Partenarial de l Économie de Lille Métropole

Observatoire Partenarial de l Économie de Lille Métropole Mai 2012 L ÉCONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE DANS L ARRONDISSEMENT DE LILLE LES OBJECTIFS DE L OPE Travailler à la définition des enjeux du territoire et à la mise en place d un outil partagé de connaissance de l économie métropolitaine. LES PARTENAIRES L Agence de développement et d urbanisme de Lille Métropole, la Chambre de Commerce et d Industrie de Région Nord de France, la Chambre de Commerce et d Industrie Grand Lille, la Chambre de Métiers et de l Artisanat de Région Nord - Pas de Calais, le Comité de Bassin d Emploi Lille Métropole, le Conseil de Développement de Lille Métropole, le Conseil Général du Nord, le Conseil Régional Nord - Pas de Calais, la Direction Régionale des Entreprises, de la Concurrence, de la Consommation, du Travail et de l Emploi, la Direction Régionale de l Environnement, de l Aménagement et du Logement, Entreprises et Développement, l Institut National de la Statistique et des Etudes Economiques, Je crée en Nord Pas de Calais, Lille Métropole (Service Intelligence et Stratégie Economiques ; Ressources et Dotations), les Maisons de l Emploi, la Mission Bassin Minier, Nord France Innovation Développement, Pôle emploi, l Union pour le Recouvrement des cotisations de la Sécurité Sociale et des Allocations Familiales, Université de Lille 1. Directeur de publication : Eric Vanhuysse (CBELM), Chantal Delahoutre (ADULM) Rédaction : Laurence Duflou (CRESS), Jacques Dughera (Lille Métropole), Thomas Lauwers (OVA), Véronique Mangeot (CRESS), Aurélie Thorel (CBELM), Corinne Valiton (ADULM), Eric Vanhuysse (CBELM) Traitement des données : Elodie Colin (Pôle emploi), Laurence Duflou (CRESS), Aurélie Thorel (CBELM) Mise en page : Jean-François Breitenbach (ADULM) Céline Couderc (CBELM) COMITÉ D DE E BASSIN D'EMPLOI LILLE MÉTROPOLE Observatoire de la Vie Associative

Synthèse En 2010, avec près de 47 700 emplois et 2 800 établissements employeurs, l Économie Sociale est fortement présente dans l arrondissement de Lille. La part de l Économie Sociale dans l ensemble des emplois salariés privés est en 2010 de 13% dans l arrondissement de Lille et en région contre 11% en France. Entre 2000 et 2010, cette proportion a augmenté de 2 points dans l arrondissement et de 3 points en région et en France. La densité d emplois salariés de l Économie Sociale par habitant est également nettement plus forte dans l arrondissement de Lille (40 ) qu en région (31 ) et en France (28 ). Avec plus de neuf emplois sur dix, les associations sont le principal employeur de l Économie Sociale. Depuis 2000, le poids des associations dans l emploi de l Économie Sociale n a cessé d augmenter tant dans l arrondissement de Lille (2 points), qu en région (3 points) et en France (3 points). L Économie Sociale est très présente dans les territoires urbains de l arrondissement de Lille. Les territoires Lillois, Roubaisien, Tourquennois et la Couronne Nord concentrent à eux seuls 74% des emplois de l Économie Sociale de l arrondissement de Lille*. Dans l arrondissement de Lille, comme en région et en France, le premier secteur employeur de l Économie Sociale est l hébergement médico-social et social et l action sociale sans hébergement. Par rapport à la région et à la France, l arrondissement de Lille se distingue par une proportion plus élevée d emplois de l Économie Sociale dans l enseignement ; les salariés de ce secteur sont proportionnellement deux fois plus nombreux dans l arrondissement de Lille qu en France. Les salariés de l Économie Sociale sont majoritairement des femmes, ont une moyenne d âge plus élevée et occupent plus fréquemment des postes de professions intermédiaires et d employés, en contrat occasionnel ou à temps partiel, que le reste de l économie. L emploi salarié de Économie Sociale a progressé de 18% entre 2000 et 2010 dans l arrondissement de Lille, soit 7 350 emplois supplémentaires. Cette progression relève des secteurs de l Hébergement médico-social et social et de l Action sociale sans hébergement (4 000 emplois soit 27%) et de l enseignement (1 800 emplois soit 22%), des associations (7 700 emplois soit 22%) et des moyens (2 223 emplois soit 34%) et grands établissements (3 847 emplois soit 55%). L évolution entre 2000 et 2010 est cependant moins bonne dans l arrondissement de Lille (18%) qu en région (33%) et en France (entre 44%). Cette évolution contrastée est dûe à : - une croissance plus faible de l Économie Sociale dans l arrondissement de Lille entre 2000 et 2007 (15% dans l arrondissement contre 28% en région et 37% en France), - une absence de croissance pendant le cœur de la crise entre 2007 et 2009 dans l arrondissement et en région contre une croissance de 3% en France, - une reprise plus timide entre 2009 et 2010 (3% dans l arrondissement contre 4% en région et 1% en France). 47 700 EMPLOIS DANS 2 800 ÉTABLISSEMENTS DE L ECONOMIE SOCIALE RÉPARTIS ENTRE QUATRE FAMILLES : - les associations (43 400 emplois), - les coopératives (2 300 emplois), - les mutuelles (1 200 emplois), - les fondations (750 emplois). 7 350 CRÉATIONS D EMPLOIS ENTRE 2000 ET 2010 DONT : 7 700 emplois dans les associations, 580 emplois dans les mutuelles, mais : -760 emplois dans les coopératives, -180 emplois dans les fondations. 3 000 EMPLOIS, L OBJECTIF DE CRÉATIONS D EMPLOIS DANS L ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE FIXÉ PAR LILLE MÉTROPOLE ENTRE 2011 ET 2014**. Une étude avec l INSEE devrait établir un périmètre complémentaire de l Economie Sociale et Solidaire construit sur la base des valeurs et pratiques et non des statuts juridiques. 416 800 BÉNÉVOLES ENGAGÉS DANS 19 600 ASSOCIATIONS (SOIT ENVIRON 19 000 ÉQUIVALENTS TEMPS PLEIN). Les difficultés relevées face au bénévolat sont de quatre ordres : - manque de bénévoles qualifiés, - crainte des responsabilités induites par les fonctions d administrateurs, - manque de renouvellement des dirigeants, - manque de diversité et de représentativité dans le profil des dirigeants. PLUS DE 20 000 SALARIÉS ONT 45 ANS ET PLUS, DES DÉPARTS MASSIFS ET UN RENOUVELLEMENT DES EMPLOIS SONT À ANTICIPER DANS LES DIX PROCHAINES ANNÉES. Les équipes salariées sont très majoritairement composées de femmes, de professions intermédiaires et d employés, en contraste avec le reste du secteur privé. * La statistique construite sur la base des seuls sièges sociaux majore le poids des territoires centraux / ** Voir Annexe I : Nomenclature de l Economie Sociale 2 OBSERVATOIRE PARTENARIAL DE L ÉCONOMIE DE LILLE MÉTROPOLE - L'ÉCONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE DANS L'ARRONDISSEMENT DE LILLE - MAI 2012

Sommaire L ÉCONOMIE SOCIALE, «EN CHIFFRES ET EN CARTES»...5 Les quatre familles de l Économie Sociale...6 Eléments de cadrage...6 Les associations...8 Les coopératives...12 Les mutuelles...14 Les fondations...16 Tableau récapitulatif des caractéristiques des familles de l Économie Sociale dans l arrondissement de Lille...18 Tableau récapitulatif des caractéristiques de l Économie Sociale dans les territoires de l arrondissement de Lille...19 Les spécificités de l Économie Sociale...20 Une prépondérance du social et de l enseignement...20 Une sur-représentation de l enseignement...21 Une majorité de petits établissements...21 Une forte féminisation des emplois...22 Une part plus importante de salariés âgés...22 Une sur-représentation des «Professions intermédiaires»...22 Une sur-représentation des emplois occasionnels et du temps partiel...22 LES DYNAMIQUES D ÉVOLUTION DE L ÉCONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE...25 L évolution de l emploi dans l Économie Sociale depuis 10 ans...26 Une forte croissance de l emploi de l Économie Sociale : 18% en 10 ans...26 Une croissance concentrée dans les associations et les mutuelles...26 Une croissance portée par le secteur «Hébergement médico-social et social et Action sociale sans hébergement»...29 Une croissance portée par les moyens et les grands établissements...29 L impact de la crise dans l évolution de l emploi dans l Économie Sociale...30 L Économie Sociale, créateur d emplois avant la crise grâce au dynamisme du secteur «Hébergement médico-social et social et Action sociale sans hébergement»...30 L Économie Sociale, plus touchée par la crise dans l arrondissement de Lille qu en région et qu en France...30 L Économie Sociale, reprise de la croissance dans l arrondissement de Lille grâce au dynamisme des «activités financières et d assurance» après deux années de repli...31 L Économie Sociale et Solidaire, une alternative à la dérive de l économie de marché vers la société de marché...32 Naissance et évolution de l Economie Sociale et Solidaire en France...32 Des évolutions au plan international...32 Quel rôle l Economie Sociale et Solidaire doit-elle jouer?...32 L Economie Sociale et Solidaire emploie un salarié sur dix...33 Quelle reconnaissance des pratiques de l Economie Sociale et Solidaire?...33 LES PERSPECTIVES D ÉVOLUTION DE L ÉCONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE...35 Les Forces / Faiblesses Opportunités / Menaces de l Économie Sociale et Solidaire par rapport à l ensemble de l économie...36 Le contexte et les évolutions de l Économie Sociale et Solidaire...38 Des coopérations à développer...38 Les principaux enseignements du Contrat d Etude Prospective de l Économie Sociale et Solidaire en Nord Pas de Calais...40 Contexte...40 Une démarche partenariale...40 Un diagnostic en six points majeurs...40 Quatre chantiers prioritaires...41 Le calcul de l utilité sociale et de l intérêt général des acteurs de l Économie Sociale et Solidaire...43 ANNEXES...45 OBSERVATOIRE PARTENARIAL DE L ÉCONOMIE DE LILLE MÉTROPOLE - L'ÉCONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE DANS L'ARRONDISSEMENT DE LILLE - MAI 2012 3

Rédacteurs Structure Prénom Nom Chapitre - Partie Comité de Bassin d Emploi Lille Métropole Agence de Développement et d urbanisme Lille Métropole Lille Métropole Chambre Régionale de l Économie Sociale et Solidaire Observatoire de la Vie Associative Aurélie THOREL Corinne VALITON Jacques DUGHERA Véronique MANGEOT Laurence DUFLOU Thomas LAUWERS Dans le chapitre «L Économie Sociale, en chiffres et en cartes» : - Les quatre familles de l Économie Sociale - Les spécificités de l Économie Sociale Dans le chapitre «Les dynamiques d évolution de l Économie Sociale et Solidaire» : - L évolution de l emploi dans l Économie Sociale depuis 10 ans - L impact de la crise dans l évolution de l emploi dans l Économie Sociale Dans le chapitre «Les perspectives d évolution de l Économie Sociale et Solidaire» : - Les Forces / Faiblesses - Opportunités / Menaces de l Économie Sociale et Solidaire par rapport à l ensemble de l économie Dans le chapitre «Les dynamiques d évolution de l Économie Sociale et Solidaire» : - L Économie Sociale et Solidaire, une alternative à la dérive de l économie de marché vers la société de marché Dans le chapitre «Les perspectives d évolution de l Économie Sociale et Solidaire» : - Les Forces / Faiblesses - Opportunités / Menaces de l Économie Sociale et Solidaire par rapport à l ensemble de l économie - Le calcul de l utilité sociale et de l intérêt général des acteurs de l Économie Sociale et Solidaire Dans le chapitre «Les perspectives d évolution de l Économie Sociale et Solidaire» : - Les Forces / Faiblesses - Opportunités / Menaces de l Économie Sociale et Solidaire par rapport à l ensemble de l économie - Le contexte et les évolutions de l Économie Sociale et Solidaire - Les principaux enseignements du Contrat d Etude Prospective de l Économie Sociale et Solidaire en Nord - Pas de Calais Dans le chapitre «L Économie Sociale, en chiffres et en cartes» : - Zoom : Le bénévolat sur le territoire de la métropole Lilloise Dans le chapitre «Les dynamiques d évolution de l Économie Sociale et Solidaire» : - Zoom : Les créations d associations (employeuses ou non) depuis 2000 dans la métropole lilloise 4 OBSERVATOIRE PARTENARIAL DE L ÉCONOMIE DE LILLE MÉTROPOLE - L'ÉCONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE DANS L'ARRONDISSEMENT DE LILLE - MAI 2012

L ÉCONOMIE SOCIALE, «EN CHIFFRES ET EN CARTES» Les quatre familles de l Économie Sociale... 6 Eléments de cadrage... 6 Les associations... 8 Les coopératives... 12 Les mutuelles... 14 Les fondations... 16 Tableau récapitulatif des caractéristiques des familles de l Économie Sociale dans l arrondissement de Lille... 18 Tableau récapitulatif des caractéristiques de l Économie Sociale dans les territoires de l arrondissement de Lille... 19 Les spécificités de l Économie Sociale... 20 Une prépondérance du social et de l enseignement... 20 Une sur-représentation de l enseignement... 21 Une majorité de petits établissements... 21 Une forte féminisation des emplois... 22 Une part plus importante de salariés âgés... 22 Une sur-représentation des «Professions intermédiaires»... 22 Une sur-représentation des emplois occasionnels et du temps partiel... 22 OBSERVATOIRE PARTENARIAL DE L ÉCONOMIE DE LILLE MÉTROPOLE - L'ÉCONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE DANS L'ARRONDISSEMENT DE LILLE - MAI 2012 5

Les quatre familles de l Économie Sociale Eléments de cadrage Quatre familles partageant des principes fondateurs communs L Économie Sociale fait référence aux établissements dont la finalité est davantage tournée vers la plus-value sociale ou environnementale que vers la recherche du gain financier. Le projet économique des établissements de l'économie Sociale repose sur cette utilité sociale. Plusieurs valeurs sont communes aux structures économiques formant l Économie Sociale : - Les hommes et les femmes sont au cœur de l'économie et en constituent la finalité : la personne et l'objet social priment sur le capital ; - La liberté d adhésion aux projets et aux structures ; - La gestion est démocratique : les décisions stratégiques, telles que l élection des dirigeants, se prennent en assemblée générale selon le principe, «une personne = une voix» ; chaque sociétaire est décideur dans les orientations prises par sa structure ; - La lucrativité est limitée : constitution de fonds propres impartageables, la majeure partie des excédents est non redistribuable ; - La gestion est autonome et indépendante des pouvoirs publics, mais la coopération y est développée ; - Les principes de solidarité et de responsabilité guident la mise en place des actions. Afin de pouvoir étudier statistiquement l Économie Sociale, l INSEE a discuté et validé un périmètre en collaboration avec la DIIESES (Délégation Interministérielle à l'innovation, à l'expérimentation Sociale et à l'économie Sociale) et le CNCRES (Conseil National des Chambres Régionales de l'économie Sociale), partenaires parmi d'autres de l'insee sur ce sujet. Le champ de l'économie Sociale est ainsi construit à partir d'une liste de catégories juridiques, de laquelle certaines activités de la nomenclature d activités française (NAF 2008) ont été exclues car généralement identifiées comme hors du champ de l Économie Sociale 1. Les structures de l'économie Sociale ainsi définies se répartissent en quatre familles : - Les associations : convention par laquelle deux ou plusieurs personnes mettent en commun leurs connaissances ou leur activité dans un but autre que le partage des bénéfices ; - Les coopératives : groupement de personnes poursuivant des buts économiques, sociaux ou éducatifs communs ; elles sont gérées par leurs membres, sur la base de l'égalité des droits et des obligations des sociétaires ; - Les mutuelles : groupement de personnes basé sur les principes de solidarité et d'entraide, visant la recherche désintéressée de la prévoyance et de l'assurance au profit des adhérents ; - Les fondations : acte par lequel une ou plusieurs personnes (physiques ou morales) décident d'affecter irrévocablement des biens, droits ou ressources à la réalisation d'une oeuvre d'intérêt général et à but non lucratif. Cette définition de l Économie Sociale ne prend pas nécessairement en compte l ensemble des établissements relevant de l Économie Sociale et Solidaire (les entreprises d insertion, les entreprises du commerce équitable ). Bien que la quasi-totalité des organisations de l'économie Solidaire ont aujourd hui adopté les statuts juridiques de l'économie Sociale, l absence d exhaustivité amène à présenter dans cette étude les éléments quantitatifs se référant uniquement à l Économie Sociale. 47 700 emplois dans 2 800 établissements de l Économie Sociale Fin 2010, l arrondissement de Lille dénombre 47 661 salariés répartis dans 2 778 établissements de l Économie Sociale, soit 13% des emplois salariés privés et 10% des établissements employeurs privés du territoire. Les établissements de l Économie Sociale de l arrondissement de Lille emploient 39% des salariés régionaux et 3% des salariés nationaux. En comparaison, l ensemble des établissements privés de l arrondissement de Lille emploie 35% des salariés régionaux et 2% des salariés nationaux ; l Économie Sociale est donc légèrement plus concentrée dans l arrondissement que ne l est l ensemble de l emploi salarié privé. L arrondissement de Lille compte 40 emplois salariés de l Économie Sociale pour 1 000 habitants, une densité d emplois de l Économie Sociale par habitant supérieure à celle de la région (31 ) et de la France (28 ). L'Économie Sociale équivaut à 8,9% de la masse salariale brute totale de l arrondissement de Lille (1 277 620 000 ), une proportion inférieure de 0,5 point à celle de la région. SITUATION DE L ÉCONOMIE SOCIALE EN 2010 Emplois salariés Établissements employeurs Nombre Part dans le Part dans le Nombre secteur privé secteur privé Arrondissement Lille 47 661 13% 2 778 10% Région 123 182 13% 7 181 10% France 1 754 665 11% 137 931 9% Les données présentées dans cette étude ne prennent pas en compte certains établissements pouvant être identifiés comme faisant partie de l Économie Sociale mais qui ont été créés sous forme de statut commercial ; un travail est actuellement en cours à l INSEE avec d autres partenaires pour approfondir cette question dans une démarche expérimentale. 1- Voir Annexe I : Nomenclature de l Economie Sociale 6 OBSERVATOIRE PARTENARIAL DE L ÉCONOMIE DE LILLE MÉTROPOLE - L'ÉCONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE DANS L'ARRONDISSEMENT DE LILLE - MAI 2012

Une concentration dans les territoires plus urbains Le territoire de l arrondissement de Lille se décompose en 11 territoires : la couronne Nord, la couronne Sud, Lys-Armentiérois, les Weppes communautaires, le territoire Est, le territoire Lillois, le territoire Roubaisien, le territoire Tourquennois, le Pays des Weppes, la Pévèle (dont la commune de Pont-à-Marcq) et le Sud Interurbain 2. L emploi de l Économie Sociale se concentre principalement dans les grands territoires urbains de la métropole lilloise mais est également présent dans les zones plus rurales. Fin 2010, le territoire Lillois est le territoire où se localise le plus grand nombre d emplois salariés de l Économie Sociale (42% des emplois salariés de l Économie Sociale de l arrondissement de Lille), suivi par le territoire Roubaisien (13%), le territoire Tourquennois (9%) et la Couronne Nord (9%). Le territoire Lillois a la densité d emplois de l Économie Sociale pour 1 000 habitants la plus élevée de l arrondissement (80 emplois pour 1 000 habitants), suivi par la Couronne Nord et le Territoire Est (près de 40 ). Le Pays des Weppes et le Sud Interurbain, territoires plus ruraux, ont les densités d emplois de l Économie Sociale par habitant les plus faibles. La Couronne Nord se distingue par une sur-représentation des emplois dans les coopératives et dans les mutuelles par rapport à l arrondissement de Lille : le poids des emplois des coopératives dans l ensemble des emplois de l Économie Sociale est 2,6 fois plus important que la moyenne de l arrondissement de Lille ; celui des mutuelles est 3,7 fois plus important. Le poids des emplois des fondations dans l ensemble des emplois de l Économie Sociale est plus important que la moyenne de l arrondissement de Lille dans les Weppes communautaires (6,4 fois), dans le Sud interurbain (1,4 fois) et dans le territoire Lillois (1,6 fois). RÉPARTITION DES EMPLOIS DE L ÉCONOMIE SOCIALE PAR FAMILLE ET PAR TERRITOIRE N Aubers La Bassée 0 1 2 5 Km Armentières Annoeullin Comines Haubourdin Marcq- en- Baroeul Lambersart Villeneuve Lille d'ascq Seclin Phalempin Ostricourt Halluin Pont-à- Marcq Tourcoing Wattrelos Roubaix Templeuve Mouchin Nombre d'emplois de l'économie sociale par famille Nombre d'emplois de l'économie sociale pour 1000 habitants Association Coopérative Fondation Mutuelle 40-80 30-40 20-30 9-20 20 000 10 000 1 000 Février 2012 Source : ADULM - Pôle emploi Remarque : les données présentées sont basées sur le rattachement au siège de l établissement et ne préjugent en rien de la géolocalisation du travail des salariés. INDICES DE SPÉCIFICITÉ PAR TERRITOIRE DE L ARRONDISSEMENT DE LILLE Association Coopérative Mutuelle Fondation Couronne nord 0,9 2,6 3,7 0,0 Couronne sud 1,0 0,5 0,8 0,1 Les Weppes communautaires 1,0 0,5 0,0 6,4 Lys-Armentiérois 1,0 1,1 0,1 0,0 Pays des Weppes 1,1 0,0 0,0 0,0 Pévèle 1,1 0,5 0,0 0,0 Sud interurbain 1,0 0,5 0,0 1,4 Territoire Est 1,0 0,6 1,1 0,9 Territoire Lillois 1,0 0,9 1,1 1,6 Territoire Roubaisien 1,0 0,9 0,4 0,0 Territoire Tourquennois 1,1 0,8 0,1 0,1 L indice de spécificité exprime la sur-représentation ou la sous-représentation d une famille d un territoire par rapport à la moyenne de l arrondissement (part des emplois de la famille dans l Économie Sociale d un territoire / part des emplois de la famille dans l Économie Sociale dans l arrondissement). En orangé : indice de spécificité supérieur à 1,1 la part des emplois de la famille dans le territoire est supérieure à celle de l arrondissement ; il y a une sur-représentation de la famille dans le territoire. En gris : indice inférieur à 0,9 la part des emplois de la famille dans le territoire est inférieure à celle de l arrondissement ; il y a une sous-représentation de la famille dans le territoire. 2- Voir Annexe II : Territoires d étude OBSERVATOIRE PARTENARIAL DE L ÉCONOMIE DE LILLE MÉTROPOLE L'ÉCONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE DANS L'ARRONDISSEMENT DE LILLE - MAI 2012 7

Les associations 43 400 emplois dans 2 600 associations Fin 2010, les 2 526 associations employeuses de l arrondissement de Lille emploient 43 387 salariés, soit 39% des salariés régionaux et 2% des salariés nationaux. Les associations occupent une place prédominante dans l'économie Sociale. C est la plus importante des quatre familles de l Économie Sociale en nombre d emplois salariés et en nombre d établissements employeurs : elles représentent 91% des emplois salariés et 91% des établissements de l Économie Sociale. Le poids des associations dans l Économie Sociale, tant en nombre d emplois salariés qu en nombre d établissements employeurs, se révèle quasi-équivalent dans l arrondissement de Lille et en région ; il est inférieur en France. A l échelle des territoires composant l arrondissement de Lille, le territoire Lillois prédomine (41% des emplois salariés associatifs de l arrondissement de Lille), suivi par le territoire Roubaisien (14%), le territoire Tourquennois (10%) et le territoire Est (9%). Le Pays des Weppes se distingue des autres territoires de l arrondissement de Lille par une importante sur-représentation des emplois des associations dans les secteurs des «arts, spectacles et activités récréatives» et des «activités de services administratifs et de soutien» par rapport à l arrondissement de Lille (respectivement 5,5 fois et 3,5 fois plus d emplois dans le Pays des Weppes). SITUATION DES ASSOCIATIONS EMPLOYEUSES EN 2010 Emplois salariés Établissements employeurs Nombre Part dans l Économie Sociale Nombre Part dans l Économie Sociale Arrondissement Lille 43 387 91% 2 526 91% Région 109 855 89% 6 399 89% France 1 454 682 83% 120 141 87% REPARTITION DES EMPLOIS DES ASSOCIATIONS PAR SECTEUR D ACTIVITE ET PAR TERRITOIRE N Aubers La Bassée 0 1 2 5 Km Armentières Annoeullin Comines Haubourdin Lambersart Lille Seclin Phalempin Ostricourt Marcq- en- Baroeul Halluin Pont-à- Marcq Tourcoing Villeneuve d'ascq Wattrelos Roubaix Templeuve Mouchin Nombre d'emplois des associations par secteur d'activité Hébergement médico-social et social et action sociale sans hébergement Enseignement Autres activités de services Activités pour la santé humaine Arts, spectacles et activités récréatives Activités de services administratifs et de soutien Autres activités 20 000 10 000 1 000 Février 2012 Source : ADULM - Pôle emploi INDICES DE SPÉCIFICITÉ DES ASSOCIATIONS PAR SECTEUR D ACTIVITÉ ET PAR TERRITOIRE Hébergement médico-social et social et action sociale sans hébergement Enseignement Autres activités de services Activités pour la santé humaine Arts, spectacles et activités récréatives Activités de services administratifs et de soutien Couronne nord 1,2 0,7 1,5 0,1 1,3 0,7 Couronne sud 1,0 1,6 0,5 0,1 1,2 2,0 Les Weppes communautaires 1,6 0,8 0,2 0,4 1,4 0,1 Lys-Armentiérois 1,4 0,9 0,4 1,0 0,7 0,4 Pays des Weppes 0,0 0,3 2,1 0,0 5,5 3,5 Pévèle 1,7 0,7 0,2 0,0 1,5 0,0 Sud interurbain 1,7 0,2 1,2 0,1 1,2 0,0 Territoire Est 1,0 0,5 1,5 0,6 2,0 1,8 Territoire Lillois 0,7 1,2 0,9 2,0 0,7 0,8 Territoire Roubaisien 1,2 0,9 1,4 0,1 1,0 0,5 Territoire Tourquennois 1,1 1,0 0,8 0,2 0,9 2,5 8 OBSERVATOIRE PARTENARIAL DE L ÉCONOMIE DE LILLE MÉTROPOLE - L'ÉCONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE DANS L'ARRONDISSEMENT DE LILLE - MAI 2012

ZOOM : LE BÉNÉVOLAT SUR LE TERRITOIRE DE LA MÉTROPOLE LILLOISE Les éléments présentés ci-après sont extraits de l «État des lieux de la vie associative sur la métropole Lilloise». Cette démarche d enquête par questionnaire a été conduite entre mars 2011 et août 2011 par l Observatoire de la Vie Associative. Ce projet est piloté par les Maisons des associations de Lille, de Roubaix et de Tourcoing et la Maison Régionale de l Environnement et des Solidarités afin d apporter des éléments de connaissances sur les associations locales, notamment les petites et très petites structures. Plus de 900 associations de la métropole Lilloise ont répondu à cette enquête, l analyse porte sur 750 questionnaires exploitables. 1. UN TERRITOIRE TRÈS RICHE EN ENGAGEMENTS BÉNÉVOLES Un habitant sur trois est engagé dans les structures associatives de la métropole lilloise à titre bénévole Le secteur associatif local est nourri par près de 417 000 engagements bénévoles au sein des 19 600 structures de la métropole Lilloise. Ce niveau d engagement bénévole de la population locale est bien supérieur à ce qui est observé à l échelle nationale, où près d un habitant sur quatre est investi au sein d une structure associative en tant que bénévole. La densité du tissu urbain, le grand nombre de structures et la dynamique associative locale sont des facteurs explicatifs de ce niveau d engagement. Un tel niveau d engagements bénévoles est une grande richesse pour la métropole Lilloise, en termes de services aux populations, de lien social ou de diffusion de valeurs citoyennes. TRAVAIL BENEVOLE DANS LES ASSOCIATIONS DE LA METROPOLE LILLOISE Associations Associations sans salarié employeuses Ensemble Nombre moyen de bénévoles par association (déclaration) 20 28 22,5 Nombre annuel moyen d'heures de travail bénévole par association (déclaration) 1 490 2 126 1 687 Nombre d'associations (estimation) 16 500 3 100 19 600 Nombre de bénévoles au sein des associations du territoire (estimation) 330 000 86 800 416 800 Volume de travail en ETP (estimation) 15 000 4 000 19 000 Volume de travail bénévole en % (estimation) 78,9% 21,1% 100% Des engagements bénévoles qui correspondent à près de 19 000 Équivalents Temps Plein (ETP) Selon les déclarations des répondants, une association sans salarié bénéficie en moyenne de l engagement de 20 bénévoles, pour un volume horaire annuel global d environ 1 500 heures et une association employeuse de 28 bénévoles pour un volume total proche de 2 100 heures sur l année. Les estimations de l enquête évaluent le volume de travail bénévole à près de 15 000 ETP pour les associations sans salariés, et près de 4 000 ETP pour les associations employeurs. Au total l engagement bénévole au sein des associations de la métropole Lilloise s évalue à approximativement 19 000 ETP. Les structures sans salariés portent près de 79% du volume de travail bénévole de la métropole Lilloise. Repères L enquête menée en 2005/2006 par le CNRS-Matisse-Centre d Économie de la Sorbonne mettait en avant un nombre moyen de 15 bénévoles pour un volume horaire annuel de 1 300 heures par structure associative sans salarié et 22 bénévoles pour un volume de 2 100 heures annuelles au sein des associations employeurs. Le volume global de travail bénévole représentait 935 000 ETP pour les 1 100 000 associations vivantes en France. Les associations sans salarié représentaient 76% du volume total de travail bénévole. REPARTITION DU VOLUME DE TRAVAIL BENEVOLE SELON LE SECTEUR D'ACTIVITE (EN %) Associations Associations sans salarié employeuses Ensemble Action caritative et humanitaire 24% 5% 20% Action sociale 16% 34% 20% Santé 2% 0% 1% Opinion, expression, défense des droits et des causes 13% 13% 13% Loisirs 6% 11% 7% Education, formation professionnelle, insertion 4% 3% 4% Sports 23% 14% 21% Culture 13% 17% 14% Défense des intérêts éco, développement local 1% 3% 2% Volume total de bénévoles en ETP 15 000 4 000 19 000 OBSERVATOIRE PARTENARIAL DE L ÉCONOMIE DE LILLE MÉTROPOLE L'ÉCONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE DANS L'ARRONDISSEMENT DE LILLE - MAI 2012 9

2. LES DIFFICULTÉS DES ASSOCIATIONS FACE AU BÉNÉVOLAT Un manque de bénévoles qualifiés 43% des structures associatives interrogées déclarent connaître une carence d engagements bénévoles. Ce sont notamment les associations sans salarié ou les très petits employeurs, qui mettent le plus en avant ce manque. L essentiel de la carence concerne l animation de la structure, 31% des réponses émises. Les fonctions techniques, ou requérant une compétence particulière, sont également largement mentionnées par les associations, 23% du total des réponses formulées. Une part conséquente d associations employeurs met en avant également un manque d engagements bénévoles au niveau des fonctions de direction des structures, 22% des réponses évoquées par cette population de répondants. Ces manques peuvent concerner deux niveaux distincts au sein des équipes dirigeantes : les membres qui composent le Conseil d Administration de la structure, et les fonctions principales du bureau de l association (président, trésorier et secrétaire). La crainte des responsabilités induites par la fonction d administrateur 38% des structures enquêtées déclarent rencontrer des difficultés de renouvellement des administrateurs. 64% des associations sans salarié et 75% des associations employeurs évoquent la crainte des responsabilités pour expliquer les difficultés à renouveler les membres des Conseils d Administrations. Le manque de renouvellement des dirigeants associatifs Le renouvellement des équipes dirigeantes est une problématique forte pour le territoire. Sans ce renouvellement des équipes dirigeantes, la vitalité associative et l innovation sociale portée par ces structures ne peuvent se développer de manière optimale. 33% des dirigeants des structures interrogées sont fondateurs de l association. Cette proportion s élève à 41% pour la fonction de président de structure. Plus alarmant, pour les associations de plus de 10 ans d existence, un président d association sur quatre est en poste depuis 10 ans ou plus. A ce manque de renouvellement vient s ajouter une problématique supplémentaire : celle du profil des membres dirigeants d association. Un manque de diversité et de représentativité dans le profil des dirigeants d associations Les dirigeants d associations sont principalement des habitants de la commune où agit la structure. 63% des présidents d associations résident dans la commune où agit la structure, 53% des secrétaires et 54% des trésoriers connaissent la même situation. Seuls 10% des dirigeants vivent hors agglomération. Ces données indiquent que les dirigeants associatifs sont aussi très souvent proactifs dans le développement et l animation du territoire communal, ou des communes alentours. Le profil des dirigeants souligne la persistance des difficultés connues par les femmes pour parvenir aux fonctions de présidents d associations. Une majorité des postes de secrétaire est remplie par des femmes (58% de femmes), alors que les postes de trésoriers (59% d hommes) et a fortiori ceux de présidents (67% d hommes) sont masculins. 36% des présidents de structures sont des retraités, la même proportion de secrétaires est à la retraite et 41% des trésoriers partagent cette situation. De nombreux présidents, 13%, sont en situation de recherche d emploi et 6% des personnes ayant cette fonction sont sans activité professionnelle. Ces différents éléments s expliquent par la grande disponibilité que requièrent les responsabilités associatives. Les catégories socio-professionnelles moyennes et supérieures sont largement surreprésentées chez les dirigeants d associations. 36% des présidents d associations ont le statut de cadres moyens ou supérieurs, et 13% d entre eux sont, ou étaient, des enseignants. Très peu d étudiants (3%) sont investis dans les fonctions de direction des associations. Un décalage important existe, et se consolide, entre le profil de la population locale et les personnes en charge des responsabilités associatives. Très peu de jeunes, trop peu d actifs, trop peu de femmes et très peu de personnes appartenant au statut d ouvrier sont présents dans ces fonctions de dirigeants. Se posent les questions de mise à disposition de temps pour remplir ces responsabilités associatives, l acquisition de compétences pour faire face aux exigences croissantes que requièrent ces postes et la simplification de l accessibilité pour les femmes et les catégories sociales moins favorisées. L absence de jeunes à ces fonctions de dirigeants pose également la question du transfert de savoir et de compétences entre les générations pour le futur du tissu associatif local. 10 OBSERVATOIRE PARTENARIAL DE L ÉCONOMIE DE LILLE MÉTROPOLE - L'ÉCONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE DANS L'ARRONDISSEMENT DE LILLE - MAI 2012

Une dimension sociale forte Fin 2010, le champ d activité des associations dans l arrondissement de Lille se concentre majoritairement dans cinq secteurs : l activité la plus pourvoyeuse d emplois associatifs est celle de l «hébergement médicosocial et social et de l action sociale sans hébergement» (43% des emplois associatifs), suivie par l «enseignement» (22%), les «autres activités de services» (13%), les «activités pour la santé humaine» (10%) et les «arts, spectacles et activités récréatives» (6%). L arrondissement de Lille concentre des activités spécifiques de la région : 93% des emplois salariés associatifs de l «enseignement supérieur» de la région se concentrent dans l arrondissement de Lille, 61% de ceux des «autres enseignements», 58% de ceux de l «enseignement secondaire général», 57% de ceux de l «enseignement primaire», 56% de ceux de l «accueil de jeunes enfants» et 50% de ceux des «arts du spectacle vivant». Les associations de l arrondissement de Lille regroupent 90% de l ensemble des emplois salariés privés du secteur de l «hébergement médico-social et social et de l action sociale sans hébergement», 77% de ceux de l «enseignement», 61% de ceux des «arts, spectacles et activités récréatives», 47% de ceux des «autres activités de services» et 34% des ceux des «activités pour la santé humaine». RÉPARTITION DES EMPLOIS ET DES ASSOCIATIONS PAR SECTEUR D ACTIVITÉ DANS L ARRONDISSEMENT DE LILLE 50% 40% 30% 20% 10% 0% 43% 26% Hébergement médico-social et social et action sociale sans hébergement 22% 15% Enseignement 13% 25% Autres activités de services 10% 3% Activités pour la santé humaine 24% 6% 7% Arts, spectacles et activités récréatives Emplois salariés Établissements 8% Autres activités 17 salariés en moyenne dans les associations Les associations de moins de 5 salariés représentent 47% des associations de l arrondissement de Lille et 5% des salariés. Celles de 5 à 49 salariés représentent également 46% des associations de l arrondissement de Lille mais regroupent 43% des salariés. Les associations exerçant des «activités pour la santé humaine» sont des grands établissements ; elles comptent en moyenne 64 salariés. Les associations des secteurs de l «hébergement médico-social et social et de l action sociale sans hébergement» et celles de l «enseignement» sont des petits établissements ; elles comptent en moyenne entre 25 et 29 salariés. Les associations des secteurs des «autres activités de services» et des «arts, spectacles et activités récréatives» sont, quant à elles, des micro-établissements ; elles comptent en moyenne entre 4 et 9 salariés. RÉPARTITION DES EMPLOIS ET DES ASSOCIATIONS PAR TRANCHE D EFFECTIF DANS L ARRONDISSEMENT DE LILLE 50% 40% 30% 47% Emplois salariés Établissements 23% 20% 18% 19% 15% 12% 13% 12% 11% 11% 10% 7% 5% 5% 2% 1% 0% 0% 1 à 4 5 à 9 10 à 19 20 à 49 50 à 99 100 à 199 200 à 499 500 et OBSERVATOIRE PARTENARIAL DE L ÉCONOMIE DE LILLE MÉTROPOLE L'ÉCONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE DANS L'ARRONDISSEMENT DE LILLE - MAI 2012 11

Les coopératives 2 300 emplois dans 180 coopératives Les coopératives sont la deuxième plus importante des quatre familles de l Économie Sociale en nombre d emplois salariés et en nombre d établissements employeurs. Fin 2010, les 182 coopératives de l arrondissement de Lille emploient 2 286 salariés, soit 34% des salariés régionaux et 1% des salariés nationaux. Elles représentent 5% des emplois salariés et 7% des établissements de l Économie Sociale. Le poids des coopératives, en nombre d emplois salariés et en nombre d établissements employeurs, dans l Économie Sociale dans l arrondissement de Lille se révèle inférieur à ceux en région et en France. A noter que ne sont pas comptabilisées ici les coopératives agricoles relevant de la caisse de Mutualité Sociale Agricole. A l échelle des territoires composant l arrondissement de Lille, le territoire Lillois prédomine (39% des emplois salariés des coopératives de l arrondissement de Lille), suivi par la couronne Nord (24%) et le territoire Roubaisien (12%). Le Pays des Weppes ne recense aucune coopérative sur son territoire. SITUATION DES COOPERATIVES EN 2010 Coopératives Emplois salariés Établissements employeurs Nombre Part dans l Économie Sociale Nombre Part dans l Économie Sociale Arrondissement Lille 2 286 5% 182 7% Région 6 683 5% 557 8% France 157 043 9% 12 476 9% REPARTITION DES EMPLOIS DES COOPERATIVES PAR SECTEUR D ACTIVITE ET PAR TERRITOIRE N Aubers La Bassée 0 1 2 5 Km Armentières Annoeullin Comines Haubourdin Lambersart Lille Seclin Phalempin Ostricourt Marcq- en- Baroeul Halluin Pont-à- Marcq Tourcoing Villeneuve d'ascq Wattrelos Roubaix Templeuve Mouchin Nombre d'emplois des coopératives par secteur d'activité Activités financières et assurance Activités juridiques, comptables, de gestion, d'architecte, d'ingénerie, de contrôle de d'analyses techniques Enseignement Construction Activités de services administratifs de soutien Fabrication de produits en caoutchouc et en plastique ainsi que d'autres produits minéraus non métalliques Autres activités 900 300 100 Février 2012 Source : ADULM - Pôle emploi INDICES DE SPÉCIFICITÉ DES COOPÉRATIVES PAR SECTEUR D ACTIVITÉ ET PAR TERRITOIRE Activités financières et d'assurance Activités juridiques, comptables, de gestion Enseignement Construction Activités de services administratifs et de soutien Fabrication de produits en caoutchouc et en plastique Couronne nord 0,3 3,5 0,0 0,0 0,7 0,0 Couronne sud 1,5 0,5 0,0 0,0 0,0 0,0 Les Weppes communautaires 1,4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Lys-Armentiérois 0,6 0,0 0,1 0,0 0,0 16,3 Pévèle 1,5 0,0 0,0 0,0 1,2 0,0 Sud interurbain 1,9 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Territoire Est 0,9 0,2 0,0 8,0 0,6 0,0 Territoire Lillois 1,4 0,3 1,9 0,0 0,3 0,0 Territoire Roubaisien 0,8 0,1 1,9 1,9 5,5 0,0 Territoire Tourquennois 1,4 0,0 0,0 4,8 0,0 0,0 12 OBSERVATOIRE PARTENARIAL DE L ÉCONOMIE DE LILLE MÉTROPOLE - L'ÉCONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE DANS L'ARRONDISSEMENT DE LILLE - MAI 2012

Une prédominance des activités financières et d assurance Fin 2010, le champ d activité des coopératives dans l arrondissement de Lille se concentre majoritairement dans cinq secteurs : l activité la plus pourvoyeuse d emplois est celle des «activités financières et d assurance» (53% des emplois des coopératives), suivie par les «activités juridiques, comptables, de gestion, d'architecture, d'ingénierie, de contrôle et d'analyses techniques» (22%), l «enseignement» (8%), la «construction» (5%) et les «activités des services administratifs et de soutien» (4%). L arrondissement de Lille concentre des activités spécifiques de la région : 100% des emplois salariés des coopératives des «activités des sièges sociaux» de la région se concentrent dans l arrondissement de Lille, 40% de ceux des «autres intermédiations monétaires», 51% de ceux des «travaux d'installation électrique dans tous locaux» et 38% de ceux de la «formation continue d'adultes». Les coopératives de l arrondissement de Lille regroupent 13% de l ensemble des emplois salariés privés du secteur des «autres intermédiations monétaires», 77% de ceux de l «enseignement», 6% de ceux de la «formation continue d adultes» et 3% de ceux des «activités des sièges sociaux». RÉPARTITION DES EMPLOIS ET DES COOPÉRATIVES PAR SECTEUR D ACTIVITÉ DANS L ARRONDISSEMENT DE LILLE 80% 60% 40% 20% 0% 53% 71% Activités financières et d'assurance 22% Activités juridiques, comptables, de gestion, d'architecture, d'ingénierie, de contrôle et d'analyses techniques 5% 8% 4% 5% 3% 4% 3% Enseignement Construction Activités de services administratifs et de soutien Emplois salariés Établissements 9% 13% Autres activités 13 salariés en moyenne dans les coopératives Les coopératives de moins de 5 salariés représentent 49% des coopératives de l arrondissement de Lille et 12% des salariés. Celles de 5 à 49 salariés représentent également 49% des coopératives de l arrondissement de Lille mais regroupent 45% des salariés. Fin 2010, l arrondissement de Lille ne dénombre que deux coopératives employant plus de 200 salariés. Les coopératives exerçant des «activités juridiques, comptables, de gestion, d'architecture, d'ingénierie, de contrôle et d'analyses techniques» sont des grands établissements ; elles comptent en moyenne 50 salariés. Les coopératives des secteurs de l «enseignement» et de la «construction» sont des petits établissements ; elles comptent en moyenne 25 salariés. Les coopératives des secteurs des «activités de services administratifs et de soutien» sont des très petits établissements ; elles comptent en moyenne 15 salariés. Les coopératives des secteurs des «activités financières et d'assurance» sont des microétablissements ; elles comptent en moyenne 9 salariés. RÉPARTITION DES EMPLOIS ET DES COOPÉRATIVES PAR TRANCHE D EFFECTIF DANS L ARRONDISSEMENT DE LILLE 50% 40% 30% 20% 10% 12% 49% 16% 32% 11% 10% 17% 7% 1% 0% 0% 1% 0% 0% 0% 1 à 4 5 à 9 10 à 19 20 à 49 50 à 99 100 à 199 200 à 499 500 et 6% Emplois salariés Établissements 38% OBSERVATOIRE PARTENARIAL DE L ÉCONOMIE DE LILLE MÉTROPOLE L'ÉCONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE DANS L'ARRONDISSEMENT DE LILLE - MAI 2012 13

Les mutuelles 1 200 emplois dans 60 mutuelles Les mutuelles sont la troisième plus importante des quatre familles de l Économie Sociale en nombre d emplois salariés et en nombre d établissements employeurs. Fin 2010, les 59 mutuelles de l arrondissement de Lille emploient 1 245 salariés, soit 47% des salariés régionaux et 2% des salariés nationaux. Elles représentent 3% des emplois salariés et 2% des établissements de l Économie Sociale. Le poids des mutuelles, en nombre d emplois salariés et en nombre d établissements employeurs, dans l Économie Sociale dans l arrondissement de Lille se révèle équivalent à celui en région et inférieur à celui en France. A l échelle des territoires composant l arrondissement de Lille, le territoire Lillois prédomine (44% des emplois salariés des mutuelles de l arrondissement de Lille), suivi par la couronne Nord (35%) et le territoire Est (9%). Les Weppes communautaires, le Pays des Weppes, la Pévèle et le Sud Interurbain ne recensent aucune mutuelle dans leur territoire. SITUATION DES MUTUELLES EN 2010 Mutuelles Emplois salariés Établissements employeurs Nombre Part dans l Économie Sociale Nombre Part dans l Économie Sociale Arrondissement de Lille 1 245 3% 59 2% Région 2 643 2% 183 3% France 82 984 5% 4 318 3% RÉPARTITION DES EMPLOIS DES MUTUELLES PAR SECTEUR D ACTIVITÉ ET PAR TERRITOIRE N Aubers La Bassée 0 1 2 5 Km Armentières Annoeullin Haubourdin Comines Marcq- en- Baroeul Lambersart Lille Seclin Phalempin Ostricourt Halluin Pont-à- Marcq Tourcoing Villeneuve d'ascq Wattrelos Roubaix Templeuve Mouchin Nombre d'emplois des mutuelles par secteur d'activité Activités financières et d'assurances Activités pour la santé humaine Commerce 500 250 100 Février 2012 Source : ADULM - Pôle emploi INDICES DE SPÉCIFICITÉ DES MUTUELLES PAR SECTEUR D ACTIVITÉ ET PAR TERRITOIRE Activités financières et d'assurance Activités pour la santé humaine Commerce Couronne nord 1,1 0,0 0,2 Couronne sud 0,8 3,9 1,0 Lys-Armentiérois 0,0 5,0 11,8 Territoire Est 1,1 0,0 0,0 Territoire Lillois 1,0 1,2 0,9 Territoire Roubaisien 0,4 3,7 6,9 Territoire Tourquennois 0,1 6,7 7,1 14 OBSERVATOIRE PARTENARIAL DE L ÉCONOMIE DE LILLE MÉTROPOLE - L'ÉCONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE DANS L'ARRONDISSEMENT DE LILLE - MAI 2012

Une prédominance des activités financières d assurance Fin 2010, le champ d activité des mutuelles dans l arrondissement de Lille se concentre uniquement dans trois secteurs : l activité la plus pourvoyeuse d emplois est celle des «activités financières et d'assurance» (87% des emplois des mutuelles), suivie par le «commerce» (7%) et les «activités pour la santé humaine» (5%). L arrondissement de Lille concentre une activité spécifique de la région : 57% des emplois salariés des mutuelles du secteur des «autres assurances» de la région se concentrent dans l arrondissement de Lille. Les mutuelles regroupent 41% des emplois salariés du secteur des «autres activités d assurance», 11% de ceux de la «pratique dentaire» et 8% des ceux des «commerces de détail d'optique». RÉPARTITION DES EMPLOIS ET DES MUTUELLES PAR SECTEUR D ACTIVITÉ DANS L ARRONDISSEMENT DE LILLE 100% 80% 60% 40% 20% 0% 87% 59% Activités financières et d'assurance 22% 5% 7% Commerce ; réparation d'automobiles et de motocycles Emplois salariés Établissements 19% Activités pour la santé humaine 21 salariés en moyenne dans les mutuelles Les mutuelles de moins de 5 salariés représentent 46% des mutuelles de l arrondissement de Lille et 6% des salariés. Celles de 5 à 49 salariés représentent également 44% des mutuelles de l arrondissement de Lille mais regroupent 33% des salariés. Fin 2010, l arrondissement de Lille ne dénombre que deux mutuelles employant plus de 100 salariés. Les mutuelles exerçant des «activités financières et d assurance» sont des petits établissements ; elles comptent en moyenne 31 salariés. Les mutuelles des secteurs du «commerce» et des «activités pour la santé humaine» sont des micro-établissements ; elles comptent en moyenne entre 5 et 8 salariés. RÉPARTITION DES EMPLOIS ET DES MUTUELLES PAR TRANCHE D EFFECTIF DANS L ARRONDISSEMENT DE LILLE 50% 40% 30% 20% 46% 22% 21% 19% Emplois salariés Établissements 31% 14% 10% 10% 8% 6% 7% 5% 7% 2% 2% 0% 0% 0% 1 à 4 5 à 9 10 à 19 20 à 49 50 à 99 100 à 199 200 à 499 500 et OBSERVATOIRE PARTENARIAL DE L ÉCONOMIE DE LILLE MÉTROPOLE L'ÉCONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE DANS L'ARRONDISSEMENT DE LILLE - MAI 2012 15

Les fondations 750 emplois dans 11 fondations Les fondations sont la moins importante des quatre familles de l Économie Sociale en nombre d emplois salariés et en nombre d établissements employeurs. Fin 2010, les 11 fondations de l arrondissement de Lille emploient 743 salariés, soit 19% des salariés régionaux et 1% des salariés nationaux ; des parts beaucoup plus faibles que celles des autres familles de l Économie Sociale. Elles représentent 2% des emplois salariés et moins de 1% des établissements de l Économie Sociale. Le poids des fondations, en nombre d emplois salariés et en nombre d établissements employeurs, dans l Économie Sociale dans l arrondissement de Lille se révèle inférieur à ceux en région et en France. A l échelle des territoires composant l arrondissement de Lille, le territoire Lillois prédomine (68% des emplois salariés des fondations de l arrondissement de Lille), suivi par les Weppes communautaires (21%). La Lys-Armentiérois, le Pays des Weppes, la Pévèle et le territoire Roubaisien ne recensent aucune fondation dans leur territoire. SITUATION DES FONDATIONS EN 2010 Fondations Emplois salariés Établissements employeurs Nombre Part dans l Économie Sociale Nombre Part dans l Économie Sociale Arrondissement de Lille 743 2% 11 0% Région 4 001 3% 42 1% France 59 956 3% 996 1% RÉPARTITION DES EMPLOIS DES FONDATIONS PAR SECTEUR D ACTIVITÉ ET PAR TERRITOIRE N Aubers La Bassée 0 1 2 5 Km Armentières Annoeullin Comines Haubourdin Marcq- en- Baroeul Lambersart Lille Seclin Phalempin Ostricourt Halluin Pont-à- Marcq Tourcoing Villeneuve d'ascq Roubaix Templeuve Wattrelos Mouchin Nombre d'emplois des fondations par secteur d'activité Activités pour la santé humaine Hébergement médico-social et social et action sociale sans hébergement Autres activités de services Arts, spectacles et activités récréatives 500 250 100 Février 2012 Source : ADULM - Pôle emploi INDICES DE SPÉCIFICITÉ DES FONDATIONS PAR SECTEUR D ACTIVITÉ ET PAR TERRITOIRE Activités pour la santé humaine Hébergement médico-social et social et action sociale sans hébergement Autres activités de services Arts, spectacles et activités récréatives Couronne nord 0,0 0,0 57,2 0,0 Couronne sud 0,0 0,0 57,2 0,0 Les Weppes communautaires 0,0 2,9 0,0 0,0 Sud interurbain 0,0 2,9 0,0 0,0 Territoire Est 1,6 0,0 0,0 0,0 Territoire Lillois 1,3 0,5 0,1 1,5 Territoire Tourquennois 0,0 0,0 57,2 0,0 16 OBSERVATOIRE PARTENARIAL DE L ÉCONOMIE DE LILLE MÉTROPOLE - L'ÉCONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE DANS L'ARRONDISSEMENT DE LILLE - MAI 2012