur......l agenda galia Les formations GALIA : 05/10/2015 - L EDI dans le secteur Automobile & la norme EDIFACT 07/10/2015 - Les standards utilisés par les constructeurs (Messages BL Etiquettes) 02/11/2015 - Les bonnes pratiques de l Import/Export 23/11/2015 - Audit et évaluation logistique avec l outil Global MMOG/LE V4 Les comités et groupes de travail GALIA : 19/11/2015 - Comité Logistique...les produits et services galia 19
GALIA, un réseau et une expertise au service de l Industrie automobile. 2015 GALIA. Tous droits réservés. Groupement pour l Amélioration des Liaisons dans l Industrie Automobile. Organisme associatif français (régi par la loi du 1 er juillet 1901) de standardisation des moyens d échange de produits et d informations, créé en 1984 par et pour l industrie automobile française.