COALITION DU SECTEUR PRIVÉ AU MALI DANS LA LUTTE CONTRE LE VIH-SIDA (CSP) PROFILE

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1 COALITION DU SECTEUR PRIVÉ AU MALI DANS LA LUTTE CONTRE LE VIH-SIDA (CSP) PROFILE Juillet 2006 Responsable du Programme: Dr Moctar Diallo Tel.: Site Web: à confirmer

2 Employers et Structure 1 Analyse de Situation Le Gouvernement de la République du Mali a entrepris en 2004 une vaste réforme dans sa politique nationale de lutte contre le VIH/SIDA. Il a réorganisé le Haut Conseil National de lutte contre le VIH, organisme de haut niveau chargé de coordonner la lutte, afin que celui-ci puisse assurer l implication des secteurs public, et privé et de la société civile, renforçant ainsi son caractère multisectoriel. Aussi, alors que beaucoup d'entreprises au Mali reconnaissent le VIH/SIDA comme une menace, avec quelques solides programmes en milieu de travail en place, bons nombres d'initiatives ne sont malheureusement pas durables. Ceci est dû au manque d'engagement des partenaires possédant l'expertise en assistance technique nécessaire pour le développement et l exécution de ce genre de programme. De plus, les divers membres du secteur privé n'ont pas de vision claire, ou de notion de mission partagée, quant au rôle du secteur privé dans le combat contre le VIH/SIDA. Par conséquent, le SE/HCNLS (secrétariat exécutif du haut Conseil national contre le SIDA) en collaboration avec SIDA-ENTREPRISES et avec l'appui de la banque mondiale, a établi une Coalition Malienne du secteur privé contre le VIH/SIDA. Les projets pour la coalition ont commencé en octobre La coalition a été établie en décembre 2005 et a été inaugurée en mars L organisation Le Conseil d Administration La CSP est dirigée par un conseil de 4 à 12 membres élus pour un an, avec possibilité d être réélus par une assemblée générale. Le Conseil d Administration élit, au scrutin secret, un bureau composé d au moins un Président, un Trésorier, un Vice Président et un Secrétaire Général. Le Secrétariat Il y a actuellement deux employés à la CSP. Le Président de la Coalition assure la direction, le recrutement et la gestion du personnel du Secrétariat qui est constitué d un Coordinateur et d un chauffeur. Le coordinateur est responsable d organiser le recrutement de membres et les réunions du conseil, ainsi que de développer et promouvoir les activités du CSP. Le Coordinateur de la CSP a pris son poste le 13 mars Le poste du coordinateur est financé par Le SE/HCNLS avec les fonds MAP de la Banque Mondiale. 3 Membres La coalition est composée de 13 membres qui paient des cotisations annuelles fixées à $600/an ( FCFA) 15 futures membres: 12 entreprises et 3 fédérations d entreprises privées (Malivision, EDM, CMDT, DFA, FOFY Industries, SIMOREV, MAERSK LINE, CAM, SOMADEX, ANGLOGOLD (Morila), RANDGOLD (Loulo), APACM, CNAM) ont affiché leur désir d adhérer à la coalition. Le processus est à un stade avancé. Peut être membre de la coalition toute personne morale ayant une activité justifiant l emploi d un personnel opérant au Mali et approuvée par le conseil d administration. Tout membre actif doit payer le montant des cotisations annuelles, et appuyer les activités de la CSP. Dans le cas des Associations et fédérations d entreprises, une convention les liera à la CSP dans le bût de développer des programmes de lutte

3 Profile des Membres Maladies Ciblées contre le SIDA dans les structures membres. Membres de la CSP: AIR LIQUIDE MALIGAZ, Groupe CFAO (CFAO MOTORS, CFAO TECHNOLOGIE, LABOREX), Nestle, SDV, OMNIUM, ACCOR, GROUPE AZALAI (Hôtels SALAM, GRAND HOTEL, NORD SUD), COLINA, GRAS SAVOYE, RMO, EMBALMALI, Total, BRAMALI, sont tous des subsidiaires de multinationales. Les cotisations annuelles sont fixées à $600. La coalition développe actuellement une stratégie de communication et de marketing, l objectif étant de recruter une cinquantaine de membres avant la fin de l année Activités de la Coalition & Engagement des Membres La CSP est en train d opérationnaliser et de développer ses activités. La CSP a pour objectif général d aider les entreprises du secteur privé au Mali à lutter contre le sida au sein de leurs structures et des communautés afférentes à l activité de l entreprise. Selon les besoins, elle assistera dans la mise en place d une politique interne de lutte contre le VIH en milieu de travail. Elle aura également pour rôle de déceler les carences et les besoins émergents de la mise en place de cette politique afin d aider les entreprises à trouver des financements pour leurs projets. Et plus généralement, toute opération susceptible de faciliter la réalisation de cet objet social ou de s y rattacher. Axes Stratégiques du secrétariat : Définition du cadre conceptuel des interventions ; Développement des échanges entre les secteurs public, société civile et celui du privé ; Mobilisation de l'expertise nationale et internationale ; Formation (Emergence et consolidation des capacités des entreprises) Animation/Capitalisation Axes Stratégiques d'intervention des projets : Accès aux services de soins médicaux et non médicaux ; Assurance de qualité des services ; Promotion des Connaissances, Comportement, Attitudes et de l'utilisation des services ; Emergence et consolidation des capacités des entreprises. La CSP doit capitaliser d'abord les résultats de la lutte contre le SIDA et construire une plate-forme d'intervention solide sur laquelle pourrait s'intégrer d'autres programmes. Après le VIH/SIDA, le paludisme est la maladie la plus importante au Mali, et la CSP croit que tout programme qui peut contribuer à lutter contre la baisse de la productivité liée à des maladies serait toujours apprécié par ses membres

4 5 Partenaires Le SE/HCNLS et la Banque Mondiale MAP (pour un appui financier et une assistance technique) SIDA-ENTREPRISES (pour un appui technique) Fondation AKDN Fondation Glaxo Smith Kline ONGs Cliniques privées Les syndicats et patronats 6 Ressources Budget mars 2006 février 2007: CFA 60m (US$ 115K) La CSP a déjà signé un contrat avec La Banque Mondiale MAP pour CFA 57m (environ 90% du budget total). Les 10% qui reste proviendront des cotisations des membres (55% de ce montant a déjà été versé dans le compte de la CSP) Il n y a pas encore de budget pour les années après Ce budget sera élaboré à la suite du Plan Stratégique Les sources potentielles de financement de la coaltion: Cotisations annuelles des membres Subventions du gouvernement, des régions, des communautés ou d autres entités nationales ou internationales, et du secteur public Toutes autres sources autorisées selon les textes législatifs Services fournis par la coaltion spécifiquement à la demande des membres 7 Résultats positifs (histoires à succès) Lancement officiel en mars 2006 pendant lequel la CSP et ses statuts et règlement intérieur ont été présentés à 60 représentants du secteur privé. La majorité des sociétés présentes étaient de grandes compagnies nationales, gouvernementales, et multinationales. Trois entreprises ont rejoint les dix existantes comme membres de la coalition. De plus, 14 compagnies explorent actuellement la possibilité de rejoindre la coalition. Le lancement de la coalition signifie la participation active des secteurs privé et public dans la création et renforcement d une composante secteur privé dans la stratégie nationale du Mali contre le VIH/SIDA. La CSP développe actuellement un partenariat avec le CNPM pour mieux impliquer les entreprises nationales, les PMEs et le secteur informel au Mali. La place de la Coalition comme membre de droit au sein du Haut Conseil National de Lutte contre le SIDA. En effet le HCNLS est composé d 1/3 secteur publique, 1/3 secteur privé et 1/3 société civile.

5 Difficultés et contraintes 8 Perspectives d avenir Il est apparu nécessaire que la Coalition dispose d une planification stratégique afin de Développer une déclaration de mission et de vision pour mieux engager le secteur privé; Mener une analyse sur l impact du VIH/SIDA sur le secteur privé malien et de l impact du taux de croissance du PNB sur l épidémie au Mali. Bénéficier de l expérience de ses membres pour assister d autres entreprises à créer et mettre en œuvre des interventions de prévention et de prise en charge en milieu de travail. Mettre en place un cadre fonctionnel de concertation avec les institutionnels du secteur privé (patronat, chambre de commerce, fédérations) Le faible niveau de compétences en terme de gestion programmatique des responsables des comités SIDA des entreprises. Création d une définition du plan stratégique de la coalition conformément à la réponse nationale à la pandémie du VIH au Mali Recrutement/adhésion des membres Prise en compte d autres structures les fédérations, les syndicats, (signature de convention pour ceux-ci) et le secteur informel (à regrouper par centres d intérêts communs). Développement des programmes et politiques de lutte contre le SIDA en milieu de travail des membres.