RESEAU DES ECO-ENTREPRISES D ALSACE Convention d objectifs et de partenariat 2012-2014
SOMMAIRE Pages Convention d objectifs et de partenariats 3 Annexe 1 : Plan d actions 2012-2014 10 Annexe 2 : Charte du Réseau des Eco-Entreprises d Alsace 14 2
RESEAU DES ECO-ENTREPRISES D ALSACE Convention d objectifs et de partenariat Entre : La Région Alsace dont le siège est 1 place Adrien Zeller à Strasbourg, représentée par le Président du Conseil Régional, Monsieur Philippe RICHERT, dénommée «la Région Alsace» ; La Chambre de Commerce et d Industrie de Région Alsace dont le siège est 10 place Gutenberg à Strasbourg, représentée par son Président, Monsieur Jean-Louis HOERLE ; L Université de Strasbourg, dont le siège est 4 rue Blaise Pascal à Strasbourg, représentée par son Président, Monsieur Alain BERETZ, agissant en tant qu établissement coordinateur du Réseau REALISE. Entre ces partenaires, il est convenu ce qui suit : 3
Article 1 - Objet de la Convention La présente convention a pour objet de préciser le soutien des co-signataires au développement et à la promotion du Réseau des Eco-Entreprises d Alsace, ci-après désigné «le Réseau» et à définir les axes d intervention du Réseau. Article 2 - Définition du périmètre du dispositif L Alsace compte plus de 450 éco-entreprises œuvrant pour la préservation ou la restauration de l environnement. Ce secteur, composé d un important tissu de TPE et PME (90%), est caractérisé par des entreprises dynamiques et innovantes réparties sur l ensemble du territoire. La Région Alsace, la Chambre de Commerce et d Industrie de Région Alsace et l Université de Strasbourg accompagnent depuis 2005 le développement de ces entreprises via notamment : L établissement d un partenariat renforcé entre les entreprises et les laboratoires de recherche alsaciens L organisation d un système performant d appui à l export des ces éco-entreprises 2.1 - Définition des éco-entreprises Les éco-entreprises sont les entreprises qui produisent des biens ou des services destinés à mesurer, prévenir, limiter ou corriger les atteintes à l environnement. Leur activité s exerce dans les domaines de l air, de l eau, des sols, des déchets, de l énergie, du bruit, des risques et dans les fonctions de bureau d étude, conseil, conception, fabrication, services. 2.2 - Les laboratoires de recherche potentiellement impliqués dans le Réseau Le réseau REALISE, Réseau Alsace de Laboratoires en Ingénierie et Sciences pour l Environnement, rassemble une grande partie des laboratoires régionaux de recherche œuvrant dans le domaine de l environnement et qui appartiennent aux deux universités d Alsace (Université de Strasbourg et Université de Haute Alsace), aux organismes de recherche que sont le CNRS et l INRA, à l ENGEES et aux Hôpitaux de Strasbourg (HUS). Les thématiques traitées par ces laboratoires s inscrivent dans les quatre axes scientifiques du réseau : Dynamique et processus des transferts dans les écosystèmes et hydrosystèmes continentaux Risques naturels et anthropiques Prévention des pollutions, procédés de remédiations, catalyse, environnement et énergies nouvelles Enjeux environnementaux et politique territoriale Peuvent également être associés au Réseau, des laboratoires actifs dans le domaine des éco-activités et ne faisant pas partis de REALISE (laboratoires de l INSA, de l UdS, de l UHA, du CNRS, ). 4
Article 3 - Bilan 2005-2011 3.1 - Les membres du Réseau A la fin de l année 2011, le Réseau compte 110 adhérents, dont 90 entreprises et 20 laboratoires. Répartition des membres du Réseau Energie 30% Risques 4% Sols 4% Air et odeurs 11% Bruit 2% Eau 14% Déchets 35% Les caractéristiques de ces éco-entreprises sont les suivantes : Un important de tissu de TPE et PME (90%) Des entreprises dynamiques et innovantes réparties sur l ensemble du territoire Des entreprises avec des activités de plus en plus transversales Un secteur «boosté» par l évolution de la réglementation et les nouvelles technologies Un secteur avec des savoir-faire spécifiques et présent sur des niches 3.2 - Vie du Réseau Une convention de partenariat, signée en 2005 et renouvelée en 2008, encadre les missions du Réseau des Eco-Entreprises d Alsace. Elle a permis de définir clairement : La cible du réseau (nature des entreprises) Les objectifs du réseau : faire connaître les compétences de ses membres, se faire connaître les membres entre eux, organiser une veille technologique et concurrentielle, accompagner les entreprises à l export, assurer une communication commune, diffuser les offres d emploi et sujets de stage proposés par les entreprises et les laboratoires, Les moyens à mettre en œuvre pour atteindre ces objectifs : embauche d un animateur, réalisation d un site internet et de diverses actions de communication La convention a été complétée par une charte, signée par chaque membre, et par un règlement intérieur explicitant le mode d adhésion et le fonctionnement du réseau. Les premières années de vie du Réseau des Eco-Entreprises d Alsace ont été consacrées à la rencontre et à la mise en réseau des éco-entreprises, puis au développement de projets de collaborations entre entreprises, et entre laboratoires et entreprises. Puis les missions de l animateur du Réseau se sont focalisées sur le suivi des projets existants, le développement de la mise en réseau (notamment en créant de nouveaux groupes de travail) et également sur l amélioration de la visibilité du Réseau des Eco-Entreprises d Alsace. 5
Des groupes de travail thématiques ont été créés (méthanisation, air et odeurs, relations entreprises/laboratoires), des groupes «export» ont été réunis (Pologne, Roumanie, Maghreb), une plate-forme de veille reconnue au niveau national a été développée, une bourse d échanges (technique, partenariat, stage ) a été proposée et une présence sur les salons Pollutec de Lyon et de Paris est assurée. 3.3 - Etudes réalisées et préconisations En 2008-2009, une évaluation externe de l ensemble des grappes d activités a été commandée par la Région Alsace. Elle propose plusieurs recommandations : Inclure dans la stratégie l anticipation long terme des évolutions des marchés Renforcer la coopération : avec d autres grappes, entre les entreprises Renforcer la dynamique d animation, créer un noyau dur d adhérents Communication : se positionner par rapport aux autres réseaux nationaux, développer l aspect marketing Formaliser une stratégie de service, développer un argumentaire sur la valeur de ces services Suivi : traduire les projets en impacts économiques et technologiques, accompagner le financement des projets, créer une base de données stratégique et dynamique pour anticiper les projets collaboratifs En 2011, la Région Alsace a commandé une étude sur la valorisation du bouquet de services des grappes régionales. 95 entreprises, dont 17 du Réseau, de 6 clusters ont été interrogées. Les services de mise en relation, de soutien au développement de projets d innovation, de soutien au déploiement à l international sont les plus attendus par les chefs d entreprises : Les services de mise en relation sont les mieux notés parmi les grandes typologies de services et essentiellement par les TPE et les PE. Parmi eux on retrouve le développement des affaires (Relation clients / Relation aux donneurs d ordre / Contact) avec des entrepreneurs dans le sens facilitation des «transactions» Pour les services de soutien au développement de projets d innovation, les entrepreneurs portent un intérêt aux projets d innovations collectifs, aux expertises plus qu à l amélioration de leurs propres processus Concernant les services de soutien au déploiement à l international, les chefs d entreprises notamment des TPE et PE attendent des services liés au «matching», des services liés aux événements, des services liés au financement de l export Le Réseau a également mené en 2011 en partenariat avec l Observatoire des Métiers une étude sur l évolution des métiers dans le secteur et les besoins en compétences. Cette enquête qualitative par entretien semi-directif (réalisation de 35 entretiens) a permis de déterminer 5 pistes d actions dont les 3 suivantes menées par le Réseau : Créer une dynamique pour faciliter les transferts de technologies et de compétences (via la réalisation d un benchmark des pratiques en France et en Allemagne, l établissement d un catalogue des recherches par domaine de compétences pour l ensemble des Universités et Ecoles Alsaciennes, ) Promouvoir le métier de commercial auprès des ingénieurs et des techniciens Développer les démarches collectives pour accompagner le développement des entreprises. Développer les Réseaux 6
La maturité actuelle du Réseau et les résultats de ces études permettent d engager une seconde phase de développement et de structuration du Réseau en prenant en compte les attentes de ses membres. Article 4 - Objectifs du Réseau Le Réseau des Eco-Entreprises d Alsace a pour objet la fédération, le développement et la promotion des Eco-Entreprises d Alsace. Il participe, de manière plus globale au développement de la filière éco-industries alsaciennes. Son action s articule autour de 5 axes : 1. Valoriser les acteurs de la filière et accompagner les éco-entreprises dans leur développement économique 2. Mettre en Réseau les acteurs de la filière, favoriser les échanges et développer des synergies 3. Favoriser le développement de la recherche et le transfert de technologies 4. Accompagner les éco-entreprises dans leur développement international 5. Anticiper les évolutions du marché Ces axes sont déclinés en actions concrètes (Cf. Annexe 1). Le plan d actions et le planning en annexe sont déclinés pour les trois prochaines années mais seront affinés au fur et à mesure en fonction des axes prioritaires définis par le Comité Directeur et de l évolution du contexte économique et régional. Le Réseau veillera également à s inscrire dans une logique de territoire en collaborant avec les autres structures régionales menant des actions complémentaires et/ou similaires (autres grappes, pôles de compétitivité, structures de valorisation de la recherche ). Cet interclustering favorisera l ancrage régional du Réseau en lui assurant plus de visibilité auprès des acteurs régionaux. Article 5 - Fonctionnement du Réseau Le fonctionnement du Réseau est assuré au travers d un partenariat entre la Chambre de Commerce et d Industrie de Région Alsace, la Région Alsace et le réseau REALISE (qui a vocation, à terme, à regrouper l ensemble des laboratoires de recherche alsaciens spécialisés dans l environnement). 5.1 - Gouvernance 5.1.1 - Statut / Forme juridique Le Réseau des Eco-Entreprises d Alsace est composé de personnes physiques adhérentes à la présente charte (Cf. Annexe 2) et qui s engagent personnellement dans sa mise en œuvre. Le Réseau lui-même n a pas de personnalité juridique propre. Le Réseau se réserve néanmoins la faculté d adopter, lorsque les circonstances le justifieront, un statut juridique à déterminer. 7
5.1.2 - Organisation de la structure Un comité directeur a été constitué afin de piloter le Réseau des Eco-Entreprises d Alsace. Il est composé des membres suivants : La Chambre de Commerce et d Industrie de Région Alsace - 2 représentants La Région Alsace - 2 représentants Les éco-entreprises - Au minimum 3 représentants. Les candidats représentant les écoentreprises adressent leur candidature par écrit. Ils sont élus au Comité Directeur à la majorité simple des membres dudit Comité, ce point ayant été préalablement inscrit à l ordre du jour. L intégration de tout nouveau membre prendra effet immédiatement. Les laboratoires de recherche - 2 laboratoires et 1 représentant de Realise Le comité directeur se réunit en tant que besoin et au moins une fois par an. Il a différentes missions : Définition du programme d actions Suivi et évaluation des actions dans le cadre du budget établi Définition de la communication Suivi de la cohérence de fonctionnement Agrément des membres Une charte du Réseau des Eco-Entreprises d Alsace, présentée en Annexe 2, laquelle fait partie intégrante de la présente convention de partenariat, précise les modalités de fonctionnement et les actions réalisées par le Réseau. 5.2 - Engagements des partenaires 5.2.1 - La Chambre de Commerce et d Industrie de Région Alsace La Chambre de Commerce et d Industrie de Région Alsace confie à deux de ses collaborateurs l animation du réseau : Un pour l animation, le suivi quotidien, l accompagnement des entreprises et la réalisation des actions Un pour le développement et la gestion de la plate-forme de veille proposée aux membres du Réseau (sous la forme d un abonnement) Les animateurs du Réseau s engagent à rendre compte régulièrement de la vie du Réseau à son comité directeur (retour d informations sur les membres, sur les activités, sur les effets des actions menées ). 5.2.2 - La Région Alsace La Région Alsace favorise, soutient et valorise les actions collectives permettant de créer des synergies entre les entreprises, les milieux de la recherche/développement, l appareil de formation, sur la base de compétences et de savoir-faire territoriaux et sectoriels. Ainsi, une dizaine de grappes d activités sont actuellement accompagnées par la Région Alsace dans le but de renforcer la compétitivité des entreprises et ainsi de développer l emploi. La Région Alsace participe au financement des actions du Réseau s inscrivant dans cette logique de compétitivité des éco-entreprises. Le financement attribué par la Région Alsace 8
au Réseau est contractualisé au travers d une convention de financement établie entre la Chambre de Commerce et d Industrie de région Alsace et la collectivité régionale. La Région s engage également à participer activement au comité directeur du Réseau. 5.2.3 - REALISE Dans le cadre de ses missions présentées ci-dessous, le réseau REALISE s engage à faire le lien entre les chercheurs du réseau REALISE et le Réseau des Eco-Entreprises d Alsace. Le Réseau REALISE assure essentiellement une mission de coordination des laboratoires qui le composent autour de thématiques de recherche interdisciplinaire concernant les sciences de l environnement. Par son engagement dans le partenariat avec le Réseau des Eco-Entreprises d Alsace, ses objectifs sont de renforcer les relations entreprises/laboratoires, de favoriser les stages des étudiants et l insertion des jeunes diplômés dans les éco-entreprises alsaciennes. Article 6 - Durée et Evaluation La présente convention prend effet à sa date de signature pour une durée de 3 ans. A l issue de cette période, elle fera l objet d une nouvelle évaluation qui pourra conduire à son renouvellement. Colmar, le... Le Président de la Chambre de Commerce et d Industrie de Région Alsace Jean-Louis HOERLE Le Président de l Université de Strasbourg Alain BERETZ Le Président du Conseil Régional d Alsace Philippe RICHERT 9
ANNEXE 1 PLAN D ACTIONS 2012-2014 1 - Plan d actions 1.1 - Valoriser les acteurs et accompagner les éco-industries 10
1.2 - Mettre en Réseau les acteurs, favoriser les échanges et développer des synergies 1.3 - Favoriser le développement de la recherche et le transfert de technologies 11
1.4 - Accompagner les éco-industries dans leur développement international 1.5 - Anticiper les évolutions du marché 1.6 - Administration du Réseau 12
2 - Planning MISSIONS N Promotion des compétences et des savoir-faire des membres Appui au développement économique des éco-industries Mise en relation / Matching 2012 2013 2014 S1 S2 S1 S2 S1 S2 A1 Annuaire A2 Site internet A3 Référencement A4 Pollutec Pollutec Pollutec A5 Support de communication A6 Plan de communication B1 Coaching B2 Diagnostic B3 Action collective B4 Exemplarité C1 Evenements C2 Groupe Travail C3 Extranet D1 Mise en relation D2 Carto et fiches compétences Etablissement de partenariats D3 Evenement Evenement Entreprises / Laboratoires D4 Groupe Travail (Cf. C2) D5 EEN E1 Groupe Travail (Cf. C2) E2 Accompagnement E3 Pollutec M Pollutec M Pollutec M Développement international E4 E5 E6 En fonction E1 et attentes des membres E7 F1 Plate-forme de veille F2 Centre de ressources Veille et Information secteur F3 Newsletter F4 En fonction des demandes G1 MAJ bdd G2 Fiche suivi G3 Données économiques Support G4 Indicateurs G5 Enquête G6 Plate-forme de veille 13
ANNEXE 2 CHARTE DU RESEAU DES ECO-ENTREPRISES D ALSACE 1 - Présentation du Réseau 1.1 - Contexte L Alsace compte plus de 450 éco-entreprises. Ce secteur, composé d un important tissu de TPE et PME (90%), est caractérisé par des entreprises dynamiques et innovantes réparties sur l ensemble du territoire. Du fait de leur petite taille, les éco-entreprises rencontrent des difficultés pour : Se faire connaître et promouvoir leur savoir-faire Identifier et faire appel aux laboratoires de recherche pouvant les aider dans le développement de projets d innovation Se développer à l international Entrer en contact avec des clients potentiels, des donneurs d ordre, des partenaires, Fort de ce constat et afin d accompagner ces entreprises dans leur développement, la Région Alsace, les CCI d Alsace et l Université de Strasbourg ont créé en 2005 le Réseau des Eco-Entreprises d Alsace. L objet de la présente charte est de préciser les objectifs que se fixe chacun des partenaires. 1.2 - Profil des membres Le Réseau des Eco-Entreprises d Alsace est composé de dirigeants et de cadres d entreprises du secteur des éco-entreprises et de chercheurs de laboratoires de recherche installés en Alsace. Il rassemble actuellement (septembre 2011) 110 membres, soit 90 entreprises et 20 laboratoires de recherche, répartis sur l ensemble du territoire. 1.2.1 - Les éco-entreprises Les éco-entreprises sont les entreprises qui produisent des biens ou des services destinés à mesurer, prévenir, limiter ou corriger les atteintes à l environnement. 14
Leur activité s exerce dans les domaines de l air, de l eau, des sols, des déchets, de l énergie, du bruit, des risques et dans les fonctions de bureau d étude, conseil, conception, fabrication, services. 1.2.2 - Les laboratoires de recherche Peuvent être membres du Réseau des Eco-Entreprises d Alsace l ensemble des chercheurs rattachés aux laboratoires adhérents au réseau REALISE (Réseau Alsace de Laboratoires en Ingénierie et Sciences pour l Environnement) ou tout autre laboratoire alsacien dont les travaux de recherche sont liés au domaine des éco-activités (UdS, UHA, INSA, CNRS, ). 2 - Gouvernance 2.1 - Statut / Forme juridique Le Réseau des Eco-Entreprises d Alsace est composé de personnes physiques adhérentes à la présente charte et qui s engagent personnellement dans sa mise en œuvre. Le Réseau lui-même n a pas d identité juridique propre. Le Réseau se réserve néanmoins la faculté d adopter, lorsque les circonstances le justifieront, un statut juridique à déterminer. 2.2 - Organisation de la structure Un comité directeur a été constitué afin de piloter le Réseau des Eco-Entreprises d Alsace. Il est composé des membres suivants : La Chambre de Commerce et d Industrie de Région Alsace - 2 représentants La Région Alsace - 2 représentants Les éco-entreprises - Au minimum 3 représentants Les laboratoires de recherche - 2 laboratoires et 1 représentant de Realise Le comité directeur se réunit en tant que besoin et au moins une fois par an. Il a différentes missions : Définition du programme d actions Suivi et évaluation des actions dans le cadre du budget établi Définition de la communication Suivi de la cohérence de fonctionnement Agrément des membres La Chambre de Commerce et d Industrie de Région Alsace et la Région Alsace s engagent à apporter un appui technique et financier pour le fonctionnement du Réseau constitué entre les éco-entreprises, les laboratoires de recherche alsaciens et leur tutelles. 15
2.3 - Politique d adhésion 2.3.1 - Conditions Sont membres du Réseau, les personnes physiques signataires de la charte du Réseau des Eco-Entreprises qui s engagent personnellement dans la mise en œuvre de la Charte des Eco-Entreprises d Alsace. Pour les chercheurs, cet engagement doit se faire avec l accord de leur(s) tutelle(s). Pour adhérer au Réseau, les dirigeants ou cadres d entreprises doivent attester que leur entreprise : Réponde à la définition d une éco-entreprise (cf. art. 1.2.1 page 14) Dispose d un établissement inscrit au Registre du Commerce et des Sociétés en Alsace 2.3.2 - Modalités Le postulant prend contact avec l animateur du Réseau qui recueille les informations nécessaires pour enregistrer cette demande et la présenter devant le comité directeur. Le comité directeur évalue les compétences et la représentativité du postulant et se prononce sur l adhésion du nouveau membre. Après accord sur la candidature par le comité directeur, le nouveau membre signe la Charte du Réseau des Eco-Entreprises d Alsace. Cette adhésion lui confère l appartenance au Réseau lui permettant une relation privilégiée avec les autres membres du Réseau, une participation aux réunions organisées dans ce cadre ainsi qu aux actions mises en place dans le cadre de l application de la Charte. L appartenance au Réseau est conditionnée au respect par l adhérent des engagements inscrits dans la charte. Le comité directeur peut remettre en cause l adhésion d un membre ne respectant pas ces engagements, jusqu à en prononcer l exclusion après audition préalable. 3 - Activité du Réseau 3.1 - Objectifs Le Réseau des Eco-Entreprises d Alsace a pour objet la fédération, le développement et la promotion des éco-entreprises d Alsace. Il participe, de manière plus globale, au développement de la filière éco-industries alsaciennes. 16
Son activité s articule autour de cinq axes : Valoriser les acteurs de la filière et accompagner les éco-entreprises dans leur développement économique Mettre en Réseau les acteurs de la filière, favoriser les échanges et développer des synergies Favoriser le développement de la recherche et le transfert de technologies (par l établissement de partenariats entre entreprises et laboratoires de recherche) Accompagner les éco-entreprises dans leur développement international Anticiper les évolutions du marché (veille, participation salon, ) Le Réseau déploie l essentiel de son activité au travers de groupes de travail constitués selon les centres d intérêts des membres. 3.2 - Missions Le Réseau assure les missions suivantes : Promotion des compétences et des savoir-faire des membres Appui au développement économique des éco-entreprises : accompagnement et suivi personnalisé, organisation d actions collectives, organisation de stands collectifs sur des salons Développement du travail en Réseau via notamment l organisation de groupes de travail sectoriels et thématiques Mise en relation qualitative et développement de synergies entre les membres. Le Réseau sert d intermédiaire entre les acteurs et crée une relation à partir des informations et des attentes dont il dispose (effet réseau social) Etablissement de partenariats Entreprises / Laboratoires : recherche d expertise, identification et mise en relation. Le Réseau doit permettre aux éco-entreprises de faire connaître leurs besoins et aux laboratoires leur axes de recherche, compétences et savoir-faire Favorise le développement des éco-entreprises à l international : évaluation des capacités exportatrices des éco-entreprises, accompagnement dans la prospection à l international et dans la recherche de partenaires étrangers via des missions techniques et des participations à des salons Informer les membres sur différentes thématiques et proposer une veille technologique, concurrentielle, réglementaire et commerciale via la mise à disposition d une plate-forme de veille Organisation d évènements : convention d affaires, petits déjeuners, visite d entreprises, Favorise l insertion des stagiaires et diplômés alsaciens dans les éco-entreprises 17
4 - Principes de collaboration Pour être performant, il faut que chacun soit prêt à échanger et partager. Cela implique : Des relations de confiance et un respect mutuel entre les participants : les membres du Réseau doivent être prêts à se transmettre des données dont ils disposent. Toutefois, toute information ou donnée transmise à l un des membres du Réseau reste la propriété de la partie émettrice Une volonté de répondre rapidement et avec précision aux sollicitations Une déontologie interne au Réseau De faire connaître les compétences et savoir-faire des membres du Réseau La présence d un animateur, capable d orienter les membres vers le bon interlocuteur Les adhérents au Réseau s engagent à : Participer aux actions et à la vie du Réseau Respecter la plus stricte confidentialité des données qui leurs seront transmises par les adhérents, à chaque fois que cette confidentialité sera exigée Répondre de manière rapide et adaptée aux demandes qui seront formulées par l animateur du Réseau Dans toute la mesure du possible de faire appel en priorité à des partenaires alsaciens dans le cadre de projets de développement et d innovation Faire connaître régulièrement, pour les entreprises, leurs besoins et notamment l état de leur demande en matière de recherche et de stages / emploi et pour les laboratoires, l état d avancement de leurs travaux et leurs besoins en partenariat industriel La qualité de membre dans le cadre du Réseau, objet de la présente Charte, est établie pour une durée de cinq ans à compter de sa date de signature. La Charte pourra être renouvelée à la fin de cette période. A, le Le membre du Réseau Nom du membre signataire Le Réseau Nom et qualité du signataire 18