Communauté de Communes du Mené Etude de programmation Requalification de la salle de sports de COLLINEE Pré-programme Janvier 2014 1
Le cabinet CERUR a été missionné par la Communauté de Communes du Mené, pour l accompagner dans la pré-programmation de la requalification des deux complexes sportifs de Collinée et de Plessala. Créée en 1999, la Communauté de Communes du Mené regroupe près de 6 400 habitants sur 7 communes : Collinée, Langouria, Le Gouray, Plessala, Saint-Gilles du Mené, Saint-Gouéno, Saint-Jacut du Mené Après un recul démographique repéré à partir des années 60, le territoire intercommunal bénéficie depuis 1999 d une légère hausse de sa population (liée exclusivement au solde migratoire) L étude a permis d aboutir à la rédaction de deux préprogrammes, précisant les enjeux et les attendus pour chacun des deux sites sportifs (contraintes du site, exigences fonctionnelles, techniques, réglementaires, architecturales et environnementales, surfaces des locaux et espaces extérieurs, enveloppe financière de l opération ). Le présent préprogramme porte sur la requalification de la salle sportive de Collinée. Le document Pré-Programme se structure en 3 parties : 1/ Présentation du site p.4 2/ Principes généraux de l opération p.13 3/ Objectifs opérationnels p.25 2 2
Compétences de la Communauté de Communes du Mené Aménagement de l espace (ZAC communautaires, réserves foncières, schéma d activités touristiques) Politique du logement social (PLH, OPAH, locatif conventionné) Développement économique (zones d activités, opération immobilière à destination des entreprises : achat, vente, location, location-vente, construction, acquisition, animation et promotion du tourisme) Elimination des déchets (gestion par le SMICTOM du Mené, gestion du recouvrement de la redevance REOM) Environnement (service public d assainissement non collectif, plan de reconstitution, d entretien et de réalisation de haies bocagères, programme de bassins versants, expérimentations) Transports scolaires (schéma de transports scolaires avec le CG22) Equipements publics (construction, aménagement, entretien et gestion d équipements culturels, sportifs et de loisirs d intérêt communautaire : équipements sportifs couverts de Collinée et Plessala, école de musique de Collinée, local ALSH du Gouray, Maison Enfance de St-Gouéno) Activités associatives, culturelles, sportives et de loisirs (soutien logistique et/ou financier aux associations dont les statuts et/ou animations recouvrent une dimension communautaire, animation sportive, animation d un réseau de bibliothèques et actions en faveur de l accès à la culture pour les enfants et les jeunes ) Enfance-Jeunesse (animations enfance-jeunesse, RPAM, politique jeunesse) Action sociale d intérêt communautaire (gestion des EHPAD, études en vue de la structuration d une offre d hébergement et de services personnes âgées, étude sur l offre globale en matière d action sociale, portage de repas) Technologies de l information et de la communication (point d accès du public aux technologies de l information et de la communication, permanences d un point d information emploi, site Internet, supports d information communautaires) Mutualisation des moyens et services (coordonnateur d un groupement de commandes ) 3 3
1/ Complexe sportif de Collinée - Existant Le site : situation actuelle, contraintes et potentialités Fonctionnement actuel du complexe 4 4
La salle de Collinée L environnement de la salle Situation sur la commune Situé à quelques 800m du centre bourg, le complexe sportif est composé d une salle omnisports, d un dojo et d une salle de musculation et par ailleurs de structures extérieures (terrain de football, terrain de tennis) Il est localisé à proximité immédiate du collège et du GS de la commune. 5
Plan cadastral Salle omnisports de Collinée Parcelles Surface Propriété 555 7 300 m² Commune 556 8 040 m² Privé 790 a 5 296 m² Commune 1097 5 206 m² CC du Méné 6
Règlement d urbanisme Le site d étude se trouve en zone UC Règlement applicable à la zone UC : zone correspondant aux quartiers périphériques de développement urbain en ordre discontinu et en recul par rapport aux voies et places. Implantation par rapport aux voies et places: Recul minimum de 5 m par rapport à l alignement des voies (dérogation possible) Implantation des constructions par rapport aux limites séparatives : En limite séparative ou à une distance égale à la moitié de la hauteur sans pouvoir être inférieure à 3 m. Implantation des constructions les unes par rapport aux autres sur la même propriété : Une distance d au moins 4 m pourra être imposée entre les 2 bâtiments. NB : Pas de servitudes autres signalées Hauteur des constructions : La hauteur ne peut excéder 9 m (du sol naturel au sommet du bâtiment).. Stationnement : Le PLU demande de se rapprocher des exigences des bâtiments (listés) auxquels il est le plus assimilable. Néanmoins, aucun des équipements listés n est assimilable. Par ailleurs, il existe deux parcs de stationnement à l ouest du site (12 pl devant l entrée, 20 pl près du terrain de football (100m), 36 places près du Collège (200m). => Il a été décidé de ne pas créer de nouvelles places, sauf dans le cas où des stationnements existants sont supprimés pour les besoins du projet. Dans ce cas, ils pourront être trouvés sur la parcelle 1097 voisine (propriété CC)(à valider) 7
Réseaux Présence de réseaux électriques souterrains le long de la façade est du dojo. 8
Analyse environnementale du site Localisation et desserte ATOUTS Différenciation des flux piétons et automobiles/ établissements scolaires Bonne situation par rapport aux équipements scolaires Une parcelle de propriété CC en mitoyenneté CONTRAINTES Présence de réseaux électriques souterrains en façade est du dojo Stationnements Possibilité de stationnement à proximité directe du site (32 places environ) Mutualisation de stationnement possible avec GS et collège le week end et le soir (+36 places). RQ : Pas de marquage au sol Données réglementaires Données climatiques Exposition solaire Température moyenne douce, apports solaires Potentiel de récupération d eau de pluie (sanitaires) Pas d ombre portée sur le site, bon potentiel de solarisation sur le bâti existant Pas de contraintes majeures Hauteur limitée à 9m Recul de 5m par rapport aux voies publiques Vents dominants d origine ouest Risques naturels, industriels et technologiques Nuisances (sonores, olfactives, visuelles ) Pas de risques industriels et technologiques particuliers Pas de nuisances particulières Risque radon (arrêté du 22 Juillet 2004 relatif aux modalités de gestion du risque lié au radon dans les lieux ouverts au public) Réseaux d énergie réseau de chaleur en cours pour maison de santé Eloignement par rapport au réseau de chaleur Déchets Point de collecte à l entrée du site Voir plan de synthèse page 7 9
Salle de Collinée plans et surfaces 39,8m 24m 6,50mht 9mht 6,50mht Etage SU/SDO Détail local surface (m²) RDC SU accueil 17 RDC SU WC public 16 RDC SU gymnase 956 RDC SU dojo 176 RDC SU salle de musculation 75 R+1 SU salle de gymnastique 146 RDC SU vestiaires - douches 1 23 RDC SU vestiaires - douches 2 22 RDC SU vestiaires arbites 10 RDC SU rangement 1 26 RDC SU rangement 2 10 RDC SU local entretien 2 SU 1479 RDC SDO circulation 1 30 R+1 SDO circulation 2 3 SDO Escalier 9 RDC SDO Chaufferie 6 SDO SP SHON 1527 1574 1680 10
Diag. technique salle de Collinée (visuel) Année de construction : Construction en 1981 / Extension Dojo et salle de musculation en 2001 Nombre de niveaux : R+1 (pour la zone vestiaire/salle de gymnastique) Gros Œuvre Toitures et terrasses Façades Menuiseries extérieures Isolation Chauffage ventilation Equipements techniques Finitions Intérieures Description Dallage BA, murs périphériques maçonnés (limités à 2mht dans la grande halle) Charpente bois lamellé collé dans la halle, tradi bois pour les annexes Plancher B.A. au dessus des vestiaires Couverture plaques ondulées sur la halle + skydômes en polycarbonate Bacs acier sur le dojo et la salle de musculation Habillage des débords de toit en bois Enduit ou peinture sur murs maçonnés Habillage en ardoises en façade sud Bardage métallique galva en Pignon ouest de la salle Panneaux inclinés en polycarbonate ondulé ou multi alvéolaire (salle de gymnastique) + filet pare ballon Châssis PVC dans les deux salles annexes Châssis alu dans la salle de gymnastique (à confirmer) Isolation par l intérieur compris en sous face de la grande halle La grande halle n est pas chauffée Les trois salles annexes sont chauffées à l aide de radians électriques encastrés dans le faux plafond (a confirmer pour la salle de gymnastique). Les vestiaires sont dotés de convecteurs électriques. Ventilation simple flux dans les salles annexes, VMC dans les vestiaires / sanitaires Présence d un transfo en pignon est Le sol de la grande salle a été remplacé en 2000 Carrelage d origine dans les vestiaires et accueil Peinture de sol dans les 2 salles annexes du RdC Bon état général, Etat général Problèmes d infiltration ponctuels d eau Diagnostic de repérage de l amiante à réaliser sur la nature des plaques de toiture. Enduit à rafraichir, présence de tags en partie arrière Aucune infiltration signalée Isolation thermique très faible du polycarbonate Absence d information sur la nature et épaisseur des isolants Condensation en pied de mur de la grande halle engendrant un sol glissant Absence de programmation de l installation de chauffage Ventilation de la salle de gymnastique à revoir (l air n est pas suffisamment renouvelé) Ventilation «contrôlée» de la grande halle à installer pour réduire les risques sur sols glissants Sol sportif en bon état Bon état général des revêtements 11 11
Données règlementaires salle de Collinée Procès verbal de la commission de sécurité : Non fourni. Accessibilité ERP : Diagnostic accessibilité PMR sur le bâtiment non fourni. Trois salles principales sont de plain pied, mais la salle de gymnastique est située à l étage. Les vestiaires sanitaires ne sont pas adaptés. Vérification des installations électriques / SSI / désenfumage : Electricité par Norisko le 4 03 2009 : Absence de verres sur certains éclairages (fait) Absence de liaison équipotentielle principal dans la chaufferie Fonctionnement défectueux de l éclairage de sécurité Eclairage de la salle non conforme : 2 circuits séparés sélectivement protégés Salles de judo et musculation non vérifiées Travaux de mise en conformité réalisés par la société Boissière de la commune de Le Gourray (le devis a-t-il été suivi d effet?) Matériel de jeux, buts par Norisko le 4 03 2009 : Quelques interventions de maintenance à prévoir Désenfumage : Sarl Perrin le 6/03/2009 rien à signaler 12
2/ Principes généraux de l opération Utilisateurs et besoins Principes généraux et schéma d intention Enjeux environnementaux liés à l opération 13
Associations utilisatrices des salles sportives de Collinée & Plessala Acteurs Entente cyclo du Mené Activités et effectifs Effectif : 41 adultes et 6 enfants (1 seul club sur le territoire) activités : club centré sur Collinée circuit du mené / rando VTT / championnat 22 cyclo cross utilise le Dojo en période hivernale pour les enfants Judo Club du Mené Effectifs : 75 à 80 licenciés en 2012 Activités : activité mixte, essentiellement tournée vers les enfants, au dojo de collinée, création d'une section adulte en 2009 Mené Handball Effectifs : 120 adhérents de 3 à 55 ans (majorité de femmes) Activités : handball 90 % à la salle de Plessala, 10 % à Collinée pour les matchs et création école de Hand Mené Forme Tennis Club du Lie Place à la Danse Union sportive Plessala (football et basket) Tennis club Arguenon Mené CAP SPORTS école privée Plessala Collège Vasarely Collinée Effectifs : 185 licenciés (110 Mené / 75 Hardouinais Mené) de 25 à 85 ans (effectif stable) Activités : musculation à la salle de muscu de Collinée cours collectifs de fitness au Dojo (Collinée) Effectifs : 45 adhérents, dont 19 habitants à Plessala (2 adultes et 17 de 7 à 10 ans) Activités : Cours de tennis au gymnase de Plessala Effectifs : 135 adhérents à partir de 4 ans (115 ont - de 18 ans) Activités : organisations de galas, en alternance à Collinée, Plessala et Loudéac Effectifs football : 50 adultes et 50 enfants à l'école de foot ( Effectifs basket : 16 adultes et 26 enfants à l'école de foot (6-13 ans), effectif en hausse Activités : basket au gymnase de Plessala football en extérieur et en intérieur au gymnase de Plessala organisation de repas et de manifestations sportives Activités : propose des stages de sports sur 1 semaine à la salle de Collinée Effectifs : 1 classe (CE-CM) à utiliser la salle Activités : - sports collectifs essentiellement (handball, basket) - badminton Activités : - sports collectifs - gymnastique - musculation 14
Actions prioritaires sur les espaces de pratique sportive en salle Les associations et les établissements scolaires ont été questionnés sur leur pratique des salles (salle de Collinée et salle de Plessala) et leur besoins. Une réflexion a été menée en parallèle sur les sports émergeants non présents sur le territoire d étude (Squash, tennis de table, badminton, futsal et l escalade) Ces demandes et réflexions ont été présentées à la Communauté de Communes pour être discutées. Les besoins à satisfaire sur le site de Collinée : Créneaux supplémentaires pour le collège Agrandissement du dojo Création d un espace mutualisé Musculation/Fitness Couverture du terrain de tennis Aménagement d un SAE Structure Artificielle d Escalade Requalification des espaces extérieurs ainsi que la façade de l équipement sur rue, de façon à renforcer la visibilité, à encourager la mutualisation du parking collège / école et à garantir un accès lisible et sécurisé Remise à niveaux des locaux connexes vieillissants Nota : devant les contraintes techniques, il n est pas prévu de réaliser des tribunes latérales dans la grande salle. 15
Préprogramme : Restructuration /Extension de la salle Attendu : Un complexe sportif autour de locaux communs mutualisés, des salles de pratique spécialisées - Sports Co - Arts martiaux - Escalade - Musculation / fitness / gymnastique d entretien Interventions Conservation de la grande halle omnisports Extension du dojo sur la salle de musculation actuelle Déconstruction partielle et/ou restructuration de la zone Accueil/vestiaires (ainsi que la salle de gymnastique de l étage) en vue de la mise en place d une SAE ouverte sur la grande salle Extensions neuves : Un espace accueil/convivialité et un ensemble de locaux communs (vestiaires) desservant toutes les salles d activités sportives Un salle de squash Une salle de musculation/fitness Couverture du terrain de tennis Réaménagement de l entrée du site, création de stationnement (12 places selon projet), sécurisation des flux piéton, éclairage extérieur, traitement paysager Dans les conditions suivantes Dans le cadre d une démarche environnementale En recherchant la limitation des nuisances pour les utilisateurs (durée d intervention courte) 16
Fonctionnalités générales - Accès, cheminement, stationnement : Visibilité de l entrée principale depuis l'extérieur : 1 accès unique (mise en scène de l équipement public) Accessibilité aux PMR Liaison protégée mais non close entre l équipement (zone vestiaires) et le tennis couvert Cheminements doux sécurisés entre l équipement et le groupe scolaire, le collège, les terrains de sports extérieurs et plus généralement liaisons vers le bourg Zone de livraison pour matériel Aménagement de places pour compenser celles supprimées par le projet (de l ordre de 12 places) Abri ou filins pour les cycles - Au niveau de l accueil : Hall : accueil de petits groupes, attente, informations, dessert les vestiaires et locaux communs Salle de convivialité pouvant s ouvrir sur le hall, offrant des vues si possible sur une ou deux salles d activités Si possible une circulation chaussures de ville vers les vestiaires et une circulation chaussures propres entre les vestiaires et les salles d activité ( à valider, conséquence sur le contrôle des entrées du public) - Vestiaires / Sanitaires : 4 blocs vestiaires joueurs + 2 vestiaires arbitres. Conserver la possibilité de les regrouper 2 à 2 (porte de communication) Facilité de surveillance (sonore); facilité d entretien - Grande halle : Agrandissement pour la mise en place d une SAE, filet de séparation et de protection. Installation d une SAE de 6 mètres (hauteur libre) Travaux d amélioration portant la mise en place d une ventilation efficace pour limiter la condensation sur le sol (salle non chauffée), des réparations en toiture (infiltrations ponctuelles) notamment au niveau des châssis de toit, Remplacement des garnitures de portes dont issues de secours, adaptation après déconstruction «zone accueil/vestiaires) Nota : il n est pas prévu de remplacer les composants de l enveloppe de la halle (toiture et bardage) 17
Organigramme fonctionnel Liaison interne joueurs Liaison couverte joueurs Dojo Musculation fitness Stockage Vestiaire / douche arbitres H Vestiaire / douche arbitres F Vestiaire joueurs H1 Vestiaire joueurs H1 Vestiaire joueurs F1 Douches Douches Local entretien Liaison interne public Vue Accès depuis l extérieur Accès piéton X Contrôle d accès Xxxxxx Dans l existant Vestiaire joueurs F2 Squash Stockage Sanitaires sportifs Stockage clubs Stockage Agrès gym Foyer X Rgt SAE SAE Gymnase. X Hall d accueil X Sanit. Publics Tennis Couverts Parvis / accès principal piéton 18
Fonctionnalités des salles - Dojo : Agrandissement permettant l accueil des pratiquants et des parents => un volume unique Dimension pour à minima 1 tatamis de compétition 6x6 sans fosse (à valider) Travaux limités à la dépose de la cloison de séparation actuelle entre dojo et salle musculation, reprise des revêtements à cet endroit, adaptation de la distribution du chauffage - Salle de musculation / Fitness : Un espace ouvert et partagé Un espace musculation de 120 m² en U. Prévoir dallage et murs périphériques dimensionnés pour reprendre des charges importantes Un espace fitness encadré sur 3 côtés par l espace musculation, avec miroir et barre sur le mur libre. Hauteur libre minimum 4,50 m, vues sur des espaces extérieurs de qualité Sonorisation, renouvellement d air adapté, éclairage variable 19
Fonctionnalités des salles - Salle de Squash (D après site FFSquash) - Terrain de tennis couverts : Couverture du terrain existant de type structure légère Couverture Éclairage Portes d accès 20
21 Collinée surfaces attendues
Collinée Scénario prospectif retenu PROPOSITION SPATIALE 22
Collinée intervention sur l exsitant Interventions : -salle sport co conservée -dojo agrandi -structure artificielle d escalade -couverture d un court de tennis 46,8m Installation d une SAE au niveau du pignon sud de la halle de sport, dans le volume existant. Mur d escalade Limite du recul 24m Mur d escalade Dojo : 250 m² 23
Enjeux environnementaux liés au projet Les principales orientations environnementales et énergétiques en lien avec le projet (à valider) Soigner l image des équipements gérés par la Communauté de Communes du Mené: Repérage, lisibilité de l équipement (visibilité, traitement paysager et architectural, sécurisation des flux ) Traitement et sécurité des cheminements doux encourageant le choix d un déplacement à pieds ou à vélo, notamment chez les plus jeunes Intégration paysagère à l environnement de proximité Exemplarité en matière de développement durable (choix des matériaux et des produits d entretien, suivi des consommations eau et électricité, charte qualité d usages, valorisation des énergies renouvelables, image environnementale via le végétal ) Offrir une qualité et un confort d usage (visuel, acoustique, thermique) aux usagers en soignant les constructions neuves et en apportant des améliorations aux espaces existants Concevoir des extensions économes en ressources à un moindre coût (limiter les charges pour la collectivité, maitriser les consommations d électricité, d eau potable... ); améliorer dans la mesure du possible l efficacité des équipements existants Favoriser l usage des deux roues (accès sécurisé, abri velo... ) Limiter les impacts du chantiers sur les usagers sportifs, scolaires mais aussi sur les riverains. Soigner la préparation du chantier et le planning pour réduire la durée de neutralisation des salles. Mettre en place des techniques simples et éprouvées privilégiant les solutions statiques (bâti) plutôt que technologiques, en adoptant une attitude préventive favorisant une maintenance prévisionnelle par une accessibilité aisée aux installations Opter pour des matériaux pérennes en vue de faciliter leur entretien et leur durabilité 24
3/ Objectifs opérationnels Enveloppe financière Limites d intervention du concepteur Délai de réalisation 25
Limites d intervention du concepteur Le maître d œuvre devra disposer des documents suivants, pour concevoir son projet: Un programme technique détaillé Un plan cadastral des parcelles retenues, avec plan de bornage correspondant à la surface allouée pour le projet L extrait du règlement d urbanisme avec plan de zonage Les plans des réseaux existants Les études géotechniques(nature du sol) à réaliser par la maîtrise d ouvrage Les relevés topographiques comprenant les secteurs limitrophes Les plans des bâtiments existants avec relevés techniques Les diagnostics des risques sur l existant(plomb, amiante ) à réaliser par la maîtrise d ouvrage La mission du concepteur est une mission de base au sens de la loi MOP et porte sur les éléments du programme suivant: La restructuration et l extension du complexe multisports de Collinée L intégration des objectifs environnementaux fixés L aménagement des espaces extérieurs Nota : le maitre d ouvrage se réserve le droit de phaser la réalisation des ouvrages en fonction de ses impératifs budgétaires 26
Enveloppe financière Elle a été établie à partir de ratios appliqués aux surfaces présentées, sur les bases suivantes: Compris Non compris Complexe sportif COLLINEE SU Preprogramme Montant H.T. travaux sur existant Restructuration Zone SAE 142 000 Equipement SAE 120 000 restructuration DOJO 20 300 forfait tx amélioration grande salle 55 000 Construction Equipement Contruction vestiaires 278 450 268 consruction salle musculation 280 395 000 consruction salle squash 90 123 000 couverture tennis couvert 190 000 VRD - Aménagements extérieurs 39 000 Montant total des travaux 1 534 568 Déplacement de la chaufferie Interventions dans les salles telles que décrites ci-avant Démarche environnementale avec niveau de performance énergétique RT 2012 pour les extensions Aménagement de 12 places de stationnement Incidences pour fondations spéciales, Incidences pour dévoiement de réseaux enterrés ou aériens Cout des mobiliers et matériels sportifs (agrès, appareil de musculation tatamis...) Incidences financières pour phasage Cout d opération: DECOMPOSITION DU COUT PREVISIONNEL OPERATION Enveloppe affectée aux travaux Préprogramme Montant total des Tx H.T. inclus équipements cuisine 1 534 568 Honoraires architecte Maitrise d'œuvre, mission de base 10% sur ensemble opération, 153 457 ( Architecte, structure, fuides, economie, ) + mission OPC :0,80 % non compris + Bureau contrôle 1,50 % 23 019 + mission SPS : 0,70 % 10 742 Autres prestations diverses Sondages, géormètres } estimé à 187 217 Publicité, frais de concours, frais DCE } à 2,5% 38 364 Assurance Dommages Ouvrages } Actualisation estimé à 38 364 Etudes de conception 0 Travaux sur 1an (Evolution annuelle du BT 01 : 0,63% ) Aléas Conception 3,5% Réalisation 2% TOTAL GENERAL H.T. estimé à 0 estimé à 5,5% des travaux 84 401 1 844 550 TVA 20 % 368 910 TOTAL GENERAL TTC DE L'OPERATION Le cout construction ne comprend pas L actualisation (valeur nov 2013) La mission OPC 2 213 460 27
Calendrier des études et des travaux Objet Date remarque Avis d appel à candidature Réception des candidatures Analyse des candidatures Sélection des candidatures Envoi des offres par les candidats Audition et négociation T0 T0+1 mois T0+1.5 mois T0 +2.5 mois T0+ 3 à 3.5 mois Démarrage des études T0+ 3.5 mois Esquisse + approbation T0+5 mois Approbation APS 4 semaines (hors validation) T0+6 mois Approbation 2 semaines T0+6.5 mois APD 6 semaines (hors validation) T0+8 mois Approbation 2 semaines T0+8.5 mois PRO / DCE 6 semaines (hors validation) T0+10 mois Approbation 3 semaines T0+10.5 mois Lancement consultation des entreprises Analyse des offres T0+13 mois Contrat Démarrage de chantier T0+14 mois Réception du chantier T0 + 26 mois Etablissement de la liste des personnes admises à remettre une offre en commission d appel d offre Commission d appel d offre à la suite audition Approbation en conseil 28