Prise en charge de la chimiothérapie à domicile Projet VELCADOM



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Transcription:

Prise en charge de la chimiothérapie à domicile Projet VELCADOM Respaud Renaud 25 Juin 2009 1

CONTEXTE Directive du plan cancer 2003-2007 puis 2009-2013 Hôpitaux de jour saturés (grandes agglomérations) Retard de prise en charge, allongement des intercures (Ile-de-France) 2

AVANTAGES Augmentation de la qualité de vie du patient : o o o o Proximité de la famille Moins de déplacements Sentiment rassurant au domicile Moins de risque d infection nosocomiale Diminution globale du coût ++++ 3

INCONVENIENTS Moins de contact avec l équipe référente Moins de contact avec les autres malades Sécurisation des actes, continuité et permanence à assurer Circuits complexes 4

Circuit de la prise en charge Fonctionnement en réseau de cancérologie Prescripteur hospitalier Pharmacien hospitalier Eligibilité du patient Eligibilité de la chimiothérapie Validation de la prise en charge à domicile de la chimiothérapie / Validation par le médecin généraliste Critères de l HAS 09/2003 Préparation de la chimiothérapie par la PUI de l établissement de santé Acheminement de la préparation au domicile du patient ou à son pharmacien d officine (prestataire, grossiste répartiteur, transporteur spécialisé, taxis) Administration par un(e) IDE formée à l administration des chimiothérapies Elimination des déchets assimilés à des DASRI (Circulaire DHOS/E4/DGS/SD.7B/DPPR no 2006-58 du 13 février 2006 relative à l élimination des déchets générés par les traitements anticancéreux) 5

Médecin Prescripteur hospitalier Ordonnance (pré-imprimées, pré-validées) Pharmacien hospitalier PRESCRIPTION Demande VELCADOM : plateforme régionale PREPARATION INTERFACE : RESEAU / COORDINATION (Plateforme régionale) Transporteur PRESTATAIRE / HAD ACHEMINEMENT Infirmière libérale ADMINISTRATION ELIMINATION DECHETS Pharmacien d officine DISPENSATION (Chimiothérapie, petits matériels) PRISE EN CHARGE DU PATIENT Médecin généraliste VALIDATION DE LA CHIMIOTHERAPIE

Mise en place régionale Rédaction d une charte (arrêté du 20/12/05) précisant les conditions d utilisation des anticancéreux injectables administrés par un professionnel de santé au domicile Engagement entre le réseau et le personnel médical ou non intervenant dans la chimiothérapie à domicile (+/- syndicats, associations ) Mise en place de procédures simplifiées pour l organisation de la prise en charge Cahier des charges homogène : de la préparation à l administration Procédures claires pour chaque étape de la prise en charge 7

Mise en place régionale Centralisation des données et supports : site internet www.oncocentre.org Utilisation simple de l interface internet pour une prise en charge facilitée et homogène sur la région Implication de chaque intervenant dans la prise en charge à domicile des chimiothérapies : rôles définis clairement Mise à jour des bases de données en rapport avec les syndicats et associations 8

OPTIONS DE PRISE EN CHARGE (1) Prise en charge via les prestataires de service (ARAIR, Bastide ) Réalisent les visites de mise en place Coordonnent la prise en charge (Prise de contact avec les intervenants) Acheminent les préparations chez le patient Traitement des déchets ou non (selon prestataire) 9

Avantages / Inconvénients Avantages : 1 seul interlocuteur Organisation, logistique Expérience Inconvénients : Coût +/- Notion de marché / rentabilité actes Couverture région inégale sélection des 10

OPTIONS DE PRISE EN Prise en charge via les professionnels de santé : Prescripteur hospitalier Coordination facilitée et guidée : RT + pharmacien d officine Médecin généraliste IDE libérale Grossiste-répartiteur PATIENT CHARGE (2) 11

Avantages / Inconvénients Avantages : Homogénéité régionale (RT ) Coût Environnement de santé familier du patient Expérience pharmacien-grossiste répartiteur Extension aux protocoles plus lourds Inconvénients : Peu d expérience 12

OPTIONS DE PRISE EN CHARGE (3) Structure HAD (37, ) Prise en charge des patients dans le cadre d une HAD (même pour une journée) : cas de l HAD 45 Avantages : structure départementale / ARH / SROS ; continuité des soins. Inconvénients : coûts +++ 13

ETAT DES LIEUX (1) Rencontre des différents intervenants potentiels : Prestataires (ARAIR, Bastide, HAD ) Pharmaciens d officine Médecins généralistes Prescripteurs et pharmaciens hospitaliers Transporteurs (DHL, grossistes ) Réseaux territoriaux Association d IDE onco (ONCOIDEL37) 14

ETAT DES LIEUX (2) Avis des différents intervenants : Acteurs de santé public : favorables Acteurs du secteur privé : Etablissements généralement défavorables Prestataires favorables, mais 15

ETAT DES LIEUX (3) Rédaction du projet, annexes, procédures, ordonnances-types Etude de la mise en ligne des procédures avec Oncocentre Etude économique du projet pilote 16

RETROPLANNING Présentation du projet : ARH DRASS Caisses de sécurité sociale (CPAM, CRAM) Projet pilote au CHRU de Tours : VELCADOM 17

Projet pilote au CHRU de Tours : VELCADOM Mise en place de l administration à domicile du Velcade Utilisation sans effets indésirables majeurs Simplicité d utilisation (IVD de 5 min) 2 injections par semaine pendant 2 semaines (J1-J21) Volonté de la part des prescripteurs hospitaliers du CHRU de Tours Début de la prise en charge à domicile : Fin 2009 18

Etude économique Velcadom (1) Schéma d un cycle : J1 en HDJ puis J4, J8, J11 à domicile (8 cycles par patient) Etude sur 20 patients traités entre 06/08 et 06/09 (prise en compte de l adresse de chaque patient) Comparaison à une prise en charge en HDJ Première approche Extrapolation au niveau régional (Velcade au CHRU : 23,9% p/r à la région) Velcade : en sus des GHS. Prix : 1167 TTC 19

Etude économique Velcadom (2) L évaluation du coût de l administration en Hôpital de Jour comprend : la consultation du spécialiste de mise en place : 40 le GHS d une chimiothérapie pour tumeur, en séance (28Z07Z) : 385,77 le transport du malade en VSL Coût global : 286 039 20

Etude économique Velcadom (3) L évaluation du coût de l administration à domicile via le pharmacien d officine comprend : La mise en place : la consultation du spécialiste : 40 la coordination par le réseau territorial Onco37 : 37 la coordination du pharmacien d officine : 40 Mise en place de l IDE libéral(e) (visite à domicile, prescription DM ) : 40 Le traitement (par cure) : la première administration en HDJ : 385,77 + transport les consultations du médecin traitant : 23 *3 la coordination par le réseau territorial (IDE+secrétaire) :25 *3 la préparation et la rétrocession du Velcade : (40,85 + 26 )*3 le colisage de la préparation : 17,5 *3 le transport de la préparation : en fonction de la localisation géographique de la pharmacie d officine *3 la réception et la dispensation de la préparation par le pharmacien d officine : 20 *3 l administration du Velcade (IVD 5min) par l IDE libérale : 31,5 *3 Coût global : 190 965 21

Etude économique Velcadom (4) L évaluation du coût de l administration à domicile via les prestataires comprend : La mise en place : la consultation du spécialiste : 40 la coordination par le réseau territorial Onco37 : 37 Le traitement (par cure) : la première administration en HDJ : 385,77 + transport les consultations du médecin traitant : 23 *3 la coordination par le réseau territorial (IDE+secrétaire) : 25 *3 la préparation et la rétrocession du Velcade : (40,85 + 26 )*3 le colisage de la préparation : 27,5 *3 l administration du Velcade (IVD 5min) par l IDE libérale : 31,5 *3 la prise en charge globale par le prestataire (transport, coordination ) : 150 Coût global : 178 387 22

Etude économique : Discussion Pas de notion de distance dans l évaluation des prestataires Extrapolation régionale possible : 95% du Velcade en établissement public Projet : Validation régionale (ARH, caisses, DRASS)? Rôle et implication des RT? 23

Rôle des IDE libéraux(les) Rencontre d ONCOIDEL 37 dans le cadre du projet pilote : Visite de mise en place au domicile Choix des dispositifs en relation avec le pharmacien Contact avec le pharmacien d officine Contrôle de la préparation Administration et surveillance Elimination des déchets (circuit DASRI) Compte-rendu d administration 24