bilan D activités Juin 2011 / Mai 2012

bilan D activités Juin 2011 / Mai 2012 Fédération des Industries Métallurgiques, Mécaniques et Électromécaniques 46, Centre commercial al Hadika, aïn Sebaâ Tél. : +212 (0) 522 35 13 03 / 07 Fax : +212 (0) 522 35 12 38 E-mail : fimme@menara.ma - Site web : www.fimme.ma Rédaction : ali EL alaoui Conception et réalisation : in MEDia 3

Chers membres, chers partenaires, Depuis quelques années déjà, la volonté d impulser une nouvelle dynamique de relance de l activité dans plusieurs filières est réelle. Particulièrement à notre époque, nous mesurons en effet à quel point il est important de stimuler notre économie, réaffirmer nos valeurs pour une industrie compétitive et préparer les compétences indispensables à son essor. Le secteur des Industries Métallurgiques, Mécaniques et Électromécaniques (IMME), de par la transversalité qui le caractérise, est plus que jamais au cœur de cette dynamique de développement engagée dans notre pays. Si les changements en cours nous interpellent fortement, nous sommes également conscients que les défis à venir sont nombreux dans l évolution qui se dessine : Mise à niveau de nos entreprises Adaptation aux exigences du secteur à travers une formation adéquate Présence accrue et efficiente à l international Renforcement de partenariats Communication ciblée et permanente Autant de chantiers donc qui requièrent une forte mobilisation des opérateurs du secteur, en vue de répondre efficacement aux enjeux d'aujourd'hui et préparer l'avenir. De toute évidence, notre capacité à relever ces défis exige indiscutablement la poursuite des efforts déployés, pour une consolidation des acquis d abord, mais aussi et surtout pour leur amplification. Fort heureusement, l engagement de l équipe de professionnels élus et bénévoles que compte la FIMME a été, à ce titre, remarquable, et je saisis cette occasion pour les en remercier sincèrement. Par leur implication, nous œuvrons non seulement pour pérenniser les atouts de la Fédération et soutenir les activités des industriels de notre secteur dans sa globalité, mais aussi et surtout pour développer une culture d'amélioration continue de prestations innovantes à forte valeur ajoutée. Dans cette optique justement, nos équipes ont développé toute une palette de services, notamment en matière de formation, d assistance aux adhérents, d accompagnement de nos associations dans la mise en œuvre de leur stratégie etc., sans oublier bien sûr le volet «communication». Le présent document, entre bien d autres, en est une illustration. Enfin, je ne voudrais pas terminer mon propos sans vous rappeler l importance que revêt votre adhésion à la FIMME car, bien au-delà des avantages qu elle vous octroie, il s agit, avant tout, d un engagement militant qui scelle votre appartenance à une Fédération, dont la vocation première est le développement industriel du Royaume. 4 Abdelhamid SOUIRI

6 8 10 14 16 20 26 27 29 33 37 40 PRÉSENTATION DU SECTEUR PRÉSENTATION DE LA FIMME STRUCTURE ET GOUVERNANCE SERVICES - Création d'une cellule d'assistance aux membres - Informations utiles ÉNERGIES RENOUVELABLES - Assises d Oujda : signature de deux conventions de partenariat - Technologies solaires au maroc - FIMME / MASEN : projet thermo solaire tour à ouarzazate - Rencontre GIZ / FIMME - Réunion «Énergies Renouvelables» en présence de M. IKKEN, Directeur Général de l IRESEN SALONS - SISTEP MIDEST - MIDEST LA FIMME À L INTERNATIONAL PARTENARIAT - Convention de partenariat FIMME / CERIMME - Rencontre FIMME / UIMM à Paris Études - Étude sur la valorisation des métiers du secteur - Actualisation de l étude sur l offre exportable LA FIMME EN ACTION COMMUNICATION FORMATION 5

LE SECTEUR DES IMME Un secteur au cœur de l économie marocaine Les Industries Métallurgiques, Mécaniques et Électromécaniques occupent une place importante au Maroc. Elles recouvrent de nombreuses activités : sidérurgie, tréfilage, fonderie, traitement des métaux, fabrication d éléments métalliques pour la construction, chaudronnerie et tuyauterie, décolletage aéraulique et frigorifique, machines à usage général ou spécifique, matériel de levage et de manutention, etc. Les IMM se sont ancrées à la dynamique de croissance qu a connue l économie marocaine ces dernières années Le secteur Métallurgique, Mécanique et Électromécanique est au cœur de l économie marocaine puisqu il regroupe des industries phares de notre pays. Grâce à leur dynamisme, leur richesse et la diversité de leurs activités et métiers, ces industries interviennent dans le cadre des programmes structurants du pays. Elles contribuent notamment à la conception et à la réalisation: Des infrastructures routières et des moyens de transport Des unités industrielles ainsi qu à leur équipement De projets dans le BTP et l énergie INDICATEURS DE PERFORMANCE : CONTRIBUTION DES IMME DANS L INDUSTRIE 16% 16% 18% 16% 22% 20% Chiffres d affaires 54 *MMDHS Valeur ajoutée 12 MMDHS Exportations FOB 14 MMDHS Investissements 3 MMDHS Nr d établissements 1 620 Nb d emplois 88 000 *MMDHS : milliards de dirhams Les IMME représentent plus de 50 milliards de dirhams de chiffre d affaires, et regroupent environ 1600 entreprises. Le secteur affiche de fortes ambitions de croissance et les perspectives semblent prometteuses pour l avenir. En effet, les grands chantiers dopent l investissement, les opérateurs se structurent et inscrivent leur stratégie dans une optique de développement, en termes d adaptabilité et de disponibilité des produits. L impact est indéniable au niveau de l ensemble des filières du secteur. 6

" Le secteur des Industries Mécaniques et Métallurgiques (IMM) au Maroc a connu ces dernières années un développement fort intéressant, en particulier au niveau du secteur de la sidérurgie. Ce constat est d autant plus réconfortant qu il s agit d une industrie lourde qui, pour gagner le pari de la compétitivité, s est fixée comme objectif l intégration de sa chaîne de valeur. Le développement de cette filière est à l image du dynamisme que connait le Maroc à travers les grands chantiers lancés et les stratégies sectorielles mises en place. " L importance de cette filière pour le développement de toute autre industrie n est plus à démontrer, car il se situe au cœur de nombreux métiers (transport terrestre, aérien et naval, BTP, énergie ). Les efforts déployés par le Maroc pour promouvoir l investissement ont été couronnés par le développement d un tissu industriel très large dans les secteurs de la sidérurgie, de l automobile et de l aéronautique, favorisant ainsi l émergence des industries mécaniques et métallurgiques liées à ces secteurs d activités. De même, l expansion des secteurs du naval, du ferroviaire, du BTP et des énergies renouvelables constituent un important facteur de croissance et de progrès que devront exploiter les filières concernées des IMM. Á titre d illustration, avec la volonté du Gouvernement marocain pour le développement des énergies renouvelables (programmes de parcs éoliens et de centrales solaires), plusieurs projets d envergure sont engagés, présentant un grand potentiel de développement pour le secteur de la sous-traitance mécanique et métallurgique.. " Enfin, il est clair que dans un contexte international où les industries mécaniques et métallurgiques sont en profonde évolution, nous sommes appelés, acteurs publics et privés, à œuvrer ensemble pour améliorer la compétitivité des IMM, stimuler la démarche innovation dans le secteur et conquérir de nouveaux marchés.. " " Quelques extraits du mot de Monsieur Abdelkader AÂMARA Ministre de l Industrie, du Commerce et des Nouvelles Technologies (Source : annuaire FIMME 2012) " 7

Nous nous efforçons de développer constamment des projets à forte valeur ajoutée et de multiplier les services à nos membres Les Industries Métallurgiques et Mécaniques (IMM) Une activité transversale par excellence Les Industries Métallurgiques et Mécaniques (IMM) sont des fournisseurs pour pratiquement l ensemble des autres secteurs. Leurs produits sont en effet utilisés comme intrants dans bien des filières importantes comme le BTP, l énergie, le génie civil, l automobile, l aéronautique, etc. Fortement corrélées à la dynamique des autres secteurs, les IMM se sont ainsi ancrées à la dynamique de croissance qu a connue l économie marocaine ces dernières années. La politique des grands chantiers a été, à ce titre, positive pour le secteur. La mise en place de grandes infrastructures routières et de moyens de transport, la construction de plateformes offshore, de centrales électriques, de stades, d hôpitaux, de zones industrielles intégrées, etc, tout cela a profité aux IMM en égard à leur position transversale dans l économie. Publié le : 29 avril 2012 - LE MATIN Présentation de la FIMME Créée en 1951, la Fédération des Industries Métallurgiques, Mécaniques et Électromécaniques (FIMME) œuvre pour la promotion et le développement des IMME, sert ses adhérents, défend leurs intérêts, contribue dans l évolution constructive des réglementations et promeut le secteur dans sa globalité. Vision stratégique Force économique majeure et partenaire incontournable des autorités de tutelle, la Fédération a en effet l ambition de jouer un rôle prépondérant et stratégique, et se veut être un moteur puissant et dynamique pour la croissance industrielle du royaume. Notre vocation première étant de fédérer toutes les synergies pour la bonne marche et le développement des IMME, nous nous efforçons de développer constamment des projets à forte valeur ajoutée et de multiplier les services à nos membres, bien évidemment dans le cadre des valeurs qui régissent la Fédération. Missions et services Défense des intérêts de la profession Formation et développement des compétences Développement de partenariats Assistance et médiation juridique, fiscale, administrative, sociale et financière Veille technologique et sectorielle Missions commerciales et promotion nationale et internationale Communication institutionnelle et promotion de l image de marque 8

COMPOSITION DU COMITÉ DE LA FÉDÉRATION A. Souiri Président a. OuaZZani Y. alaoui Président d honneur M. HaMDi a. LaMDaOuaR H. nadir F. SEKKaT M. SEnHaDJi a. aziz Assesseurs M. ERRaFai 1 er Vice-Président Président de l Union de la Métallurgie K. SEKKaT Vice-Président de l Union de la Mécanique et de l Électromécanique C. benzekri Président de l Union des services liés à l Industrie R. FERnanDEZ 2 ème Vice-Président Délégué régional de l antenne Nord a. HaLOuani Trésorier n. CHERai Trésorier Adjoint COMPOSITION DU BUREAU DE LA FÉDÉRATION A. Souiri Président M. ERRaFai R. FERnanDEZ a. HaLOuani n. CHERai a. EL alaoui 1 er Vice-Président Président de l Union de la Métallurgie 2 ème Vice-Président Délégué régional de l antenne Nord Trésorier Trésorier Adjoint Directeur 10

UNIONS ET ASSOCIATIONS DE LA FÉDÉRATION La FIMME est constituée de trois Unions regroupant chacune un ensemble d associations. Ces Unions correspondent chacune à une branche de métiers. L Union delamétallurgie associations : AFATUBE : AFOM : AID : AMGA : AMIEE : Association de Fabricants de Tubes et de Profilés en Aciers du Maroc Année de création : 1988 Association des Fondeurs et Modeleurs du Maroc Année de création : 1938 Association des Industries Diverses liées aux IMME Année de création : 1990 Association Marocaine de Galvanisation Année de création : 2005 Association Marocaine des Industries Électriques et Électroniques Année de création : 1989 AFATUBE AFOM AMGA ASM COMECH CORENA AMOB : AQMB : Association de Mobilier de Bureau Association des Industries de la Quincaillerie et Métallurgiques de Bâtiment Année de création 1990 ASM : Association des Sidérurgistes du Maroc L Uniondelamécanique etdel électromécanique associations : AMIEE AQMB AMOB association AID ASMIR FAMM L Uniondes servicesliésàl industrie ASMIR : COMECH : CORENA : FAMM : Association de la Mécanique Générale Industrielle et Rectification Année de création : 1939 Association des Industries de la Construction Métallique et Chaudronnerie Tôlerie Année de création : 1951 Association Professionnelle des Constructeurs et Réparateurs Navals du Maroc Année de création : 1943 Association de Fabricants d Articles Métalliques de Ménage Année de création : 1990 11

ANTENNE RÉGIONALE Afin de favoriser la coopération entre les adhérents des autres régions, la Fédération a ouvert une antenne à Tanger, en octobre 2008, afin d organiser les opérateurs locaux, défendre leurs intérêts et accompagner le développement de la région Nord. La région de Tanger-Tétouan se positionne d'année en année comme deuxième pôle économique du Maroc après Casablanca. Cette région a été dotée d'un solide tissu industriel et représente aujourd hui une zone qui séduit les investisseurs. Selon des statistiques récentes du Ministère de l'industrie, du Commerce et des Nouvelles Technologies, la région du Nord concentre plus de 11% des établissements industriels du pays, soit 780 unités. Ses indicateurs sont en constante progression (plus de 10% par an). Loin devant, on retrouve, bien sûr, Casablanca, avec près de 40% des unités industrielles. COMPOSITION DU BUREAU RÉGIONAL NORD r. FErNANDEZ Président J. SQaLLi Vice-Président a. benboubker J. COSTa Secrétaire Général Secrétaire Général adjoint b. barhoumy M. TaiOui Assesseurs La Fédération ambitionne de créer, à terme, des antennes régionales supplémentaires dans les principales villes industrielles du Maroc. 12

COMMISSIONS Commissions permanentes Des commissions permanentes sont constituées au sein de la Fédération, avec pour mission essentielle d élaborer les politiques à moyen et long termes permettant de proposer toutes actions relevant de leur domaine de compétence. Commissions ad hoc Des commissions ad hoc sont créées à l effet d accomplir des missions ponctuelles, sur décision du Bureau de la Fédération. Commissions CGEM La Fédération aspire à jouer un rôle accru au sein de la Confédération Générale des Entreprises du Maroc (CGEM), notamment à travers une participation active de notre Comité aux diverses Commissions existantes. ÉTHIQUE ET DÉONTOLOGIE PME INNOVATION ET RELATIONS AVEC L UNIVERSITÉ STRATÉGIES SECTORIELLES M. FERNANDEZ M. F. SEKKAT M. HALOUANI M. SENHADJI FISCALITÉ LABEL EMPLOI ET RELATIONS SOCIALES E-ENTREPRISE M. LAMDAOUAR M. ZIZI M. LAMDAOUAR M. EL MOURABITINE FORMATION PROFESSIONNELLE DÉVELOPPEMENT DURABLE COMMERCE EXTERIEUR INVESTISSEMENTS MM. OUAZZANI / HAMDI MM HAMDI / LAMDAOUAR M. BENZEKRI M. NADIR 13

CRÉATION D'UNE CELLULE D'ASSISTANCE AUX MEMBRES Service gratuit Dans le cadre de la mise en place constante de services à ses adhérents, la FIMME a créé, en mai 2012, une cellule d'assistance financière, sociale, administrative, juridique et fiscale. Elle permettra à l'ensemble des membres de consulter un expert (Commissaire aux comptes) pour toutes leurs préoccupations relatives aux volets mentionnés, et ce aussi souvent que nécessaire. La Fédération prendra en charge les coûts inhérents à ce service. Champ d application du service CONSEILS EN DROIT CONSEILS EN GESTION Comptable Fiscal (IS, TVA, IR) Social Des sociétés Ces conseils ont pour objectif de permettre aux sociétés d être mieux informées pour respecter les obligations légales et éviter ainsi les sanctions (redressement, pénalités, extension de la liquidation). Financière Ressources humaines Commerciale Approvisionnement Stocks Ces conseils ont pour objectif d améliorer l efficacité de l organisation et de son système de contrôle interne, le développement du chiffre d affaires et l optimisation des charges. 14

INFORMATIONS UTILES Dans le cadre de la mise en place récente de la cellule d assistance à ses membres, la FIMME proposera régulièrement quelques informations utiles émanant de notre expert, qui figureront sur les principaux outils de communication (FIMME NEWS, Bilan d activités annuel, portail web, etc.). La loi de finances 2012 étant un sujet d actualité, nous vous proposons quelques mesures phares adoptées, en évoquant les personnes physiques ou morales concernées, ladite mesure et sa date d effet. La mesure concerne Mesure Date d effet Les entreprises qui réalisent un bénéfice net à partir de 50 000 000.00 de DH Les personnes physiques et morales qui déclarent un résultat nul ou déficitaire Les entreprises installées dans la zone franche de Tanger Les entreprises installées dans les zones franches d exportation Les promoteurs immobiliers Le secteur cinématographique Les médicaments anticancéreux et antiviraux des hépatites B et C Les véhicules à essence Les véhicules à moteur gasoil Les véhicules lors de la première immatriculation Contribution pour l appui à la cohésion sociale de 50 MDH à 100 MDH Au delà de 100 MDH 1,5 % du bénéfice net 2,5 % du bénéfice net Dépôt d un état signé par le chef d entreprise qui explique l origine de ce résultat Prolongation de l exonération de l impôt jusqu au 31/12/2013 Plus besoin de garder à l actif pendant 10 ans les terrains nécessaires à la réalisation des projets d investissement pour bénéficier de l exonération des droits d enregistrement En réalisant seulement 200 logements en ville (au lieu de 500) et 50 logements dans le milieu rural (au lieu de 100), les promoteurs peuvent bénéficier d avantages fiscaux Assujettissement à un taux de TVA de 20% : - Les films cinématographiques et leurs distributions - Les recettes brutes des spectacles cinématographiques Exonérations avec droit à déduction Les vignettes automobiles : nouveaux tarifs Inférieure à 8 C.V De 8 à 10 C.V De 11 à 14 C.V > à 15 C.V 350.00 dh 650.00 dh 3 000.00 dh 8 000.00 dh Les vignettes automobiles : nouveaux tarifs Inférieure à 8 C.V De 8 à 10 C.V De 11 à 14 C.V > à 15 C.V 700.00 DH De 8 à 10 C.V 6 000.00 DH 20 000.00 DH Immatriculation : nouveaux tarifs Inférieure à 8 C.V De 8 à 10 C.V De 11 à 14 C.V > à 15 C.V 2 500,00 dh 4 500,00 dh 10 000,00 dh 20 000,00 dh Avant le 01/08/12 ou Avant le 01/01/13 Etats de synthèse 2012 déposés à compter du 01/01/2013 17/05/2012 17/05/2012 17/05/2012 17/05/2012 17/05/2012 01/01/2013 01/01/2013 17/05/2012 15

ASSISES D OUJDA : SIGNATURE DE DEUX CONVENTIONS DE PARTENARIAT Lors de la deuxième édition des Assises de L Énergie le 31 Mai 2011 à Oujda sous la présidence effective de Sa Majesté Le Roi Mohammed VI, Le Ministère de l Énergie, des Mines, de l Eau et de l Environnement a procédé à la signature de deux conventions de partenariat portant sur : 1- «La mise en place et la gestion des Instituts de Formation aux Métiers des Énergies Renouvelables et de l Efficacité Énergétique (IFMEREE)» 2- «L intégration industrielle dans le secteur énergétique» La FIMME, en la personne de son Président M. Abdelhamid SOUIRI, a été parmi les signataires de ces deux conventions avec les Ministères de l Économie et des Finances, de l Industrie, du Commerce et des Nouvelles Technologies», le Président de la Confédération Générale des Entreprises du Maroc (CGEM) le Président de la Fédération Nationale de l Électricité et de l Électronique (FENELEC), le Directeur Général de l Office National de l Électricité (ONE), le Président du Directoire de l Agence Marocaine de l Énergie Solaire (MASEN), le Directeur Général de l Agence Nationale pour le Développement des Énergies Renouvelables et de l Efficacité Énergétique (ADEREE) TECHNOLOGIES SOLAIRES AU MAROC Évaluation de l'industrie et de la filière Dans le cadre de la restitution des travaux intermédiaires d une étude sur l intégration industrielle dans le secteur du solaire menée par MASEN (Moroccan Agency For Solar Energy), la FIMME a organisé, en date du 13 avril 2012, une rencontre au siège du CERIMME (Centre d Etudes et de Recherches des Industries Métallurgiques, Mécaniques, Électriques et Électroniques). Outre les représentants de MASEN et de ses partenaires Fraunhofer, E&Y, et la GIZ, cette réunion a connu la participation des membres du Bureau de la FIMME (Président, 2 Vice-présidents, Trésorier, Trésorier adjoint et Directeur), des représentants de quelques entreprises membres de la Fédération, en 16

l occurrence Stroc, Delattre Levivier Maroc et Buzzichelli, du Directeur du CERIMME, des représentants du Ministère de l Industrie, du Commerce et des Nouvelles Technologies, ainsi que des représentants du Ministère de l Énergie, de l Eau et de l Environnement. Les recommandations de la profession et le feedback qui est ressorti des échanges permettra d enrichir et de finaliser les travaux des consultants. Une manifestation pour une audience plus élargie sera organisée à la fin de l étude. A l issue de cette rencontre, les représentants de MASEN et de la FIMME ont convenu de renforcer le dialogue, la concertation et toute forme de collaboration dans un processus itératif de développement de marché et d évolution technologique. CRÉATION D UNE COMMISSION «ÉNERGIES RENOUVELABLES» AU SEIN DE LA FIMME L'intérêt croissant que porte la FIMME pour la stratégie énergétique nationale et son implication directe dans sa mise en œuvre a conduit la Fédération à crée, en mai 2012, une commission «Énergies Renouvelables». Elle est composée par les membres du Bureau suivants : a. SOuiRi M. ERRaFai a. HaLOuani n. CHERai a. EL alaoui Président Vice-Président Trésorier Trésorier adjoint Directeur Par ailleurs, cette commission a également intégré quatre membres de la FIMME supplémentaires. Il s agit en l occurrence de Messieurs : H. nadir Membre du Comité et Directeur Général de BUZZICHELLI E. CECCOnELLO Directeur Général de DELATTRE LEVIVIER MAROC a. ZiZi Membre du Comité (MAGHREB STEEL) L. EL baha Responsable Formation 17

FIMME / MASEN : PROJET THERMO SOLAIRE TOUR À OUARZAZATE Dans le cadre d une étude de faisabilité d un projet thermo solaire Tour à Ouarzazate, la FIMME et MASEN, l Agence Marocaine de l Énergie Solaire, ont organisé une rencontre au siège de la Fédération le 6 juin 2012. Cette séance de réflexion, qui a connu la participation d une équipe d experts techniques américains venus rencontrer un ensemble de parties prenantes publiques et privées, et d un échantillon d acteurs au sein de la Fédération, a permis d échanger sur les opportunités d intégration industrielle locale d un tel projet. Étaient présents à cette réunion : Membres du Bureau de la FIMME : - M. SOUIRI, Président de la FIMME - M. HALOUANI, Trésorier Membres de la FIMME - M. ESSAKALLI, PDG des sociétés CAM et ACAS - MM. BENTALEB et DELVALLE, représentant la société BUZZICHELLI - M. SOUISSI, représentant la société DELATTRE LEVIVIER MAROC Permanents de la FIMME - M. ALAOUI, Directeur - M. EL BAHA, Responsable Formation MASEN - M. HAMDOUCH - Mme M HAMDI - M. BELKABIR Cabinets d experts - Mme ELMANDJRA, représentant REDUCE INVENT OPTIMIZE S.A. - M. BABUL PATEL, représentant NEXANT - M. SNAPP, représentant BECHTEL POWER CORPORATION RENCONTRE GIZ / FIMME Une réunion avec trois représentants de la GIZ s est tenue au siège de la Fédération le vendredi 8 juin. Cette rencontre s'inscrit dans le cadre du projet GIZ-PEREN (Promotion des Énergies Renouvelables et de l'efficacité Énergétique) pour un développement durable au Maroc. Une mission de planification de la composante du projet de l «Initiative allemande pour des technologies favorables au climat (DKTI)» est en cours d'élaboration, dans le cadre de l accompagnement du Plan Solaire Marocain. 18

Trois volets essentiels ont été abordés et développés : - La recherche et le développement - La formation - L intégration industrielle des entreprises marocaines RÉUNION «ÉNERGIES RENOUVELABLES» EN PRÉSENCE DE M. IKKEN, DIRECTEUR GÉNÉRAL DE L IRESEN La FIMME a organisé, en date du 11 juin 2012, une réunion de sa commission «Énergies Renouvelables», élargie à plusieurs membres de la Fédération. Cette rencontre a fait l objet d un large débat autour d une approche commune pour que notre secteur soit partie prenante dans la construction de la première centrale solaire d Ouarzazate. Dans cette optique, l idée de constituer des groupements, pour se positionner en tant qu interlocuteur de poids, a été retenue. A cette occasion, le Président, M. SOUIRI, a invité M. Badr IKKEN, Directeur Général de L IRESEN (Institut de Recherche en Énergie Solaire et en Énergies Nouvelles). Ce dernier a fait une présentation détaillée de l institut qu il dirige et a développé les axes majeurs autour desquels pourraient s articuler les futures opportunités de collaboration avec notre Fédération, dans le cadre de la stratégie énergétique du Maroc. Parallèlement, il a été décidé de constituer un Comité de suivi, en vue d instituer des rencontres régulières entre IRESEN et les opérateurs du secteur. 19

SISTEP MIDEST SISTEP MIDEST 2011 Placé sous le Haut Patronage de Sa Majesté Mohammed VI, que Dieu L assiste, et bénéficiant du soutien des autorités marocaines, SISTEP MIDEST est le fruit du rapprochement entre Reed Expositions France, filiale de Reed Exhibitions, premier organisateur mondial de salons, la Bourse Nationale de Sous-Traitance et de Partenariat (BNSTP) et la FIMME. Seul salon professionnel marocain dédié à la sous-traitance industrielle, SISTEP-MIDEST 2011 s est déroulé du 17 au 20 mai, au Parc des Expositions de Casablanca (OFEC). Les quatre jours de la manifestation ont connu l organisation de nombreuses conférences et réunions mettant en exergue les métiers et l expertise des professionnels nationaux et internationaux présents, et dressant un état des lieux de l avancement de la politique industrielle ambitieuse lancée dans le pays. Un programme de rencontres BtoB axées sur les partenariats technologiques entre sous-traitants et donneurs d ordres a également été proposé aux participants. Un grand carrefour des donneurs d ordres a permis d impliquer plus directement les différents participants aux grands projets structurants. Enfin, le salon s est penché plus particulièrement, à travers un grand Forum international, sur les liens étroits qui se tissent actuellement entre le Maroc, l Europe, le Maghreb, l Afrique de l Ouest et les pays arabes. 20

CHIFFRES VISITEURS SISTEP MIDEST 2011 a reçu 3 943 visiteurs issus de 22 pays. Le visitorat hors Maroc représente 8,5% du global, soit 279 visiteurs. Les pays les plus représentés sont la France, l Espagne, la Tunisie, l Algérie et l Italie. La répartition entre donneurs d ordres et preneurs d ordres est respectivement de 58% et 42%. 820 rendez-vous ont été effectivement réalisés par 136 entreprises dans le cadre des rencontres B2fair. RETOMBÉES PRESSE Il y a eu près de 200 parutions sur différents supports de presse. Ce résultat a pu être obtenu grâce à la rédaction et l envoi de plusieurs communiqués et d un dossier de presse spécifiques en un an. Dans le détail, les principaux pays à avoir relayé l information sont la France et le Maroc. Mais les presses espagnole (16 articles), italienne (8 articles), algérienne (3 articles), nigériane (3 articles), tunisienne (3 articles), allemande (1 article), hollandaise (1 article) et suisse (1 article) ont également parlé de l événement. 21

SISTEP - MIDEST 2012 DU 19 AU 22 SEPTEMBRE 2012 AU PARC DES EXPOSITIONS DE L OFEC L événement professionnel marocain dédié à la sous-traitance industrielle et aux machines, équipements et services pour l industrie La 10 ème édition du Salon International de Sous-traitance, machines et fournitures industrielles SISTEP-MIDEST se tiendra du 19 au 22 septembre 2012 au Parc des Expositions de l OFEC, à Casablanca. Né en 2011 de l alliance du SISTEP-Casablanca, événement biennal lancé par la BNSTP il y a 18 ans avec l appui de la FIMME, et du MIDEST Paris, n 1 mondial des salons de sous-traitance organisé par REED EXPOSITIONS FRANCE, le SISTEP-MIDEST continue sur sa lancée et s annualise. Il souhaite ainsi être en phase avec les mutations profondes que connaît le Maroc, et s affirme comme le salon de référence de son secteur. Le SISTEP-MIDEST proposera une offre globale en matière de sous-traitance, d équipements et de services pour la production, permettant aux professionnels de l industrie de faire un point complet des savoir-faire, des technologies, des innovations et de trouver des solutions à leurs besoins en termes d achats industriels, de mise à niveau et de compétitivité. Il s intègre donc naturellement dans les politiques de sourcing et d appui au développement de la sous-traitance locale, mises en œuvre par les grands donneurs d ordres nationaux. SISTEP MIDEST s adresse a tous les professionnels d Europe, du Maghreb et d Afrique 22

MIDEST est le plus grand salon mondial exclusivement consacré à la sous-traitance industrielle et est la plate-forme mondiale de référencement et d échanges entre donneurs d ordres et soustraitants. MIDEST BILAN MIDEST 2011 Une édition 2011 aux couleurs du dynamisme et des affaires En fort contraste avec la morosité ambiante, la quarante-et-unième édition du MIDEST, numéro un mondial des salons de sous-traitance industrielle qui s est tenue du 15 au 18 novembre, affiche une fréquentation en progression notable par rapport à l an dernier. Ainsi la manifestation a-telle accueilli 1 724 exposants (sous-traitants, TPI, PMI ou grands leaders venus de 36 pays et spécialisés dans la transformation des métaux, des plastiques, caoutchoucs, composites et du bois, l électronique et l électricité, les microtechniques, les traitements de surfaces, les finitions, les fixations industrielles et les services à l industrie). Des chiffres stables par rapport à l an dernier mais présentant des variations notables dans l offre représentée en phase avec l évolution du marché mondial de la sous-traitance. MIDEST a accueilli 42 769 visiteurs professionnels venus de 65 pays, ce dernier chiffre étant en augmentation de 5,8 % par rapport à l édition 2010. Autre caractéristique bien différente de la frilosité présente sur toutes les ondes, et en soi une réponse aux interrogations sur la résistance de l industrie française et européenne, c est un climat d affaires particulièrement favorable qui a marqué cette semaine, concrétisé par des contrats et commandes signés sur le salon ou en potentiel à court terme. Un nombre d exposants stable et des visiteurs en progression sensible Nouveauté de MIDEST 2011 à avoir connu un démarrage très encourageant, les rencontres d affaires mises en place par b2fair - Business to Fairs, en partenariat avec une quarantaine d organismes du réseau européen de soutien aux entreprises Enterprise Europe Network, ont rassemblé 150 entreprises venues d une vingtaine de pays et généré 842 rendez-vous effectifs, qualifiés et établis sur mesure. Ils ont permis de mettre en relation des partenaires potentiels, sous-traitants ou/et donneurs d ordres, qui souhaitaient nouer des partenariats concrets dans un secteur spécifique. 23

Fabricants, équipementiers et assembleurs rencontrent les fournisseurs de solutions en transformation des métaux, plasturgie, électronique, microtechniques et services à l industrie. Le salon MIDEST place les hommes et les femmes des entreprises au cœur des échanges pour travailler ensemble. MIDEST a également accueilli une soixantaine de conférences offrant à l assistance, constituée d exposants et visiteurs, un panorama des dernières évolutions du secteur, notamment dans le domaine du thème à l honneur cette année : l environnement. Au total, près d un millier de personnes a assisté à ces interventions et aux conférences flash animées par le CETIM (Centre technique des industries mécaniques). Bénéficiant de l expertise de ce dernier, du CTIF (Centre de développement des industries de mise en forme des matériaux Fonderie) et du LRCCP (Laboratoire de recherches et de contrôle du caoutchouc et des plastiques), les Pôles Technologiques ont apporté aux visiteurs de précieuses informations sur les techniques et les procédés innovants. MIDEST, une offre exhaustive Transformation des métaux Décolletage Usinage Machines spéciales Forge Fonderie Chaudronnerie Production par mise en forme et découpage des métaux Matières/Matériaux/Produits semi-finis Transformation des Plastiques, Caoutchouc, Composites Travail du bois Transformation des autres matières et matériaux (verre, céramique,...) Électronique et Électricité Microtechniques Traitements de surfaces, traitements thermiques et finitions Fixations industrielles Services à l industrie : aide à la conception / Ingénierie / Etudes Maintenance industrielle Qualité / Contrôle / Mesures Recherche & développement Editeurs de logiciels Environnement et développement durable Maintenance industrielle et tertiaire UNE OFFRE UNIQUE AU MONDE 1 724 exposants présents en 2011 39% d exposants étrangers venus de 36 pays 35 % de nouveaux exposants chaque année 42 769 professionnels de tous les secteurs d activité présents en 2011 15% de donneurs d ordres internationaux en moyenne venus de plus de 65 pays Des pavillons toujours plus importants : 18 régions françaises et 30 représentants de pays ou régions étrangères 24

Seize entreprises et institutionnels marocains ont participé au salon MIDEST 2011 à Paris Une occasion pour promouvoir le potentiel de la sous-traitance industrielle au Maroc Le développement du secteur des énergies renouvelables mis en avant LA PARTICIPATION MAROCAINE AU MIDEST 2011 Le Maroc en force au MIDEST Pour sa 23 ème participation consécutive au plus grand salon de la sous-traitance industrielle, MIDEST 2011, qui s est déroulé cette année du 15 au 18 novembre à Paris, le Maroc a fait une belle prestation. Un choix stratégique payant pour un secteur qui, en dépit d un dynamisme certain, est à la recherche de nouvelle niches de développement. C est d ailleurs cette quête de nouveaux débouchés qui justifie la participation du Maroc à cet événement d envergure mondiale réunissant chaque année plus de 1.750 exposants provenant de plus de 50 pays et représentant tous les métiers de la sous-traitance industrielle. «MIDEST est la meilleure offre mondiale de sous-traitance sur un seul salon et, malgré la crise, il est important d y participer afin de dynamiser notre secteur», explique à ce titre Abdelhamid SOUIRI, Président de la Fédération des Industries Métallurgiques, Mécaniques et Électromécaniques (FIMME). Pour l entrepreneur, le salon se positionne comme une véritable plateforme permettant «une bonne publicité des entreprises et la possibilité de rencontrer de nouveaux donneurs d ordres, les diversifier et avoir une vision sur les nouvelles technologies industrielles». L objectif, pour la partie marocaine, était donc de générer du chiffre d affaires et des contacts à travers notamment une vaste campagne de communication destinée à «développer et renforcer le portefeuille clients et prospects des entreprises participantes et aussi de conforter et d élargir notre position sur un marché d envergure internationale», ajoute Ali Alaoui, Directeur de la FIMME. La mission qui a été conjointement organisée par la FIMME, la Bourse nationale de sous-traitance et de partenariat du Maroc (BNSTP) et Maroc Export, a été, de tout point de vue, enrichissante au vu de l intérêt suscité par le potentiel marocain dans le domaine. Cela surtout que cette année, c est la dynamique de développement des énergies renouvelables, une niche très porteuse pour le secteur, qui a été mise en avant. Dans ce cadre, une conférence s est tenue en marge du salon sur «le potentiel marocain dans le secteur des énergies renouvelables», au cours de laquelle le Secrétaire Général du Ministère de l Environnement, M. Zniber, et le Président du Directoire de l'agence Marocaine de l'énergie Solaire (MASEN), M. Bakkoury, ont exposé la stratégie sectorielle et les perspectives d avenir. LES ÉCHOS QUOTIDIEN - JEUDI 24 NOVEMBRE 2011 - Par Aboubacar Yacouba Barma MIDEST 2012 se tiendra du Mardi 6 au Vendredi 9 Novembre, au Parc des expositions de Paris Nord Villepinte (Hall 6) - France 25

BOURGET PARIS Juin 2011 4 ème et 5 ème CARAVANES EXPORT AFRIQUE CEAM BARCELONE Juin et décembre Octobre MISSION ESPAGNE IFMEREE Octobre MIDEST PARIS Novembre Mission commerciale annuelle CEAM Comme chaque année, dans le cadre de leur partenariat institutionnel, le CEAM (Centre d'études et de Conseil en Métallurgie - Espagne) et la FIMME ont invité une dizaine d entreprises marocaines pour une mission commerciale à Barcelone, et ce du 19 au 21 octobre 2011. Cette mission a pour objectif de développer le courant d'affaires entre le Maroc et la Catalogne par des mises en relation ciblées. MISSION HONGRIE Octobre CEAM BARCELONE Octobre 2012 MIDEST PARIS BARCELONE UNION pour la MÉDITERRANÉE UIMM PARIS Novembre Mars Avril 6 ème CARAVANE EXPORT AFRIQUE Juin Développement des exportations vers l Afrique Dans le cadre de la consolidation des relations avec les pays de l Afrique, la FIMME, représentée par son 1 er Vice-président, a participé aux Caravanes de l export en Afrique, en décembre 2011 et juin 2012. Ces missions ont eu comme principal objectif le renforcement des échanges commerciaux avec quelques pays africains. Ces événements revêtent une importance capitale compte tenu du caractère stratégique du Maroc avec l Afrique. Les opérateurs du secteur des IMME l ont bien compris et affichent un intérêt grandissant pour ce marché. 26

CONVENTION DE PARTENARIAT FIMME / CERIMME Conscients des défis de compétitivité que doit affronter l entreprise marocaine d une part, et des exigences de développement durable de l économie nationale, dans laquelle le secteur de l industrie tient une place importante, la Fédération des Industries Métallurgiques, Mécaniques et Électromécaniques (FIMME) et le Centre d Études et de Recherches des Industries Métallurgiques, Mécaniques, Électriques et Électroniques (CERIMME) ont convenu de consolider et raffermir davantage leur coopération, en vue d asseoir un partenariat profitable et bénéfique pour les membres de la FIMME. Dans ce cadre, une convention a été signée le 23 février 2012, à l occasion de la plénière de la Fédération. Elle a pour objet de définir le cadre général de partenariat entre la FIMME et le CERIMME et d en fixer les modalités et dispositions nécessaires à sa mise en application effective. Afin d assurer un suivi permanent des différents axes de coopération, les deux parties ont convenu de mettre en place un comité paritaire regroupant deux représentants de la FIMME, et deux du CERIMME. Ce comité tiendra ses réunions autant de fois que nécessaire. La convention vise tous les domaines de partenariat à même de permettre à la FIMME de remplir ses missions vis-à-vis de ses membres : Remise de 20% sur les prestations du CERIMME, accordée à tous les membres de la FIMME Constitution de commissions professionnelles techniques au sein de la FIMME chargée de l identification, en collaboration avec le CERIMME, d actions collectives au profit de ses adhérents Mise à la disposition des membres de la FIMME des notes de veille technologique du CERIMME, conçues à partir des logiciels spécialisés de recherche et de suivi des informations Animation du secteur en organisant en commun des manifestations techniques dans les domaines intéressant les membres de la FIMME (tables rondes, séminaires, journées techniques, etc ) Service questions-réponses du CERIMME, au profit des membres de la FIMME, qui constitue un outil pouvant aider les entreprises à choisir un matériau, connaître une norme, produire en respectant la réglementation, être accompagné pour la mise en conformité d un produit ou bien comprendre certaines exigences des donneurs d ordres Mise à la disposition des membres des bases de données et de la collection des normes intéressant le secteur des IMME, ainsi que les ouvrages techniques disponibles au CERIMME 27

RENCONTRE FIMME / UIMM À PARIS Dans le cadre de leurs relations établies depuis 10 ans, la FIMME et l UIMM (Union des Industries et Métiers de la Métallurgie) envisagent de poursuivre leur partenariat, dans le domaine social et du développement des compétences. Dans cette optique, une réunion s'est tenue le 20 avril à Paris, à laquelle a participé le Président de la Fédération, M. SOUIRI, accompagné par deux membres du Bureau, Messieurs ERRAFAI (Viceprésident) et CHERAI (trésorier adjoint). A l issue de cette rencontre, plusieurs pistes de collaboration et d accompagnement de la FIMME ont été identifiées, notamment : La mise en place des Conventions Collectives La reprise de la démarche paritaire (syndicat de salariés et organisations patronales) sur le développement des qualifications (CPAC), pouvant préfigurer un accord La structuration d observatoires des métiers et qualifications pour le secteur des Industries Métallurgiques, Mécaniques et Électromécaniques (IMME) La communication sur l industrie et ses métiers, et en particulier sur ce que représente la FIMME dans ce domaine (un événement de type «Journée de l industrie» pourrait s inscrire dans cet axe) Le renforcement des capacités de la FIMME à identifier ses besoins en formation continue, notamment en corrélation avec l évolution des technologies et des métiers des IMME L Étude du développement du dispositif de formation interindustrielle Les deux partenaires conviennent de poursuivre leurs échanges, pour construire ce programme de partenariat, et mobiliser ensemble les ressources permettant sa mise en œuvre. CODIFOR l Agence de Coopération Internationale de l UIMM, est l interlocuteur de la FIMME pour poursuivre dans ce sens. 28

ÉTUDE SUR LA VALORISATION DES MÉTIERS DU SECTEUR En collaboration avec un cabinet conseil, la FIMME a mené, courant 2011, une étude portant sur l identification et la valorisation des métiers dans les principales filières des Industries Métallurgiques et Mécaniques (IMM), vis-à-vis des grands donneurs d ordres nationaux. Le livrable, intitulé «Cartographie et présentation des principales filières métallurgiques et mécaniques au Maroc», a été présenté lors de l Assemblée Générale Ordinaire de la Fédération en juillet 2011. Les enjeux de l étude sont multiples. Elle vise en effet à atteindre les objectifs suivants : Développer la lisibilité du secteur de la mécanique et la métallurgie : être mieux connu et reconnu au niveau régional, national et international Disposer d une connaissance claire des IMME et des capacités et technologies installées Mettre en évidence le potentiel des entreprises du secteur en vue de tirer bénéfice des grands chantiers engagés au Maroc, dans le cadre de son développement Accroître la visibilité auprès des principaux donneurs d ordres nationaux et valoriser les métiers, savoir-faire, et plus généralement l ensemble des acquis tant sur le plan institutionnel que celui des entreprises du secteur Le lancement de l étude pour l élaboration de la cartographie des filières du secteur a pour principal enjeu la valorisation de nos métiers et la préparation à la rencontre avec les grands donneurs d ordres Améliorer la compétitivité et la réactivité des entreprises pour s ouvrir aux partenariats de toute nature et se déployer à l international La cartographie du secteur permet de favoriser les collaborations entre les entreprises et de promouvoir les filières métallurgiques et mécaniques auprès de nouveaux marchés. Elle met en évidence la diversité et la puissance du secteur. 29

ACTUALISATION DE L ÉTUDE SUR L OFFRE EXPORTABLE Dans le cadre de la consolidation du dynamisme du secteur des Industries Métallurgiques, Mécaniques et Electromécaniques et du renforcement de sa contribution aux exportations globales du pays, la FIMME a confié au cabinet UCOTRA Consulting la mission d actualisation de la vision stratégique de développement des exportations du secteur des IMME à l horizon 2017. Au-delà de l actualisation des statistiques du secteur, nous souhaitons, à travers cette étude, impliquer les principales entreprises exportatrices du secteur des IMME au Maroc, et celles disposant d un réel potentiel à l export, en vue de recueillir des informations liées à l évolution de leur activité en matière d export, telles que les marchés adressés et ciblés, les projections de leurs exportations à court et moyen termes, etc. A cet effet, la FIMME a organisé plusieurs réunions de travail rassemblant l ensemble des associations concernées par le plan export, afin de dresser un état des lieux des exportations du secteur et d établir une short-list d entreprises exportatrices et potentiellement exportatrices, mobilisées dans le cadre de cette démarche. Les points clés traités lors de ces rencontres concernent essentiellement : L actualisation des données en vue d analyser la courbe d évolution et la révision en conséquence de la progression de l estimation effectuée précédemment L adaptation du Plan Export à l horizon 2017, en prenant en compte l actualisation des données relatives au secteur L adoption d une approche proactive, à travers l organisation de rencontres avec les principales entreprises représentatives de l activité export, et ce afin d obtenir une vision et une analyse micro économiques une réelle volonté d ouverture sur l extérieur D excellentes perspectives pour les imme, à court et moyen termes La FiMME table sur les exportations pour générer une croissance supplémentaire de son secteur. La Fédération entend accompagner les entreprises qu elle représente, afin qu elles puissent étoffer suffisamment leur offre pour pénétrer les grands marchés, et s adapter aux exigences des demandes étrangères. nos ObJECTiFS analyser les perspectives ouvertes dans le cadre de notre vision stratégique en matière d export aider à une plus grande densification du système productif et à une diversification de l offre exportable Encourager, plus généralement, toute action de nature à stimuler la dynamique des exportations des industries Métallurgiques, Mécaniques et électromécaniques 30

L objectif final de l étude est d aboutir à un plan export et un contrat programme profitable à l ensemble des acteurs exportateurs et ceux ambitionnant de se positionner sur les marchés extérieurs, à présenter au Ministère de l Industrie, du Commerce et des Nouvelles Technologies. VISION STRATÉGIQUE Développer à l horizon 2017 une industrie mécanique et métallurgique performante reconnue à l échelle internationale grâce à une offre compétitive et diversifiée répondant durablement aux exigences des donneurs d ordres. PRINCIPALES COMPOSANTES DE LA VISION Développer 8 filières d excellence des IMM du Maroc : Sidérurgie, Chaudronnerie et construction métallique, Tubes et profilés, Fonderie, Usinage, Meubles divers, Machines et équipements mécaniques et Réparation navale Devenir un partenaire reconnu par l industrie de sous-traitance européenne (Nearshore) en exploitant le statut avancé du Maroc avec l UE Devenir un acteur incontournable pour les pays d Afrique subsaharienne en exploitant les atouts naturels du pays une vision stratégique sur 5 ans articulée en 2 principales phases 2012-2015 2015-2017 Développer prioritairement les marchés traditionnels avec un Focus sur le "Nearshore" (France, Espagne, UEBL et sur les marchés africains Diversifier l'offre et les marchés d'exportations en développant la position du Maroc sur des marchés atypiques déjà adressés par le pays (Russie, Turquie,...) et sur des marchés de taille importante encore sous-exploités (USA, Allemagne, Royaume Uni, Emirats) Renforcer la compétitivité Elever la valeur ajoutée de l'offre IMM Maroc Promouvoir l'offre auprès des marchés ciblés Adopter une stratégie de ciblage couples (marché, produit) pointure Développer les investissements et favoriser les partenariats à l'international Diversification Innovation Exploration active des nouveaux marchés ciblés Améliorer la position des IMM marocaines au sein des pays d Afrique du Nord et des pays de la zone d Agadir Développer la présence de l industrie des IMM marocaines au sein des marchés émergents et nouveaux pour le Maroc 31

0.9 14.3 3.6 1.7 6.1 2011 évolution du chiffre d affaires Export des imm sur les principaux marchés ciblés en Milliards de Dhs Évolution du chiffre d affaires Export des IMM sur les principaux marchés ciblés en Milliards de Dhs 0.3 32% 56.3 13.9 5.0 7.5 0.7 29.1 2017 ue (marchés nearshore) Pays d agadir (hors Maroc) afrique Marchés atypiques Marchés à potentiel Marchés à potentiel Marchés atypiques Afrique Pays d Agadir UE (Nearshore) La hausse des exportations des IMM sera soutenue par : Le marché de la sous-traitance (Nearshore), notamment la France et l Espagne La forte progression du marché africain (Algérie, Guinée Equatoriale, Sénégal, Ghana, etc.), La forte croissance des marchés à potentiels (Suisse, Emirats, Allemagne,... une vision s appuyant sur 6 axes stratégiques déclinés en 36 projets Axe 1 Axe 2 Axe 3 Renforcement de la compétitivité de l offre exportable 8 projets Veille & information 3 projets Marketing & action commerciale 8 projets Axes stratégiques de la vision Structuration institutionnelle et cadre réglementaire 9 projets RH & compétences 5 projets Financement 3 projets Axe 4 Axe 5 Axe 6 La filière des IMM mise sur l export pour son décollage Les industriels marocains opérant dans les IMM semblent résolus à aller de l avant. La stratégie d internationalisation de leur filière est en effet prometteuse aujourd hui. Des marchés cibles ont été identifiés. Sur la liste, figurent notamment l Union européenne, les États-Unis et la Russie, sans oublier bien sûr l Afrique, un gisement de croissance auquel croient beaucoup de professionnels. Il faut souligner que la part des exportations marocaines sur le marché européen (estimé à 1.411 milliards de dollars) ne représente que 0,06 %. A l échelle mondiale, elle avoisine les trois centièmes seulement. Cela montre qu il y a encore du travail à faire, surtout que le volume des investissements ne dépasse guère 2,7 milliards de DH actuellement Publié le : 29 avril 2012 - LE MATIN 32

ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE La FIMME a tenu son AGO le 5 juillet 2011, au cours de laquelle le nouveau règlement intérieur de la Fédération a été approuvé. Par ailleurs, les conclusions d une étude, menée en collaboration avec un cabinet conseil et portant sur l identification et la valorisation des métiers du secteur, ont été présentées aux membres à cette occasion. 2 ÈME SYMPOSIUM EURO-MÉDITERRANÉEN SUR LA GOUVERNANCE DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE Dans le cadre du renforcement de la coopération entre les pays Euro-méditerranéens, le 2ème symposium euro-méditerranéen sur la gouvernance de la formation professionnelle a été organisé, en collaboration avec la FIMME, les 2 et 3 novembre 2011. Ce Symposium a réuni des Ministres et des responsables en charge de la formation professionnelle, des partenaires sociaux et des représentants des organisations professionnelles et syndicales des pays membres de l Union pour la Méditerranée (UpM), et a constitué un cadre qui sied à l échange et au partage des bonnes pratiques dans ce domaine et a permis aux Ministères et aux responsables des pays Euro-méditerranéens en charge de la formation professionnelle, participant à cet événement, de mieux s imprégner de l expérience marocaine en matière de développement des ressource humaines. 33

RÉUNION AVEC M. ABDELKADER AAMARA Le 25 janvier 2012, Le Président, les membres du Bureau et du Comité de la FIMME, ainsi que quelques industriels du secteur ont été reçus par M. Abdelkader AAMARA, Ministre de l'industrie, du Commerce et des Nouvelles Technologies, au siège du ministère. Cette rencontre a été l occasion pour nos représentants d aborder la vision stratégique de la Fédération et son fort potentiel de développement, tant au Maroc qu à l international. Elle a permis également aux professionnels du secteur d exposer de vive voix quelques unes de leurs préoccupations majeures. Monsieur le Ministre s est dit disposé à tout mettre en œuvre, avec le soutien de la FIMME, pour relever les nombreux défis communs à venir, mettant les intérêts du pays au-delà de toute considération. Plusieurs réunions et séances de travail sont programmées et permettront d aborder, avec plus de précisions, les différents dossiers que la FIMME souhaite soumettre au Ministre de l'industrie, du Commerce et des Nouvelles Technologies. TENUE D UNE PLÉNIERE EN PRÉSENCE DE M. HORANI (CGEM), MM. BENCHEIKH ET MOUNIR (OFPPT), MADAME CHARBONNIER ET M. MIMICA DE L UIMM FRANCE La FIMME a organisé une réunion plénière au Palace d Anfa le jeudi 23 février 2012. 34 Cette réunion a connu la participation et les interventions de M. Mohamed HORANI, Président de la CGEM, M. Larbi BENCHEIKH et M. MOUNIR, respectivement Directeur

Général de l Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail (OFPPT) et Directeur de la formation en cours d emploi, M. MIMICA, Directeur de CODIFOR (Union des Industries et des Métiers de la Métallurgie UIMM France), Mme CHARBONNIER, Directrice du développement du droit du travail (UIMM France). Cette dernière a partagé avec l assistance une présentation relative au dialogue social en France en général, et à la convention collective de branche en particulier. Cette rencontre a également permis à quelques membres du Bureau d aborder des projets phares, revêtant une importance majeure pour la FIMME. Il s agit de l implication de la Fédération dans la stratégie nationale énergétique, de la politique à l export et de la compensation industrielle. JOURNÉE SÉMINAIRE DE L ASSOCIATION MAROCAINE DE GALVANISATION (AMGA) L Association Marocaine de Galvanisation (AMGA) a organisé, sous l égide de la FIMME, une journée séminaire le 31 mai 2012, au SHERATON de Casablanca. Le Président de la Fédération, M. SOUIRI, a salué à cette occasion les efforts entrepris par les membres de notre association AMGA, présidée par M. LEBBAR, pour initier de manière régulière de telles manifestations d information et de partage d expériences. Dans ce cadre, M. SOUIRI a tenu à préciser que «la FIMME sera toujours aux côtés de ses associations et soutiendra toute action visant à contribuer au développement du secteur industriel que nous représentons, dans sa globalité, et de l industrie nationale en général». Le séminaire de sensibilisation, qui a démarré en matinée, a inauguré un vaste programme de thèmes liés à la galvanisation, destinés à faire comprendre aux participants l'importance de ce métier, à le promouvoir et à en expliquer les enjeux. Il s est poursuivi par des visites de sites de galvanisation après le déjeuner. Cette manifestation, qui a fait salle comble, a connu un franc succès, grâce notamment à 35

la présence de professionnels de très haut niveau, à la pertinence des sujets abordés et à la qualité des communications et témoignages. FIMME / INMAA : RENCONTRE AVEC M. BENJAMAA, DIRECTEUR GÉNÉRAL D INMAA Une réunion FIMME - INMAA s est tenue le mercredi 6 juin 2012, au cours de laquelle M. Rédouane BENJAMAA, Directeur Général d INMAA, a fait une présentation aux membres du Bureau sur ce programme, qui a suscité un grand intérêt. Le programme INMAA est dédié à la promotion de l'excellence opérationnelle au sein des entreprises dans la perspective d'accroitre leur compétitivité. Il vient compléter le dispositif mis en place dans le cadre du Pacte National pour l Émergence Industrielle et vise l'amélioration de façon durable de la compétitivité des entreprises du tissu industriel marocain. INMAA forme depuis sa création des responsables d entreprises aux principes et à la maîtrise de l excellence opérationnelle, communément appelé le «Lean management» en offrant un programme intégré et structurel combinant théorie et pratique, avec l'objectif d'augmenter la productivité des entreprises de 25%, réduire les coûts de 20% et réduire le lead time de 50%. Aujourd'hui, en un an d'existence, environ 80 entreprises sont inscrites au programme tous secteurs confondus (mécanique & métallique, textile, agroalimentaire, automobile, aéronautique, électronique, chimie & parachimie), parmi lesquelles une dizaine de membres de la FIMME. STRUCTURE PERMANENTE La FIMME a étoffé sa structure permanente par les recrutements d un Responsable Formation en octobre 2011, et d une chargée de Missions en mai 2012. Compte tenu des multiples projets en cours et prévus, le recrutement d un Responsable Développement est prévu courant 2012. 36

Consciente du rôle majeur que joue la communication, la FIMME en a fait une composante essentielle de son action. En effet, nous nous efforçons d élaborer régulièrement des outils destinés à rehausser l image de marque de la profession au Maroc et à l étranger, à étoffer notre notoriété et à nous rapprocher davantage de nos adhérents et partenaires. OUTILS ET ACTIONS DE COMMUNICATION Sur une base annuelle Bilan d activités annuel de la FIMME Communiqués de presse Brochure et catalogue pour le SISTEP MIDEST à Casablanca Circulaires d information Brochure annuelle et différents outils de communication MIDEST Études et publications sectorielles diverses LES NOUVEAUTÉS 2012 Conférences, colloques, séminaires, réunions-débat et ateliers Utilisation des supports des organismes partenaires - Bulletin d information trimestriel «FIMME NEWS» - Annuaire du secteur - Plaquette «FORMATION GROUPÉE» Réalisations 2011 Lancement du nouveau portail de la Fédération Catalogue de la formation sectorielle Plaquette de présentation de la FIMME Réalisations 2012 Annuaire des IMME Bulletin d information trimestriel interne «FIMME NEWS» Plaquette formation groupée 37

Édition du premier numéro du bulletin trimestriel de la Fédération «FIMME news» Le premier numéro du bulletin trimestriel de la Fédération «FIMME NEWS» a vu le jour en février 2012. Cette Newsletter reprendra l essentiel des événements touchant à notre secteur et mettra en avant les actions et les réalisations des différentes entreprises adhérentes. Plusieurs rubriques constituent en effet ce bulletin, parmi lesquelles une est spécialement consacrée aux réalisations de nos membres. Plus globalement, notre ambition est que cet outil de communication interne permette d établir un lien régulier entre les différentes unions et associations constituant la FIMME d une part, et entre les entreprises membres d autre part. Ainsi, dans ce contexte, nos objectifs à travers ce bulletin, outre celui d informer régulièrement nos membres et partenaires, s articulent autour de trois axes majeurs : Favoriser les échanges et les partages d'expérience entre dirigeants Porter la voix de nos adhérents Donner une information ciblée et adaptée à votre rôle de chef d'entreprise et d adhérent Édition du guide annuaire du secteur «Maroc IMME» Édité en juin 2012, notre publication «MAROC IMME», le Manuel Officiel de la FIMME, recense l ensemble des entreprises du secteur des industries métallurgique, mécanique et électromécanique. Cet annuaire s adresse en priorité à tous les partenaires de notre Fédération et sera diffusé à 5.000 exemplaires, sous format papier et CD. De plus, il est téléchargeable sur notre site web. 38

- Un annuaire complet - Un outil de travail indispensable - Une communication extrêmement ciblée - Une large diffusion - Une ouverture sur l international - Un ouvrage haut de gamme une DiSTriBuTioN GrATuiTE auprès de tous les intervenants professionnels dans les métiers des industries Métallurgiques, Mécaniques et électromécaniques au Maroc et à l étranger auprès des ambassades, consulats, banques, assurances, CRi et tous les partenaires de la FiMME auprès de l ensemble des fournisseurs de la profession, des chambres de commerces et des institutions étatiques auprès des professionnels nationaux et étrangers lors des salons au Maroc et à l étranger Plaquette «FORMATION GROUPÉE» Une plaquette «Formation Groupée» a été élaborée dans l optique de clarifier aux membres un certains nombre de points liés à la formation, parmi lesquels : Le processus d élaboration et la structure de l offre de formation FIMME Le choix des opérateurs de formation La mise en œuvre de l offre L encadrement pédagogique des actions de formation Le mécanisme de calcul des frais de formation 39

CÉRÉMONIE DE REMISE DES CPAC La plénière de la FIMME tenue en février 2012 a été l occasion de procéder à la remise des Certificats Professionnels d Aptitudes et de Compétences (CPAC) à 24 techniciens en maintenance industrielle en électromécanique (promotions 2008/2009), provenant de 8 entreprises membres. Pour rappel, le CPAC- est le fruit d un partenariat regroupant la FIMME, l OFPPT et CODIFOR, agence française de coopération de l Union des Industries et Métiers de la Métallurgie (UIMM), chargée du transfert à l international de l expérience et l expertise françaises en matière de services aux entreprises. Référentiel de capacités pour certifier les salariés d entreprises en validant leurs acquis professionnels, le CPAC-I constitue le complément idéal pour une meilleure adéquation entre les besoins en compétences en entreprise et les qualifications requises. La durée des formations est de 36 jours, étalée sur 3 à 6 mois. MISSION UNION POUR LA MÉDITERRANÉE (UPM) À BARCELONE Le Responsable Formation de la FIMME a représenté la Fédération lors d une réunion qui s est tenue le 22 mars 2012 à Barcelone. Cette rencontre a regroupé des représentants d'organisations professionnelles et syndicales de France, d'espagne, du Maroc et de Tunisie au siège de l'union pour la Méditerranée (UpM). Elle a porté sur le projet de création d'observatoires paritaires des métiers et des compétences. Dans ce cadre, trois branches françaises (métallurgie et mécanique, agro-alimentaire et textile) ont partagé leurs expériences respectives dans ce domaine avec les participants. Un projet de création d un observatoire a été proposé aux professionnels marocains. 40

La réflexion engagée à l'issue de ces présentations a permis de se mettre d'accord sur une vision commune de ce que devrait être tout nouvel observatoire et sur une approche conjointe pour sa création. Toutefois, le principal défi pour la pérennité d un tel outil réside dans le financement de son fonctionnement et de son développement. COLLABORATION FIMME/ OFPPT Dans le cadre des relations de collaboration entre l OFPPT et la FIMME, et afin de donner suite aux différentes résolutions prises lors de la plénière de la FIMME du 23 février, une réunion de travail OFPPT/FIMME s est tenue le 05 mars 2012, rencontre consacrée à l examen des dossiers, afin de définir l approche à mettre en œuvre dans l étude des blocages entravant le remboursement des frais de formation engagés par les entreprises membres dans le cadre des Contrats Spéciaux de Formation (CSF). L ensemble des adhérents ont été informés de la procédure mise en place. C est ainsi que certaines entreprises membres et quelques opérateurs de formation, partenaires de la FIMME, ont soumis leurs dossiers à la commission créée à cet effet. PLAN DE FORMATION GROUPÉE (PFG) Dans le cadre du plan de formation groupée 2011-2012, la FIMME a assuré, à fin mai 2012, l organisation de 87 actions de formation pour 667 agents de différentes entreprises membres. Ces formations ont porté sur des thèmes variés relevant de domaines aussi divers que le management, le développement personnel, la technique, la sécurité, la qualité AMÉLIORATION DU SYSTÈME DE FORMATION Un nouveau dispositif pédagogique a été mis en place pour augmenter l efficacité pédagogique des formations qu organise la Fédération. Il se base sur une plus forte proximité avec les différents acteurs et favorise l utilisation d outils de rationalisation des dimensions pédagogique et organisationnelle. 41

INSTITUTS DE FORMATION AUX MÉTIERS DES ÉNERGIES RENOUVELABLES ET DE L EFFICACITÉ ÉNERGÉTIQUE (IFMEREE) La FIMME est partie prenante avec d autres organismes (Ministère de l Énergie et des Mines, la FENELEC, l ADEREE, le MASEN et l ONE) dans le projet de création des trois IFMEREE prévus à Oujda, Ouarzazate et Tanger (cf. convention signée en mai 2011 à Oujda en présence de SM le Roi). Plusieurs réunions ont été tenues au Ministère de l Emploi et de la Formation Professionnelle pour faire avancer ces projets au niveau de leurs différentes composantes et proposer les modalités nécessaires à la création d une société anonyme qui sera chargée de leur gestion. La présidence du Conseil d Administration de cette société sera assurée à tour de rôle par la FIMME et la FENELEC. PROJETS EN COURS Négociation avec l ONE pour l élaboration d une convention entre cet Office et la FIMME dans le domaine de la formation. Un projet de collaboration est déjà à l étude et sa finalisation est prévue pour le deuxième semestre 2012 Organisation en septembre prochain d une rencontre avec les Responsables des Ressources Humaines et les Responsables Formation des entreprises membres autour de thèmes tels que : l ingénierie de formation, le Plan de Formation Groupée (PFG), les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) Étude d un projet de partenariat entre la FIMME et les universités visant à mettre en place des cursus de formation de type mastère pour les cadres des sociétés membres Participation à l élaboration d un mastère en «Conception et Construction Métallique» avec le CHEC (Centre des Hautes Études de Construction-France), l UIR (Université Internationale de Rabat) et la société Jet Alu. La brochure concernant ce projet a été diffusée à l ensemble des membres. 42

«MAROC IMME», le Manuel Officiel de la FIMME, recense l ensemble des entreprises du secteur des industries métallurgique, mécanique et électromécanique. Édition : juin 2012