SIMAD Simulations, Instrumentations et Matériaux pour les Applications Dosimétriques Laboratoire Universitaire 50 de l UPS Faculté de Médecine Rangueil Faculté des Sciences et de l Ingénierie
Le contexte: les points positifs Un potentiel régional, des projets structurants 2 ème ville universitaire de France (120000 étudiants) TOP 10 des régions européennes pour le R&D Un Pôle de Compétitivité Mondial: Aerospace Valley Des compétences industrielles et scientifiques dans des domaines clés pour la santé Matériaux composites Electronique et automatique, câblages Nanotechnologies Une Université en pleine restructuration Le Pôle de Compétitivité Cancer Bio Santé et son environnement L Institut Universitaire du Cancer
Le contexte: les opportunités Une volonté politique et industrielle de diversification économique Une synergie possible entre les Pôles de Compétitivité Une meilleure approche académique de la valorisation (DSL, puis SAT en janvier 2012) Une recherche en transfert technologique à développer
Un peu d histoire 2006: Création du LERISM LU48 Laboratoire d Etude et de Recherche en Imageries Spatiale et Médicales Fusion ERT 43 LTHR / EA 3031 Directeur : Pr. G. FLOUZAT 2008: Evaluation à mi-parcours Avis réservé et demande de modifications réorganisation des équipes (Directeur adjoint: O. CASELLES) clarification des objectifs positionnement régional absence d évaluation SDV-Santé production scientifique «irrégulière», âge des EC statut des physiciens
Un peu d histoire 2010: fin du contrat quadriennal 3 décès: 2 PR 1 MCF (recrutement 2006) 1 réorientation professionnelle: 1 PR 1 démission (1 ETP secrétariat) 2 nouveaux: 2 PSRPM (L. PARENT, L. SIMON) Proposition du LERISM Rattachement à UMR existante Proposition du CS de l UPS Création d un nouveau LU Plus d imagerie spatiale IRIT Rattachement principal SDV Statut transitoire
SIMAD Simulations Instrumentations Matériaux pour les Applications Dosimétriques Mots-clés: Détection des rayonnements ionisants Analyses et traitements embarqués Matériaux équivalents tissus Simulations par méthodes de Monte-Carlo
Personnels Membres permanents : 4 enseignants-chercheurs UPS-CNRS 2 PR (2 HDR) 1 MCF 1 MCF Electronique systèmes embarqués 5 physiciens médicaux Chimistes 4 Institut Claudius REGAUD (1 HDR) 1 CHU de RANGUEIL Membres non-permanents : 7 doctorants (dont 1 en cotutelle) 1 post-doctorant
SIMAD Validation par le CS de l UPS le 7 avril 2011 LU 50 (plan quinquennal) Rattachement Pôle Sciences Du Vivant Hébergement Faculté de Médecine de RANGUEIL Directeur : Secrétariat : Olivier CASELLES Faculté de Médecine de Rangueil Bâtiment A3 Université Paul Sabatier 133 route de Narbonne 31062 TOULOUSE cedex 9 Mobile: +33 6 11 45 13 94 olivier.caselles@univ-tlse3.fr caselles.olivier@claudiusregaud.fr Marie-Christine Cardona Secrétariat Universitaire du Pr Berry Biophysique Médicale CHU Rangueil, 1 av. J. Poulhès TSA 50032 31059 Toulouse Cedex 9 Tél. : 05.61.32.33.09 - Fax. : 05.61.32.27.54 cardona.mc@chu-toulouse.fr
Point de départ : un constat Le modèle simple: l évaluation Une mise en œuvre facile Des budgets limités Un planning plus facile à respecter pour l établissement de soins Stratégie de «coups» Logique de prestation pour l établissement de soins Retombées potentielles en recherche clinique Peu ou pas de participation académique Une valorisation souvent mal maîtrisée
Vers de nouveaux partenariats Un modèle plus collaboratif: la recherche en transfert Stratégie à long terme Principe de la valorisation industrielle produit commercial Logique d échange Mise en commun de savoirs et savoir-faire Retombées en recherche clinique mais aussi en physique médicale SIMAD = support de la formation universitaire «historique» (1969) des physiciens médicaux (Master SIA Parcours RM UPS) Une implication indispensable de la recherche académique De l innovation Aerospace vers la recherche biomédicale Une valorisation à la fois scientifique et industrielle Maîtrise de la propriété industrielle et intellectuelle
Vers de nouveaux partenariats Un modèle plus collaboratif: la recherche en transfert Une mise en œuvre plus lourde et difficile Accord de consortium Des budgets conséquents Réponses à appels d offre nationaux et internationaux Sources de financement multiples Un investissement sur fonds propres obligatoire Un planning plus difficile à respecter Un industriel doit piloter le projet Effort nécessaire de la recherche académique Nécessité d intégrer cette activité pour l établissement de soins
S inspirer de la recherche pharmaceutique De l innovation technologique au patient Source Pôle CBS
Construire la relation: les projets structurants S appuyer sur les domaines clés de l industrie et de la recherche régionales Pôles CBS et AESE Matériaux composites Electronique et systèmes Détecteurs Automatique et robotique Traitement du signal, imagerie Tissu scientifique Tissu économique Tissu éducatif Industrie, Recherche, Soin
Les points forts Des projets courts Plus facilement accessibles aux PME et TPE Compatibles avec les échéances universitaires Doctorats Plans quadriennaux Financements Des partenariats existant Forte implication des laboratoires de l UPS dans le Pôle AESE Une participation active à la formation en physique médicale Filière active d étudiants (stages de recherche, doctorats, post-doctorats ) Rayonnement national et international (LARD)
DISCOVER UNDERSTAND ADAPT VALIDATE DEPLOY R&D in Aeronautics Research and Technology Acquisition Product Development Breakthrough research R&T Development of critical Technologies Technology Validation Demonstration Prototypes D Universities Research Organisations Product Definition Product Design and Development Product Qualification Production Industrial R&T -10-5 0 years +5 Source Airbus
Une volonté d efficience Seulement 25% des stratégies d alliance sont des succès (Doz et Hamel, 1998) De l addition des compétences vers une compétence combinatoire D une dynamique d alliance vers une compétence dynamique Du besoin vers le produit Adaptation plus rapide et plus adaptée aux nouvelles techniques ou aux technologies émergentes Du produit vers le patient Une sélection des projets en fonction des retombées directes ou indirectes vers l amélioration des soins
Projets en cours Projet labellisé par COHERENCE Méthode alternative de mise en cohérence spatiale et temporelle de données TEP-TDM acquises en respiration libre pour l évaluation de thérapeutiques de cancer pulmonaires par analyse dynamique sans modification du protocole clinique Financement: FUI DGCIS CRMP Etudiants: Doctorants: Julia NALIS (Octobre 2009) David DIDIERLAURENT (en cours) Post-doctorant: Cyril JAUDET (2010-2011) M2: 7 Valorisation: Scientifique: 9 CO 4 articles Industrielle: 1 brevet en cours Partenaires
Société Anonyme fondée en 1997 Fait partie du groupe ISP Concepteur Fabricant Équipements de précision Moyens industriels innovants R&D et ingénierie ISP System Zone Industrielle de la Herray BP 10047 65501 VIC EN BIGORRE cedex Tél : +33 (0) 5 62 33 44 44 Fax : +33 (0) 5 62 33 44 45 email: contact@isp-system.fr Président Directeur Général : Directeur Général : M. Paul SAUVAGEOT M. Franck SAUVAGEOT
Projets en cours Projet labellisé par IRP Développement d'un Injecteur Radio Protégé pour l'imagerie par Tomographie par Émission de Positons et la Radiothérapie Interne Vectorisée Automatisation des phases de prélèvement et d injection de radiopharmaceutiques (+ chariot de transport) Financement: CRMP
Projets en cours Projet labellisé par FANTOM Fantôme Antropomorphique Normalisé pour le Test et l Optimisation en Mammographie
Porteur de projet Société créée le 10 janvier 2000 Prestations de Conseil, Contrôle Qualité, Formation et Dosimétrie dans le domaine de la Physique Médicale. (mise en œuvre de programmes d assurance qualité pour tout ce qui concerne l utilisation de rayonnements ionisants en médecine). Représentant : Dr Michèle SAÏSSAC Personne Spécialisée en RadioPhysique Médicale (PSRPM), PhD gérante et représentante légale de CQFDose. cqfdose@orange.fr
Un premier succès
Le CESR
La tribune, jeudi 26 novembre 2009
Avril 2009
Des succès mais toujours des problème récurrent: PI: résultats propres vs communs Valorisation Problème du timing (5 ans) Accords de consortium? Place des SATT Communication scientifique Problème de l antériorité
Projets en cours Dosimétrie personnalisée en mammographie numérique Date d initiation: 3 octobre 2011 Financement: CIFRE (Sophie RIBES) Partenaires: MAGELLIUM SIMAD ICR Magellium est une PME de hautes technologies, qui réalise des études, des systèmes, des produits et des services à forte valeur ajoutée. Pour ce faire, elle s appuie sur une expertise reconnue dans les domaines du Traitement du Signal et de l Image, de la Géomatique, des Technologies innovantes pour la formation, de la Robotique et des Systèmes Intelligents. Elle répond ainsi de manière efficiente aux besoins des acteurs majeurs publics ou privés de nombreux secteurs d activités tant en France qu à l International. PME de services et d ingénierie spécialisée créée en octobre 2003, Magellium intervient à ce jour principalement dans les secteurs de l Espace, de la Défense, de la Santé, de l Industrie et de l Environnement. http://www.magellium.fr/
Axes de recherche Quantification des images médicales Poursuite du développement d objets-tests actifs Matériaux composites Détecteurs «High cost» Détecteurs «Low cost» Gels dosimètres Développement des aspects modélisationsimulation (GEANT 4)
Stratégie à (long) terme Rapprochement-fusion avec équipe Manuel BARDIES 3 scénarii: Habilitation CNRS ou INSERM Création d une équipe dans une UMR Dispersion des membres du SIMAD dans différentes équipes Objectif: Laboratoire de physique médicale intégrant l IUC Collaborations internationales +++
Au boulot!