4 EPP à mener au CRF dans le cadre de la V2 Choix des thèmes: lors d une réunion d encadrement au CRF en août 2005 Identification des thèmes à partir du manuel d accréditation ANAES ( références 45 : Les professionnels évaluent les risques liés aux soins et 46 :La prise en charge des pathologies et des problèmes de santé principaux fait l'objet d'une évaluation) Identification des thèmes à partir du guide d autoévaluation ANGELIQUE ( Améliorer la qualité en EHPAD) et des Recommandations de bonnes pratiques de soins en EHPAD (datant de 2004)
LES THEMES : leurs choix La déshydratation La dénutrition Les escarres Les chutes en septembre 2005
LE LANCEMENT Mise en place du comité de pilotage avec l unité d évaluation ( M B COUTTE ) Nomination des chefs de projet = binômes médecin/ cadre Constitution du groupe de travail ( qui? Combien?) Appel à candidature ( entre le 9 septembre et mi-octobre 2005 )
REFERENCE 45 L ETABLISSEMENT SOUHAITE REDUIRE LE RISQUE DE SURVENUE D UNE DESHYDRATATION CHEZ LA PERSONNE AGEE
CONSTATS DE DEPART 23% des patients nécessitent des perfusions sous cutanées au long cours Manques dans la distribution et l efficience de la prise de boissons Améliorations possibles: environnement du patient et sensibilisation des soignants
INSTALLATION DU GROUPE DE TRAVAIL 1ère réunion octobre 2005 Lancement de la réflexion + cadrage du projet Méthodologie utilisée : Audit clinique
AUDIT Auto-évaluation par questionnaire anonyme: -10 questions / connaissances et pratiques -144 distribués, 120 réponses soit un taux de retour=83,3% Analyse de 49 dossiers selon 10 questions. Analyse plus fine des écarts en croisant certains critères.
RESULTATS POINTS POSITIFS: Excellent taux de retour des questionnaires = sensibilisation et implication des soignants Existence de supports écrits : recueil des goûts hydriques et des aides nécessaires à la prise de boissons pour chaque résident. Implication de l officière dans l hydratation des résidents.
RESULTATS POINTS POSITIFS: Le mode d apport de la boisson correspond dans presque 90% des cas aux informations notées sur la fiche de suivi des collations
AXES D AMELIORATION Obtenir la traçabilité à 100% de l information du risque de déshydratation du résident Harmoniser les supports pour un meilleur accès à cette information Obtenir un affichage à 100% dans les chambres des résidents à risque Réactualiser les formations existantes
REALISATIONS Modification support «officière» : aide humaine, outils, régime et introduction du risque de déshydratation Diffusion de ce support dans toutes les unités du CRF Logo à afficher dans les chambres des résidents à risque particulier de déshydratation Fiche synthétique décrivant la déshydratation:causes, signes, prévention, conséquence. Formation du personnel, des nouveaux professionnels
SUPPORT OFFICIERE RISQUE DE A A A BOISSONS OUTILS REGIME DESHYDRATATION STIMULER AIDER DONNER OUI OUI JUS POMME VERRE OUI OUI EAU GELIFIEE OUI OUI EAU GELIFIEE ou PROTEINE+ JUS RAISIN VERRE OUI OUI EAU GELIFIEE OUI OUI EAU CANARD S/SUCRE
LOGO / CHAMBRE REDONNEZ-LUI L EAU A LA BOUCHE Se renseigner auprès des soignants pour savoir ce que le patient peut boire
FICHE DESHYDRATATION CAUSES : Chaleur excessive Fièvre Liquide insuffisant Verre non adapté Médicaments Dénutrition Diarrhées DESHYDRATATION SIGNES : Plis cutanés Yeux creusés Sécheresse de la peau et muqueuse Syndrome confusionnel Désorientation Trouble du comportement (apathie, agressivité) CONSEQUENCES : Fièvre Altération de l état général Infections multiples Constipation Syndrome confusionnel Décès PREVENTION : Mettre à disposition une boisson adaptée Prévenir au moindre signe Consulter les outils du service Ne pas hésiter à poser des questions au personnel présent
INDICATEURS DE SUIVI Affichage systématique dans les chambres des résidents déshydratés Traçabilité systématique sur la feuille de l officière concernant les résidents particulièrement à risque Tous les professionnels savent quels sont les résidents à risque dans le service ou savent où trouver l information Nombre de professionnels du CRF ayant suivi la formation
SUIVI EPP: MAI 2007 Un suivi des objectifs d amélioration identifiés et retenus o o o Logos très pratiques (mais il en manque/commande) Harmonisation des supports d information/résidents à risque: fiche près du plan de table/ok; Formation, information du personnel: formation canicule, fiche nouveaux embauchés, information médicale lors des transmissions tous les 3 mois/ difficile à mettre en oeuvre
SUIVI EPP: MAI 2007 Évaluation des résultats: o Données pathos: en 2005 23% des résidents nécessitent une perfusion sous cutanée et en 2007: 19,1% des résidents nécessitent une perfusion sous cutanée o Préparation d un nouvel audit, auto questionnaire des soignants et analyse de 10 dossiers par unité avec la même grille qu en 2006
NOUVEL AUDIT: NOVEMBRE 2007 et ANALYSE MAI 2008 o Excellent taux de retour des questionnaires o Supports d information/résidents à risque: dans certaines unités pas de fiche près du plan de table ou pas d actualisation de celle-ci / Rôle de l officière ++++, o Pas d actualisation ou manque de logos en chambre / Binôme IDE + officière; étiquette du résident + date mise en place du logo figure sur ce dernier+ Réactualisation 1fs/mois
NOUVEL AUDIT: NOVEMBRE 2007 et ANALYSE MAI 2008 Problème du club: tableau reprenant les résidents à risque de fausse route (yaourt, EG) Formation du personnel: formation canicule axée sur les facteurs de risque de déshydratation et sur les outils mis en place au CRF Suivi de l EPP: analyse des dossiers des 10 derniers résidents entrés dans chaque unité 1 fois/an au dernier trimestre et réunion de bilan 1 fois/an au premier trimestre
DECEMBRE 2008 Logos dans toutes les chambres: pas seulement si risque de déshydratation = demande équipe de nuit Étude des 10 dossiers prévus au 1er trimestre 2009 Enquête de prévalence: recenser le nombre de résidents nécessitant des perfusions s/c un jour donné: enquête pathos 1er trimestre 2009 Observation des pratiques soignantes un jour donné=en projet pour 2009
POINTS FORTS DE LA DEMARCHE Rencontres inter professionnelles enrichissantes dans un but d amélioration de nos pratiques Échange des pratiques sur l ensemble de la structure Motivation ++ des participants Aide méthodologique et appui logistique de la cellule d unité d évaluation( Dr Coutté ) +++ encore aujourd hui Réflexion amorcée sur des modifications de pratiques + mise en place de nouveaux outils Sensibilisation des soignants à la méthode de recherche clinique
DIFFICULTES RENCONTREES Appel à candidature sur les groupes de travail : laborieux Mouvement de personnel+++ encore aujourd hui = changement de référents dans les unités Charge de travail importante +++ (répartition difficile) Temps consacré à cette démarche = temps pris sur la prise en charge du résident? Personnel très sollicité Difficultés pour la mise en place de tous les outils crées lors des 4 EPP= nécessité d un échéancier
MERCI POUR VOTRE ECOUTE