Une nouvelle Direction Générale Faut-il se créer des attentes?

des professionnelles en soins du Une nouvelle Direction Générale Faut-il se créer des attentes? DÉCEMBRE 2011 Suite au départ pour la retraite du directeur général M. Nagui Habashi à l été 2011,et à l annonce du directeur général adjoint, M. Michel Doyon de ne pas postuler sur le poste de directeur général, et qu une fois celui-ci sera en poste, de lui aussi prendre sa retraite, nous aurons alors une nouvelle direction générale pour gérer les activités et les projets du CSSS Drummond. De plus, plusieurs membres du conseil d administration ont décidé de ne pas solliciter un nouveau mandat, donc en février 2012, le conseil d administration comptera plusieurs nouveaux membres. Tous ces éléments nous laissent croire qu il pourrait y avoir des changements dans la philosophie de gestion actuelle. Même si le demeura fidèle à sa mission, à ses valeurs quelle place fera-t-il aux organisations syndicales et à ses employées? Plusieurs directions ou comités ont été consultés pour établir le profil du prochain directeur général. Le fait qu aucune organisation syndicale n ait été consultée à ce sujet, représente bien la place que la direction actuelle réserve aux syndicats et aux personnes que nous représentons. Ceci se reflète dans certains rapports, comme le Rapport annuel de gestion, ou dans les journaux, comme le Synergie, où ils font mention que les syndicats ont été consultés. La consultation se résume souvent au dépôt ou à la présentation d un document. Pour nous ce n est pas vraiment une consultation car tout a déjà été décidé. Pour l Employeur, le fait d indiquer que le syndicat a été consulté, c est comme si ça lui donne bonne conscience. Souvent dans les organisations où les syndicats sont considérés à leur juste valeur, la satisfaction au travail est meilleure car les conditions de travail reflètent cette dynamique. En ayant un conseil d administration renouvellé, une nouvelle direction générale, nous sommes en mesure d espérer que la dimension «ressource humaine» revienne au sommet des priorités. Par contre, soyons réalistes et disons que l aspect budgétaire primera toujours sur le volet humain, mais un petit plus côté relation de travail ne ferait pas de torts à personne. À lire : - Vacances 7/7 - Déplacement - Équité salariale - Nouvelles politiques - Prime de rotation - Assurances collectives

des professionnelles 2 Maintien de l équité salariale Rappelez-vous que le gouvernement Charest a décidé de procédé unilatéralement dans le processus de maintien de l équité salariale. Malgré plusieurs milliers de plaintes provenant des salariées touchées, le gouvernement a décidé de procéder. Donc au début décembre, vous avez reçu un retro pour compenser le manque à gagner depuis le 30 décembre 2010. Nous publions le taux de majoration pour les salariées que nous représentons. Les nouvelles échelles salariales sont disponibles sur notre site web. ASSISTANT-INFIRMIER-CHEF OU ASSISTANT DU SUPÉRIEUR 5,53% CANDIDAT À LA PROFESSION 0,06% IMMÉDIAT D'INFIRMIER INFIRMIER (ÈRE) CHEF D'ÉQUIPE 0,21% CHARGÉ DE L'ENSEIGNEMENT CLINIQUE 0.06% (INHALOTHÉRAPIE) INFIRMIER (ÈRE) 0.06% ASSISTANT-CHEF INHALOTHÉRAPEUTE 0.21% INFIRMIER (ÈRE) CLINICIEN (NE) 0,90% INHALOTHÉRAPEUTE 0.00% INFIRMIER (ÈRE) CLINICIEN (NE) ASSISTANT CHEF, 1,44% COORDONNATEUR TECHNIQUE 0,06% INFIRMIER (ÈRE) CLINICIEN (NE) ASSISTANT DU SUPÉRIEUR IMMÉDIAT (INHALOTHÉRAPIE) INFIRMIER PREMIER ASSISTANT EN CHIRURGIE, INFIRMIÈRE 8,63% INFIRMIER (ÈRE) AUXILIAIRE 4,15% PREMIÈRE ASSISTANTE EN CHIRURGIE INFIRMIER PRATICIEN SPÉCIALISÉ, INFIRMIÈRE PRATICIENNE 4,94% INFIRMIER (ÈRE) AUXILIAIRE CHEF 2,21% SPÉCIALISÉE D'EQUIPE CONSEILLER OU CONSEILLÈRE EN SOINS INFIRMIERS 3,53% Comité Jeunes Notre comité Jeunes commence à prendre forme. Déjà deux membres en font partie, soit Valérie Durand, (5 e chirurgie) et André- Anne Cloutier, (CFE). Le 16 et 17 novembre dernier, celles-ci ont participé au Réseau Jeunes de la FIQ et elles en sont revenues très enthousiasmes. Bientôt, vous les verrez en action dans des activités conçues pour les jeunes professionnelles en soins du CSSS. Elles sont à la recherche d au moins une autre personne. Si tu es intéressée, communique avec ces dernières.

GRIEFS Déplacement des professionnelles 3 En 2010, plus particulièrement en CHSLD, l Employeur a utilisé le déplacement pour combler ses besoins de main d œuvre. L Employeur peut déplacer des salariées de centre d activités selon des règles très précises prévues dans les dispositions locales dans la convention collective. Donc, les membres ont été invitées à déposer des griefs afin de contester la décision de l employeur. Certains dossiers de griefs devaient être entendus devant un arbitre au mois d octobre 2011. Quelques semaines avant l audition, l Employeur nous a proposé de reporter l audition afin que nous ayons des discussions sur le l utilisation du déplacement. Nous avons refusé cette offre car l Employeur nous a dit qu il poursuivra sa pratique peu importe la décision de l arbitre dans ce dossier. Quelques jours avant l audition, l Employeur a avancé une somme substantielle pour régler tous les griefs de déplacement que nous avions à ce moment, c est-à-dire de payer les salariées à taux et demie pour les heures faites lors de déplacement. De plus, des rencontres ont été prévues afin d explorer d éventuelles solutions afin de mettre un terme au déplacement. Après analyse, nous avons accepté de régler ces dossiers de griefs compte tenu, que même si nous avions gagné devant un arbitre, le problème serait demeuré entier. Des rencontres ont eu lieu dans en novembre. L employeur dit qu il utilise le déplacement pour éviter le temps supplémentaire obligatoire. Pour nous, ni l une ni l autre sont des solutions acceptables. Elles ne permettront pas à long terme d offrir des services de qualité. Il n est pas dans notre optique de négocier des règles pour autoriser les déplacements ce qui n élimera pas nécessairement le temps supplémentaire obligatoire. Donc, au bout du compte, la professionnelle en soins verra seulement ses conditions de travail diminuées. Nous essayerons de convaincre l employeur de mettre en place des solutions qui favoriseront de meilleures conditions de travail pour les professionnelles en soins. Un déplacement, c est quoi. C est lorsque vous détenez un poste dans un centre d activités (L équipe volante n est pas un centre d activités) et que l Employeur vous assigne dans un autre centre d activités. L employeur peut faire ce déplacement en cas d absence imprévue, de situations exceptionnelles, fortuites ou de force majeure (La pénurie de personnel n est pas une situation exceptionnelle, fortuite ou de force majeure). Donc si l employeur vous envoie dans un autre centre d activités, informez-vous qui vous remplacez et pour quelles raisons. Si c est pour remplacer une collègue en vacance, un férié, un congé de maternité, etc, nous vous invitons à nous contacter pour déposer un grief. N oubliez pas que vous avez trente (30) jours pour déposer un grief à partir de la date du déplacement. Nous savons que l Employeur utilise encore le déplacement pour combler des absences connus. À vous de dénoncer cette situation par le dépôt de grief.

GRIEFS Dans un autre dossier des professionnelles 4 Il y a quelques années, dans un mouvement national pour obtenir les primes de soins intensifs pour les inhalothérapeutes travaillant au bloc opératoire, un grief collectif avait été déposé. Des griefs similaires avaient aussi été déposés dans d autres établissements au Québec. Au printemps passé, un tribunal d arbitrage a émis une décision qui allait contre notre demande dans le dossier de l Hôpital régional de St-Jérôme. Nous avons fait lire la décision par des inhalothérapeutes. Après réflexion et compte tenu de la décision précédente, nous avons décidé d entreprendre des discussions avec l Employeur avant d aller plaider notre cause devant un arbitre. Suite aux discussions avec l employeur, nous avons réussi à avoir une somme symbolique de 1000$ qui sera partagée entre les inhalothérapeutes qui travaillent au bloc opératoire. Même si cela ne donne pas accès à la prime de soins intensifs, nous croyons que ce montant est mieux que d avoir risqué de perdre à nouveau devant un tribunal d arbitrage. Nous savons toutefois, qu il y a des démarches au niveau national afin que les inhalothérapeutes qui travaillent au bloc opératoire puisse obtenir la prime de soins critiques. Espérant que le gouvernement se montre ouvert à cette demande. Pourquoi faire un grief? Plusieurs personnes se demandent si ça vaut la peine de faire un grief. Le grief est le moyen pour contester une décision de l Employeur. Même si cette décision ne fait pas votre affaire, vous ne pouvez pas vous faire justice vous-même. Donc, le grief survient toujours après avoir subi l inconvénient. Il ne peut être fait à titre «préventif». Nous savons qu avec l Employeur que nous avons présentement, les griefs prennent beaucoup de temps à se régler. Sans doute, une tactique pour décourager les salariées de déposer des griefs ou de les abandonner en cours de route. Par contre, nous savons que le nombre de griefs déposés pour un même sujet accélère le rythme de la discussion. D où l importance de déposer un grief, à chaque fois que l Employeur ne respecte pas les dispositions de la convention collective. Dans le dossier de règlement de griefs de déplacement, certaines salariées avaient un grief mais d autres plus d une douzaine. Ces dernières recevront pratiquement une somme appréciable parce qu elles ont déposé des griefs. Donc, quand nous vous disons qu il est important de déposer des griefs, parfois il se peut que cela vous rapporte beaucoup, mais également à vos collègues.

Nouveauté des professionnelles 5 Vacances d été Nouvelle façon de les prendre Les vacances se choisissent par ancienneté dans chaque centre d activités. C est l employeur qui détermine le nombre de personnes qui peuvent prendre leurs vacances en même temps dans un centre d activités. Avec le contexte de pénurie de personnel, la hausse du «quantum» n est pas pour demain. Donc afin de favoriser un meilleur choix de vacances, quelques syndicats se sont déjà entendus avec leur employeur pour instaurer les vacances 7/7. Qu est-ce que les vacances 7/7? Les vacances 7/7, c est le jumelage de 2 salariées d un même titre d emploi, d un même centre d activités, d un même quart qui décident de travailler 7 jours consécutifs et être en congé durant 7 jours consécutifs et ce durant une période de 12 semaines (les 3 périodes d été). La séquence de 7 jours de congé consécutif est composée de jours de congé de semaine, de journées de vacances et de journées fériées. À la fin des 12 semaines, la salariée aura pris 15 jours (3 semaines) de vacances et 3 jours de congé férié (St-Jean-Baptiste, Confédération, et Fête du travail). Voici un exemple d horaire pour une période. Pour les 2 autres périodes, c est le même horaire qui se répète. Période D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S A C x x x x x x x F V V C C C C x x x x x x x v v v C C C B x F V V C C C C x x x x x x x V V V C C C C x x x x x x Donc pendant toute la période estivale, chaque salariée aura travaillé 6 semaines et aura été en congé 6 semaines. Au niveau de la rémunération, pour chaque période de paie, la salariée recevra 7 jours de salarie pour ces journées de travail, et aura 3 journées de vacances ou 2 journées de vacances et un férié. Donc pour la salariée ayant un poste à temps complet, la rémunération sera la même. Pour la salariée à temps partiel, sa rémunération sera similaire à celle d une salariée à temps complet. Les variantes sont si la salariées a moins que 15 journées de vacances accumulées et les congés fériés sont payés à même les bénéfices marginaux. Dans les 2 cas, les vacances restantes se prendront dans le programme d hiver. Donc cette façon de faire permet aux salariées qui ne peuvent prendre leur vacance durant la période estivale de prendre 6 semaines de congé-vacances durant cette même période. Lorsque le programme de vacances sortira en mars prochain, vous indiquez votre préférence pour vos vacances selon votre rang d ancienneté et vous indiquez que vous êtes intéressée par les vacances 7/7. S il y a d autres personnes intéressées dans votre centre d activités, le jumelage pourra se faire sinon l employeur vous donnera vos vacances en tenant compte de la préférence exprimée. Si vous avez des questions, appelez-nous!

des professionnelles 6 Nouvelles politiques de l Employeur Politique sur les normes vestimentaires À l instar de ce qui a été écrit dans le journal «Synergie», nous n avons jamais été consultées dans ce dossier. Au printemps dernier, nous avons reçu, une copie du projet de la politique. Dès ce moment, nous avions déposé un grief afin de protéger les droits de nos membres. La politique devait nous être présentée à la fin octobre, mais ce dossier a été reporté à une date ultérieure. Dès que nous aurons pu questionner l Employeur sur cette politique, nous vous en ferons un suivi. Un dossier à suivre Politique sur l utilisation des téléphones cellulaires La politique rappelle qu il est interdit d utiliser le téléphone cellulaire à l Intérieur de toutes les installations du. Toutefois les membres du CMDP et le personnel d encadrement peuvent utiliser leur cellulaire dans le cadre de leur fonction. L usage du téléphone cellulaire demeure proscrit dans certains centres d activités de l Hôpital Ste- Croix (Soins intensifs, urgence, bloc opératoire, hémodialyse, obstétrique et pouponnière). Donc, en tant que professionnelles en soins, en conformité avec la politique, vous ne devriez pas utiliser de téléphone cellulaire dans votre lieu de travail. Politique d utilisation des média sociaux La politique rappelle que l usage d internet en milieu de travail doit être fait uniquement pour des fins professionnelles. Maintenant l Employeur veut baliser l utilisation des réseaux sociaux comme facebook, pas seulement à l hôpital mais aussi à votre domicile. Le but rechercher par cette politique est de vous obligez à maintenir la confidentialité sur les renseignements obtenus en lien avec votre travail et de faire preuve de loyauté envers votre employeur comme le Code du travail le prévoit. À la lecture de la politique, l employeur semble allé au-delà de cela. La politique dit que vous ne pouvez pas faire de réseautage social avec des usagers ou d anciens usagers du CSSS. Selon la politique, une telle infraction est considérée comme un comportement inacceptable. Et plus loin nous lisons qu un comportement inacceptable peut mériter une sanction. De plus, à notre compréhension, les salariées qui sont «amis facebook» n auraient pas le droit de s échanger des photos, vidéos à moins d avoir l autorisation écrite de la personne concernée. Nous avons déposé un grief pour contester cette politique, ou du moins qu elle soit écrite afin de répondre correctement aux besoins de confidentialité et de loyauté.

des professionnelles 7 Nouvelle tarification des assurances collectives À chaque la FIQ doit renouveler notre contrat d assurance. À chaque fois des discussions ont lieu afin de minimiser la hausse des coûts. Par contre la réalité fait en sorte que les besoins des membres sont de plus en plus importants. Par exemple, certaines des professionnelles réclament jusqu à 200 000$ par année de médication. Faut dire que certains traitements coûtent facilement plus de 1000$ par semaine. La pénurie de personnel, la surcharge de travail, épuisement professionnel font en sorte que de plus en plus de professionnelles en soins qui bénéficient de l assurance salaire au delà de 5 ans, ce qui affecte grandement notre régime d assurance salaire. Comme nous avions accumulé certaines réserves dans notre régime, la FIQ a demandé à l assureur d utiliser ces réserves afin d atténuer les hausses. Voici le tableau. Si vous avez des questions n hésitez pas à nous contacter. À partir du 1 er janvier 2012 (Taux par 14 jours excluant la taxe provinciale de 9 %) Protection Taux payé en 2011 après congé prime Taux payé en 2012 après congé prime Régime de base Base médicaments Individuelle 30,14 $ 30,74 $ Monoparentale 38,88 $ 39,66 $ Familiale 70,83 $ 72,25 $ Hausse ressentie Base maladie complémentaire III (professionnels, frais hospitaliers, assurance voyage, etc.) 8 % Individuelle 5,03 $ 5,43 $ Monoparentale 5,03 $ 5,43 $ Familiale 10,01 $ 10,80 $ Régime complémentaire I (soins dentaires) Individuelle 11,72 $ 11,92 $ 1,7 % Monoparentale 22,27 $ 22,65 $ Familiale 32,82 $ 33,38 $ Régime complémentaire II Vie et MMA de base de l adhérente (MMA = Mort et mutilation accidentelles) 2 % 0,32 $/5 000 $ 0,32 $/5 000 $ 0 % Vie et MMA additionnelle 0,083 $/1 000 $ 0,083 $/1 000 $ 0 % Vie des enfants à charge 0,06 $ 0,06 $ 0 % Invalidité de longue durée 0,863 % du salaire brut 1,005 % du salaire brut 16,5 % Assurance vie additionnelle droit acquis Taux par âge, sexe, tabac Grille majorée de 4,9 % 4,9 % HAUSSE MOYENNE PONDÉRÉE : 5,5 %

Convention des professionnelles 8 Vous avez un poste titularisé sur deux quarts, vous avez perdu combien depuis le 20 mars? La nouvelle convention collective à introduit une nouvelle prime : La prime de quart de rotation jour/soir ou jour/nuit ou jour/soir/nuit. Cette prime permet à une détentrice d un poste ayant plus d un quart de recevoir 50% de la prime de soir ou de nuit lorsque le pourcentage de temps travaillé sur le quart de soir ou de nuit est égal ou supérieur à 50% du cycle de rotation. Disons que le cycle de rotation est de 28 jours (Un horaire). Vous êtes une au 2 e échelon de salaire et vous détenez un poste jour/nuit sur l équipe volante, vous travaillez durant une période 12 fois sur le quart de nuit et 8 fois sur le quart de jour. Hé bien, vous devriez recevoir 6.5% de plus pour chacun des 8 quarts travaillés de jour. Pour une au 2 e échelon, ceci représente 93.60$. Nous savons que l employeur ne verse pas cette prime car il n interprète pas le cycle de rotation comme il a été négocié entre la FIQ et le comité patronal de négociation. D ailleurs il est seul employeur de la région à l interpréter ainsi. Donc nous appelons donc toutes les salariées qui ont un poste titularisé sur deux quarts de travail à communiquer avec nous afin de déposer des griefs afin de réclamer votre du. Nous espérons que l employeur arrêtera de sauver des $$$ sur le dos de ses salariées et les paiera en fonction de la convention collective. Formation pour les s. Les s devront suivre un minimum de 20 heures par année à compter du 1 er janvier 2012. De ces 20 heures, 7 devront être accréditées. Cette norme professionnelle touche aussi les s retraitées-réembauchées. Nous avons appris que l Employeur est en pourparler avec le CEGEP de Drummondville afin que celuici puisse offrir des formations qui compteraient dans le 7 heures accréditées. De plus, l Employeur a l intention de mettre en place des «midi-clinique». L arrivée prochaine du pavillon de l UQTR facilitera aussi la tenue de formation à Drummondville. Si vous avez des questions, commentaires, saisissez en la direction des soins s ou le CII

des professionnelles 9 Embauche depuis septembre 2011 Nous sommes à organiser une activité «PENSONS PENSIONS». Une conseillère FIQ viendra vous parler du RREGOP (votre régime de retraite) et répondre à vos questions. Cette rencontre s adresse à toutes les salariées, que tu sois à 5 ans ou bien à 20 ans de ta retraite, il est intéressant de savoir les règles de régime de pension afin de faire des choix éclairés. Il n est jamais trop tôt pour s occuper de sa retraite. Pour que cette activité ait lieu, il nous faut environ une soixante d inscription. Aux participantes de la rencontre, la nouvelle La nouvelle brochure Le RREGOP : des réponses à vos questions vous sera remise. Appelez au 819-477-057 poste 536 ou au 819-478-6438 pour vous inscrire. Surveillez les babillards syndicaux pour connaître la date de l activité. Nom Marie-Ève Lebel Julie Lataille Mélanie Messervier Mélanie Montcalm Caroll-Ann Gadbois Émilie Lallemand Marie-Claire Jutras Rachel Dubé Vladimir Corneliac Nicole Martel Tahar Tacine Mélanie Vincent Mélissa Commeau Marie-Claude Delisle Karine Pelletier Anne-Marie Houle Stéphan Beaulac Caroline Gauthier Christelle Goulet D'onofrio Élizabeth Valois Jonathan Daoust Mélanie Deveau-Goupil Marie-Pier Poirier Chantale Provencher Stéphanie Dubois Guy Jr Carrier Eveline Sévigny Jessica Gallant-Corbeil Stéphanie Lamothe Bienvenue parmi nous! Catégorie

des professionnelles 10 Syndicat des professionnel-le-s en soins infirmiers et cardiorespiratoires de Drummondville SPSICD 570, rue Hériot Local 2462 Drummondville, Qc J2B 1C1 TÉLÉPHONE : (819) 478-6438 TÉLÉCOPIE : (819) 478-6437 75, rue St-Georges Local G-51 Drummondville, QC J2B 4G6 TÉLÉPHONE : (819) 477-0527 Poste 536 TÉLÉCOPIE : (819) 479-1990 ADRESSE ÉLECTRONIQUE : info@spsicd.qc.ca Nous sommes sur le Web! Retrouvez-nous, à l'adresse : www.spsicd.qc.ca Fédération interprofessionnelle de la santé du Québec (FIQ). http://www.fiqsante.qc.ca Syndicat des profressionnel-le-s en soins infirmiers et cardiorespiratoires de Drummondville (SPSICD) http://www.spsicd.qc.ca