Sommaire. I. Introduction. II. La candidature d Aix-Marseille au label French Tech

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2 Sommaire I. Introduction II. La candidature d Aix-Marseille au label French Tech 1. Le label national 2. La candidature 3. La démarche partenariale 4. Les atouts du territoire 5. Les 9 projets d accélérateur III. French Tech weeks IV. Contacts presse 2

3 I. Introduction A l occasion de la World Smart Week, le territoire d Aix-Marseille présentera officiellement sa candidature au label national «French Tech». Premier territoire sur le plan national à avoir déposé son dossier dès le mois de mars 2014, Aix-Marseille a également été le premier à remettre une version finalisée de sa candidature, au terme d'une phase de co-construction entamée avec le Ministère et la mission French Tech. Lancé par l Etat pour placer la France parmi les principales nations numériques, le label «French Tech» a pour objectif de fédérer toutes celles et ceux qui créent la dynamique digitale de la France. L initiative «French Tech» s adresse aux métropoles dotées d'un riche écosystème et d'entrepreneurs prêts à s'investir localement et à former une «équipe de France» des porteurs du plus fort potentiel de croissance et d attractivité internationale. La Communauté du Pays d Aix, la ville d Aix-en-Provence, la Communauté urbaine Marseille Provence Métropole, la ville de Marseille, les neuf projets d accélérateurs et leurs partenaires se sont fortement impliqués dans une démarche collaborative afin de proposer une candidature commune, vecteur d accélération pour la filière numérique locale. Cette candidature a été co-construite au sein du territoire Aix-Marseille et s articule autour de ses forces vives et de ses infrastructures telles que les sites du Pôle Média de la Belle de Mai, des Technopôles de Château-Gombert à Marseille et de l Arbois ainsi que du site de la Constance à Aix-en-Provence. Avec emplois sur les Bouches-du-Rhône, l écosystème du numérique compte autant que le tourisme et l industrie portuaire pour l économie locale et offre encore un très fort potentiel de développement. En se positionnant sur le label FrenchTech, le territoire Aix-Marseille affirme son engagement à favoriser les synergies locales dans le numérique, secteur économique, porteur d innovation, d emploi et de compétitivité. Pour célébrer cette candidature, le territoire Aix-Marseille propose les «French Tech Weeks» du 7 au 24 octobre 2014, des semaines riches en événements de dimension internationale, en rencontres professionnelles où les participants pourront aussi bien découvrir les dernières tendances technologiques que des offres d emplois dédiées. 3

4 La World Smart Week Evénement technologique de la rentrée à Marseille du 22 au 25 septembre 2014, la World Smart Week accueillera professionnels de 75 pays, lors de quatre conférences autour du sans-contact, de l'internet des objets, de l'identité électronique et de la sécurité numérique. Plus de 280 intervenants issus des leaders mondiaux de la high tech ont été sélectionnés pour y présenter les dernières innovations dans ces domaines complémentaires et débattre du futur connecté et mobile. 50 exposants compléteront ce panorama de l'innovation. L'innovation en PACA sera particulièrement bien représentée, notamment avec Com4Innov, Gemalto, Underwriters Laboratories (UL), Projet Massilianium "Marseille Smart Cities", Pôle SCS, STMicroelectronics... Parmi les temps forts des conférences : le sans contact sur NFC World Congress le M2M et l'internet des Objets sur M2M Innovation World Congress l'identité électronique avec World e-id Congress la sécurité digitale avec Chip-to-Cloud Security Forum l'exposition Smart Solutions Show 4

5 II. La candidature d Aix-Marseille au label French Tech II.1 Le label national French Tech Portée par l Etat, l initiative «French Tech» se définit comme un label destiné à entraîner une mobilisation collective pour la croissance et le rayonnement international des Start-up numériques françaises. Anciennement appelée Quartiers numériques, la démarche a pour objectif de favoriser l émergence de jeunes pousses numériques de niveau mondial, capables d employer à terme plusieurs milliers de salariés. Voués à travailler en équipe et en réseau, les écosystèmes métropolitains labellisés sur le territoire national formeront ensemble la French Tech. Le Label French Tech est assorti de mesures financières. L Etat investira 200 M, en faveur des entrepreneurs et des structures d'accompagnement des Start-up pour des programmes dits d accélération. Les entrepreneurs privés associés au dossier seront, de plus, éligibles aux financements de la Banque Publique d Investissement et de la Caisse des Dépôts. Désignées à l automne 2014 par un jury international, les premières métropoles et aires métropolitaines lauréates bénéficieront à terme de la labellisation et profiteront d une communication internationale associée, pour le plus grand bénéfice de leurs territoires dont l attractivité sera renforcée. La consolidation de la labellisation aboutira au terme d une phase probatoire de quatre ans comportant une année d expérimentation suivie de trois années de consolidation. Les enjeux : - Mobilisation des écosystèmes sur les territoires : labellisation de quelques «Métropoles French Tech» qui se caractérisent par un écosystème numérique de niveau international et un projet de croissance de cet écosystème ambitieux et fédérateur. - Accélération : 200 M investis dans des initiatives privées (des «programmes d accélération») qui aident les entreprises numériques à croître plus vite pour devenir des champions internationaux. - Attractivité internationale : 15 M pour soutenir des actions de communication et attirer des talents, entrepreneurs et investisseurs étrangers. - Les financements s inscrivent dans le Programme d Investissements d Avenir. 5

6 Le Calendrier national de la candidature French Tech : 1. Annonce de la feuille de route numérique du gouvernement : 28 février Manifestation d intérêt et positionnement de plusieurs agglomérations en France : Paris, Lille, Bordeaux, Lyon, Grenoble, Nice, Toulon, Aix, Marseille 3. Lancement du concept de la French Tech : 27 novembre Publication de l appel à projet : 29 janvier Dépôt des dossiers de pré candidature possible à partir du 1er février Phase de construction de la candidature finale avec la mission French Tech 7. Avis du jury international sur les 1ères candidatures : Automne Démarrage d une phase d expérimentation d un an pour confirmation de l obtention du label 9. Phase de consolidation de 3 ans pour rester labellisé 6

7 II.2 La candidature Une candidature partenariale et pionnière Illustration d une coopération métropolitaine de projet, la Communauté du Pays d Aix, la ville d Aix-en-Provence, la Communauté urbaine Marseille Provence Métropole, la ville de Marseille, les neuf projets d accélérateurs et leurs partenaires ont construit une candidature commune pour répondre à l appel à projets French Tech lancé par l Etat dans la perspective de construire un territoire numérique partagé. Premier territoire sur le plan national à avoir déposé son dossier dès le mois de mars 2014, Aix-Marseille est aussi le premier à remettre une version finalisée de sa candidature, au terme d'une phase de co-construction entamée avec le Ministère et la mission French Tech. En se positionnant sur le label French Tech, les partenaires de la candidature ont pour ambition commune de faire partie de l équipe de France des hubs numériques pour stimuler le développement de l économie numérique, multiplier les créations d emplois durables et soutenir le rayonnement de l économie numérique locale audelà des frontières. La candidature Aix-Marseille French Tech se distingue par une volonté d associer pleinement les entrepreneurs, de concourir au développement de leurs projets, d en faire les pionniers, de donner toute la place à l esprit d entreprendre, de libérer les énergies, pour favoriser une création de richesse solidaire et une économie digitale forte et inclusive, avec le soutien des collectivités territoriales. Neufs entreprises leaders, «Tech-Champions» du territoire, ont d ailleurs porté des projets d accélérateurs, symbole du dynamisme et du potentiel du territoire. L agenda de la candidature Aix-Marseille - Décembre 2013-février 2014 : réunions de mobilisation des Tech Champions, - 12 février 2014 : réunion d'information et de mobilisation de l'écosystème élargi (90 personnes), - 21 février 2014 : visite de David Monteau, aujourd hui directeur de la mission French Tech auprès du Secrétariat d'etat au Numérique, - 19 mars 2014 : Aix-Marseille est le premier territoire à déposer sa candidature, - Avril: 2014 : création et premières réunions d'un comité des leaders économiques, - 23 avril 2014 : réunion du comité de pilotage, - 26 mai 2014 : visite de la mission gouvernementale nationale French Tech septembre 2014 : Présentation et dépôt de la candidature finalisée 7

8 La candidature en bref : Un positionnement original : Figurer parmi les premiers à proposer une candidature solide Faire valoir une logique de territoire grâce une démarche partenariale Une ambition stratégique : Faire grandir les entreprises du territoire Permettre l émergence de nouvelles Start-up Augmenter l'attractivité territoriale Rendre l'écosystème visible à l'international Être reconnu comme un pôle d'excellence en matière d'économie numérique Faire partie de «l'équipe de France» des hubs du numérique 8

9 II.3 La démarche partenariale La Communauté du Pays d Aix, la Ville d Aix-en-Provence, la Communauté urbaine Marseille Provence Métropole, la Ville de Marseille, les neuf projets d accélérateurs appuyés par leurs partenaires publics ont mené une démarche collaborative afin de proposer une candidature commune autour du territoire Aix-Marseille. La lettre d engagement commune Afin d entériner la vocation partenariale de cette initiative, les représentants des quatre collectivités portant le projet ont signé une lettre conjointe pour le développement de l économie numérique sur le territoire. Véritable acte d engagement commun, ce courrier accompagne le dossier de candidature adressé à la Secrétaire d Etat chargée du Numérique. Un partenariat public et privé, riche et mobilisé pour tout un territoire Les quatre collectivités chefs de file du projet ont mobilisés l écosystème et les forces vives du territoire autour de cette démarche commune : - la Préfecture des Bouches-du-Rhône et sa Mission Métropole - le Conseil Régional Provence-Alpes-Côte-d'Azur - le Conseil Général des Bouches-du-Rhône - la Chambre de Commerce et d Industrie Marseille Provence - l Établissement Public d Aménagement Euroméditerranée - Provence Promotion - Pays d Aix Développement - L écosystème élargi (Aix-Marseille Université et grandes écoles, entreprises et clusters comme Primi, Medinsoft, Pôle SCS, PBA, Marseille Innovation, Incubateur National...) 9

10 II. 4 Les atouts du territoire Carrefour de la Méditerranée, Aix-Marseille représente l un des trois «hot spots» du numérique avec Barcelone, et surtout Tel Aviv. Accueillant 8 pôles de compétitivité à forte intensité numérique, dont deux à dimension mondiale (Solutions Communicantes Sécurisées - SCS - et le Pôle Mer PACA), ainsi qu une Opération d Intérêt National (Euroméditerranée sur 480 ha de réhabilitations urbaines), le territoire Aix-Marseille présente à la fois les caractéristiques d un développement de pointe et de vastes champs d expérimentation. La filière du numérique y emploie plus de salariés privés (2012), soit 55 % des emplois numériques de la Région PACA ( salariés). Au total, entreprises (9 600 établissements) génèrent un chiffre d affaires de près de 8 milliards d'euros. De par son positionnement géostratégique, Aix-Marseille French Tech a pour ambition de devenir un carrefour d échanges, d expérimentations et d accélérateurs de talents pour l ensemble de la zone euroméditerranéenne. Territoire attractif et créatif, Aix-Marseille est présent sur l ensemble de la chaîne de valeur du numérique, de l expérimentation de nouveaux usages (en lien avec les espaces publics et les pratiques urbaines) à l élaboration de solutions à forte intensité technologique. Très en pointe, il bénéficie d une antériorité d investissement sur les filières du numérique (sécurité, contenus, sans contact, données et réseaux ) qui permet à la démarche French Tech de prendre appui sur des acquis importants, afin de jouer véritablement un rôle d accélérateur et de permettre aux entreprises à potentiel de renforcer leur développement. Aussi important que la filière touristique et l industrie portuaire, le numérique constitue l'un des principaux moteurs économiques du territoire provençal, notamment au travers de quatre grands pôles émergents et complémentaires : le big data, les réseaux télécoms et data center, le transmédia, le marketing digital (intégrant le e-commerce, le e-tourisme et la production de contenus audiovisuels et multimédias). Ces pôles bénéficient non seulement d une reconnaissance européenne, mais aussi d une mise en cohérence au sein de la stratégie régionale de smart spécialisation (notamment avec un domaine d activité stratégique mis en avant autour des industries culturelles, touristiques et de contenus). 10

11 Cette candidature co-construite s articule autour des forces vives du territoire et de ses mieux d ancrage du numérique tels que les sites du Pôle Média de la Belle de Mai, des Technopôles de Château-Gombert à Marseille et de l Arbois et du site de la Constance en Pays d Aix. Les infrastructures du Pôle Média Belle de Mai et du Pôle numérique aixois seront les deux sites emblématiques du territoire au sein desquels l écosystème numérique Aix-Marseille élaborera des projets innovants et ambitieux. Engagé aux côtés de Marseille Provence Métropole, la Communauté du Pays d Aix, la Ville de Marseille et la Ville d Aix dans le projet de labellisation French Tech, le milieu académique représente également un atout majeur de la candidature avec l innovation placée au centre des enjeux communs. Aix-Marseille Université est la plus grande université francophone avec étudiants dont sont étrangers, 12 écoles doctorales, 132 structures de recherche et 5 grands campus. L Ecole Centrale de Marseille, avec 825 étudiants en cycle d ingénieur, 25 nationalités, 2 sites et le développement d un «Creativity Center» de m², se trouve au cœur des atouts technologiques de la French Tech. L IAE, Sciences Po, Kedge Business school représentent une offre de formation complémentaire essentielle. Le territoire s enrichit aussi grâce à ses entrepreneurs emblématiques du numérique, investis dans le développement de filières porteuses d avenir. Au total, 9 acteurs privés, porteurs de programmes d accélération positionnés sur les principaux marchés et technologies clés du territoire se sont mobilisés. Représentatifs de la dynamique entrepreneuriale du territoire, leurs projets permettront de franchir un cap décisif dans le domaine du numérique et de l innovation. 11

12 Le numérique dans les Bouches-du-Rhône : une filière de premier plan Avec 1,8 millions d habitants, emplois et plus de 700 entreprises à capitaux étrangers, le territoire et l écosystème d Aix-Marseille dans lesquels la candidature French Tech s inscrit, présentent un très fort potentiel de développement économique illustré par la deuxième plus forte croissance d emploi (+ 2,1 %) des métropoles européennes au cours des 10 dernières années. Une Métropole numérique aux atouts diversifiés 8 milliards de chiffre d affaires Forte concentration de compétences complémentaires : logiciels et services, microélectronique, production de contenus et transmédia, e- commerce et e-tourisme, % des emplois numériques de PACA Leadership mondial dans le NFC (sans contact) et la sécurité des paiements et des transactions salariés privés, entreprises (9 600 établissements) 12

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14 II. 5 Les 9 projets d accélérateurs Neuf propositions de programmes privés d accélération focalisés sur la croissance des Start-up ont émergé sur le territoire. 6 projets d accélérateur positionnés sur 4 industries clés du territoire 2 projets d accélérateur financiers dédiés aux startups du numérique MARKETING DIGITAL SMART CITY > E- tourisme : > E- commerce : BIG DATA > Transmédia : SANS CONTACT / NFC > Services sans contact mobiles et cartes : 1 projet d accélérateur dédié aux nouveaux usages numériques Ces programmes d accélération permettront de développer significativement le nombre de projets accompagnés à fort potentiel dans le domaine du numérique, en particulier dans les secteurs d activités clés identifiés pour lesquels le territoire dispose d atouts indéniables, en matière d équipements, de lieux d animation, de compétences, de talents, de dispositifs dédiés... Mobilisés autour de la démarche French Tech, les porteurs de projets d accélération se sont réunis dès le mois de mai 2014 pour partager leur vision du projet, identifier les besoins du territoire concernant le développement des Start-up, et mesurer l impact de leur projet au sein de l écosystème local. 14

15 Implantation territoriale Le Groupe Voyage Privé porte un projet de création d un Campus qui sera constitué d un bâti de m² à terme (Projet de type satellite) sur un site végétalisé de 2 à 3 hectares au sein du futur pôle numérique de la Constance à Aix-en-Provence (au sein du quartier sensible Jas de Bouffan). Un terrain a déjà été identifié et réservé à cette initiative, et des partenariats déjà entrepris pour alimenter le cahier des charges associé à ce lieu (services, restauration, aménagements des espaces et des postes de travail ). Description du programme Leader de la vente flash de voyages sur internet, Voyage Privé souhaite bâtir un large projet comprenant : le siège social du Groupe, les équipes centrales internationales (marketing, finance) et les filiales, une université interne (en partenariat avec des écoles de la Région), un pôle de développement technologique et informatique, un laboratoire d usage UI, un département marketing spécialisé sur les réseaux sociaux, une fondation Ecole des XV (intégration par le sport et l éducation de jeunes issus de milieux défavorisés) les départements administratifs, marketing et partenariat du Pays d Aix Rugby Club, dont VPG est le principal partenaire et actionnaire, le premier incubateur sur les métiers du e-tourisme dans une région prédestinée à cette thématique : depuis l été 2013, le groupe organise un appel à candidatures pour faire émerger des projets innovants dans le e-toursime (Les tremplins de l innovation) et soutenir les futurs entrepreneurs sélectionnés. Les candidats retenus intègrent un «Summer Camp» annuel et sont accompagnés par les cadres du groupe pour valider la faisabilité de leur projet et se préparer à leur lancement effectif et/ou leur accélération. Il est ainsi important que ces nouveaux projets soient «incubés» dans des conditions idéales et au milieu d experts du secteur concerné. Le groupe soutiendra financièrement ces initiatives futures et pourra soumettre une demande de parrainage à la commune et au ministère chargé des PME, en parallèle du soutien déjà acquis d établissements financiers de premier plan. Sur la première session, deux entreprises ont déjà vu le jour et une d entre elles travaille étroitement aujourd hui avec notre groupe. 15

16 le centre de formation du PARC, agrée par la Fédération Française de Rugby et le Ministère de la jeunesse et des sports ainsi que le centre d entraînement de l équipe professionnelle 16

17 Implantation territoriale Cible : startups très technologiques à fort potentiel (modèles disruptifs ou business plans audacieux), relocalisation de porteurs de projets expérimentés disposant d un track record (projet structuré, KPI à 12 mois), des entreprises à maturité (TPE) et des entreprises à potentiel de croissance forte (pépites). Description du programme «Parce que fournir aux jeunes entreprises un environnement fertile associant infrastructures performantes et retour sur expérience gagnant, c est leur permettre de réussir, nous nous devons de mettre les nouvelles technologies au service du développement économique.». L accélérateur proposera dès le second semestre 2015 une offre globale associant coworking et moyens techniques de dernière génération. Il intégrera tous les moyens techniques permettant l éclosion des futurs usages de 2020, mais aussi l ensemble des technologies nécessaires à l éclosion de projets à très forte valeur ajoutée (DATA analytic). L accueil est exclusivement réservé aux porteurs de projets et leurs équipes proches, en proposant notamment des espaces de travail et de convivialité dans lesquels ils pourront être performants et des services à valeur ajoutée (offloading des freins à l entrepreneuriat, conseils, services à la personne) permettant aux entreprises de se concentrer sur leur développement économique et l acquisition de maturité marché. Le site sera doté d un ensemble de technologies de pointe, d espaces spécifiquement aménagés (fablab, lab, amphi, ) et de dispositifs répondant aux besoins des entreprises ciblées : téléprésence : jonction avec le monde de la recherche universitaire, collaboratif (CSCW), partenariats Nord/Sud, meeting points : Fast Brainstorm, accès simplifié «Geek Bar», services tiers, internet à haut débit : nouveaux usages, outils de dématérialisation et de collaboration, laboratoires hardware et outils de développement ouverts, clustering fort réunissant des industriels (hors tourisme industriel) : accompagnement par des entrepreneurs successfull, promotion de valeurs pragmatiques, 17

18 compétences infrastructures, applicatives, hardware et big data, mise en relation d investisseurs, fonds, entrepreneurs de la seconde génération du web. Un site qui pourrait être situé au cœur du quartier Euroméditerranée à Marseille. 18

19 Implantation territoriale Le programme cible les acteurs de l écosystème autour des services sans contact mobiles et cartes. Description du programme Avec une infrastructure en place et le lancement des premiers services de paiement, il semble opportun de lancer de façon structurée un programme de pépinières de jeunes pousses («startups») centrées sur le sans contact, par le biais du rapprochement entre startups et industriels. L objectif de ce projet est de proposer un programme d animation qui offrira un soutien pertinent et pragmatique aux startups dans le lancement des services sans contact et un déploiement à l international. Gemalto prévoit d articuler son programme d accélérateur autour de 5 grands axes : 1. Un accompagnement pour mieux identifier les marchés potentiels : Connaissance de différents marchés : bancaire, transport, santé, opérateur, gouvernement au niveau international 2. Des actions visant à faciliter l accès des startups à la technologie : cartes et autres facteurs de forme, terminaux NFC/RFID, TSM, mise en relation privilégiée avec la plateforme d interopérabilité (à développer). 3. Des actions de formation et de facilitation de l accès aux talents par les startups : aider les startups à recruter des talents dans le domaine du sans contact, développer les liens avec les écoles. 4.Des actions de mentorat : évaluation / sélection des projets, outils de validation, conseil, coaching marketing et technique des candidats. 5. La mise en place d un programme visant à faciliter l accès des marchés internationaux aux startups : «The Gemalto NFC Factory» 19

20 Un programme visant à proposer aux clients de Gemalto un catalogue complet de solutions NCF, réunissant les offres proposées par la société et celles de ses partenaires, couvrant des marchés aussi divers que la publicité, le partage de données, le contrôle d accès, les services aux entreprises, la billetterie Ces partenaires seront sélectionnés dans le cadre du «Gemalto NFC Factory Program». 20

21 Implantation territoriale Positionné sur tous les savoir-faire via sa stratégie de diversification de filiales et de labels de production et de distribution, le groupe TELFRANCE, est un acteur incontournable du paysage audiovisuel français depuis Le Groupe est présent dans tous les domaines de la Production Audiovisuelle : fiction, programmes de flux, documentaire et animation. Son savoir-faire est totalement intégré : production, distribution, plateaux de tournage et post-production. Le groupe mène depuis plusieurs années, une stratégie active de diversification en réponse à l évolution des médias : production multimédia, produits dérivés et licences, placement de produits, contenu de marques. Le groupe est par ailleurs un acteur clé du Pôle Media de la Belle de Mai à Marseille ; présence depuis 2004, m2 de moyens techniques (5 studios de tournage, 30 m2 de régies de post-production, moyens techniques avancés de tournage).depuis 10 ans, le groupe produit notamment un programme emblématique pour la région PACA : «Plus Belle la Vie» (2 500 épisodes livrés, 50 emplois permanents et 500 emplois intermittents). Le groupe procède actuellement à des investissements techniques majeurs sur le pôle de la Belle de Mai. Un studio de motion capture et un studio avancé d effets spéciaux (dont 3D) seront opérationnels début 2015 (travaux en cours). Description du programme Le groupe TELFRANCE souhaite, à partir de son implantation historique au cœur de la Belle de Mai, créer un programme d accélération sous la forme d une «Pépinière de Talents» dédiée à l industrie de la création audiovisuelle. La «Pépinière de Talents TELFRANCE» est une structure destinée à stimuler et à accompagner la création de programmes audiovisuels innovants. Le projet de Pôle d excellence créative sera structuré selon trois axes d intervention intégrés et complémentaires : Une résidence d auteurs Une cellule de coaching de projets La mise à disposition de moyens techniques du Groupe TELFRANCE. 21

22 La résidence d auteurs permettra d accueillir dans des bureaux au cœur du Pôle Media de la Belle de Mai des créateurs de contenus innovants. La résidence grâce à un environnement propice aux échanges et une proximité directe avec de nombreux acteurs de la chaîne de création de programmes audiovisuels, a vocation à stimuler la création artistique et à faire émerger une nouvelle génération de talents. L accélérateur comprendra également une cellule de coaching de projets. A partir d une sélection des projets les plus innovants tant en matière de nouveaux formats que de nouveaux médias, les animateurs de la structure d accélération issus du Groupe TELFRANCE accompagneront les porteurs de projets en particulier dans les phases d écriture, de narration et de réalisation. Les moyens techniques avancés du groupe TELFRANCE sur la Belle de Mai seront mis à disposition des porteurs de projets pour la réalisation d épisodes pilotes. TELFRANCE mettra notamment à disposition les moyens techniques de la Boîte à Effets Studio (plateau de tournage sur fond vert, cellule effets spéciaux et postproduction). Le Groupe assistera de manière opérationnelle en accompagnant les équipes techniques (intégration des stagiaires production, participation à la formation des équipes, ). 22

23 Creating the future Implantation territoriale Le projet est celui d un campus de m² qui sera implanté sur un terrain de 7 hectares face à la montagne Sainte-Victoire, dans la zone de la Technopôle de l'environnement Arbois méditerranée, à Aix-en-Provence. Il sera situé à proximité immédiate des grandes infrastructures de transport (gare TGV, aéroport). Ce choix d'implantation témoigne d une volonté de participer au rayonnement national et international d un territoire métropolitain au potentiel considérable. TheCamp s'incarnera dans un projet architectural exemplaire en termes d esthétique, d innovation, de performance environnementale et d intégration dans le paysage. Description du programme TheCamp est un projet de campus d'innovation technologique dédié à la ville de demain. La mission : créer un écosystème d'intelligence connectée, de création et d innovation, développer le potentiel de rupture et de création d étudiants, pour qu ils deviennent des leaders ta, Armer managers et entrepreneurs pour qu ils anticipent comment les technologies émergentes vont transformer leurs industries, leurs entreprises et leur développement personnel et professionnel, inspirer et accompagner les créateurs d'entreprise qui inventeront les solutions qui rendront les espaces urbains plus durables, plus équitables, plus résilients et plus humains, être une source de réflexions, de prospective sur les enjeux et les innovations liés au développement des espaces urbains du futur. L'écosystème TheCamp s appuiera sur quatre activités centrales : un Pôle de Formation post-diplôme pour des étudiants de profils divers (ingénieurs, programmeurs, designers, médecins, diplômés d'écoles de commerce, de marketing, de communication, etc ), un Pôle de Formation pour des dirigeants et des cadres du privé et du public, 23

24 un Pôle d'accélération pour des startups et des PME de croissance, un Pôle d'expérimentation, d'abord dans le Lab interne, prolongé par l'expérimentation de prototypes commerciaux in situ dans des zones pilotes de la Métropole. TheCamp organisera également des conférences ouvertes au public et pourra inviter des artistes numériques à venir travailler sur le campus. Des services d'hébergement et de restauration sur place complèteront le dispositif. 24

25 Implantation territoriale StarDust est une société implantée à Marseille, au sein du Pôle Média Belle de Mai, situé sur le périmètre Euroméditerranée (3e arrondissement). La société possède également un bureau commercial à Paris et un centre de production à Montréal (Canada). Ecosystème des entreprises ciblées : jeunes sociétés qui se développent, porteurs de projets digitaux innovants, entrepreneurs dynamiques et étudiants implantés en région marseillaise ou partout en France. Description du programme L AppCubateur est un programme d accueil pour les jeunes sociétés et développeurs indépendants qui sont porteurs de projets d applications mobiles ou sites web ou encore objets connectés. Il vise à encourager le développement de produits digitaux de qualité et l émergence de nouveaux acteurs français sur le marché du digital. Ce programme propose d accueillir durant 3 mois, sur sélection, ces porteurs de projets afin de les accompagner dans leurs phases de test. StarDust les accueille dans ses locaux en leur mettant à disposition de nombreuses ressources pour les aider à réaliser leurs tests : accès à l ensemble des terminaux du marché, outils et méthodologies de test, coaching par des testeurs professionnels. Qui peut candidater à l AppCubateur? : étudiants, sociétés de moins de 2 ans développant un service digital ou un objet connecté, porteurs de projet d application mobile, de site web accompagnés ou non par des incubateurs, lauréats et candidats des Startup Weekend. D autres structures peuvent également bénéficier de ces ressources, en tant que «visiteurs», sur la base d un tarif journalier comprenant location des locaux et accès aux terminaux. 25

26 Implantation territoriale KEDGE Business School dispose de plusieurs infrastructures en France et à l étranger. Pour ce qui concerne la Métropole Aix-Marseille, l école est implantée sur 3 sites autour de la Cité phocéenne : La Joliette (1000 m²), Vaufrèges (1600 m²) et Luminy (11000 m²) où se situe notre campus marseillais principal, au cœur d un domaine universitaire de 1000 hectares niché dans le massif des Calanques. Un projet d extension de 7000 m² pour un investissement de plus de 30 M prévoit d étendre encore sa capacité d accueil d ici Et le 3ème étage de l aile Nord du bâtiment existant est d ores et déjà réservé à l implantation du futur incubateur / accélérateur. La surface disponible est d environ 500 m² pour le projet. L aile a été entièrement vidée et est en attente de travaux. Au-delà de son implantation physique sur le territoire de la Métropole Aix-Marseille, KEDGE Business School est très bien implantée auprès des acteurs institutionnels et économiques de la région. Elle entretient des liens étroits avec la CCIMP, fortement représentée au sein de son CA, et les acteurs économiques locaux. Elle organise et accueille de nombreuses rencontres tout au long de l année favorisant l entreprenariat et le Net Working dont le forum annuel des entrepreneurs, UPE 13, qui se tient chaque année sur le site de Luminy. Description du programme Ce programme est au cœur de la stratégie déployée par KEDGE BS. En effet, dans un monde globalisé, en profonde mutation, où la technologie numérique est présente dans tous les secteurs de l économie, KEDGE BS souhaite développer les talents, l esprit d innovation de ses futurs managers et les accompagner dans leur projets d entreprise. L objet du programme est de créer un «lieu catalyseur de l innovation, permettant d accélérer les projets et la création de valeur en bénéficiant d un écosystème transdisciplinaire globalisé et numérique». 26

27 Les objectifs poursuivis sont : valoriser l innovation et la créativité en offrant des infrastructures & des services adaptés, favoriser les projets dans les domaines porteurs que sont les nouveaux usages et le numérique, être un accélérateur, capable de sourcer, accompagner et développer les projets entrepreneuriaux, réunir un écosystème (créateurs d entreprises, partenaires corporate, Professeurs-Chercheurs, Alumni, Etudiants et Associations), participer au développement international des projets en s appuyant sur le réseau de KEDGE BS, objectiver la formation des étudiants en devenant un élément majeur de la pédagogie. Nous souhaitons accompagner nos étudiants, nos anciens diplômés, ainsi que tous les porteurs de projets extérieurs à KEDGE qui nous solliciteront. Notre volonté est également d accompagner dans un processus d Open Innovation, les entreprises qui ont des projets en souffrance faute de temps ou de ressources. Dans un deuxième temps et selon l évolution du modèle, nous envisagerons la possibilité d investir en propre dans certaines d entre elles et de jouer le rôle de «business angel». Cette plateforme sera reliée à notre Innovation Lab de Toulon (1 M d investissement. Opérationnel depuis le mois de mai) offrant ainsi la possibilité de prototyper des objets aux porteurs de projets. Un million d euros a d ores et déjà été budgété pour ce projet. Chaque projet, après une phase de sélection, sera accompagné et pourra bénéficier d un écosystème complet : experts-métiers, formation, études marketing, mise en relation avec des partenaires en France et à l International, mise en relation avec des investisseurs. Le co-working et l Open Innovation seront encouragés au travers de groupes de travail transdisciplinaires (Manageurs, Ingénieurs, Designers ) et intergénérationnels. Une fois l accompagnement terminé (6 mois maximum), la StartUp fraîchement créée rejoindra une pépinière appartenant à la French Tech pour y poursuivre son évolution. 27

28 Implantation territoriale P/factory est un accélérateur privé (SAS) dédié aux startups du numérique et à vocation internationale. P/factory ne propose pas d hébergement aux startups accélérées, car chaque société a des besoins spécifiques. En revanche P/factory négocie des conditions préférentielles auprès d espace de co-working, des pépinières et hôtels d entreprises. Les locaux de P/factory au sein de l EMD (Ecole de Commerce et de Management), un lieu propice à l organisation d événements, workshop, réunions. Description du programme P/factory apporte de l Education, des privilèges et du réseau aux jeunes entrepreneurs. L objectif est d accompagner les jeunes pousses et leur permettre de consolider leur vision, leur produit et service, avant d arriver sur leur marché afin d augmenter leur chance de succès. 1/P/factory Education : coaching entrepreneurial permanent (gratuit 12 mois), suivi hebdomadaire individuel, structuration : business plan, commercial, outils de pilotage, comportement, expertise personnalisée à la demande (gratuite 12 mois), experts métiers adaptés à chaque entreprise, experts techniques (design, webmarketing, hébergement), workshops collectifs réguliers, rencontres bimensuelles avec des entrepreneurs, ateliers méthodologiques (juridique, levée de fonds, ). 2/P/factory Privilèges : labellisation de prestataires dans les domaines juridiques, comptables mais aussi techniques, prestations négociées auprès de Banque, prestations informatiques : hébergement, logiciels SaaS, maintenance, Locaux dans les pépinières d entreprises et bureaux partagés, relations publiques / communication, Memberships clubs et associations professionnelles. 28

29 3/P/factory Réseau : réseau local : décideurs, chefs d entreprises régionaux, business angels, écoles et centres de formations régionales, réseau P/factory : échanges entre startups accélérées, actionnaires, experts, anciens, réseau international : Etats-Unis (French Founders), Canada (Mybevolution). 4/ P/factory partenaire de The Family : The Family : L un des principaux accélérateurs parisiens avec une centaine de startups intégrées, toutes les startups de P/factory ont accès à plus de 50 deals négociés (Google, Microsoft, Amazon, ) et aux workshops retransmis en live ou en différé, les startups sélectionnées par The Family ont accès en plus au «programme fellowship». 29

30 Implantation territoriale Les domaines d intervention privilégiés resteront le e-commerce et ses applications mobiles à destination des marchés BtoB et BtoC. Des interventions plus mesurées, mais de plus en plus importantes, seront menées en direction des activités de gaming et de bigdata. Description du programme Netangels souhaite s inscrire dans le projet French Tech et participer à la valorisation de l aire urbaine dans le domaine du numérique, en devenant un incubateur privé spécialiste des startups du web, capable de communiquer de façon plus fluide avec d autres écosystèmes français (Paris ) et d élargir son réseau. «Notre volonté est d ancrer Netangels sur notre territoire et permettre de le rendre plus visible. Notre territoire doit devenir un lieu incontournable et favorable au développement des startups du web et du numérique. Le projet French Tech doit être à la fois un véritable laboratoire dédié aux startups et à leur développement accéléré à l international.» 30

31 SYNTHESE DES NEUF PROGRAMMES D ACCELERATIONS PRIVES : Nom Thématique Hébergement Sourcing Dimensionnement Délai GEMALTO Sans Contact NON National voire international Jeunes pousses et PME de croissance Une dizaine de cibles qualifiées en local et une trentaine au niveau national 5 à 6 start- ups par an 50 sociétés accélérées d ici à 5 an Projet lancé 1 société en cours d accélération JAGUAR NETWORKS Numérique au sens large OUI Régional PME avec forts besoins d infrastructures numériques Une dizaine de PME Début 2016 TELFRANCE Production contenus audiovisuels NON mais accès aux studios Régional et national souhaite s appuyer sur l écosystème de la Belle de Mai Reste à préciser Courant 2015 THE CAMP Smart Cities OUI mais pour des périodes courtes National voire international Jeunes pousses et PME de croissance 40 projets par an à terme Fin 2016 VOYAGE PRIVÉ Voyage et services associés NON National Jeunes Pousses et PME futures pépites dans le domaine de l e- tourisme 3 à 4 par an Projet lancé en ème «Summer Camp» prévu cet été NETANGELS Financement Coaching NON Régional Jeunes pousses,, TPE, PME et porteurs de projetdans les secteurs du e- commerce et des applications mobiles (gaming et Big Data en complément) Objectifs à 5 ans en cumulé : 100 startups créées et accompagnées Accélérateur créé en 2011 Montée en puissance dans le cadre de la French Tech P/FACTORY Financement Coaching NON Grand Sud voire national Jeunes pousses à fort potentiel Importance de l équipe Une vingtaine de start- ups au démarrage, 30 à 40 par an à terme Projet finalisé, lancement en septembre 2014 SPEEDUP LAB PAR KEDGE Formation Executive Catalyseur de «projets» NON Porteurs de projets «externes» Porteurs de projets «étudiants» Sociétés de croissance éventuellement Fortes synergies avec la Business Nursery 100 projets en entrée création d entreprises espérées en sortie Mi 2015 APPCUBATEUR PAR STARDUST Lab et coaching développement services digitaux NON sauf pour de très courtes périodes Régional voir national Etudiants, sociétés de moins de 2 ans, porteurs de projet accompagnés ou non par des, incubateurs Lauréats et candidats des Startup Weekend 3 par trimestre soit 12 par an 1 er septembre

32 III. French Tech Weeks Pour célébrer cette candidature, le territoire Aix-Marseille propose les «French Tech Weeks» du 7 au 24 octobre 2014, des semaines animées par le cluster «MedInSoft» et riches en événements de dimension internationale, en rencontres professionnelles où les participants pourront aussi bien découvrir les dernières tendances technologiques que des offres d emplois dédiées. Au programme : World Smart Week, du 22 au 25 septembre 2014, au Palais du Pharo à Marseille Lancement de la candidature au label «French Tech» du territoire Aix- Marseille, le 23 septembre 2014 à 11h au Palais du Pharo à Marseille Congrès International de la RFID, les 7 & 8 octobre, Hôtel Pullman, Marseille Plénière Medinsoft, le 9 octobre à Aix-en-Provence Club local de l'intelligence économique sur la défense de l'immatériel, le 10 octobre, Pôle Média Belle-de-Mai, Marseille Tic Emploi Marseille, le 13 octobre (Pôle Média Marseille) et le 20 octobre (Fondation Vasarely Aix-en-Provence) Top Tic, le 14 octobre au Palais de la Bourse de Marseille, avec remise du Prix du concours des PME innovantes du Numérique en PACA Financial IT Day, le 15 octobre, au Pôle Média associé au dispositif Bus Dev du Pôle SCS, au Process PME de FCM et à l'angels Café de Provence Business Angels Creative Entreprise Network, le 15 octobre en soirée, Pôle Média Marseille Conférence e-manufacturing, le 15 octobre, Ecole Centrale Marseille 32

33 Forum TIC et Numérique, le 16 octobre à Marseille Luminy Polytech Marseille Web Talks, le 16 octobre au WTC Marseille Provence Table ronde sur la Ville Intelligente, le 16 octobre matin à la Maison du Développement Industriel de Château-Gombert Marseille Web Fest, 17 au 18 octobre à la CMCI Marseille La soirée des 10 ans du Pôle Média de Marseille, le 16 octobre Start-up Week-End chez Kedge Marseille, du 17 au 19 octobre Le Lift Etudiants avec l'université Aix-Marseille, le 20 octobre après-midi à Aix-en-Provence, Fondation Vasarely Le Lift (Conférences, Expériences, jeunesse et Carrefour des Possibles), du 20 au 22 octobre à la Villa Méditerranée Marseille Conférences SENSO du 22 au 24 octobre (CMP Gardanne) : Sensors, Energy harvesting, wireless Network and Smart Objects Lib'Day (journée du logiciel libre) le 22 octobre à l'emd Marseille 33

34 IV. Contacts presse Ville de Marseille : Charlène GRIMAUD Communauté Urbaine Marseille Provence Métropole : Patricia LITOU Ville d Aix-en-Provence : Nawel ADDAOUD Communauté du Pays d Aix : Bruno AUBRY