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1 Septembre 2012 / TBI&LMO / BPE 2ENT18 Chiffre d affaires de Casino unité : million d euros / Source : Casino NAF rév.2, 2008 : Chiffres clés CDEF 47.91B Chiffre d affaires M Croissance 18,2% Résultat opérationnel M Part en % du CA 4,0% Résultat net 568 M Part en % du CA 1,7% Marge commerciale M Part en % du CA 26,1% Répartition géographique du CA : France 54,6% Amérique latine 34,4% Asie 8,4% Autres 2,6% Effectifs (*) Parc de magasins Dont en France (*) Equivalent temps plein Les principaux concurrents (*) AUCHAN CARREFOUR E.LECLERC INTERMARCHE METRO SYSTEME U TARGET WAL-MART (*) classement alphabétique Avec un chiffre d affaires de 34,4 milliards d euros en 2011 (+18,2% sur un an), le groupe Casino s est maintenu à la 3 ème place du secteur de la distribution alimentaire en France, derrière Carrefour et E.Leclerc. Se définissant comme un spécialiste du «commerce de précision», l opérateur dispose de plusieurs formats de magasins complémentaires : des hypermarchés (enseigne Géant Casino), des supermarchés (Casino, Franprix), des supérettes (Casino Shopping, Casino Shop, Petit Casino, Spar, Vival, etc.), ou encore des magasins discount (Leader Price). Il exploitait au total points de vente dans une dizaine de pays en Casino s est nettement internationalisé depuis le milieu des années Il a réalisé près de la moitié de son chiffre d affaires à l étranger en 2011, contre un peu plus de 10% en Ses zones d implantation prioritaires sont l Amérique latine (notamment l Argentine, le Brésil et la Colombie) et l Asie (essentiellement Thaïlande et Vietnam). Il disposait de magasins en Amérique du sud et de 244 points de vente sur le continent asiatique en 2011.

2 Analyse SWOT de Casino en 2011 POINTS FORTS Casino est le 3 ème groupe de distribution alimentaire en France Solide présence dans le commerce alimentaire de proximité et le discount alimentaire Cdiscount est l un des leaders du e-commerce en France Casino possède une large gamme de produits sous sa propre marque POINTS FAIBLES Casino est perçu par les consommateurs comme pratiquant des prix plus élevés que la concurrence Le groupe est encore trop dépendant au marché français, malgré une active stratégie d internationalisation Casino OPPORTUNITES Les Français ont tendance à se tourner de plus en plus vers les enseignes alimentaires de proximité Important potentiel de croissance dans le e-commerce Demande croissante des Français en marques de distributeurs Les marchés internationaux de Casino offrent un réservoir de croissance important (notamment en Amérique latine et en Asie) MENACES Maturité de la grande distribution alimentaire en France Pressions accrues sur le pouvoir d achat des Français en 2011 Baisse de la fréquentation des hypermarchés dans l Hexagone Source : Xerfi Casino Septembre

3 1.2. Activités du groupe Répartition géographique La France, premier marché du groupe Le groupe Casino a réalisé plus de la moitié de son activité sur son marché domestique en Toutefois, compte tenu du développement singulier à l international de l opérateur, le poids de la France dans le chiffre d affaires a sensiblement reculé ces dernières années. De 76,1% en 2000, il est ainsi passé à 54,6% en Un développement international ciblé sur l Asie et l Amérique latine À l étranger, le groupe est principalement présent en Amérique latine (75,7% du chiffre d affaires international de Casino) et, dans une moindre mesure, en Asie (18,5%). L opérateur possède également des hypermarchés et des supermarchés dans l Océan Indien via sa filiale Vindémia. Plus récemment, Casino a renforcé ses positions en Thaïlande à travers sa société Big C (221 magasins dont 108 hypermarchés). Cette dernière a notamment finalisé le rachat de Carrefour Thaïlande en début d année Répartition du chiffre d affaires du groupe Casino par zone géographique unité : part en % du chiffre d affaires consolidé Amérique latine 34,4% Casino a réalisé l essentiel de son chiffre d affaires sur son marché domestique en 2011 : la France (54,6%). L Amérique latine et l Asie représentaient quant à elles respectivement 34,4% et 8,4% des revenus du groupe. France 54,6% Autres (*) 2,6% Asie 8,4% (*) Océan Indien et Pologne / Source : Casino, données 2011 Répartition de la surface de vente du groupe Casino par zone géographique unité : part en % de la surface totale Pour la première fois de l histoire du groupe Casino, moins de la moitié de sa surface de vente se situait en France (45,5%) en L Amérique Latine en concentrait pour sa part 41,9% de la surface de vente du groupe, contre 11,5% pour l Asie. Amérique Latine 41,9% Asie 11,5% France 45,5% Océan Indien 1,1% Source : Casino, données 2011 Casino Septembre

4 1.2. Activités du groupe Focus sur la France Troisième acteur de la grande distribution en France Avec un chiffre d affaires de 18,8 milliards d euros en France en 2011 (+4,4% par rapport à 2010), le groupe Casino occupe le troisième rang de la grande distribution alimentaire dans l Hexagone. Sa part de marché s établissait à 13,2% au premier trimestre 2011, en progression de 0,4 point sur un an, et positionne le groupe derrière Carrefour et Leclerc, mais devant Intermarché et Auchan. Une diversité de formats Le parc de magasins de Casino se décline sous de nombreux formats différents : hypers et supermarchés, supérettes, vente en ligne, etc. Toutefois, le groupe réalise la majorité de son chiffre d affaires (60%) par l intermédiaire de ses deux enseignes Géant Casino et Casino supermarchés. Evolution du chiffre d affaires du groupe Casino en France unité : milliard d euros ,92 18,56 17,67 17,96 18, Répartition du chiffre d affaires du groupe Casino par format en France unité : part en % du chiffre d affaires France de Casino Autres activités 2% Cdiscount 6% Supérettes 8% Franprix - Leader Price 24% Géant Casino 30% Casino supermarchés 30% Traitement Xerfi / Source : Casino Traitement Xerfi / Source : Casino, données 2011 Répartition du parc de magasins du groupe par format en France unité : part en % du parc de magasins «alimentaire» en France Hypers 2% Autres 14% Supers 22% Répartition de la surface de vente du groupe par format en France unité : part en % de la surface de vente «alimentaire» en France Autres 2% Discount 14% Hypers 23% Discount 7% Supérettes 55% Supérettes 17% Supers 44% Traitement Xerfi / Source : Casino, données 2011 Traitement Xerfi / Source : Casino, données 2011 Casino Septembre

5 1.3. Ressources humaines Evolution et structure des effectifs Forte progression des effectifs en 2011 Les effectifs salariés du groupe Casino ont fortement progressé en 2011 (+17,4%). Cette évolution s explique par le fort développement du groupe à l international, et en particulier par la prise de contrôle exclusif depuis le 22 juin de la société brésilienne GPA. Sur les salariés que comptait le groupe au 31 décembre 2011, 62,7% étaient employés à l international. Effectifs du groupe Casino (*) unité : nombre de personnes Les effectifs du groupe Casino ont fortement progressé en 2011 (+17,4%) pour s établir à salariés. Ils ont augmenté de plus d un tiers depuis (*) Equivalent temps plein Source : Casino Répartition des effectifs du groupe Casino par enseigne en France en 2011 unité : part en % des effectifs en France Les enseignes Casino (Géant Casino, Casino Supermarchés, Casino Shopping, etc.) regroupaient à elles seules près de 60% des salariés que comptait le groupe en France en Cdiscount 1,3% Franprix - Leader Price 12,5% Casino 59,3% Monoprix 26,9% Traitement Xerfi / Source : Casino, données 2011 Casino Septembre

6 1.4. Actionnariat et données boursières Répartition du capital Un groupe contrôlé par son PDG Jean-Charles Naouri est le Président-Directeur Général du groupe Casino depuis le 21 mars À travers la société Euris, il possède la moitié des actions du groupe stéphanois et plus de 60% des droits de vote du groupe Rallye, actionnaire majoritaire de Casino. Structure de l actionnariat du groupe Casino unité : part en % Le groupe Rallye est l actionnaire de référence de Casino. Il détenait 49,9% du capital de l opérateur en CNP 1,7% Galeries Lafayette 1,9% Salariés 1,9% Groupe Rallye 49,9% Source : Casino, données au 31/12/2011 Public 44,6% Répartition des droits de vote du groupe Casino unité : part en % Salariés 2,1% Galeries Lafayette 1,9% Avec 61,2% des droits de vote, le groupe Rallye contrôlait le groupe Casino en CNP 2,4% Groupe Rallye 61,2% Public 32,4% Source : Casino, données au 31/12/2011 Casino Septembre

7 1.5. Concurrence Principaux groupes mondiaux de la grande distribution Une prédominance des groupes américains Parmi les huit premiers groupes mondiaux de la grande distribution, quatre sont d origine américaine, dont le poids-lourd Wal-Mart. Leader incontesté du secteur, l opérateur a réalisé un chiffre d affaires de plus de 300 milliards d euros en 2011, très loin devant son premier concurrent : le Français Carrefour (CA 2011 de 81,3 milliards d euros). Casino, poids plume de la distribution mondiale De son côté, Casino est en retrait par rapport à ses principaux rivaux mondiaux avec un chiffre d affaires de 34,4 milliards d euros. Une position qui s explique notamment par le fait que le marché français est très concurrentiel et par une présence encore faible (par rapport aux leaders mondiaux de la grande distribution) du groupe à l international. Principaux groupes mondiaux de la grande distribution (*) unités : milliard d euros, nombre de salariés, nombre de magasins Groupe Nationalité Chiffre d affaires (Md ) Effectifs Magasins Marchés en commun avec Casino Wal-Mart Etats-Unis 319, Brésil, Argentine Carrefour France 81, France, Brésil, Colombie, Argentine, Thaïlande Tesco Royaume-Uni 74, Thaïlande Metro Allemagne 66, France, Vietnam Kroger Etats-Unis 65, Costco Etats-Unis 66, Target Etats-Unis 49, Auchan France 44, France, Thaïlande E Leclerc France 37, France Casino France 34, (*) Dernières données disponibles Source : Xerfi, d après opérateurs Casino Septembre

8 2.1. Analyse de l environnement Consommation alimentaire en France Hausse de la consommation des ménages en produits alimentaires en 2011 La consommation des ménages en produits alimentaires (boissons comprises) a augmenté en volume comme en valeur en Confrontés à un environnement économique peu favorable (dégradation de la conjoncture, montée du chômage, hausse des prix des matières premières alimentaires, etc.), les ménages ont subi de nouvelles pressions sur leur pouvoir d achat et ont cherché à rationaliser leurs dépenses de consommation courante. Ils ont toutefois pu bénéficier de politiques tarifaires avantageuses mises en place par certains distributeurs comme E.Leclerc. Consommation des ménages en produits alimentaires (*) unités : indice de volume et de valeur base 100 en Volume Valeur 115,9 La consommation des ménages en produits alimentaires a augmenté de 15,9% en valeur entre 2005 et En volume, l indicateur n a progressé que de 3,1% au cours de cette période ,9 100,7 102,2 101,8 109,1 109,8 101,1 101,4 102,3 112,5 103, (*) Y compris boissons Traitement Xerfi / Source : INSEE Consommation des ménages en produits alimentaires (*) unités : % des variations annuelles en volume et en valeur 5% 4% 3% La consommation des ménages en 2,2% produits alimentaires a augmenté de 2% 0,8% en volume et de 3,1% en valeur en % 0,7% 1,1% 2,6% Volume 4,0% Valeur 0,7% 0,3% 2,4% 0,9% 0,8% 3,1% 0% -1% -0,7% (*) Y compris boissons Traitement Xerfi / Source : INSEE Casino Septembre

9 2.2. Activité du groupe Chiffre d affaires consolidé de Casino Nouvelle progression du chiffre d affaires du groupe Casino Le chiffre d affaires de Casino a enregistré une croissance historique en Il a en effet augmenté de 18,2% par rapport à 2010 (+6,3% à périmètre constant), notamment grâce à une importante progression de l activité à l étranger (+40,4% à périmètre courant et +12,2% à périmètre constant). Le parc de points de vente à l international du groupe a en effet été gonflé, suite à l intégration de Casa Bahia dans sa filiale GPA (Brésil) et au rachat par sa filiale Big C de Carrefour Thaïlande. En France, le chiffre d affaires de Casino a augmenté de 4,4% (+2,6% à périmètre constant), grâce à la bonne tenue des ventes des enseignes Casino (Géant Casino, Supermarchés Casino, etc.) et de Monoprix. L opérateur a également élargi son périmètre d activité dans le discount, avec 23 nouveaux magasins Leader Price. Chiffre d affaires consolidé du groupe Casino unité : million d euros Le chiffre d affaires du groupe Casino a connu une forte progression sur moyenne période : il a augmenté de 81,9% entre 2004 et L activité de l opérateur a ainsi franchi la barre des 30 milliards d euros pour la première fois depuis le milieu des années Source : Casino Chiffre d affaires consolidé du groupe Casino unité : % des variations annuelles en valeur 30% En augmentation quasi-continue depuis le milieu des années 2000, le chiffre d affaires consolidé de Casino a de nouveau progressé en 2011 (+18,2%). Cette évolution a notamment été portée par la politique de croissance externe du groupe. 20% 10% 0% 8,0% 10,4% 11,0% 8,4% -1,2% 8,7% 18,2% -10% Source : Casino Casino Septembre

10 Taux de croissance annuel moyen ( ) 2.3. Activité par zone géographique Vue d ensemble Degré de maturité élevé du marché français Représentant 55% des débouchés de Casino, le marché français de la distribution est arrivé à maturité. Le chiffre d affaires du groupe n a ainsi progressé que de 2,4% en moyenne entre 2000 et 2011 dans l Hexagone. L intensité de la concurrence ainsi que la hausse limitée des besoins des Français en produits alimentaires ont empêché le groupe de connaître une expansion plus dynamique de ses activités. Cet environnement fortement concurrentiel a ainsi pesé sur ses marges en 2011 (-0,3 point sur un an). Fort développement à l international Face au ralentissement de la croissance sur le marché français, Casino a accéléré son développement à l international. Une stratégie qui s est avérée payante, puisque les ventes du groupe ont augmenté de 43,4% en Amérique latine, de 44,1% en Asie et de 2,8% dans l Océan Indien en Casino a ainsi réalisé plus de 45% de son chiffre d affaires en dehors de l Hexagone pour cette dernière année, contre seulement 11% en Evolution du chiffre d affaires du groupe Casino par zone géographique unité : % des variations par période 40% 30% 20% 10% 1 ier marché géographique du groupe, le territoire français fait figure de «vache à lait». Le chiffre d affaires de l opérateur y a progressé de 2,4% par an en moyenne depuis France Les pays d Amérique latine et d Asie constituent de véritables relais de croissance pour Casino. Le groupe a en effet profité de l essor de la consommation dans ces régions pour y développer rapidement son réseau de distribution Amérique latine Asie 0% Le poids des autres régions dans l activité du groupe a fortement décliné depuis 2000 en raison de la cessation des activités de distribution de l opérateur aux Etats-Unis et en -10% Pologne. Toutefois, le développement de Casino dans Autres (*) l océan indien s est poursuivi en 2011, avec une croissance de l activité de 2,8%. -20% 0% 10% 20% 30% 40% 50% (*) Essentiellement Océan Indien. Le groupe ne mène plus que des activités immobilières en Pologne La taille des bulles est proportionnelle au chiffre d affaires de chaque zone géographique Traitement Xerfi / Source : Casino Croissance Casino Septembre

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